יום שלישי, יולי 22, 2025

כנס קהילת גיוס עובדים השנתי 2025

Stepping Up

כנס פיתוח ארגוני 2018

לארגונים שרוצים לעשות יותר!

מרכז הירידים | 15.2.2018

כנס פיתוח ארגוני למנהלי משאבי אנוש - המוביל בשוק!

ההשתתפות בכנס ללא עלות

נדרשת הרשמה וקבלת אישור מהמארגנים
- מספר המקומות מוגבל -
מהרו להבטיח מקומכם!

עשה ועל תעשה ומקרי מבחן מהשטח - פיתוח ארגוני השלב הבא...

חברתי יותר

קהל משתתפים הטרוגני, מירב ההזדמנויות לנטוורקינג אפקטיבי

ישים יותר

רק בר ביצוע – לא נוסחאות מסובכות ולא פרויקטים מורכבים ויקרים

פרקטי יותר

לא דיבורים
ולא מעשיות –
רק מה שניתן לממש כבר למחרת הכנס

מקצועי יותר

ללמוד מהארגונים והאנשים שמובילים את התעשייה

פיתוח ארגוני – האם נותר מה לחדש בתחום?

נראה כי תחום זה מוצה וכי לא ניתן לחדש עוד – מה עוד פעם ODT, גיבוש צוותי ופיתוח טאלנטים?
אך האמת היא כי יש שם בחוץ כלים ומתודולוגיות שמעטים ומיישמים, יש ארגונים שמחדשים ויש מי שמתמקצע… לא עוד מאותו הדבר!

בכנס השנה ריכזנו עבורכם את המיוחד, את השונה ואת הארגונים שהמציאו את עצמם מחדש. פיתוח ארגוני עולה לשלב הבא וצועד קדימה – Stepping Up…

תוכנית כנס פיתוח ארגוני

08:00-09:00 | התכנסות וארוחת בוקר

איריס שדה
דואר ישראל

08:50-09:00

דברי ברכה: מנחת הכנס
איריס שדה | מנהלת מח' הדרכה ותקשורת פנים ארגונית בדואר ישראל

אור ברנט
משחק החיים

09:00-09:30

שינוי מתמיד- מה זה משנה?!

אור ברנט | משחק החיים

כיצד ניתן להוביל שינוי ארגוני באמצעות מודל הפק"מ ( פשוט, קצר, מקצועי, מהנה) המובסס על עקרונות המישחוק והפסיכולוגיה החיובית והארגונית ונציג Case studies מארגונים שהובילו תהליך שינוי ביעילות ובמהירות.
רינת אהרוני
Ness

09:30-10:00

טרנספורמציה דיגיטלית בלמידה ארגונית זה ה Vision שלך

רינת אהרוני | Ness

כשהעולם העסקי הוא דיגיטלי, חברתי, נגיש מכל מכשיר מובייל ובכל עת שנרצה – מנהל ההדרכה יכול וחייב להיות שותף ואף להוביל את הארגון לחדשנות דיגיטלית.

מוזמנים להכיר את הדרך לקחת את חווית הלמידה של העובדים שלנו אל העתיד.

אלעד אבידן
ManandMind

10:00-10:30

הסודות לניהול מנצח!

אלעד אבידן | מייסד ומנכ"ל חברת Man&Mind – "אדם ומחשבה"

מה הדבר שהעובדים שלכם הכי צריכים?
איך הופכים עובד מתוסכל וכועס לעובד מרוצה?
מה מניע את העובדים שלנו לתת מעצמם מעבר? 
מה עושה את ההבדל בין מנהל מצליחן למנהל תבוסתן?
 
בהרצאה נדבר על הסודות הקטנים בניהול אנשים והנעת עובדים.
אלה שור

10:30-11:00

פיתוח ארגוני – יצירת סביבה אליה רוצים להשתייך

אלה שור

אימון בניהול רגשות מאפשר: קבלת החלטות מושכלות, שליטה רבה יותר על המציאות, תקשורת בהירה ורצופה, שיפור ביצועים ארגוניים, משפחתיים ואישיים ותחושה מתמשכת של סיפוק והגשמה עצמית. טעימה מזה יקבלו המשתתפים בהרצאה שמתבצעת בצורה אינטראקטיבית.

11:00-11:45 | הפסקת ריענון ונטוורקינג

יקי גני

11:45-12:15

חדשנות, יצירתיות ורוק׳נרול

יקי גני | STUFF

איך מתחילים לחשוב בצורה יצירתית בארגונים גדולים?
הרצאה חוויתית ומלאת השראה על תהליכי חדשנות, מתודולוגיות עבודה, דינמיקה וחשיבה יצירתית. ומה הקשר בין תהליכים אלו לפינק פלויד, לני קרביץ, דודו טסה וקובי פרץ…
בנימין הלוי גן אור
שפן הסלע

12:15-12:45

פיתוח ארגוני בכלים של סאבמודליטי
בנימין הלוי גן אור | שפן הסלע מצוק רמים

במהלך חיינו על בסיס יום יומי, אנו נדרשים בכל עת לעמוד מול דרישות, להתגבר על מכשולים שונים ומגוונים, יחד ותוך כדי מרוץ החיים. רוב כל הנדרש להתמודדות מול אלה מתקיים בצורה הטבעית ביותר, אודות לידע הנרכש במשך השנים, החינוך, הניסיון ואף כשרון קיים. עם זאת לעיתים אנו מגיעים למקומות או שאיפות, ומוטלות עלינו משימות או דרישות, שהופכות להיות בשל הקושי להשיגן לאתגר.
שנים של עבודת שטח, התבססות על מחקרים עיוניים ומעשיים, ניסיון חיים רב, מסעיר מרתק, מעורר השראה ומגוון מאפשרים לבנימין הלוי גן אור, באופן מקצועי ומיומן ללמד ולתרגל אנשים או קבוצות להתמודד, להתגבר ולהכיל את האתגר כגורם מעצים וממנף כמו גם על מכשולים ומצבים קיצוניים לא מוכרים ואף להציף ולפתור בעיות אישיות וארגוניות.
חי פורשר
AgileforSure

12:45-13:15

הארגון האג'ילי המודרני המפתח להצלחה בעולם כאוטי
חי פורשר | מנכ"ל משותף אג'ייל פור שור
יערה קייזר | מנכ"לית משותפת אג'ייל פור שור

ארגונים רבים עוברים שינויים בתקופה האחרונה ובוחרים לאמץ או להתנסות בגישות מעולם ה-Lean ו- Agile ותפיסות ניהוליות מעצימות מודרניות.
 
למרות שאג'ייל התחיל כמתודולוגיית פיתוח, בבסיס כל הגישות הללו יש מקום של כבוד לאנשים, האינטראקציה ביניהם ועבודתם ההרמונית יחד להשגת תוצאות מדהימות!
 
ולכן, למשאבי אנוש תפקיד מרכזי בתהליך.
 
  • מגמות השינוי בעולם הכאוטי והשפעתם על המודלים הארגוניים המודרניים.
  • מה זה אג'ייל וכיצד הוא מביא לשיפור בתוצאות העסקיות של הארגון.
  • האתגרים בתהליך השינוי ותפקיד משאבי אנוש בהובלתו להצלחה.

13:15-14:15 | ארוחת צהריים לכלל משתתפי האירוע

ארוחת הצהריים בחסות I.C.I

המכון הישראלי לקולינריה ישומית
בראשות השף קובי מזרחי – השף מהטלויזיה

דני ינאי

14:15-14:45

הדרך לשינוי ארגוני מוצלח –
בעקבות השבטים האבודים של עמק האומו באתיופיה
דני ינאי | מרצה וצלם אתנוגרפי

שינויים ארגוניים ויישומם המוצלח, הכרחיים להתאמתו של הארגון ושרידותו בסביבה משתנה. מאידך, ניהול השינוי נתקל לרוב בהתנגדויות ואתגרים רבים.

האם יכולים ארגונים ללמוד מהדרך בה מאמצות ומיישמות תרבויות מסורתיות ושבטיות שינויים בדפוסי ההתנהגות שלהן?

המרצה וחוקר התרבויות דני ינאי, מביא את סיפורם של השבטים בעמק האומו שבאתיופיה, אשר משמרים מסורות עתיקות יומין, ובהן אמונה תפלה בשם 'מינגי', אמונה בקללה שבעטייה נוהגים להרוג פעוטות "מקוללים". כשבן השבט מחליט לעקור את המנהג מן השורש, הוא נדרש לחולל שינוי תרבותי-חברתי דרמטי, תוך שהוא נתקל בהתנגדויות קשות, המסכנות אפילו את חייו שלו. שלב אחר שלב הוא פועל, בנחישות ותוך הקרבה אישית עצומה, להטמיע את השינוי.
הן מהכישלונות והן מההצלחות שבדרך, ניתן ללמוד רבות על הדרכים להטמיע שינוי ארגוני מוצלח.

הרצאת מולטימדיה מרתקת ומטלטלת, מלווה בקטעי סרטים, צילומים וסיפורים, שלא ישאירו אתכם אדישים, ויתנו למנהלים בארגון כלים אפקטיביים להתמודדות מוצלחת עם הצורך הארגוני בשינוי, למרות ההתנגדויות.

אלינור שדה
אסם Nestle

14:45-15:15

מאמנים לצמיחה
אלינור שדה | Market Lean Manager באסם-נסטלה

בעולם עסקי המשתנה תדיר, שעל מנת להצליח בו העובדים חייבים להביא ליידי ביטוי את כלל היכולות והכישורים שלהם, ללמוד כל הזמן ולשפר, בעולם העבודה החדש, הרב דורי המורכב, בו המנהל חייב להיות מנהיג, ולהניע מתוך יצירת מעורבות, בו עובדים נדרשים ללמוד כל הזמן ולשפר, המנהל חייב להיות מנהיג ולהניע מתוך יצירת מעורבות.

עולם האימון האישי, הקואצ'ינג, צומח בעולם בעשורים האחרונים ומוכיח את עצמו בתרומתו הרבה לשיפור של ביצועים, פרודוקטיביות, יצירתיות וחדשנות אישית, פיתוח יכולת התמודדות טובה עם שינויים בהתבסס על מודעות, תרגול ויצירת הרגלים והתנהגויות חדשים. הטמעת תרבות כזו בארגון  הטמעת תרבות אימונית יכולה לתת למנהלים ולעובדים כלים חדשים, אחרים להתמודדות ויצירת צמיחה משותפת.

חי פורשר
AgileforSure

15:15-16:15

סדנה: תפקיד ההובלה הייחודי של משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני

ארגונים רבים עוברים שינויים בתקופה האחרונה ובוחרים לאמץ או להתנסות בגישות מעולם ה-Lean ו-Agile ותפיסות ניהוליות מעצימות מודרניות.

למרות שאג'ייל התחיל כמתודולוגיית פיתוח, בבסיס כל הגישות הללו יש מקום של כבוד לאנשים, האינטראקציה ביניהם ועבודתם ההרמונית יחד להשגת תוצאות מדהימות!

ולכן, למשאבי האנוש תפקיד מרכזי בתהליך.
במהלך הסדנה באמצעות הרצאה, דוגמאות ובדרך חווייתית נבין:

  • מגמות השינוי בעולם הכאוטי והשפעתם על המודלים הארגוניים המודרניים
  • מה זה אג'ייל וכיצד הוא מביא לשיפור בתוצאות העסקיות של הארגון
  • האתגרים בתהליך השינוי ותפקיד משאבי אנוש בהובלתו להצלחה

רישום לכנס הדרכה ופיתוח ארגוני:
Stepping Up

כנס פיתוח ארגוני למנהלי משאבי אנוש - המוביל בשוק!

ההשתתפות בכנס ללא עלות

נדרשת הרשמה וקבלת אישור מהמארגנים
- מספר המקומות מוגבל -
מהרו להבטיח מקומכם!

עשה ועל תעשה ומקרי מבחן מהשטח - פיתוח ארגוני השלב הבא...

פתרונות רשת Dreamzone | כל הזכויות שמורות HRUS משאבי אנוש © 2016 | יצירת קשר: 0722-555-225 או news@hrus.co.il
ניתן להשתמש בחצי המקלדת בכדי לנווט בין כפתורי הרכיב
",e=e.removeChild(e.firstChild)):"string"==typeof o.is?e=l.createElement(a,{is:o.is}):(e=l.createElement(a),"select"===a&&(l=e,o.multiple?l.multiple=!0:o.size&&(l.size=o.size))):e=l.createElementNS(e,a),e[Ni]=t,e[Pi]=o,Pl(e,t,!1,!1),t.stateNode=e,l=Ae(a,o),a){case"iframe":case"object":case"embed":Te("load",e),u=o;break;case"video":case"audio":for(u=0;u<$a.length;u++)Te($a[u],e);u=o;break;case"source":Te("error",e),u=o;break;case"img":case"image":case"link":Te("error",e),Te("load",e),u=o;break;case"form":Te("reset",e),Te("submit",e),u=o;break;case"details":Te("toggle",e),u=o;break;case"input":A(e,o),u=M(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"option":u=B(e,o);break;case"select":e._wrapperState={wasMultiple:!!o.multiple},u=Uo({},o,{value:void 0}),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"textarea":V(e,o),u=H(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;default:u=o}Me(a,u);var s=u;for(i in s)if(s.hasOwnProperty(i)){var c=s[i];"style"===i?ze(e,c):"dangerouslySetInnerHTML"===i?(c=c?c.__html:void 0,null!=c&&Aa(e,c)):"children"===i?"string"==typeof c?("textarea"!==a||""!==c)&&X(e,c):"number"==typeof c&&X(e,""+c):"suppressContentEditableWarning"!==i&&"suppressHydrationWarning"!==i&&"autoFocus"!==i&&(ea.hasOwnProperty(i)?null!=c&&Ie(n,i):null!=c&&x(e,i,c,l))}switch(a){case"input":L(e),j(e,o,!1);break;case"textarea":L(e),$(e);break;case"option":null!=o.value&&e.setAttribute("value",""+P(o.value));break;case"select":e.multiple=!!o.multiple,n=o.value,null!=n?q(e,!!o.multiple,n,!1):null!=o.defaultValue&&q(e,!!o.multiple,o.defaultValue,!0);break;default:"function"==typeof u.onClick&&(e.onclick=Fe)}Ve(a,o)&&(t.effectTag|=4)}null!==t.ref&&(t.effectTag|=128)}return null;case 6:if(e&&null!=t.stateNode)Ll(e,t,e.memoizedProps,o);else{if("string"!=typeof o&&null===t.stateNode)throw Error(r(166));n=yn(yu.current),yn(bu.current),Jn(t)?(n=t.stateNode,o=t.memoizedProps,n[Ni]=t,n.nodeValue!==o&&(t.effectTag|=4)):(n=(9===n.nodeType?n:n.ownerDocument).createTextNode(o),n[Ni]=t,t.stateNode=n)}return null;case 13:return zt(vu),o=t.memoizedState,0!==(64&t.effectTag)?(t.expirationTime=n,t):(n=null!==o,o=!1,null===e?void 0!==t.memoizedProps.fallback&&Jn(t):(a=e.memoizedState,o=null!==a,n||null===a||(a=e.child.sibling,null!==a&&(i=t.firstEffect,null!==i?(t.firstEffect=a,a.nextEffect=i):(t.firstEffect=t.lastEffect=a,a.nextEffect=null),a.effectTag=8))),n&&!o&&0!==(2&t.mode)&&(null===e&&!0!==t.memoizedProps.unstable_avoidThisFallback||0!==(1&vu.current)?rs===Qu&&(rs=Yu):(rs!==Qu&&rs!==Yu||(rs=Gu),0!==us&&null!==es&&(To(es,ns),Co(es,us)))),(n||o)&&(t.effectTag|=4),null);case 4:return wn(),Ol(t),null;case 10:return Zt(t),null;case 17:return It(t.type)&&Ft(),null;case 19:if(zt(vu),o=t.memoizedState,null===o)return null;if(a=0!==(64&t.effectTag),i=o.rendering,null===i){if(a)mr(o,!1);else if(rs!==Qu||null!==e&&0!==(64&e.effectTag))for(i=t.child;null!==i;){if(e=_n(i),null!==e){for(t.effectTag|=64,mr(o,!1),a=e.updateQueue,null!==a&&(t.updateQueue=a,t.effectTag|=4),null===o.lastEffect&&(t.firstEffect=null),t.lastEffect=o.lastEffect,o=t.child;null!==o;)a=o,i=n,a.effectTag&=2,a.nextEffect=null,a.firstEffect=null,a.lastEffect=null,e=a.alternate,null===e?(a.childExpirationTime=0,a.expirationTime=i,a.child=null,a.memoizedProps=null,a.memoizedState=null,a.updateQueue=null,a.dependencies=null):(a.childExpirationTime=e.childExpirationTime,a.expirationTime=e.expirationTime,a.child=e.child,a.memoizedProps=e.memoizedProps,a.memoizedState=e.memoizedState,a.updateQueue=e.updateQueue,i=e.dependencies,a.dependencies=null===i?null:{expirationTime:i.expirationTime,firstContext:i.firstContext,responders:i.responders}),o=o.sibling;return Mt(vu,1&vu.current|2),t.child}i=i.sibling}}else{if(!a)if(e=_n(i),null!==e){if(t.effectTag|=64,a=!0,n=e.updateQueue,null!==n&&(t.updateQueue=n,t.effectTag|=4),mr(o,!0),null===o.tail&&"hidden"===o.tailMode&&!i.alternate)return t=t.lastEffect=o.lastEffect,null!==t&&(t.nextEffect=null),null}else 2*ru()-o.renderingStartTime>o.tailExpiration&&1t)&&vs.set(e,t)))}}function Ur(e,t){e.expirationTimee?n:e,2>=e&&t!==e?0:e}function qr(e){if(0!==e.lastExpiredTime)e.callbackExpirationTime=1073741823,e.callbackPriority=99,e.callbackNode=$t(Vr.bind(null,e));else{var t=Br(e),n=e.callbackNode;if(0===t)null!==n&&(e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90);else{var r=Fr();if(1073741823===t?r=99:1===t||2===t?r=95:(r=10*(1073741821-t)-10*(1073741821-r),r=0>=r?99:250>=r?98:5250>=r?97:95),null!==n){var o=e.callbackPriority;if(e.callbackExpirationTime===t&&o>=r)return;n!==Yl&&Bl(n)}e.callbackExpirationTime=t,e.callbackPriority=r,t=1073741823===t?$t(Vr.bind(null,e)):Wt(r,Hr.bind(null,e),{timeout:10*(1073741821-t)-ru()}),e.callbackNode=t}}}function Hr(e,t){if(ks=0,t)return t=Fr(),No(e,t),qr(e),null;var n=Br(e);if(0!==n){if(t=e.callbackNode,(Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));if(lo(),e===es&&n===ns||Kr(e,n),null!==ts){var o=Ju;Ju|=Wu;for(var a=Yr();;)try{eo();break}catch(t){Xr(e,t)}if(Gt(),Ju=o,Bu.current=a,rs===Ku)throw t=os,Kr(e,n),To(e,n),qr(e),t;if(null===ts)switch(a=e.finishedWork=e.current.alternate,e.finishedExpirationTime=n,o=rs,es=null,o){case Qu:case Ku:throw Error(r(345));case Xu:No(e,2=n){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}}if(i=Br(e),0!==i&&i!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}e.timeoutHandle=Si(oo.bind(null,e),a);break}oo(e);break;case Gu:if(To(e,n),o=e.lastSuspendedTime,n===o&&(e.nextKnownPendingLevel=ro(a)),ss&&(a=e.lastPingedTime,0===a||a>=n)){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}if(a=Br(e),0!==a&&a!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}if(1073741823!==is?o=10*(1073741821-is)-ru():1073741823===as?o=0:(o=10*(1073741821-as)-5e3,a=ru(),n=10*(1073741821-n)-a,o=a-o,0>o&&(o=0),o=(120>o?120:480>o?480:1080>o?1080:1920>o?1920:3e3>o?3e3:4320>o?4320:1960*Uu(o/1960))-o,n=o?o=0:(a=0|l.busyDelayMs,i=ru()-(10*(1073741821-i)-(0|l.timeoutMs||5e3)),o=i<=a?0:a+o-i),10 component higher in the tree to provide a loading indicator or placeholder to display."+N(i))}rs!==Zu&&(rs=Xu),l=yr(l,i),f=a;do{switch(f.tag){case 3:u=l,f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var w=Ar(f,u,t);ln(f,w); break e;case 1:u=l;var E=f.type,k=f.stateNode;if(0===(64&f.effectTag)&&("function"==typeof E.getDerivedStateFromError||null!==k&&"function"==typeof k.componentDidCatch&&(null===ms||!ms.has(k)))){f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var _=Ir(f,u,t);ln(f,_);break e}}f=f.return}while(null!==f)}ts=no(ts)}catch(e){t=e;continue}break}}function Yr(){var e=Bu.current;return Bu.current=Cu,null===e?Cu:e}function Gr(e,t){eus&&(us=e)}function Jr(){for(;null!==ts;)ts=to(ts)}function eo(){for(;null!==ts&&!Gl();)ts=to(ts)}function to(e){var t=Fu(e.alternate,e,ns);return e.memoizedProps=e.pendingProps,null===t&&(t=no(e)),qu.current=null,t}function no(e){ts=e;do{var t=ts.alternate;if(e=ts.return,0===(2048&ts.effectTag)){if(t=br(t,ts,ns),1===ns||1!==ts.childExpirationTime){for(var n=0,r=ts.child;null!==r;){var o=r.expirationTime,a=r.childExpirationTime;o>n&&(n=o),a>n&&(n=a),r=r.sibling}ts.childExpirationTime=n}if(null!==t)return t;null!==e&&0===(2048&e.effectTag)&&(null===e.firstEffect&&(e.firstEffect=ts.firstEffect),null!==ts.lastEffect&&(null!==e.lastEffect&&(e.lastEffect.nextEffect=ts.firstEffect),e.lastEffect=ts.lastEffect),1e?t:e}function oo(e){var t=qt();return Vt(99,ao.bind(null,e,t)),null}function ao(e,t){do lo();while(null!==gs);if((Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));var n=e.finishedWork,o=e.finishedExpirationTime;if(null===n)return null;if(e.finishedWork=null,e.finishedExpirationTime=0,n===e.current)throw Error(r(177));e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90,e.nextKnownPendingLevel=0;var a=ro(n);if(e.firstPendingTime=a,o<=e.lastSuspendedTime?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:o<=e.firstSuspendedTime&&(e.firstSuspendedTime=o-1),o<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),o<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0),e===es&&(ts=es=null,ns=0),1u&&(c=u,u=l,l=c),c=Ue(w,l),f=Ue(w,u),c&&f&&(1!==k.rangeCount||k.anchorNode!==c.node||k.anchorOffset!==c.offset||k.focusNode!==f.node||k.focusOffset!==f.offset)&&(E=E.createRange(),E.setStart(c.node,c.offset),k.removeAllRanges(),l>u?(k.addRange(E),k.extend(f.node,f.offset)):(E.setEnd(f.node,f.offset),k.addRange(E)))))),E=[];for(k=w;k=k.parentNode;)1===k.nodeType&&E.push({element:k,left:k.scrollLeft,top:k.scrollTop});for("function"==typeof w.focus&&w.focus(),w=0;w=t&&e<=t}function To(e,t){var n=e.firstSuspendedTime,r=e.lastSuspendedTime;nt||0===n)&&(e.lastSuspendedTime=t),t<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),t<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0)}function Co(e,t){t>e.firstPendingTime&&(e.firstPendingTime=t);var n=e.firstSuspendedTime;0!==n&&(t>=n?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:t>=e.lastSuspendedTime&&(e.lastSuspendedTime=t+1),t>e.nextKnownPendingLevel&&(e.nextKnownPendingLevel=t))}function No(e,t){var n=e.lastExpiredTime;(0===n||n>t)&&(e.lastExpiredTime=t)}function Po(e,t,n,o){var a=t.current,i=Fr(),l=su.suspense;i=jr(i,a,l);e:if(n){n=n._reactInternalFiber;t:{if(J(n)!==n||1!==n.tag)throw Error(r(170));var u=n;do{switch(u.tag){case 3:u=u.stateNode.context;break t;case 1:if(It(u.type)){u=u.stateNode.__reactInternalMemoizedMergedChildContext;break t}}u=u.return}while(null!==u);throw Error(r(171))}if(1===n.tag){var s=n.type;if(It(s)){n=Dt(n,s,u);break e}}n=u}else n=Al;return null===t.context?t.context=n:t.pendingContext=n,t=on(i,l),t.payload={element:e},o=void 0===o?null:o,null!==o&&(t.callback=o),an(a,t),Dr(a,i),i}function Oo(e){if(e=e.current,!e.child)return null;switch(e.child.tag){case 5:return e.child.stateNode;default:return e.child.stateNode}}function Ro(e,t){e=e.memoizedState,null!==e&&null!==e.dehydrated&&e.retryTime