תגית: תרבות ארגונית רעילה
אילו נזקים נגרמים לארגון כתוצאה מסטנדרטים כפולים למנהלים ולעובדים
3 נזקים מהותיים לארגון כתוצאה מאי קיום מדיניות החברה ע"י ההנהלה ומנהל משאבי האנוש, בעוד שכנגד עובדים שלא מקיימים את כללי החברה ננקטים צעדי משמעת
4 השלכות שליליות של תרבות ארגונית של זמינות תמידית
כשמנהל לוחץ על עובדים להיות זמינים 24/7 ומקשר זמינות זו להזדמנויות קידום, הדבר עלול לגרום נזק משמעותי לארגון
המשימה: מהפך – איך להפוך תרבות ארגונית רעילה לתרבות ארגונית חיובית
המשימה לשנות באופן מהותי את התרבות משלילית לחיובית הוא מאמץ ארוך טווח, אך הצעדים הראשוניים שיינקטו יניחו את היסודות להצלחה
3 נזקים חמורים הנגרמים לארגון ע"י מנהלים שמסיתים עובדים זה נגד...
ניהול רעיל: אילו נזקים נגרמים לארגון כתוצאה מניהול בשיטת 'הפרד ומשול' במסגרתה עובדים מוסתים זה נגד זה