איך הועצם תפקידו של מנהל מש"א במהלך משבר הקורונה וביציאה ממנו
מנהלי משאבי האנוש הם אלה שניצחו על כל ההתנהלות של הארגון בעת המשבר והם אלה שינהלו את החזרה לעבודה עם תום המשבר
לקראת 2021: למה מנהל מש"א צריך להשתלב בהנהלה הבכירה בכל ארגון
במהלך שנת 2020 הובהרה מעל לכל ספק החשיבות העליונה של מנהל מש"א, והעובדה ששום טכנולוגיה, מתוחכמת ככל שתהיה, לא תוכל להחליף את הגורם האנושי, בניהול המשאב האנושי
איך להגביר את המוטיבציה של עובדים לחזור מהחל"ת לעבודה
אחת המשימות החשובות שצפויות להיות מוטלות על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש עם היציאה מהמשבר תהיה להגביר את המוטיבציה ולהעלות את המורל של העובדים שיחזרו לעבודה
למה כדאי להעניק לעובדים הדרכות פיננסיות עם היציאה ממשבר הקורונה
למה כדאי להעניק לעובדים הדרכות פיננסיות עם היציאה ממשבר הקורונה
3 יתרונות של פוליסת בריאות כלל ארגונית לעובדים
למה דווקא עכשיו כדאי להציע לעובדים ולמועמדים פוליסת בריאות כלל ארגונית
5 תחומים שישפיעו במידה רבה על שוק העבודה לאחר צאתו מהמשבר
רבים הסיכויים שכל מה שהיה בשוק העבודה, כבר לא יהיה; יש חמישה תחומים שצפויים להשפיע רבות על המגמות בשוק העבודה
4 מגמות הצפויות במש"א לקראת היציאה ממשבר הקורונה
עם היציאה מהמשבר יהיה צורך לארגן מחדש נושאים רבים הקשורים לניהול המשאב האנושי בארגון, ובראשם - שיטות ההעסקה
מה הפתרון המומלץ לעבודה מהבית עבור ארגונים?
7 תכונות של מנהל טוב
ניהול טוב מתמצה בסיכום כל המאמצים שמשקיעים המנהלים; מנהל טוב מפעיל את תכונת המנהיגות שלו, מהווה השראה לצוות ומטפח את המצטיינים
4 צעדים שיש ליישם בארגונים כדי להתמודד עם הלא נודע
כאשר רוב העובדים שלא יצאו לחל"ת עבדו מהבית וממשיכים בכך לעת עתה נראה כי 2021 עומדת להמשיך את המגמות שהחלו בעקבות משבר הקורונה