דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
באילו מקרים עדיף לוותר על מיזוג או רכישת חברה
למנהלי מש"א יש תפקיד מכריע בעסקאות של מיזוגים ורכישת חברות; חשוב מאוד שההנהלה הבכירה תקשיב היטב להמלצותיהם; זה יכול להיות ההבדל בין כשלון להצלחת המיזוג
אופציות הרכישות והמיזוגים: איך תורמות אופציות לעובדים לשימורם
יש להם אופציות: הצלחתם של מיזוגים ורכישות תלויה במידה רבה בשימור עובדי שתי החברות ובמוטיבציה שלהם לקדם את החברה הממוזגת
איך לא עושים מיזוג או רכישה
יש כמה טעויות קריטיות שמכשילות כל עסקת מיזוג ורכישת חברה ורובן ככולן קשורות להון האנושי
מיזוגים ורכישות: ההזדמנות של מנהלי מש"א לבלוט ולפרוח
מיזוגים ורכישות מהוות הזדמנות אדירה עבור מנהלי מש"א לקחת את המושכות ובכך לבלוט ולפרוח, שכן הם הגורם המשמעותי ביותר בהצלחת העסקה
למה חיוני לרתום את העובדים להצלחת רכישות ומיזוגים
איך להיערך לקראת מיזוגים ורכישות בנושא מש"א ואילו מהלכים חיוניים יש לבצע כדי לרתום את העובדים להצלחת המיזוג
למה מש"א הם המרכיב הסודי להצלחה או כשלון של מיזוגים ורכישות
התפקיד העיקרי של מנהלי מש"א במיזוגים ורכישות הוא להעלות סוגיות בנושאי מש"א שעלולות לטרפד את הצלחת המיזוג
עסקאות מיזוגים ורכישות: 4 שיקולים קריטיים בנושאי מש"א
בעסקאות של מיזוגים ורכישות יש 4 שיקולים קריטיים שכל מנהל מש"א חייב לקחת בחשבון
2 צעדים שמאפשרים לארגון להמציא עצמו מחדש
כדי למצב את הארגון לפני השוק, הארגון כולו, על כל עובדיו ומנהליו, חייב להירתם לטובת החדשנות
מי זכאי להפקדות מעסיק בקופת הפנסיה
מה כוללת החובה להפקיד כספים לקופת הפנסיה של העובדים, מי זכאי להפרשות לפנסיה, באיזה גיל, ומה קורה לאחר גיל הפרישה
4 מהלכים פשוטים למניעת גיוס שגוי
אף שהטכנולוגיה יכולה לסייע רבות בהתמודדות עם אתגרי גיוס הטלנטים, בסופו של דבר מנהל מש"א הוא זה שמקבל את ההחלטה











