בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
3 דרכים בהן הבינה המלאכותית יכולה לעזור ליצור חוויות מועמד חיוביות
חווית מועמד חיובית היא קריטית למשיכת כישרונות מובילים ולשמירה על מותג מעסיק חזק
5 דרכים בהן הבינה המלאכותית מייעלת ומגדירה מחדש את סורסינג המועמדים
לבינה המלאכותית יש פוטנציאל לחולל מהפכה בסורסינג של המועמדים
3 עקרונות בסיסיים בנושא ההטיה בסינון קורות חיים ע"י AI ואיך להפחיתה
ל-AI יש אמנם יתרונות משמעותיים בסינון ראשוני של קו"ח, אבל מנהלי משאבי אנוש חייבים להיות פרואקטיביים בטיפול בהטיות כדי לוודא שיטות הגיוס הן הוגנות ומכילות
3 יתרונות מרכזיים של הדרכת העובדים להגברת המודעות לאבטחת מידע
הדרכה למודעות לאבטחת סייבר היא השקעה חיונית עבור כל ארגון המבקש להגן על עצמו מפני איומי סייבר
3 דרכים להערכת ההשפעה של הדרכת העובדים על מודעות לסכנות סייבר
הערכת הערך של הדרכת העובדים למודעות לסכנות הנובעות מהתקפות סייבר, הינה חיונית כדי לוודא שההשקעה של הארגון מניבה תוצאות חיוביות
5 שינויים שעובדים רוצים לראות בארגון במקביל להתפתחויות בשוק העבודה
משיכת טלנטים מבוקשים, קליטתם הנכונה ושימורם לאור זמן תלויים במידה רבה באיכות חווית העובדים.
4 מסקנות ממחקרים בנושא תרומת ההטבות לרמת המוטיבציה
תוצאות של מחקרים בנושא תרומת ההטבות לרמת המוטיבציה של העובדים, שבוצעו במהלך השנתיים האחרונות
5 צעדים שיש לנקוט כאשר מתגלה שטלנט מבוקש נוהג לשקר
יש שיקולים מהותיים שצריך לקחת בחשבון לפני שמחליטים האם לפטר עובד שמתגלה שהוא משקר באופן קבוע, או לנקוט נגדו צעדי משמעת, או לנקוט צעדים אחרים
3 דרכים בסיסיות מומלצות לשימור ותיעוד ידע בארגון
יש לאמץ אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש ליצור תרבות ארגונית של שיתוף ידע ולהבטיח שמידע בעל ערך יישמר עבור הדורות הבאים של העובדים











