סליידר

ביום שאחרי: עם היציאה ממשבר הקורונה יצטרכו ארגונים רבים לשקול מעבר להרבה יותר עבודה מהבית ואולי אף מעבר לעבודה רק מהבית

דיון במכון הישראלי לדמוקרטיה הצביעה על כל הסיבות לכך שעבודה מהבית היא צורת העסקה שיש להגביר את היקפיה גם לאחר תום משבר הקורונה

איך להתגבר על הסחות הדעת ולהגביר את הפרודוקטיביות: הסחות דעת יש גם בעבודה במשרד, אבל כאשר עובדים מהבית הן עלולות להפוך משמעותיות יותר

רוב הארגונים זו הפעם הראשונה שהם מעסיקים את כל העובדים מביתם, בכל ימות השבוע. איך ניתן להתמודד עם האתגר למרות היעדר הדרגתיות והכנה מוקדמת

איך צריך ורצוי להתארגן לקראת פתיחת מקומות העבודה תוך עמידה בכל הכללים

ככל שנמשך הסגר וסופו של משבר הקורונה עדיין לא נראה, מנהלי משאבי אנוש יצטרכו לבצע שינויים מרחיקי לכת בתפיסת נושא העסקת עובדים, ולבצע מהפך בסוגי המשימות הכלולות בתפקידם

שיעורי הפיטורים הגבוהים שנוצרו בעקבות משבר הקורונה יכולים להוות הזדמנות פז לגיוס טלנטים בעלויות נמוכות מאלו שהיו נהוגות עד לפני כחודש

הוצאתם עובד לחל"ת או שפיטרתם אותו: במשך כמה ימים מגיע לו לקבל דמי אבטלה, למשך איזו תקופה, ומה קורה אם באמצע התקופה הוא עובד זמנית במקום אחר

אם הוצאתם עובד לחל"ת ואתם לא רוצים להחזירו, יתכן שהוא יבחר להתפטר בדין מפוטר; אם החלטתם לפטר עובד בחל"ת תצטרכו לנקוט בכל הליכי הפיטורים כדיןה