תגית: הכרה בהישגי עובד
הכרה בטלנט מוביל שהישגיו יוצאי דופן ובשאר חברי הצוות בעלי הישגים...
איך להכיר בטלנט שהישגיו בולטים מעל כל שאר חברי הצוות והוא מושך את הצוות כולו קדימה, וגם להכיר בהישגים של שאר חברי הצוות שמשיגים מעל לציפיות
3 הגורמים העיקריים לשחיקת עובדים ו-3 פתרונות
שחיקה של עובדים אינה רק ביטוי לסטרס, היא מאופיינת בתשישות רגשית, ירידה באכפתיות ותחושת הישג מופחתת
3 דרכים יעילות להגברת הביטחון העצמי של העובדים ושיפור היכולות שלהם
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד חיוני בחיזוק הביטחון והמיומנויות של העובדים
הכרה בהישגיו ובמאמציו של העובד: איזו הכרה מעדיף כל דור עובדים
הבנת ההבדלים בין העדפות כל דור להכרה בהישגיהם ובמאמציהם מאפשרת להתאים את אסטרטגיות ההכרה בהישגים ליצירת מקום עבודה מכיל ואפקטיבי יותר
איך לתגמל עובדים עבור יוזמות ורעיונות מהפכניים שמייצרים יתרונות משמעותיים
למה יש לתגמל עובד יזמי - שתורם רעיונות חדשניים פורצי דרך, שמשפרים מאוד את יתרונותיה התחרותיים של החברה – הרבה מעבר לתגמול הרגיל עבור הישגים יוצאי דופן
11 שלבים לפיתוח תוכניות תגמול תחרותיות להכרה בהישגים יוצאי דופן
על מנהלי משאבי אנוש ליצור תוכניות שמזהות הישגים וביצועים יוצאי דופן של עובדים ומנהלים מצטיינים ומתגמלות אותם ביעילות עבור הישגיהם
10 אסטרטגיות להתמודדות עם ירידה במוטיבציה של עובדים ותיקים
ההתמודדות עם המוטיבציה היורדת של עובדים ותיקים היא אתגר שיש לו פנים רבות ושמנהלי משאבי אנוש צריכים להתמודד איתו בגישות אסטרטגיות
10 צעדים ליישום מוצלח של תוכניות הכרה בהישגים ותגמול הולם
יישום יעיל של תוכניות הכרה בהישגים ותגמול עבורם, מאפשר ליצור תרבות ארגונית שמגבירה את המוטיבציה של העובדים, את שיעורי השימור ואת ביצועי הארגון
10 דרכים להכרה בהישגי עובד בלי ליצור טינה אצל שאר חברי...
יש להכיר בהישגים יוצאי דופן של עובד ספציפי, ולהוקירו באופן פומבי, בדרכים שלא יגרמו לטינה אצל שאר חברי הצוות ותוך שמירה על לכידות הצוות
5 צעדים לעידוד תחרות בריאה בן עובדים ומניעת תחרות הרסנית
יש צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי לעודד תחרות בריאה בין העובדים ובד בבד להימנע ממצב של תחרות הרסנית