סליידר
ללא מגע יד אדם: שעון נוכחות בטכנולוגיה יעודית ימנע הדבקה
טכנולוגיות חדשות במשאבי אנוש: שעון נוכחות יעודי יוכל לחסוך את הסרבול של מילוי הטפסים בכניסה למשרד ובה בעת ימנע פוטנציאל להדבקה
למה כדאי לארגונים לשקול המשך עבודה מהבית בטווח הארוך מאוד
הניסוי הגדול בעולם בעבודה מהבית של רובם המכריע של העובדים הוכתר בהצלחה וכעת יש לשקול להמשיך להעסיק עובדים מהבית גם ללא סגר
למה חשוב לשמר את העובדים הוותיקים למרות המצוקה הכלכלית של הארגון
פיטורים והפחתות השכר העמוקות שמחזקות אצל העובדים המנוסים את הרצון לעזוב, עלולים לפגוע בארגון בטווח הבינוני והארוך
איך להפחית שכר בלי ליצור התמרמרות בקרב העובדים
אם הגעתם למסקנה שאין מנוס מהפחתת שכר, יש לבצע זאת באופן שלא יעורר התמרמרות בקרב העובדים ולא ידכא את המוטיבציה שלהם
2 הסוגיות שצריכות להלקח בחשבון כאשר מפחיתים שכר
השמחה על החזרה לעבודה במשרדים מלווה בצורך לבלוע גלולה מרה: הפחתת שכר; איך יש לנהוג מול העובדים ומה צריך לקחת בחשבון כשמקבלים החלטה להפחית שכר
4 טיפים ליצירת חווית עובד זהה לעובדים מהבית ומהמשרד
כאשר הארגון חוזר לעבודה עם כ-30% מהעובדים במשרד, עוד כמה עובדים בסניף מרוחק והשאר עובדים מהבתים, חשוב ליצור לכולם חווית עובד אחידה ולשמר את התרבות הארגונית
אין לפטר עובדים בניגוד לדיני עבודה למרות משבר הקורונה
בתיה"ד אמנם מטים אוזן קשבת למעסיקים בכל הנוגע לפיטורי עובדים, ולמרות זאת, פיטורים על רקע אפליה, פיטורים שלא כדין ופעולות נוספות המנוגדות לדיני העבודה אסורים ע"פ חוק על אף משבר הקורונה
איך ניתן לשתף עובדים ולמנוע אבטלה
חברות שעדיין מושבתות מפעילות יכולות לשמש כקבלן כוח אדם עבור עובדיהן ולהשכיר את שירותיהם לחברות שזקוקות בימים אלה לידיים עובדות
מגייסים אבל אחרת: יתרונות הליכי הגיוס הווירטואליים
גיוס עובדים במהלך תקופת משבר הקורונה מאלץ את מנהלי מש"א להיערך לקראת הליכי גיוס שונים מכל מה שהכירו
טכנולוגיות חדשות במש"א והגדרה מחדש של צרכי הגיוס
חוזרים לשגרה תחת מגבלות הקורונה: טכנולוגיות חדשניות שמיועדות להתמודד עם האתגרים החדשים בצד גיוס עובדים כחלק מאסטרטגית התארגנות לקראת הצרכים העתידיים של הארגון