כלים ופתרונות

כלים ופתרונות

כלים ופתרונות

כלים ופתרונות למשאבי אנושכלים ופתרונות בתחום משאבי האנוש מתהווים כתוצאה מניסיון נצבר של ארגונים.

ניהול ההון האנושי אוצר בו מורכבות גדולה, על כן חשוב לדלות לקחים מתקדימים לטובת שיפור מתמיד.

מנהל משאבי האנוש יראה לנכון לצרוך תכנים המכווינים אותו לפתור בעיות.

כלים ופתרונות למשאבי אנוש עשויים להתגלות במגוון אפיקים, החל מרוטינות יומיות לניהול המקלות על הארגון וכלה בפעולות נרחבות ומעמיקות היוצאות לפועל בכל רחבי הארגון.

כלים למשאבי אנוש קיימים בכל תחומי האחריות של המנהל: גיוס, הדרכה, רווחה, ניהול עובדים ועוד.

 

פורטל HRus מאגד את כל התכנים הרלוונטיים לשירותו של מנהל משאבי האנוש בכדי לעזור לו להתמודד עם כל תחומי האחריות שלו ובכדי להעניק לו את הכלים להצליח בתפקידו.

 

סקר עובדים

סקר חיצוני לקבלת תמונת מצב על העובדים

סקר עובדים הוא כלי החשוב ביותר כדי לאסוף מידע נרחב ככל האפשר על נקודות התורפה של הארגון, מנקודת מבטם של העובדים.
נציבות שירות המדינה

מבחנים קוגניטיביים כחלק מהליך הגיוס

בעידן שבו ההון האנושי הוא הנכס היקר ביותר לארגון, מבדקים קוגניטיביים הם כלי יוצא דופן לאבחון אופטימלי של מועמדים
פיתוח כישורונות

מדיניות HR קבילה בבית דין לעבודה

מנהלי משאבי אנוש יכולים לצמצם את היקף התביעות או את מספר הראיות המשמשות את העובדים בתביעות משפטיות כנגד הארגון.
ענבל גלפרב- אימון לסגנון אישי

קוד ההתנהגות האתית של המנהל המעודכן

מאירועי חברה בסביבת העבודה ועד רשתות חברתיות – אלה הכללים שכל מנהל חייב לזכור
איגוד התעשייה הקיבוצית

איגוד התעשייה הקיבוצית השיק תכנית עתודה ניהולית להכשרת מנכ"לים

איגוד התעשייה הקיבוצית יזם תכנית ייעודית הכוללת 6-8 מפגשים, להכשרת הדור הבא של מנכ"לים ומרכזי משקים, במטרה להצמיח "דור מנהלים מבית".

גיוס עובדים בלינקדאין – Linkedin

למעלה מ-50% ממנהלי משאבי אנוש בארה"ב נעזרים ברשת החברתית עסקית Linkedin (לינקדאין) לצורך איוש משרות בכירות. בכנס גיוס הון אנושי במדינת טנסי ארה"ב הוקדש פאנל מרכזי לנושא גיוס עובדים בכירים ולהלן עיקרי הפאנל.
אלי אבני - מנכ"ל סינריון

"ניהול נכון של ההון האנושי – יביא תשואה לארגון"

כ-200 מנהלי משאבי אנוש, מנהלי כספים, חשבים ומנמ”רים, השתתפו בכנס ללקוחות מערכת ניהול זמן ונוכחות עובדים TimeKeeper SQL - שערכה חברת סינריון בכפר המכביה

משאבי אנוש

אתיקה מקצועית לכל ארגון

אתיקה מקצועית Code of Ethics בארגונים מובילים בשוק העולמי, היא שכיחה כמעט כמו הסכמי עבודה אישיים וחשובה לא פחות ואולי אף יותר. אז אם טרם ניסחתם את קוד האתיקה המקצועית בארגון, תחילת 2012 הוא יעד ריאלי.

מנהל משאבי אנוש נדרש ליכולת מכירתית גם אם אינו מודע לכך

מנהלי משאבי אנוש נדרשים בין היתר לכישורי שיווק מפותחים, הן על מנת לשווק את הארגון בעיני מועמד איכותי, והן על מנת לשווק את המועמד המועדף עליהם בקרב מקבלי ההחלטות
שופט

בוררות – פטנט יעיל ליישוב סכסוכים אך יקר ולא נעדר סכנות

בורר יכול להכריע בסכסוך כעבור שבועות או חודשים ולא מחויב לפרסם את הכרעתו. מנגד, זהו הליך יקר ולרוב לא ניתן לערער על הפסיקה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם