דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

video

4 כלים שמאפשרים למגנט עובדים לארגון ולמשוך טאלנטים מבחוץ

חיים אמסל: "מיגנוט העובדים צריך להיות מוקרן כלפי חוץ, כי אם אני מושך עובדים מבחוץ, העובדים הטובים נשארים"

עבודה עד השעות הקטנות של הלילה פוגעת בפרודוקטיביות ולא מגדילה אותה

שינה לקויה גורמת להאטת זמני התגובה הפיזיים והקוגניטיביים של העובד, מפחיתה את מידת הדיוק ופוגעת ביצירתיות של העובדים

video

"פרישה היא השינוי הגדול ביותר שעושה האדם הבוגר בחייו"

צחי קלנר, מנכ"ל משותף בחברת נתיבי פרישה: "בתהליך פרישה נכון אדם צריך למצוא לעצמו סיבה חדשה לקום בבוקר. לכן אנחנו רואים את הפרישה כהזדמנות לעשות דברים חדשים"

video

שיקולי המס לפעמים מצריכים החלטות אחרות מההחלטות האינטואיטיביות בפרישה

אמיר לוי, מנכ"ל פרישה פרימיום: "לא תמיד הפורש יודע להגדיר את כל הרצונות שלו. אנשים צפויים לפרוש להרבה מאוד שנים, והרבה מהפרמטרים משתנים לאורך הדרך"

video

תכנון פרישת עובד שמאפשר לו למצות את הפנסיה בצורה מקסימלית

ענת עברי, קבוצת קלי: "שקט נפשי לפורש, שקט נפשי למעסיק, גוף אחד שיש לו יד אחת מכוונת לאורך כל התהליך, והכי חשוב בטחון כלכלי"

video

למה חשוב שהעובדים יפגשו עם יועץ פנסיוני אחת לתקופה במהלך חיי עבודתם

מלכיאל רחמים: מהי אחריות החוסך לזכויותיו הפנסיוניות, ומהי אחריות המעסיק לזכויות הפנסיוניות של העובד

לשטח את הפירמידה: המבנה הארגוני הקיים עובר מהפך מהותי

יותר ויותר ארגונים, מקטנים ועד הגדולים ביותר, נוכחים כי בפועל, הולך ומתהווה מבנה ארגוני חדש, שהינו שונה לחלוטין מזה שהיה קיים במאות השנים הקודמות

התפרקות המבנה הארגוני המסורתי והמעבר למבנה ארגוני חדש

מבנה ארגוני נכון, המתאים לפעילות החברה ולמגמות החדשות בשוק העבודה, הוא אחד התנאים ההכרחיים להצלחת הארגון

למה יש לקטוע באיבה את פעילות הטרולים בארגון

מנהלי משאבי האנוש אינם יכולים להשאר אדישים לתופעת הטרולים בארגון; על מנהל משאבי האנוש לאתר תופעות של טרולים ולקטוע אותם ברגע שהן מתחילות

למה חשוב להטמיע טכנולוגיה לתיעוד ושימור הידע החדשני בארגון

איך בוחרים מערכת טכנולוגית לשימור ותיעוד הידע היצירתי והחדשני בארגון ולמה חשוב שתהיה מערכת כזאת בארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248