The post הקשר בין תוכנית רווחה חזקה להצלחה ארוכת טווח של הארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>כדי לדאוג לכך שהעובדים לא יסבלו מבעיות בריאות הנובעות ממתח בעבודה ולא ירגישו שחוקים, יש לבסס בארגון תוכניות רווחת עובדים חזקות שיכולות להתמודד עם אתגרים בצורה יעילה יותר.
עובדים המצוידים בכלים לניהול מתח נוטים פחות לחוות שחיקה בתקופות של לחץ גבוה.
אחד היתרונות הבולטים של תוכניות רווחה בארגון הוא בכך שהן מטפחות שיתוף פעולה בין עובדים, שכן הן יוצרות הזדמנויות לעובדים להתחבר באמצעות פעילויות משותפות.
יוזמות אלו מקדמות אינטראקציות חיוביות, מחזקות מערכות יחסים בין עובדים ומפרקות חסמים ומידור. כל אלה מובילים לעבודת צוות יעילה יותר ולתקשורת טובה יותר בין העובדים.
המשמעות היא, שבארגון שיש לו תוכנית רווחה יעילה, יש סיכוי גבוה יותר שעובדים ישתפו פעולה ביעילות, ויתרמו לארגון רבות, על ידי רעיונות ופתרונות חדשניים.
כאמור, תוכניות רווחה מפחיתות מתח ושחיקה, ומאפשרות לעובדים לגשת לעבודה תוך חשיבה חיובית ויצירתית.
שיתוף פעולה משופר זה מגביר את הפרודוקטיביות, משפר את המורל ומגביר את המתאם בין העובדים ומימוש המטרות המשותפות.
בסופו של דבר, יישום תוכניות רווחה מוצלחות מאפשר להניע את הצלחת החברה באמצעות תרבות ארגונית תומכת.
זאת ועוד, בתקופות משבר, כמו מגיפה עולמית, שפל כלכלי או מלחמה, ארגונים שיש יש להם תרבויות רווחה חזקות ערוכים טוב יותר לשמור על פרודוקטיביות ומורל.
בנוסף, יוזמות לרווחת עובדים משקפות אחריות חברתית תאגידית. זאת, משום שתוכניות לרווחת עובדים מפגינות אכפתיות כלפי העובדים.
אכפתיות זו משפרת את המוניטין של הארגון בקרב לקוחות, משקיעים ועובדים פוטנציאליים.
ארגונים שיש להם תוכניות לרווחת העובדים המבוצעות היטב, זוכים לעתים קרובות להכרה כמקומות העבודה הטובים ביותר.
זה כשלעצמו משפר את ערך מותג המעסיק שלהם ומאפשר להם למשוך כישרונות מובילים.
עוד חשוב לציין, כי תוכניות לרווחת העובדים מקדמות עבודת צוות יעילה יותר. פעילויות רווחה קבוצתיות, כמו למשל פעילות כושר גופני, יוזמות התנדבותיות או הפעלות מיינדפולנס, מעודדות שיתוף פעולה ואחווה בין העובדים.
יתרה מכך, עובדים בריאים יותר שיש להם רווחה נפשית טובה, נוטים פחות להיות מעורבים בקונפליקטים בין עובדים מה שמשפר את סביבת העבודה הכוללת.
כדי להשיג את היתרונות הללו, תוכניות רווחה חייבות להיות מתוכננות היטב ומותאמות לצרכי העובדים.
להלן 5 מרכיבי מפתח של תוכניות רווחה יעילות:
1 גישה הוליסטית:
על תוכנית הרווחה לכלול רווחה פיזית, נפשית ורגשית, כמו למשל, חברות בחדר כושר, תמיכה בטיפול נפשי, ורווחה כלכלית.
2 נגישות:
יש לוודא שתוכניות הרווחה הינן נגישות בקלות, במיוחד עבור עובדים מרוחקים או היברידיים.
3 התאמה אישית:
יש להציע אפשרויות רווחה גמישות המותאמות לצרכים האישיים של העובדים כמו למשל, אפליקציות מיינדפולנס, לוחות זמנים גמישים ועוד.
4 תמיכה מצד ההנהלה:
יש לוודא שמנהלים בכירים משתתפים באופן פעיל ומקדמים יוזמות בריאות.
5 הערכה מתמשכת:
יש למדוד את ההשפעה של תוכניות הרווחה ולחדד אותן על סמך משוב של עובדים.
The post הקשר בין תוכנית רווחה חזקה להצלחה ארוכת טווח של הארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post 5 יתרונות לעסקי הארגון, הנובעים מתוכניות רווחה לעובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>התמקדות ברווחת העובדים היא מעבר להצעת יתרונות בריאותיים בלבד. היא כרוכה בטיפוח סביבה המקדמת רווחה נפשית, פיזית ורגשית.
ארגונים שמשקיעים בתוכניות רווחה נוטים לראות היעדרות נמוכה יותר, מעורבות גבוהה יותר ושיעורי שימור חזקים יותר.
יש להדגיש, כי השקעה ברווחתם של העובדים היא גם השקעה עסקית אסטרטגית. עובדים שזוכים לתנאי רווחה טובים, מתפקדים טוב יותר, מחוברים יותר לארגון ונשארים בחברה זמן רב יותר.
יתרה מכך, רווחה של עובדים מובילה לפרודוקטיביות גבוהה יותר, עלויות מופחתות ויתרון תחרותי ברכישת כישרונות.
יצירת תרבות ארגונית של רווחת עובדים מאפשרת לארגונים לשפר את חיי העובדים ובה בעת לחזק את החוסן הארגוני, את יכולת החדשנות ואת הרווחיות לטווח הארוך.
להלן 5 יתרונות לעסקי הארגון, הנובעים מתוכניות רווחה לעובדים:
1 פרודוקטיביות וביצועים משופרים:
במקומות עבודה שמקפידים בהם על תנאי רווחה טובים, העובדים בריאים יותר ומתפקדים טוב יותר:
עובדים שתנאי הרווחה של הארגון מאפשרים להם להיות בריאים פיזית ובעלי רווחה נפשית הם בעלי רמות אנרגיה גבוהות יותר, מתמקדים טוב יותר בעבודה ועושים פחות טעויות בעבודה.
תוכניות רווחה המעודדות פעילות גופנית, אכילה בריאה וניהול מתח משפרות את יכולתם של העובדים לבצע ביצועים עקביים.
במקומות עבודה בהם אין תנאי רווחה משופרים, העובדים אמנם מגיעים לעבודה אך מתפקדים מתחת ליכולתם עקב בעיות פיזיות או נפשיות.
יוזמות רווחה יכולות לטפל בבעיות כאלה, ולהגביר את הפרודוקטיביות.
2 הורדת עלויות עקב היעדרות ושירותי בריאות:
תוכניות רווחה המתמקדות בטיפול מונע תחלואה, כמו בדיקות בריאות, אתגרי כושר ותמיכה ברווחה הנפשית, יכולות להפחית מחלות כרוניות והיעדרות.
יתרה מכך, ארגונים המציעים יוזמות רווחה חווים פחות תביעות ביטוח. עובדים בריאים יותר דורשים פחות התערבויות רפואיות, מה שמפחית את פרמיות של ביטוחי הבריאות למעסיקים.
3 שיפור המעורבות והמורל של העובדים:
עובדים מרגישים מוערכים כאשר רווחתם נמצאת בעדיפות גבוהה בארגון. זה מטפח אמון ונאמנות. מעורבות גבוהה יותר של עובדים מובילה למחויבות חזקה יותר למטרות החברה.
זאת ועוד, תוכניות כמו סדנאות מיינדפולנס, כלים לניהול מתחים או תוכניות סיוע לעובדים, עוזרות לעובדים להתמודד עם אתגרי הרווחה הנפשית, מה שמוביל לכוח עבודה בעל מוטיבציה וגמישות גבוהות יותר.
4 משיכה ושימור של טלנטים:
בשוק העבודה הנוכחי, עובדים מעריכים סביבות עבודה התומכות ברווחת העובד. הצעת יוזמות רווחה משפרת את מיתוג המעסיק, ומקלה על משיכת כישרונות מובילים.
ארגונים שמפעילים תוכניות רווחה חווים תחלופה נמוכה יותר, מכיוון שעובדים נוטים יותר להישאר בחברות שדואגות לבריאותם.
5 טיפוח חדשנות ויצירתיות:
עובדים שהרווחה בארגון מציעה להם אפשרות להיות בכושר פיזי טוב בצד רווחה נפשית, נוטים יותר לחשוב בצורה יצירתית, לפתור בעיות ולתרום רעיונות חדשניים.
גם תמיכה של הארגון באיזון בין עבודה לחיים אישיים באמצעות תוכניות רווחה, לרבות שעות עבודה גמישות או מדיניות עבודה מרחוק, מאפשרת לעובדים למלא מצברים, מה שמעורר חשיבה יצירתית.
The post 5 יתרונות לעסקי הארגון, הנובעים מתוכניות רווחה לעובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post 7 צעדים להקמת תוכניות לשיפור הרווחה הנפשית והרגשית של העובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>מנהלי משאבי אנוש חייבים להתחיל בהבנת הצרכים הספציפיים של העובדים שלהם ולאחר מכן לתכנן תוכניות המספקות תמיכה נגישה ויעילה תוך שמירה על דיסקרטיות.
יצירת סביבת עבודה תומכת, קידום מודעות לרווחה נפשית ובחינה מתמדת של יעילות היוזמות של מנהלי משאבי אנוש, מאפשרים לשפר משמעותית את הרווחה הפסיכולוגית של העובדים.
זה משפר את הבריאות והרווחה הנפשית של העובד ובה בעת גם תורם לתרבות ארגונית פרודוקטיבית וחיובית יותר.
במילים אחרות, פיתוח תוכניות תמיכה פסיכולוגית לעובדים הינו חיוני ליצירת סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית.
להלן 7 צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי להקים תוכניות יעילות המשרתות את הרווחה הנפשית והרגשית של העובדים שלהם:
1 לערוך הערכת צרכים:
יש להתחיל בביצוע סקרים ואיסוף משוב מהעובדים כדי להבין את הצרכים והחששות הפסיכולוגיים שלהם.
זה יכול לכלול שאלות על רמות מתח, איזון בין עבודה לחיים אישיים וסוגי תמיכה מועדפים.
במקביל יש לארגן קבוצות מיקוד עם עובדים ממחלקות ודרגים שונים בחברה כדי לדון בצרכי הרווחה הנפשיים שלהם ובסוגי התמיכה שהם רואים כמועילים.
כמו כן יש לנתח נתונים על היעדרות, שיעורי תחלופה וביצועי עובדים כדי לזהות דפוסים שעשויים להצביע על בעיות פסיכולוגיות בסיסיות.
נתונים אלה יכולים לסייע באיתור תחומים שבהם התמיכה הדרושה ביותר.
2 ליצור מדיניות רווחה נפשית מקיפה:
יש לפתח מדיניות ברורה בתחום הרווחה הנפשית, המתווה את מחויבות החברה לתמוך ברווחה הפסיכולוגית של העובדים.
מדיניות זו צריכה לכלול הנחיות איך עובדים יכולים לבקש עזרה, פרוטוקולי סודיות והמשאבים העומדים לרשותם.
יש לוודא שהמדיניות מועברת היטב לכל העובדים באמצעות ערוצים מרובים, לרבות הודעות לאימייל של העובדים, אתר פנימי של החברה, פגישות צוות קבועות ועוד.
יש להקל על העובדים להבין את האפשרויות שלהם לגישה לתמיכה.
3 הקמת תוכנית סיוע לעובדים:
יש ליישם תוכניות סיוע לעובדים המספקות שירותי ייעוץ חסויים, משאבים לרווחה הנפשית והפניות לאנשי מקצוע מיוחדים.
יש לוודא שהתוכנית סיוע לעובדים מכסה מגוון נושאים לרבות ניהול סטרס, חרדה, דיכאון, שימוש בסמים ובעיות הקשורות לעבודה.
יש לשתף פעולה עם ספקי התוכנית לסיוע לעובדים שהם בעלי מוניטין וניסיון במתן שירותי בריאות נפשית מקיפים.
כמו כן יש לבצע הערכת ספקים פוטנציאליים על סמך הרקורד שלהם, הצעות השירות והמשוב מלקוחות אחרים.
4 לקדם איזון בין עבודה לחיים אישיים:
יש להציע אפשרויות עבודה גמישות, כגון עבודה מרחוק, שעות גמישות וכדומה, כדי לעזור לעובדים לנהל את האיזון בין העבודה לחיים האישיים. גמישות יכולה להפחית מתח ולשפר את הרווחה הכללית.
במקביל יש לעודד עובדים לקחת את מלוא ימי החופשה השנתית שהם זכאים להם, ורצוי לספק חופשה בתשלום עבור ימי רווחה נפשית.
הפסקות קבועות במהלך יום העבודה וחופשות הן חיוניות למניעת שחיקה ולשמירה על הרווחה הנפשית.
5 הכשרה בנושא רווחה נפשית:
יש לערוך מפגשי הדרכה וסדנאות כדי להעלות את המודעות לנושאים של רווחה נפשית ולהפחית את הסטיגמה הקשורה לפנייה לעזרה.
יש ללמד את העובדים והמנהלים לזהות סימני מצוקה אצל עמיתים במצוקה וכיצד לתמוך בהם.
כמו כן יש להציע הדרכה על חוסן, ניהול מתחים ואסטרטגיות התמודדות עם אתגרים.
יש לצייד את העובדים בכלים וטכניקות מעשיות לניהול בריאות הנפש שלהם באופן יזום.
6 לטפח סביבת עבודה תומכת:
יש לעודד תקשורת פתוחה על בריאות הנפש במקום העבודה. חשוב ליצור תרבות ארגונית שבה העובדים מרגישים בנוח לדון בדאגותיהם ללא חשש משיפוטיות או השלכות.
יש להכשיר מנהלים להיות אמפתיים ותומכים. הם צריכים להיות מסוגלים לזהות סימני מצוקה, לספק תמיכה מתאימה ולהפנות עובדים למשאבים מקצועיים בעת הצורך.
7 להעריך ולשפר באופן קבוע את תוכניות התמיכה הפסיכולוגית:
יש לאסוף באופן קבוע משוב מעובדים על היעילות של תוכניות התמיכה הפסיכולוגית. יש להשתמש במשוב זה כדי לבצע את ההתאמות והשיפורים הדרושים לתוכניות.
יש לקבוע מדדים כדי להעריך את ההשפעה של יוזמות בריאות הנפש, לרבות מחוברות עובדים, שביעות רצון בעבודה ורמות פרודוקטיביות.
חשוב לסקור באופן קבוע מדדים אלה כדי להעריך את הצלחת התוכניות ולזהות תחומים לשיפור.
The post 7 צעדים להקמת תוכניות לשיפור הרווחה הנפשית והרגשית של העובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post 4 דרכים להחזיר למסלול את תוכניות הרווחה בארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>
עם התקדמותם של הארגונים לעבר יצירת נורמליות חדשה בתקופה שלאחר הסגרים, נוצר צורך דחוף לטפל ברווחת העובדים.
במהלך החודשים הראשונים של משבר הקורונה עלה ממחקרים שבוצעו בארה"ב כי כמעט 50 אחוזים מהעובדים אמרו כי הם 'מסכימים מאוד' עם הקביעה כי לארגון שלהם אכפת מאוד רווחתם.
כעת, לעומת זאת, מראים המחקרים כי חלה ירידה משמעותית בשיעור העובדים שמרגישים כך. לכן יש חשיבות רבה כעת לכך שארגונים יחדשו את המאמצים לבנות מקומות עבודה בעלי תרבות ארגונית שמקדמת את תוכניות הרווחה לעובדים.
הנה 4 דרכים שמאפשרות להעלות את נושא הרווחה בארגון על דרך המלך:
1 לשמור על קול מנהיגותי חזק ומתמשך בנוגע לחשיבות הרווחה בארגון:
הרווחה בארגון לא יכולה להיתפס כדבר זמני שאיבד את הרלוונטיות שלו לאחר תום משבר הקורונה.
תהיה זו טעות גדולה להעביר מסר שאומר: חזרנו מהחופשות ללא תשלום (חל"ת), התחלנו לגייס עובדים, ולכן אפשר לוותר על נושא הרווחה, או להפחית את פעילויות הרווחה.
על מנהלי משאבי האנוש מוטל כיום להעביר את המסר שלפיו, הארגון דוגל בתרבות ארגונית שמקדמת את רווחת העובדים. יש לכך חשיבות רבה עבור הארגון. בהיעדר רווחה בארגון, מותג המעסיק של הארגון עלול להיפגע בטווח הארוך.
לשם כך על מנהלי משאבי האנוש לרתום גם את מנכ"לים החברות, שכן יוזמות רווחה שיוצאות ממשרד המנכ"ל עובדות בצורה הטובה ביותר.
אחת היוזמות שחשוב לנקוט היא לאפשר לעובדים גישה נוחה למזון בריא, לפעילות גופנית בארגון, לסיוע בניהול פיננסי ועוד.
2 ליישם את ההגדרה המשותפת של רווחה באופן עקבי:
ממחקרים שבוצעו על ידי חברת המחקרים האמריקאית גאלופ עולה, כי פעילויות רווחה יעילות יותר, ושיפור גדול יותר ברווחה מתממשים, כאשר כל מי שאחראי על נושא הרווחה יודע בדיוק אילו פעילויות רווחה מתאימות לעובדים בארגון הספציפי ומהן הדרכים הטובות ביותר לממש אותן.
3 לשמור על קווי התקשורת פתוחים כל הזמן:
שיפור ושמירה על נושא הרווחה מחייב את המנהלים להישאר בקשר עם העובדים ולוודא שהם אכן מקבלים את היתרונות שבתוכניות הרווחה של הארגון. הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא לנהל שיחות עם עובדים ולבצע שיחות משוב.
כדאי להציב כמטרה, ניהול של לפחות שיחה משמעותית אחת של המנהל הישיר עם כל עובד, בשבוע. כדאי לבדוק עם העובדים, איך לדעתם עשויים השינויים שלאחר הקורונה להשפיע על מרכיבי הרווחה השונים שלהם ועל הביצועים שלהם.
4 יצירת סטנדרטים של רווחה במסגרת התרבות הארגונית:
אחת הדרכים היעילות ביותר לשיפור הרווחה בארגון היא להיות קשובים להתמודדויות של העובדים ולדרכים להקל עליהם את ההתמודדויות הללו. על ההנהלה הבכירה להתוות את הנורמות הנהוגות בנושאי רווחה.
The post 4 דרכים להחזיר למסלול את תוכניות הרווחה בארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post אילו יתרונות נובעים לארגון מהענקת הטבת בריאות לעובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>הסוגייה האם העובדים שלהם שומרים על כושר, תזונה בריאה והרגלים בריאים, מעסיקה את המנהלים הישירים, לא כל שכן את מנהלי משאבי האנוש הרבה פחות מסוגית ניהול הביצועים לדוגמה.
אלא שממחקרים שבוצעו בשנים האחרונות לגבי הקשר בין שמירה על בריאות העובדים לבין איכות עבודתם עולה, כי עובדים שמשקיעים בשמירה על כושר ועל בריאות תקינה, הם גם יצרניים יותר.
נוצר פה למעשה פרדוקס. רוב העובדים מבלים כמעט את כל זמנם בעבודה כדי להגדיל את התפוקה ואת איכות העבודה. ודווקא עובדה זו יוצרת להם קושי רב בבניית הרגלי בריאות ופינוי זמן לתרגילים שיפתחו את הכושר הפיזי שלהם.
לאור העובדה שמקום עבודה ששומר על בריאות עובדיו יקטוף בסופו של דבר את הפירות בדמות תוצאות עסקיות טובות יותר, מציעים המומחים להציג לעובדים אתגרי בריאות.
במילים אחרות, אתגרי בריאות במקום העבודה הוא דרך מצוינת לעודד אורח חיים בריא בקרב העובדים. הרעיון הוא ליצור אתגרי בריאות תוך תמרוץ העובדים לבצע אותם.
למעשה, תוכניות בריאות לעובדים יכולות להיות הטבה של מקום העבודה, שיש בה תועלת לעובד עצמו וכתוצאה מכך גם למקום העבודה.
אתגרי בריאות יכולים להתרחש בצורות שונות הקשורות לתחומי בריאות שונים שהעובדים צריכים לפתח ולשפר.
הנה 7 יתרונות שיש ליישום אתגרי בריאות במקום העבודה:
1 יתרונות בהיבט של בריאות העובדים.
2 עידוד הרגלים טובים ורווחה בריאה.
3 עלייה בסיפוק בעבודה.
4 עלייה בפריון העובדים.
5 הוזלת עלויות הבריאות של העובדים.
6 פוטנציאל משיכת טלנטים להצטרף לארגון.
7 בניית תרבות ארגונית המקדמת בריאות ומעלה את המורל.
הנה שתי דוגמאות לפעילות המהווה אתגרי בריאות פשוטים ליישום במקום העבודה:
1 קביעת יעד שתיית מים:
לשתיית מים יש חשיבות רבה, במיוחד בעונת הקיץ אבל גם בשאר עונות השנה. לא כולם אוהבים מים, ופעמים רבות קשה לשתות את הכמות הנכונה של המים הדרושה לגוף. חשוב מאוד שמעסיקים יספקו לעובדים גישה למי שתייה נקיים ויקדמו אתגר שתיית מים.
מנהלי משאבי האנוש יכולים לצאת בקמפיין בתוך הארגון להחלפת אחוז ניכר מהמשקאות הממותקים ושתיית הקפה והתה, בשתיים מים ללא כל סוג של ממתיק, לרבות ממתיקים מלאכותיים.
מים הינם זמינים, מכילים אפס קלוריות ויכולים להיות המפתח לשיפור בריאות העובדים בדרכים רבות. הגדרת יעד שתיית מים אינה מהווה אתגר שהינו קשה להשגה וניתן להוסיף אותה בקלות לרשימת האתגרים. אפשר גם לחלק לעובדים בקבוקי מים כדי לעודד שתיית מים.
2 מדיטציה:
כחלק מתוכניות הרווחה של הארגון, ניתן להזמין לארגון מנחי מדיטציה, שילמדו את העובדים לעשות מדיטציה בשעות הנוחות להם.
הלחץ והשחיקה בעבודה, בפרט אלו שהעובדים חווית בשנה וחצי האחרונות, עלולים לגרום לעובדים בעיות בריאותיות חמורות. מדיטציה יכולה להיות דרך מצוינת לקדם את הרוגע המוחי ולשפר את בריאותם הכללית של העובדים.
יש חברות רבות שמציעות שיעורי מדיטציה במשרד, סמינרים ליוגה או מנוי למרכזי מדיטציה. ארגונים יכולים להכניס מדיטציה לחלל העבודה במהלך הפסקת הצהריים או בכל תזמון מעשי אחר.
The post אילו יתרונות נובעים לארגון מהענקת הטבת בריאות לעובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post איך להפחית את מידת הלחץ והחרדה של העובד להגברת האפקטיביות בעבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>במהלך תקופת משבר הקורונה חלה עלייה ברמת המתח והחרדה של עובדים. אבל גם בימים כתיקונם חווים עובדים רבים מתח, לחץ וחרדה במהלך שגרת העבודה שלהם.
מחקרים רבים כבר הראו כי תופעות של מתח וחרדה גורמות לירידה משמעותית בביצועי העובדים.
בארגונים רבים מודעים לכך כיום, ומנהלי משאבי האנוש ומנהלי הרווחה מחפשים תדיר דרכים ושיטות להפחתת הלחץ והחרדה.
אחת השיטות המוצעות כיום לארגונים היא מכשיר בשם קלמיגו שפותח ומשווק על ידי חברת M.D.S Pharm (מ.ד.ס פארם) הישראלית.
מדובר במכשיר שמאפשר למשתמש בו, להשיג רגיעה על ידי הפחתת קצב הנשימות בדקה בצורה מבוקרת.
שאלנו את דורית גרינברג, מנכ"לית מ.ד.ס פארם, מהם היתרונות המהותיים ביותר של מכשיר הקלמיגו מנקודת המבט של מנהלי משאבי האנוש בארגונים.
מהי התועלת שיכולה להיות לעובדים משימוש במכשיר, ולמה חשוב שהמכשיר יהיה בכל ארגון?
"התפקוד של עובד שנמצא בסטרס הוא פחות טוב, והיעילות שלו פחות טובה. לכן יש חשיבות רבה להפחתת רמת הסטרס של כל עובד. מכשיר הקלמיגו הוא כלי שמאפשר לעובד להרגיע את עצמו והודות לכך להיות יותר אפקטיבי.
"יצויין, כי הקלמיגו המכשיר הוא פרטי. כלומר, לא ניתן להעבירו מעובד לעובד על פי הצורך. לכן, אם יש עובדים שסובלים מלחץ נפשי וסטרס, הכי נכון שלכל אחד מהם יהיה מכשיר פרטי משלו.
"הארגון יכול לרכוש כמה מכשירים, בהתאם למספר העובדים שסובלים מסטרס. כאמור, לא מומלץ להעביר את המכשיר מעובד לעובד".
מהם היתרונות שלו על פני טיפולים אחרים בסטרס וחרדה?
"קיימות תרופות להרגעת לחץ וחרדה מהתחום הפסיכיאטרי, שכן זהו התחום שמתחרה בנושא חרדות וסטרס.
"היתרון של הקלמיגו נובע מכך שאין לו אף תופעת לוואי, בעוד שלתרופות מהתחום הפסיכיאטרי יש תופעות לוואי לא פשוטות.
"לדוגמה, עובד שלוקח ציפרלקס או כימיקלים שונים אחרים, מן הסתם נתון לפעמים למצבי רוח, לעומת עובד שעושה תרגילי נשימות ואין לכך שום השפעות לוואי עליו".
איך הקלמיגו פועל ואיך הוא משפיע על המשתמש?
"הקלמיגו הוא מכשיר אדפטיבי, כלומר הוא מתאים את עצמו למשתמש. אם יש בארגון עובדת בת 60 שהיא חולת אסטמה, ויש עובד בין 20 שהוא ספורטאי, דפוס הנשימה של כל אחד מהם יהיה דפוס שונה.
"לכן הכי חשוב שלכל עובד יהיה מכשיר משלו שיותאם ספציפית לכל עובד".
איך עובדת הטכנולוגיה שמאפשרת את פעילות המכשיר, ואיך המכשיר עובד בכל אחת מהפעולות?
"מכשיר הקלמיגו עובד על עקרון של ביו-פידבק נשימתי. מסתבר שכדי להירגע יש להוריד את מספר הנשימות בדקה, על ידי הארכת הנשיפה.
"זה חייב להתבצע בצורה מאוד הדרגתית לא בלחץ, משום שאם עושים אך זה בלחץ, אז במקום להירגע זה רק מלחיץ יותר. מכשיר הקלמיגו מאפשר ירידה הדרגתית במספר הנשימות בדקה.
"מתברר שבגוף שלנו יש שתי מערכות עצבים. מערכת אחת, שפועלת בזמן שאנחנו לחוצים, נקראת מערכת סימפתטית. מערכת זו גורמת ללחץ דם גבוה, הזעה, דופק גבוה ולתחושה של סטרס וחרדה.
"כאשר מורידים את רמת הנשימה, כלומר את מספר הנשימות בדקה, זה יוצר סוג של 'רברס' לגורם החרדה. בכך למעשה מופעלת המערכת הפרא-סימפתטית שהיא מערכת של רוגע.
"את זה עושים רק כשיורדים מתחת ל-10 נשימות בדקה. האידיאל הוא להגיע לבין ארבע לשש נשימות בדקה, דבר שקשה לעשותו לבד באופן עצמאי. לכן השימוש בקלמיגו הוא מצויין".
האם בוצעו ניסויים במכשיר, ומה היו תוצאות הניסויים?
"במסגרת מחקר שבוצע במרכז הבינתחומי בהרצליה על אנשים עם חרדת מבחנים (שהינה חרדה הדומה לזו שמתרחשת בעת עמידה מול קהל, הצגת מצגות בפני קהל וכד), לקחו שלוש קבוצות של נסיינים.
"קבוצה אחת היתה קבוצת הביקורת, קבוצה שנייה ביצעה תרגילי נשימה בלי מכשיר, והקבוצה השלישית התנסתה במכשיר הקלמיגו. הניסוי בדק את מצב החרדה של הנבחנים לפני המבחן, כאשר בשלב המקדים התאמנו שלוש הקבוצות על נשימה בצורה נכונה.
"הסתבר שברגע האמת, לפני המבחן, קבוצת הביקורת, כלומר הנסיינים שביצעו רק תרגילי נשימה ללא מכשיר, היו מאוד דומים מבחינת רמת החרדה.
"גם הנסיינים בקבוצה השנייה היו דומים ואף היו ברמת חרדה קצת יותר מוגברת, משום שהם התאמצו לבצע את תרגילי הנשימה.
"לעומת זאת, אצל הקבוצה שהתנסתה במכשיר הקלמיגו, נראתה ירידה משמעותית ברמת החרדה".
אילו פונקציות נוספות משולבות במכשיר הקלמיגו?
"מכשיר הקלמיגו משלב גם ריחן ארומותראפי. המשתמש מריח את השמן הארומותראפי תוך כדי ביצוע פעולת הנשימה והתרגול.
"יש שלושה סוגי שמנים לבחירה: יש שמן לבנדר שהינו ידוע כמפחית סטרס ונחשב למרגיע הטוב ביותר. יש שמן מנטה ויש אפשרות לבחור בשמן הדרים. הלבנדר הוא השמן הפופולרי ביותר וגם המנטה זוכה לפופולרית רבה.
"השמנים הארומותראפיים מאוד יעילים ומזרזים את משך ההגעה לרגיעה. בתוך שלוש דקות של טיפול החרדה יורדת במידה משמעותית".
ליצירת קשר נא לפנות לטלפון מספר: 050-6539658
The post איך להפחית את מידת הלחץ והחרדה של העובד להגברת האפקטיביות בעבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post איך יכולה תוכנית רווחה בארגון לתרום לשיפור התוצאות העסקיות first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>רווחה אישית משמעה שהעובד נמצא במרכז. המטרה היא להבין מהם הצרכים שלו ולהעניק לו מענה מכל זווית אפשרית.
בנוסף, מדובר ביציקת תוכן של פעילויות רווחה לחיי העבודה והפנאי של העובד. לדוגמה, ללוות אותו בכל פעם שנולד תינוק חדש במשפחה, כשילדים עולים לכיתה א', לתיכון, הולכים לצבא וכו.
יש ארגונים שיוזמים טיולי משפחות יותר מפעם בשנה, מתנות לחגים ולימים מיוחדים כמו למשל יום האישה, יום המשפחה, וכו.
כמו כן המשמעות היא שהארגון מלווה אותו גם כאשר הוא נקלע לסיטואציות של מצוקה, לרבות תאונות ופציעות, מחלות קשות, אבל על מות קרוב משפחה וכו.
בה בעת, לתת לעובד להרגיש שהוא חלק מההצלחה של החברה. בחברות שמוכרות (מייצרות או מייבאות) מוצרי צריכה נהוג לאפשר לעובדים לקנות את מוצרי החברה בהנחות משמעותיות ביותר.
כמו כן המשמעות היא הוקרה פומבית של העובד על הצטיינות ועל עבודה קשה, בצד ההזדמנות שהארגון מאפשר לעובד מצטיין לשפר את חייו.
ברגע שהארגון דואג לרווחת העובד יש בכך תועלת הרבה מעבר להגדלת שביעות רצונו של העובד מהעבודה. יש לכך השפעה ישירה על האנשים הנוספים בחייו.
לכן, עובד שחש שבע רצון בעבודה, יהיה ברובם המכריע של המקרים עובד שהוא מחובר יותר לארגון, מחוייב יותר, נאמן יותר, בעל גישה אופטימית וצורך עז להצליח.
כדי להשיג זאת, יש חברות שמטפחות את הרעיון לפיו העובדים הם האחראים על שדרוג אורח חייהם ועל בחירת היעדים שלהם.
ההנחה היא שעידוד עובדי החברה לקחת אחריות ולפעול באופן פרואקטיבי לשדרוג אורח החיים שלהם מאפשר להם להשיג מימוש עצמי גבוה יותר בחיים האישיים שלהם ובעבודה כאחד.
לשם כך חשוב לרתום את המנהלים והעובדים לפעילויות השונות, ולהעביר להם את המסר שהמושכות בידיהם.
כלומר, ההחלטה אם לשפר את איכות החיים של העובד תלויה אך ורק בו עצמו. התפקיד של מנהלי הרווחה בארגון הוא לספק לכל עובד את הפלטפורמה בעלת המגוון הרחב של האופציות שהוא יכול לבחור מתוכן.
אבל העובד הוא זה שמחליט איזו אופציה הוא מעדיף ליישם. זהו שינוי תפיסתי שמעודד את הפרואקטיביות של העובד.
בשורה התחתונה, יש בכך בשורה חדשה לתחום הרווחה בארגון, כזו שמבינה את שוק העבודה המודרני, את סביבת העבודה המתקדמת ואת הצורך בקשר אישי עם העובד המותאם לצרכיו.
תוכנית רווחה שכזאת מציבה את העובד במרכז ומאפשרת לעובד איזון עבודה וחיים אישיים. התוצאה היא עובד שמחובר יותר לארגון ותורם לתפוקתו בעבודה.
The post איך יכולה תוכנית רווחה בארגון לתרום לשיפור התוצאות העסקיות first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post "אנחנו הופכים כל טיול של הארגון לחוויה בלתי נשכחת" first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>"בנוסף על כך", מוסיפה קיסין, "מעניקה תיור ונופש מבית אגד היסעים לארגונים, שירותים לתיירות עיסקית בארץ ולחו"ל, וכן מגוון הצעות בכל הקשור לכנסים, ימי גיבוש, שירות מרקו"ם (market communication) ועוד".
מה מציעה החברה לארגונים בנושאי נופש ורווחה?
"הפקת אירוע או כנס דורשת תכנון מקצועי ומדוקדק ברמה גבוהה משלב הרעיון, דרך התאמה ספציפית לארגון, בניית הקונספט ועד לשלב הביצוע. אנשי המקצוע המנוסים שלנו, יועצי שיווק והתוכן יפיקו את האירוע המושלם בלווי אישי ומקצועי ובהתאמה מלאה ללקוח.
"תיור ונופש מבית אגד היסעים מתמחה בתחום הטיולים המאורגנים ואף מארגנת קבוצות סגורות לחו"ל. הודות למדריכים המקצועיים שלנו, שחלקם מתגוררים במדינות היעד ושולטים בשפה ובמנהגי המקום, אנחנו מצליחים להפוך כל טיול כזה של הארגון לחוויה בלתי נשכחת".
תוכלו לקבל כלים נוספים וללמוד מה נעשה בארגונים מובילים בתחום ניהול חווית עובד בארגונים במסגרת כנס רווחה וניהול חווית עובד שאנו עורכים. למידע נוסף ורישום לכנס הגיוס ראו:
לו"ז ורישום לכנס רווחה וחווית עובד
מאילו פעילויות רווחה נוספות יכולים הארגונים להינות הודות לשירותים שלכם?
"במקביל לפעילות החינוכית שלנו לבתי הספר, הכוללים טיולים ומסעות לתלמידים, אנחנו מעניקים גם מענה לצורך הנדרש בארגונים, תוך דגש על רווחת העובד. יועצי התוכן שלנו יוצרים קייטנות עבור הארגון על פי הצרכים במונחי זמן, מקום, גילאים, תוכן ותקציב.
"כמו כן אנחנו מציעים שירותים נוספים בנושא טיפוח ילדי העובדים, הכוללים תוכניות בני ובנות מצווה, אירועי כניסה לכיתה א', הפעלת מועדונים ועוד מגוון שירותים יצירתיים ומיוחדים".
אילו שירותים מעניקה החברה לארגונים בנושאי יעוץ שיווקי ותוכן בתחום ההיסעים?
"החברה מובילה את תחום ההסעות בישראל, הכוללים הסעות עובדים והסעות מיוחדות לכל מטרה. כמו כן, החברה מתמחה בתפעול והפעלת צי רכב גדול במקצועיות, שירות ללא פשרות ובטיחות מעל הכול . צי האוטובוסים שלנו מאובזר בכל אמצעי הבטיחות המתקדמים בענף, וכל האוטובוסים מתהדרים בנראות חדישה, מושבים מפוארים, שהופכת כל נסיעה לחוויה".
מה אתם מציעים לארגונים בנושאי אורחים שמגיעים מחו"ל?
"לחברות רבות יש שיתופי פעולה עם גורמים בחו"ל. כתוצאה מכך, מעת לעת מגיעים לארץ אורחים עיסקיים ממדינות שונות. בין פגישה לסגירת עסקה אנחנו דואגים לפעילויות הפנאי והבילוי של האורחים. יש לנו בחברה צוות המתמחה בארגון טיולים בארץ עבור תיירים מחו"ל, בין אם בודדים או בקבוצות.
"צוות המדריכים שלנו הם דוברי מגוון שפות לרבות רוסית, סינית, אנגלית, צרפתית גרמנית ועוד. הם מעניקים לתיירים חוויה במגוון מסלולים ואטרקציות בארץ. השירות מוענק מרגע הנחיתה בשדה התעופה ועד חזרתם לנמל התעופה".
דוגמאות לסוגי השירות שארגונים קיבלו מתיור ונופש מבית אגד היסעים בשנתיים האחרונות:
- קייטנות לילדי עובדים.
- כנסים ואירועים למיטב החברות במשק.
- הסעות עובדים.
- אירגון נופשים בארץ ובחו"ל.
- טיולי סליחות.
- טיולי יום בארץ.
תוכלו לפגוש את נציגי החברה באוהל המציגים באירוע משאבי אנוש השנתי של HRus שיתקיים ב-12 ביוני בכפר המכביה. משתתפי הכנס יקבלו הצעות מיוחדות.
The post "אנחנו הופכים כל טיול של הארגון לחוויה בלתי נשכחת" first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post הרווחה לעובד, הרווח שלכם: איך תיקחו את רווחת העובד 10 צעדים קדימה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>כיום מעסיקים לא מסתפקים רק ב'תן ביס' לעובדים, או שולחן פינג פונג במשרד, אלא שמים דגש אמיתי על רווחת העובד. בין היתר על בריאותו, ביטחונו האישי, ואפילו על שיפור איכות הסביבה.
כך למשל, התאגיד האמריקאי קוקס אנטרפרייז משלם 500 דולר לכל עובד שמתקין בביתו פאנלים סולריים שמתחברים למערכת החשמל. החברה משלמת עבור עלות ההתקנה, משום ש'אנרגיה נקייה היא העתיד'.
גוגל מחלקת אופניים וקסדות בחינם לעובדים שמשאירים את הרכב בבית. לאחרונה פורסם שבארה"ב יש חברות שמצ'פרות כל עובד שמפסיק לעשן ב-600 דולר בחודש, ולאורך כל התקופה שהוא לא נוגע בסיגריה.
דוגמאות אלו הן רק קצה קצהו של אחד התהליכים המרתקים שקרו בשוק העבודה בשנים האחרונות – שיפור רווחת העובד.
תוכלו לקבל כלים נוספים וללמוד מה נעשה בארגונים מובילים בתחום ניהול חווית עובד בארגונים במסגרת כנס רווחה וניהול חווית עובד שאנו עורכים. למידע נוסף ורישום לכנס הגיוס ראו:
לו"ז ורישום לכנס רווחה וחווית עובד
סקר: עובדים מעדיפים הטבות
אתר הדרושים הענק Glassdoor ערך סקר מקיף ממנו עלה, כי כ-50% ממחפשי העבודה מעדיפים לעבוד אצל מעסיק או חברה שמעניקים הטבות לעובדים, וכ-80% מהם מעדיפים הטבות מהמעסיק על פני העלאה בשכר. חברות רבות מבינות את הלך הרוח הזה, ומתגמלות את עובדיהן באופן כזה שמגדיל את רווחתם והופך אותם לעובדים מסורים ושמחים יותר.
יותר ויותר חברות בישראל שמות את ביטחון העובד ומשפחתו במרכז
דוגמה מובהקת להטבה שעוד ועוד חברות בוחרות להעניק לעובדים היא מערכת 'הכפתור' שאף זכתה בפרס מוצר השנה ב-2018. מדובר בלחצן מצוקה שמותקן במכונית, ובמקרה חירום לוחצים עליו ומקבלים מענה אנושי ממוקדן או מוקדנית, שמסייעים מידית. המוקד עובד 24/7 במשך כל השנה, והמערכת פעילה אפילו באזורים ללא קליטה סלולרית.
מוקד החירום של 'הכפתור' מעמיד לרשות המשתמשים מערך שירות של 300 מחלצים בפריסה ארצית, אשר מתחייבים לשירותי דרך וגרר בזמנים חסרי תחרות: 30 דקות במרכז הארץ, ועד 90 דקות בכל רחבי הארץ.
בנוסף, השירות כולל סיוע אנושי בניווט, קישור טלפוני לשיחות דחופות במקרה שנגמרה הסוללה של הנייד, ניהול אירוע התאונה על ידי נציג מקצועי, ושליחת מונית לזירה, וחיבור לאפליקציה שמספקת שירותים כמו איתור מיקום הרכב למקרה שלא זוכרים איפה הוא חונה, הודעת SMS על גרירת הרכב, התראה על בעיות מכניות ועוד.
אף פעם לא לבד
"הנוסעים ברכב אף פעם לא לבד ומוקדן אנושי מגיב ללחיצה בתוך 30 שניות", מסבירה יערה יוחנן רוזן, מנכ"לית הכפתור. "עבור חברה אשר רוצה לדאוג לביטחון של העובד וגם לרווחתו, 'הכפתור' היא מערכת שמשלבת בין שני הדברים. כי כשהעובד מרגיש בטוח יותר הוא מרגיש טוב יותר. בשורה התחתונה, עובד שיודע שהחברה בה הוא עובד דואגת לביטחונו ולביטחון משפחתו בכביש, הוא יעיל יותר ומרוצה יותר. המערכת הזו חוסכת לו הרבה כאב ראש ועוגמת נפש, ומציידת אותו בכלים שמסייעים ומעניקים לו שקט נפשי בזמן העבודה ובשעות הפנאי. זה פרייסלס".
The post הרווחה לעובד, הרווח שלכם: איך תיקחו את רווחת העובד 10 צעדים קדימה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post מציינים את יום המעשים הטובים עם העובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>זהו יום שיא המסכם פעילות מתמשכת של עשיית טוב, המתקיימת לאורך כל השנה ומקדמת את הקשר הקהילתי, מגדילה ערבות הדדית ומרחיבה מעגלי עשיית הטוב וההתנדבות. יום זה החל בישראל כיוזמה מקומית של אשת העסקים והפילנתרופית שרי אריסון בשנת 2009, וכיום מעורבים בו גם מדינות אחרות בעולם.
בישראל, כמו בכל העולם, חברות רבות מקדישות פעילויות מיוחדות לציון היום הזה ונרתמות ביחד עם העובדים לעשיית מעשים מבורכים של תרומה לקהילה.
קבוצת מלם תים נוטלת חלק ביום המעשים הטובים ומאות עובדיה משתלבים בפרויקטים שונים המתקיימים במהלך מספר ימים. כמדי שנה, מלם תים קבוצת שירותי ה- IT, נוטלת חלק פעיל במגוון פעילויות ביום המעשים הטובים המתקיים השבוע.
בין פעילויות הקבוצה:
שיפוץ וחלוקה לנזקקים – חלק מעובדי החברה יוצאים לשפץ מועדוניות של נערות בסיכון וילדים עם מוגבלויות ועובדים נוספים אוספים ארגזי ציוד ומזון למשפחות נזקקות ונוסעים אליהם לחלוקה.
בית קפה לקשישים – בניין מלם תים ברחוב מרטין גהל בפתח תקווה מציע לקשישי האזור בוקר של כיף והופך ליום אחד לבית קפה, אליו מגיעים הקשישים בהסעות מבית אבות בסביבה. הם ייהנו מאווירת בית קפה אמיתית, עם כיבוד ושתייה. בנוסף, מכינים להם פעילויות של שירה בציבור, בינגו, סדנאות שונות ועוד. כל הפעילות מועברת על ידי מתנדבי החברה.
בית קפה לתלמידים מחינוך מיוחד – בניין החברה ברחוב הסיבים בפתח תקווה הופך ליום אחד לבית קפה פעיל עבור תלמידי תיכון מבית ספר לחינוך מיוחד. התלמידים ייהנו מכיבוד מעשה ידי העובדות והעובדים של מלם תים וכן מפעילויות המותאמות לגילם בתחומים שונים, כולל פעילויות בתחומי המחשוב והטכנולוגיה.
יריד – בבניין החברה מתקיים יריד מכירות של בגדים ואקססוריז יד שניה, שכל הכנסותיו תרומה לעמותה לנערות בסיכון
בנוסף לפעילויות המגוונות, מעבירה הנהלת החברה מסר מחזק לכלל העובדים, על החשיבות לעשיית מעשים טובים בכל ימות השנה. כפעולה התומכת במסר, מחולקים לעובדים כרטיסי הגרלה בבנייני החברה למעשים טובים.
דורית בר, מנהלת אגף משאבי אנוש במלם תים, אומרת: "מלם תים, כחברה שחרטה על דיגלה את נושא האחריות החברתית בכל ימות השנה, שמחה לנצל את ההזדמנות של יום המעשים הטובים לתרומה לקהילה בה היא פועלת, בעיקר בקרב תושבי העיר פתח תקווה. גם במירוץ הטכנולוגי בו אנו שרויים, אסור לשכוח את הפן האנושי. זה המסר שאנו מעבירים לעובדינו והם מצידם משתפים פעולה ברצון רב ואהבה".
לצד יום המעשים הטובים, ראוי להדגיש כי עשרות מעובדי החברה מתנדבים באופן קבוע, לאורך כל השנה, במגוון עמותות, כדוגמת: משטרת ישראל, מד"א, פעמונים ועוד.
גם עובדי ומנהלי עיריית רמת השרון פותחים את הלב ביום המעשים הטובים עם שפע של פרויקטים ומיזמים של עשייה חברתית וקהילתית בשיתוף הקהילה החמה.
ביום המעשים הטובים, עובדי העירייה "יחבקו" את החוסים ב"כפר עופרים" ובמועדון "צבעי הקשת" המטפל בבעלי צרכים מיוחדים ויכשירו עבורם מתקני מיני גולף ניידים וידאגו לשדרוג הלובי והמתחם לרווחת המטופלים במקום.
מחלקת הגינון תכשיר שתי חלקות בגינת המועדון "צבעי הקשת", אשר ישמשו כגינת ירק וגינת תבלינים וכמו כן ידאגו לאדניות עם פרחים, יישתלו עצי לימון ננסיים ועוד.
תתקיים התרמת דם ודגימות מח עצם בכיכר העירייה .
בבניין העירייה תתקיים תרומת שיער לטובת פאות לנשים חולות סרטן בשיתוף עמותת פלא – פאה לכל אישה.
במסגרת יום המעשים הטובים תהיה כמו כן הזדמנות להפטר מהמוצצים בהפנינג חנוכת "עץ המוצצים", שיתקיים בשיתוף "מגוונים אלון" בגן שרה, ברח' הנצח מול המשטרה, החל מהשעה 16:30. אחד מהעצים ישמש כעץ שעליו הילדים הקטנטנים יוכלו לתלות את המוצץ ולהיגמל ממנו. ההפנינג יכלול שעת סיפור "עץ המוצצים", ייערך טקס תליית המוצצים, "משחקים של פעם" וכמו כן תיערך הופעה של הגר אורן.
בעירייה נרשמה היענות רבה של עובדים ומנהלים, שביקשו להתגייס למשימות ביום המעשים הטובים. שולחים תודה ענקית לכל העובדים בעלי "לב הזהב" שיתרמו ממרצם, מכספם ומזמנם רק כדי לעשות טוב לאחר.
The post מציינים את יום המעשים הטובים עם העובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>