בדר"כ נמנע ביה"ד להחזיר לעבודתם עובדים שפוטרו שלא כדין ופוסק פיצויים, אבל יש מקרים שבהם ביה"ד לעבודה נותן 'צו עשה', במסגרתו הוא מורה למעסיק להחזיר לעבודה עובד שפוטר

למעסיק יש זכות לפטר עובד אבל עליו להפעיל זכות זו בתום לב ומשיקולים עניינים בלבד

פיצויים לעובדים בחצי משרה שפוטרו בשל הודעתם על כוונתם לעבוד בחצי משרה עבור מתחרה; ביה"ד הארצי: חופש העיסוק של המערערים נפגע, באופן הגובר על החשש מפני פגיעה באינטרסים של המעסיק הראשון

עובדת בהיריון פוטרה ללא בקשת היתר, פחות מ-6 חודשים לאחר החלפת בעלי החברה; ביה"ד: הוותק ייחשב מתחילת עבודתה בחברה שנסגרה, והחליפה בעלים

ביה"ד: הפיטורים היו שלא כדין ולקו בפגמים מהותיים - לא התקיים שימוע כדין והיתה אפליה פסולה מטעמי גיל

בשיחת המשוב בין המנהל לעובד, כאשר מדברים על נקודות התורפה יש להתייחס אליהן כאל נקודות לשיפור ולהדריך את העובד איך הוא יכול לשפר תחומים אלה

מנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש ב-ChatGPT ככלי תומך כדי לשפר את תהליך שיחות המשוב, אבל האלמנט האנושי, הכולל אמפתיה, אינטליגנציה רגשית והקשבה פעילה, נותר חיוני לשיחות משוב יעילות

כאשר מנהלים מפתחים הרגל לקיים שיחות משוב משמעותיות עם העובדים מדי שבוע, ניתן לצפות למידת מחוברות מוגברת של העובדים ולביצועים משופרים

הבינה המלאכותית באמצעות ChatGPT יכולה לסייע למנהלי משאבי אנוש בגיוס פנימי על ידי מתן תמיכה רבת ערך בהיבטים שונים של התהליך