הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
מנהל- שאלת כבר את העובד שלך איך הוא מרגיש היום?
מערכת היחסים בין העובד למנהל משפיעה ישירות על מחויבות העובד לארגון. כך עולה מסקר שפורסם לאחרונה
4 כלים להטבות בזמן צמצום
רוצים לתגמל את העובדים אבל הקופה ריקה? קבלו 4 מודלים להטבות בזמן צמצום שיסייעו לכם לשמר את העובדים מרוצים
מגמת תגמול עובדים חדשה – משכורות תפורות על פי מידה
בהונדה צפון אמריקה מתחילים לתגמל את העובדים בשיטת Total Reward - האסטרטגיה החדשה בתחום ההעסקה (או בעברית - תגמול כולל). תגמול עובדים ע"פ ביצועים על סטרואידים...
קורס שכר ותגמולים
מטרת תוכניות התגמול היא לגייס, לשמר ולגרום לעובדים למוטיבציה להשגת מטרות הארגון. לעיצוב וניהול תוכניות תגמול אפקטיביות השפעה על שימור וניהול ה- Talent אשר יביא להשגת התוצאות העסקיות של הארגון.
חישוב בונוסים כתלות בציון הערכה
כיצד להמליץ על גובה הבונוס כתלות בציון הערכת עובדים? דוגמא ליישום המתודולוגיה בעזרת אקסל.
אקסל ככלי בידי מנהל משאבי אנוש להצגה אפקטיבית של נתונים להנהלה
ניהול, ניתוח והצגת נתוני שכר, תגמול ותמרוץ יכול להעשות ע"י שימוש נכון בתוכנת האקסל, אך כיצד זה מבוצע? מה היכולת האמיתית של האקסל לניהול ובקרהל של שכר ותגמול?
לחבר את הגיוס לביזנס
יונית לנדוי ושלומית בן דוד הציגו בכנס הגיוס השנתי כיצד ניתן לחבר את מחלקת הגיוס לביזנס, מה המשמעות של ניהול תקציב גיוס וכיצד ניתן להביא את החדשנות לגיוס עובדים
ראי ראי שעל הקיר…
אייל נאור, סמנכ"ל IT ומשאבי אנוש ב- G4S GroupIsrael, מסביר מהי המראה הארגונית וכיצד היא מסייעת לשפר את תהליך הגיוס? ואיך השימוש בתוכנת MAPP עזרה לארגונו.
היום: כנס הגיוס השנתי 2013
יותר מ-400 אנשי משאבי אנוש מארגונים כבר הגיעו למכביה והיד עוד נטויה. כנס הגיוס השנה כולל מליאה ופיצול לשני מסלולים, 14 הרצאות ותרגיל מעשי. פרטים נוספים בהמשך...
גיוס עובדים בשלושה שבועות? כן, זה ראלי!
גיוס עובדים מהיר הוא כורח המציאות של שוק העבודה. אם אתם מאבדים מועמדים חזקים בתהליך הגיוס כי הם כבר מצאו עבודה? האם מנהלי הפרויקט מטפטפים לכם שאין זמן?!