הכרה בעובדים על הישגיהם, על המאמצים שהם משקיעים ועל יוזמותיהם האישיות, בלי קשר לתוצאה (בין אם היוזמה והמאמצים הסתיימו בהצלחה או כישלון), אינה רק מנהג שנועד לתת לעובד הרגשה טובה. אלא זוהי חובה אסטרטגית לכל ארגון מצליח.
הכרה בהיקף המלא של תרומתו של עובד מאפשרת לחברה לטפח תרבות ארגונית של אמון, חדשנות וצמיחה מתמשכת.
להלן 3 סיבות עיקריות לחשיבות הרבה של הכרה במאמצי העובדים ביוזמות שלהם ובהישגים:
1 טיפוח תרבות ארגונית של ביטחון פסיכולוגי:
כאשר חברה מכירה במאמצים וביוזמות האישיות של עובד, גם אם מאמצים ויוזמות אלה לא הסתיימו בתוצאה הרצויה, היא יוצרת לעובדים סביבה בטוחה מבחינה פסיכולוגית.
זהו מרחב שבו עובדים חשים בטוחים לקחת סיכונים ולנסות דברים חדשים ללא חשש מעונש על כישלון.
בסוג זה של תרבות ארגונית, עובדים נוטים יותר לשתף רעיונות לא קונבנציונליים ולהציע פתרונות חדשניים משום שהם יודעים שהמנהל שלהם מעריך את היוזמה והמאמצים, ולא רק את התוצאה.
זה מעודד חשיבה של צמיחה, שבה למידה מטעויות נחגגת במקום להיענש.
עם הזמן, ביטחון פסיכולוגי זה מוביל ישירות לרמות גבוהות יותר של יצירתיות, פתרון בעיות ומעורבות עובדים, שכן העובדים מקבלים את הכוח לחקור את הפוטנציאל שלהם ללא פחד משתק מכישלון.
2 הגברת המוטיבציה והעלאת המורל:
חגיגת ההישגים של העובדים היא צורת ההכרה הנפוצה ביותר. היא משקפת את העובדה שהארגון מודה לעובד על עבודתו הקשה והמסירות שלו, וגורמת לו להרגיש מוערך.
צעד זה כשלעצמו, מגביר את המורל ואת שביעות הרצון בעבודה.
עם זאת, הכרה במאמצים של העובד, לרבות השקעת המחשבה, השעות הנוספות והנחישות העצומה, הינה חשובה באותה מידה.
זה מראה שהארגון רואה את הדרך שהעובד עשה כדי להגיע להישגים ולא רק את היעד. זה מעמיק את תחושת הנאמנות של העובד ומניע אותו להמשיך לשאוף למצוינות.
כאשר ניתנת הכרה על יוזמות אישיות, כגון לקיחת פרויקט חדש או הצעת שיפור תהליך, זה משדר לעובדים שגישתם הפרואקטיבית מורגשת והארגון מעודד אותה.
גישה מקיפה זו להכרה במאמצים, בונה קשר חזק יותר בין העובד לארגון, מה שמוביל למוטיבציה רבה יותר ולכוח אדם מסור יותר.
3 חיזוק ערכי החברה והנעת חדשנות:
הכרה במגוון התרומות של העובד, לרבות הישגים, מאמצים ויוזמות, שולחת מסר רב עוצמה לגבי מה שהחברה באמת מעריכה.
אם חברה מתגמלת רק הצלחות זה מרתיע את העובדים מלקחת סיכונים ועלול להוביל לתרבות ארגונית של רתיעה מסיכונים.
לעומת זאת, על ידי חגיגת המאמצים העומדים מאחורי הצלחות וכישלונות כאחד, החברה ממחישה את מחויבותה לחדשנות ולשיפור מתמיד.
מערכת הכרה זו במאמצים, מעודדת את העובדים לנסות יוזמות חדשות, דבר החיוני לשמירה על תחרותיות בשוק המשתנה במהירות.
כאשר עובדים רואים שהמוטיבציה והמאמצים האישיים שלהם מוערכים, הם נוטים להשקיע יותר בהצלחת החברה וסביר יותר שיקחו על עצמם יותר תחומי אחריות.
בסופו של דבר, גישה זו להכרה במאמצים וביוזמות אישיות הופכת לכלי רב עוצמה לחיזוק התנהגויות רצויות ולהנעת החברה לעבר מטרותיה האסטרטגיות.
