בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
"חברות הביטוח – צאו לנו מהכיס"
יובל פנקס: "רובנו מחזיקים המון ביטוח חיים שאנחנו לא צריכים. לא צריך כל כך הרבה. אם יש לכם קרן פנסיה זה מצויין. אולי צריך רק עוד קצת אבל לא הרבה יותר מעבר לזה"
פיצוי של 25 אלף ש"ח לעובד שפוטר בגלל עברו כאסיר
ביה"ד: "אין לדרוש ממי שהורשע בפלילים ושילם את חובו לחברה לחשוף בפני כל מעסיק את עברו, גם בלי שהתבקש, כאילו הוא נושא אות קלון למשך כל חייו"
למה חשוב וכדאי לשקול להעסיק אסירים משוחררים
למרות הרתיעה שיש לארגונים רבים, אסירים משוחררים שרוצים לחזור למוטב מהווים מאגר כישרונות שלא רבים לוקחים אותו בחשבון
איך לרתום את ההטבות להשגת שיפור ביעילות גיוס העובדים ושימורם
סקר של SHRM מגלה כי הענקת הטבות לעובדים ע"פ תוכנית אסטרטגית משיגה יעילות מירבית בגיוס עובדים, בשימור עובדים ובהשגת תוצאות עסקיות טובות יותר
למה ארגונים רבים בעולם נרתעים מאימוץ מהיר של טכנולוגיות מתקדמות
מחקר: פחות ממחצית ממנהלי משאבי האנוש בעולם מכירים בצורך לאמץ טכנולוגיות חדשות ומעדיפים להמתין ולראות איך זה מתבצע בארגונים אחרים
אל תשארו מאחור: כניסת טכנולוגיות HR מתקדמות לארגונים צוברת תאוצה
עד כה רק ארגונים גדולים השקיעו בטכנולוגיות משאבי אנוש מתקדמות, אבל כיום כבר רואים יותר ויותר ארגונים בינוניים וחברות קטנות שמאמצים טכנולוגיות מתקדמות
מי צריך טכנולוגיות מתקדמות במשאבי אנוש ולמה
בשנים האחרונות נכנסו הרבה טכנולוגיות לתחום משאבי האנוש אבל זהו רק קצה הקרחון :בשנים הקרובות צפויות להכנס טכנולוגיות שיפתרו את מנהלי מש"א מהעיסוק בצד הטקטי ויאפשרו להם התמקד באסטרטגיה
איך ולמה כדאי וחשוב להעסיק עובדים מבוגרים
עובדים בגילאי 40-60 פלוס הם בעלי ניסיון עשיר ויכולים לתרום רבות לחברה שהם חשים מאוד מחוברים אליה
