פיטורים מהעבודה

פיטורים מהעבודה

פיטורים

פיטוריםפיטורים הנם חלק אינטגרלי בכל ארגון.

 

הסיבות לפיטורין עשויות לנבוע ממגוון גורמים. לדוגמא: ארגון השרוי במצוקה ונאלץ לבצע קיצוצים, ארגון השואף לייעול שורותיו על-ידי צמצום כ"א על-פי מדדים שנקבעו מראש, ארגון המתמודד עם עובד/ים שאמינותם ו/או יעילותם עומדים בספק ועוד.

 

נושא הפיטורים מכיל בו את מורכבות הטיפול בהון האנושי, וכמו בכל משימה המוטלת על הארגון בהתייחס להון האנושי שלו, ישנן דרכים נכונות להתמודד עם הצורך בפיטורים בארגון.

 

יש לציין כי פיטורים בארגון עשויים להתקיים בכלל דרגי כ"א, מסגל העובדים ואף לסגל ההנהלה, וכמובן שהשיטות להתמודדות בפיטורי עובדים עשויות להשתנות בהתאם לדרג כ"א המועמד לפיטורים.

 

פורטל HRus סוקר תכנים מקצועיים וטיפים חיוניים המיועדים לסייע לכל ארגו להתמודד עם תחום הפיטורים.

 

מאמרים בתחום פיטורים של עובדים:

תהליך פיטורי עובד

המדריך לפיטורי עובדים

כל השלבים החשובים שעליכם לעבור בתהליך פיטורי עובד.

מה אסור לעשות בעת פיטורים

4 דברים שאסור בשום אופן לעשות בעת פיטורי עובד

אף אחד לא אוהב לפטר עובדים, אבל יש כמה פעולות שחייבים להימנע מהם בכל מחיר, ומנגד, כמה דברים שחיוני לעשותם בעת הפיטורים

דיני עבודה - אי מתן זכות שימוע

פיטרתם בלי זכות שימוע? תצטרכו לשלם פיצוי של כמה משכורות

פיטורים ללא שימוע, או שנערך שימוע בו לא נמסרה לעובד הסיבה האמיתית לפיטוריו, נחשבים לפיטורים שלא כדין הגוררים פיצוי של כמה משכורות

מכתב פיטורים

שמועות על גל פיטורים לא מחליפות הודעה מראש: לא הודעתם בזמן? תשלמו פיצוי

גם כשהחברה מודיעה רשמית לרשות ני"ע או לתקשורת על גל פיטורים צפוי, עליה לתת לכל מפוטר הודעה מראש, בזמן; וגם: לא ניתן לקזז פיצויי פיטורין בדיעבד

מתי ניתן לתבוע בגין התנכלות תעסוקתית ומתי בגין הפרת זכות השימוע

לא בכל מקרה בו לעובד יש יחסים עכורים עם עמיתיו לעבודה ועם המנהל הישיר שלו, מהווה הדבר עילה לתבוע בגין התנכלות תעסוקתית

פיטורים המוניים

איך להתמודד במקרה של פיטורים המוניים?

התמודדות הארגון עם פיטורים המוניים ושמירה על מותג המעסיק.

ללמוד מפיטורים

3 דברים שיש ללמוד מפיטורי עובדים

פעמים רבות, מנהלים חוששים יותר ממהלך פיטורי עובד מאשר העובד עצמו.

פיטורי עובד

המדריך השלם לפיטורי עובדים

כיצד לפטר עובד בדרכים הנוחות ביותר שניתן ולספק לו חווית עזיבה חיובית.

מנהל שכשל

למה ומתי כדאי לגייס מנהלים בכירים שכשלו

מתי כדאי לגייס מנהל בכיר שפוטר מחברה אחרת בעקבות כשלון מהותי, ואיך להבחין בין מנהלים מוצלחים שפוטרו לבין מנהלים שעדיף להימנע מגיוסם

משאבי אנוש ומיתון

כיצד משאבי אנוש יכולים להתכונן לתקופה של מיתון

כיצד מנהלי משאבי אנוש יכולים להתכונן מראש לתקופה של מיתון.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם