סליידר
מהן ההזדמנויות שטומן המשבר בתחום העבודה מהבית
ההזדמנויות הטמונות במשבר הקורונה צפויות לשנות לחלוטין את כללי ההתנהלות בשוק העבודה העתידי
איך צריכות להשתנות תפיסות הניהול במעבר לעבודה מהבית בהיקפים גדולים
המעבר לעבודה מהבית של רוב העובדים, באופן קבוע, דורש מארגונים שינוי מהותי בכל תפיסות הניהול והתרבות הארגונית
למה חשוב להתאים לכל עובד את תדירות התקשורת עם המנהל
יש עובדים שמעדיפים לעבוד מהבית ויש עובדים שמעדיפים לעבוד במשרד; יש עובדים שמעדיפים תקשורת עם המנהל בתדירות גבוהה ויש המעדיפים שיסמכו עליהם ויתנו להם לעבוד בלי הפרעה
שכיר או פרילנסר: האם כעת יעלה שיעור הפרילנסרים בארגונים
נאלצים לפטר עובדים אבל חייבים לאייש משרות ותפקידים מסויימים? יתכן שהעסקת פרילנסרים היא הפתרון המתאים
למה התקופה הנוכחית היא הטובה ביותר לגיוס עובדים
המתחרים שלכם מפטרים עובדים? זוהי התקופה הטובה ביותר להתחיל לגייס עובדים חדשים ולשנות את חבילות השכר של הקיימים
למה תקשורת שוטפת עם עובדים הינה קריטית להישרדות הארגון
בימים אלה, יותר מאי פעם, יש חשיבות קריטית לשמירה על תקשורת שוטפת בין המנהלים לעובדים, כולל שיחו של אחד על אחד עם המנהל הישיר
מתכננים לפטר בגלל הקורונה? הסבירו למפוטרים את זכאותם לדמי אבטלה
אם החלטתם לפטר עובדים, מן הראוי לסייע להם במידע בכל הקשור לזכאות שלהם לקבל דמי אבטלה
כך תנהלו לו"ז עבודה נכון מהבית
ליקטנו כמה המלצות ממנהלות ומנהלי HR בחברות היי-טק עם טיפים שלהם לעבודה מן הבית, איך להיות יעילים, ממוקדים, למנוע הפרעות ולסדר את פינת העבודה בצורה נכונה.
איך משפיעה תרבות ארגונית של חוסן על עמידות הארגון בתקופת משבר
תרבויות ארגוניות שמאפשרות לייצר שגשוג וחוסן ארגוני מוכיחות את יעילותן בתקופות טובות ובתקופות רעות
איך ניתן לבצע ביעילות הליך גיוס וירטואלי
לא מעט חברות מגייסות עובדים חדשים, כאשר הליך הגיוס לרבות הראיונות מתבצעים מרחוק, כלומר בפגישות וירטואליות










