מנהלי הדרכה ומנהלי פיתוח ארגוני נדרשים להיות קשובים הן לארגון ולאנשיו והן לשינויים התקופים בעולמם המקצועי של העובדים בפרט ובעולם העבודה בכלל, בטכנולוגיות החדשות, בידע ובמיומנויות החדשות הנדרשות – ולכל אלו אליהם להיערך מראש ובמקביל לספק פתרונות הד-הוק לצרכים חדשים ולהשלמה של חוסרים שנוצרים בארגון מסיבות שונות (עזיבת עובדים, כניסה לתחום חדש, גידול ועוד…) בשביל לעמוד בכל הציפיות הנ"ל, להעמיק את הידע הארגוני, ולספק הדרכות שיהיו גם יעילות וגם אפקטיביות, נדרשים ממנהלי ההדרכה וממנהלי הפיתוח הארגוני קודם כל בלמידה והתמקצעות שלהם עצמם. אליהם להכיר מה חדש וללמוד מה נעשה בארגונים אחרים, ללמוד מעמיתים, הן מהארץ והן מהעולם, להיות שותפים לתהליכים וללמוד מניסיונם של אחרים. וכנס הלמידה והפיתוח הארגוני מספק פתרונות בדיוק לצרכים אלו! בכנס תקבלו כלים, תחשפו לפתרונות, תכירו מומחים ותלמדו על הנעשה בעולם ההדרכה והפיתוח הארגוני, בין השאר ע"י למידה מעמיתים מארגונים אחרים. נותני חסות לאירוע: | להרשמה ומידע נוסף יש למלא את הטופס להלן וללחוץ על הכפתור שבסופו: [adrotate banner="265"] במידה והטופס לא מופיע ניתן לפנות אלינו – בטלפון: 0722-555-225 במייל: sigal@hrus.co.il עלויות:*
* מדיניות ביטולים: |
כנסים נוספים שיערכו באותו יום (יש להקיש על האייקון למידע נוסף):
כל משתתף יקבל תיק מתנות והפתעות שיכלול (בין השאר): |
לו"ז הכנס:
08:00-09:00 | התכנסות וארוחת בוקר | ||||||||||
09:00-09:05 | דברי פתיחה – יושב ראש הכנס | ||||||||||
09:05-09:45 | מרצה: חנה שילה היכולת לזהות לטפח ולעודד עובדים טובים למצות את מלוא היכולת שלהם, להפכם למנהיגים, היא המפתח להצלחת הארגון כולו ועלייתו על דרך המלך. הרצאה זו תעסוק בחשיבות הנושא ובדרכים פרקטיות לזיהוי וטיפוח מנהיגי העתיד בארגון.
| ||||||||||
09:45-10:30 | מרצה: עמירם קאופמן מדוע מנהלים נכשלים? מהן השגיאות הגדולות שאנחנו עושים בהכשרת מנהלים? איך ללמד מנהלים לנהל באמצעות פירמידת מיומנויות הניהול? איך מלמדים מנהלים לחשוב כמו מנכ"ל? איך מלמדים מנהלים לחשוב ולפעול ביזנס? בהרצאתו יענה עמירם על שאלות אלו ועוד במטרה לתת תשובה אחת ולתמיד – איך לאפשר למנהלים בארגונים להצליח, להצטיין ולהתקדם!
| ||||||||||
10:30-11:00 | מרצה: עינב תמיר מודל ViBE הנו מודל חדשני, צבעוני ומיוחד העוסק בפיתוח ארגוני בדרך חדשנית, מקורית ושונה מכל מה שהכרתם עד היום. המודל מביא לצמיחה ארגונית והגדלת רווחים באמצעות שיפור תהליכי שירות ומכירה על-ידי ניהול תקשורת מוצלחת המשלבת שלושה מעגלים: Visibility (ר"ת Vi) – נראות אישית, נראות סביבת עבודה ומיתוג (אישי וגם ארגוני). Behavior (ר"ת B) – התנהגויות, חושים, שפה. Energy (ר"ת E) – אישיות, תכונות אופי, רגשות, מצבי רוח, בטחון עצמי, אינטליגנציה, כישורים ויכולות. בהרצאה תיחשפו לדרכים מקוריות, מרעננות וחדשות לניהול תקשורת מוצלחת עם לקוחות ברצפת השירות והמכירה, באמצעות: צבעים, לבוש, חושים, שפה, מיקסום יכולות העובד, כישוריו ואישיותו במפגשי הלקוח, במסגרת הקווים המנחים ואסטרטגיית הארגון. | ||||||||||
11:00-11:40 | |||||||||||
11:40-12:20 | מרצה: ניב טייבר, סלקום בהרצאתו יספר ניב על השינוי המשמעותי שנעשה בתהליכי הערכה הארגוניים בסלקום, בהיבטי חדשנות טכנולוגית ומתודולוגית. החל משלב האפיון והפיתוח, דרך רתימת ההנהלה, המנהלים והעובדים וכלה ביישום, במדידת ההצלחה ובתהליכי העבודה שנעשים כיום בארגון בעקבות תהליכי ההערכה הארגוניים. ניב ישתף בהצלחות, באתגרים שנחוו במהלך התהליך ובהפקת הלקחים ויתמקד בשאלה כיצד ניתן לעשות זאת אחרת, בצורה חדשנית ורותמת, לצד יצירת ערך עסקי גבוה. ניב טייבר, מנהל מחלקת הדרכה, פיתוח ארגוני, רווחה ותקשורת בקבוצת סלקום ישראל בע"מ. לניב 15 שנות ניסיון בעולם משאבי אנוש, בדגש על תחומי פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים ותהליכי הדרכה מורכבים.
| ||||||||||
12:20-13:00 | מרצה: טל בן חיים, מנכ"ל טראקס נעמיק ונלמד על הלמידה ההתנסותית, יתרונותיה, נקודת החולשה שלה והתאמתה לארגונים ואנשים שונים. נלמד כיצד מיישמים אותה ואיך עשו זאת חברות שונות בישראל – תוך התאמה לשוק המקומי. | ||||||||||
13:00-14:00 | ארוחת צהרים במלון כפר המכבייה | ||||||||||
14:00-14:35 | תפישות חדשניות לגיוון ולשוויון מגדרי בארגונים מרצה: ד"ר רונית קרק על אליפות הגברים לשינוי מגדרי כבר שמעתם? גיוון מגדרי בארגונים הולך ותופס תאוצה, וכך צצות עוד ועוד יוזמות לצורך קידום מטרה זו, בהן 'מועדון ה-50%', 'הפשילו שרוולים וכנסו למגרש', ניהול טאלנט בפרספקטיבה של גיוון, האג'נדה הכפולה, ניסויי זמן, משחקי מגדר ותהליכי הטמעת חשיבה מגדרית. הקשר ההדוק בין מנהיגות לגבריות הפך סוף סוף לנחלת העבר. | ||||||||||
14:35-15:10 | מודל Power & Systems כקטליזטור לשינוי אישי, קבוצתי וארגוני מרצה: מיכל גולדשטיין, NICE בהרצאתה תשתף מיכל את עקרונות היסוד של מודל ה Power & Systems המתאר את המתרחש בכל מערכת בה אנשים מתבלבלים בין האדם שמולם בארגון לבין התפקיד אותו ממלא אדם זה במערכת. מודל מרתק זה, וההתנסות הנלווית אליו, מאפשרת טרנספורמציה בדרך שבה אנשים מתנהלים בארגון, פותחת דרך לקבלה ואמפתיה בין אנשים בארגון, ובהסתכלות נכונה יכולה לאפשר פריצות דרך ברמת אפקטיביות הארגון ככלל. לאחר הבנת המודל התיאורטי יחשפו המשתתפים להטמעה חובקת ארגון שנעשתה בנייס – תהליך, תובנות ומסקנות. | ||||||||||
15:15-16:45 | סדנאות פרקטיות לבחירה | ||||||||||
|
להרשמה ומידע נוסף יש למלא את הטופס להלן וללחוץ על הכפתור שבסופו: | ||||||||
[adrotate banner="265"] במידה והטופס לא מופיע ניתן לפנות אלינו – בטלפון: 0722-555-225 במייל: sigal@hrus.co.il | עלויות:*
* מדיניות ביטולים: |