תגית: ניהול קונפליקטים

מנהלים רבים מתעלמים כאשר עובדיהם פונים אליהם בבקשה לסייע להם לפתור מריבה או ויכוח ביניהם, מתוך מחשבה כי זה לא תפקידם ליישב את הסכסוך וכי בסופו של דבר הם יסתדרו. זוהי הנחה שגויה, מאחר שתפקידו של המנהל הוא לגרום למערכת יחסים אפקטיבית בין העובדים שתחתיו

כעת לאחר שהחגים נגמרו וארגונים נכנסים לעבודה השוטפת הגיע הזמן לקידום מערכות הקשרים בארגון. מנהלי משאבי אנוש מזניחים פעמים רבות את ניהול הקשרים בארגון לטובת העבודה השוטפת אך זה טעות לעשות כן. קידום מערכות קשרים בארגון, ניהול קונפליקטים ובניית הסכמות צריך לקבל משנה חשיבות בעולם העבודה והניהול.

מיכל יוסף, מומחית לתחום, מפרט מה הם התנאים ליצירה ושיפור של מערכות קשרים בארגון, ופורטת את הצרכים ל-4 פעולות פשוטות שכל מנהל משאבי אנוש צריך לקדם מהצד שלו.

ניהול קונפליקטים הינם חלק מהעשייה היום יומית של מנהלים ועובדים. מיכל יוסף עוזרת לבנות תהליכי ניהול קונפליקטים בארגון בתהליך גישור פנים ארגוני ובתהליך בניית הסכמות, כמו כן מדריכה מיכל בנושאים אלו ומעבירה סדנאות והכשרות בהתאמה לצרכיי הארגון.

מיכל יוסף - michal@michalyosef.co.il - 050-6846456 - לפרטים נוספים