סליידר
חל"ת, חופשה בתשלום ונוהלי עבודה בארגון בתקופה הנוכחית
עו"ד קובי חתן: "בנסיבות החריגות שנוצרו, שבתיה"ד לא התמודדו עימן בעבר, ניתן להניח שהם ייטו לקבל חל"ת לתקופה קצרה ומוגדרת, גם אם הדבר נעשה בכפייה"
מה מותר ומה אסור: פיטורים, שכר, חופשות
מה אומר החוק לגבי חובות הארגון בנוגע לחופשות – בתשלום או שלא בתשלום - פיטורים ושכר בעקבות מגיפת הקורונה
ההשלכות והמשמעויות של הוצאת עובדים לחופשה ללא תשלום
יש סוגיות בנוגע לקבלת דמי אבטלה והוצאת עובדים לחופשה בתשלום או שלא בתשלום, שעל מנהלי מש"א לעדכן בהן את העובדים
איך לסייע למנהלים חדשים להכנס לתפקידם
מה הם שני העקרונות שיכולים לסייע למנהל חדש להיכנס לתפקידו, ומהם 3 האתגרים העיקריים שעליו להתמודד איתם
8 פעולות שניתן לבצע בוועידת וידאו להמשך הפעלת הארגון
העובדים נאלצים להשאר בבית אבל הארגון יכול להמשיך לתפקד; יש דרכים שמאפשרות להמשיך בפעילות באופן וירטואלי
13 גורמים שצוות ניהול המשברים בארגון חייב לטפל בהם בנושא הקורונה
ימי קורונה: למה צריך להקים בארגונים צוות משימה מיוחד לניהול משברים, ומה צריכים להיות תפקידיו של צוות זה
ארגון שלא יפטר עובדים בשלב זה, עשוי להרוויח מכך בטווח הרחוק
מפולת בשווקים מפעילה את אינסטינקט הפיטורים; אבל ארגונים שיכולים להרשות לעצמם להשאיר את העובדים ולקצץ עלויות אחרות, יכולים להפיק רווחים בטווח הרחוק
הוצאתם עובדים לחל"ת בגלל הקורונה? מגיעים להם דמי אבטלה
עובדים שיוצאים לחופשה ללא תשלום בעקבות הנחיות המדינה לגבי סגר ומיעוט עובדים זכאים לקבל דמי אבטלה מיום החל"ת הראשון; מי שיותא עד ה-19 במרץ יחשב כמובטל מה-15 במרץ
4 סוגיות וכללים המתחייבים מהמעבר לעבודה וירטואלית
לקחי הקורונה: להאיץ את פיתוח הרובוטיקה ולהפסיק לחשוש מאוטומציה
האצת פיתוח הרובוטיקה עשויה למנוע את עצירת רובו של הייצור הכלל עולמי בשל נגיף או כשל אחר במדינת הייצור הגדולה בעולם; ואף לייצר מקומות עבודה חדשים