איך צריך להשתנות ניהול העובדים כאשר עוברים להעסקת עובדים מהבית
יש להכשיר את המנהלים בכל מה שקשור לניהול עובדים מרחוק, לרבות עידוד המוטיבציה של העובדים מרחוק, השגת יעדים, קיום פגישות צוות ותקשורת רציפה
מהם העקרונות שיכולים להפחית את תופעת ההתפטרות השקטה
כשעובדים חשים השראה, יש להם מוטיבציה והם מרגישים שהארגון תומך בהתפתחותם, מעודד ומעריך אותם, מעניק להם הכשרות ומתגמל אותם בהתאם להשקעתם, הוא תורם להגברת המוטיבציה שלהם
לא רוצים להשקיע מאמצים: הסיכונים הטמונים בתופעת ההתפטרות השקטה
עובדים שנוקטים בהתפטרות השקטה לא עושים מעל ומעבר, אלא רק מבצעים את מה שנדרש מהם ע"פ תיאור המשרה; דווקא בתקופה זו ארגונים זקוקים להשקעת מאמצים גדולים יותר מצד העובדים
לדלג על מגבלת המרחק: כלים של מציאות מדומה ירחיבו את היקפי...
כלים של מציאות מדומה יאפשרו לשפר את התקשורת בין העובדים ובינם לבין המנהלים, וע"י כך לאפשר להרבה יותר עובדים לעבוד מהבית בלי לאבד את יתרונות העבודה במשרד