5 מנהגים שכדאי לשלב בתרבות הארגונית
גיוס עובדים בעידן הדיגיטלי – לצפות את הבלתי צפוי
בעידן המידע שבו אנו נמצאים מגייסים רבים נופלים למלכודת אשליית המידע. אך האם אתם באמת יודעים כיצד לעשות שימוש בוובינט (WEBINT) באופן אפקטיבי בתהליכי הגיוס? ואם לא - מה הפתרון?
למה חשוב שהעובדים יבינו ויפנימו את ערכי התרבות הארגונית ויישמו אותם
לתרבות הארגונית של החברה יש תפקיד מכריע ביצירת ארגון מוצלח; כל עוד העובדים עצמם אינם מודעים לערכי החברה, גם הלקוחות לא יחושו בהם
4 דרכים פשוטות להפיכת הארגון ידידותי לסביבה
המגמה להפוך את החברות לארגונים לידידותיים לסביבה הולכת וגוברת, ויחד איתה גוברת העדפת העובדים, המשקיעים והצרכנים את הארגונים ה'ירוקים'
הקשר בין מותג מעסיק מותג מסחרי ושירות הלקוחות
לאנשי שירות הלקוחות יש תרומה חשובה ביותר ליכולתו של הארגון למשוך את המועמדים הטובים והמוכשרים ביותר
איך להמנע מאיוש שגוי של משרות
למה איוש משרות הוא פעולה שצריכה להתבצע בשוטף, גם כשאין משרה פתוחה על הפרק
למה גיוס שגוי יכול לגרום להפסדים כספיים ולפגיעה במותג המעסיק
חשיבותה של כנות: למה יש להמנע מגיוס עובדים שחסרה להם מיומנות ספציפית, ואם בכל זאת מגייסים אותם, למה חשוב לפתוח בפניהם את כל הקלפים
איך לאתר ולגייס אנשי מכירות מצויינים
כאשר פונים למועמדים המיועדים למחלקת המכירות יש להיערך בהתאם ולבנות סדרה של אמצעים שישכנעו אותם בכך שהחברה שלכם היא המתאימה להם ביותר
איך שונים השיקולים בבניית מותג מעסיק מהשיקולים בפיתוח מותג מסחרי
למותג המסחרי של חברה יש חשיבות רבה ביותר, אבל בלי מותג מעסיק חזק, גם המותג המסחרי יהיה חלש יותר - ולהיפך
מיזוגים ורכישות: אינטל רוכשת את הסטרט אפ הישראלי הבאנה לאבס
אינטל: הבאנה לאבס תמשיך לתפקד כיחידה עסקית עצמאית באינטל שתנוהל ע"י צוות הניהול הנוכחי שלה