The post הרחבת אפשרויות התעסוקה של משוחררי צה"ל: יקבלו רישיון נהיגה אזרחי first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>הטבה נוספת הושגה היום לחיילים משוחררים מצה"ל. חיילים ששירתו במשך שנה כנהגי רכב כבד במסגרת השירות הצבאי שלהם, יקבלו רישיון נהיגה אזרחי מיד עם שחרורם מצה"ל. כך הודיע שר התחבורה והמודיעין, ישראל כץ.
במסגרת ההסדר החדש, צה"ל הוסמך להנפיק רישיונות נהיגה אזרחיים לחיילים ששירתו כנהגי רכב כבד מעל 12 טון, במשך שנה אחת לפחות, ובתנאי שלא נרשמו להם אירועים חריגים. הרישיון האזרחי יונפק לחיילים ביום השחרור מהשירות.
עד כה חיילים ששירתו כנהגי רכב כבד בצה"ל, השתחררו מהשירות ללא רישיון נהיגה אזרחי תואם. כך נוצר מצב שבו נהג רשאי לנהוג ברכב כבד בעת שירותו הצבאי ובמהלך שירות המילואים, אולם ברגע שפשט את מדיו, לא הותר לו לנהוג ברכב כבד בחייו האזרחיים.
במטרה להסדיר את הנושא, הוחלט להסמיך את צה"ל להעניק רישיונות נהיגה אזרחיים לנהגי רכב כבד, ביום שחרורם מהצבא. זאת, מאחר והחיילים עוברים בדיקות רפואיות קפדניות הבוחנות את הכשירות הרפואית הנדרשת לתפקיד נהג בצה"ל. בנוסף לכך, הם רוכשים וותק וניסיון רב במהלך שירותם הצבאי.
חיילים המשמשים כנהגים בצה"ל מצויים תחת השגחה מתמדת המאתרת כל כשל העלול למנוע מהם לשמש כנהגים. במצב של חוסר התאמה, המערכת הצבאית פוסלת מיידית את החייל מלשמש כנהג.
השר כץ ציין כי ההסדר החדש יקל על החיילים המשרתים בצה"ל כנהגים וירחיב את אפשרויות התעסוקה שלהם עם שחרורם מהשירות. כמו כן, ההסדר יגדיל את מספר הנהגים המקצועיים בישראל, הנמצא כיום במחסור. על פי ההערכות, מדובר ב- 1,000-1,300 נהגים שיצטרפו מדי שנה למצבת הנהגים המקצועיים בישראל.
החיילים שישתחררו עם רישיון נהיגה אזרחי, יוכלו לעבוד מייד כנהגים פרטיים, נהגי מוניות, נהגי שליחויות, נהגי שינוע, נהגי חלוקה ועוד.
ל'קיוסק האוטומטי' דרוש/ה מנהל/ת קו הפצה לחלוקת סחורה במכונות במרכז הארץ.
התפקיד כולל:
אחריות על תפעול ואחזקה של מכונות אוטומטיות, מילוי סחורה במכונות, אחריות על מלאי, תיקון תקלות, שירות לקוחות ועוד.
משרה מלאה – 5 ימים בשבוע, 04:00-13:00+ שישי ע"פ צורך.
דרישות התפקיד:
נכונות לעבודה פיזית מאומצת.
אחריות ואמינות מדרגה ראשונה.
יכולת עבודה לצד ריבוי משימות.
רקע טכני.
יכולת עבודה בשעות המוקדמות של הבוקר.
אוריינטציה שירותית.
רישיון נהיגה בתוקף.
טלפון: 03-7444227.
דרוש/ה נהג/ת שינוע בפתח תקווה
לחברה מובילה בענף הרכב דרוש/ה נהג/ת שינוע להזזת רכבים ממקום למקום, מסירות ללקוח, שינוע למוסכים ועוד.
התפקיד הינו דינמי ומתאים למי שמחפש עבודה בשטח שהיא לא אינטנסיבית
ימים א- ה שעות 8:00 – 18:00 ושישי סירוגין / קבוע ( תלוי בסניף )
– עובדי חברה מהיום הראשון –
– תנאים מלאים לעובדי חברה –
– יציבות תעסוקתית ואפשרויות קידום מהירות בתפקיד ובשכר —
דרישות:
רישיון נהיגה ידני חובה
מגורים באזור המשרה והסביבה – הגעה עצמית ( יש החזר נסיעות )
זמינו לכל שעות וימי העבודה
– אחריות, רצינות, אופי שירותי, ייצוגי.
The post הרחבת אפשרויות התעסוקה של משוחררי צה"ל: יקבלו רישיון נהיגה אזרחי first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post מחזירים את פצועי צה"ל לעבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>המיזם יתמקד ב- 12 אתגרים המבוססים על סיפורים אישיים של פצועי צבא מהארץ ומהעולם: 7 מישראל, 4 מארה"ב, 1 מאירופה.
במשך 72 שעות ייתכנסו מהנדסים, יזמים טכנולוגים, מתכנתים, מייקרים, מעצבים, רופאים, פיזיותרפיסטים ופסיכולוגים, יחד עם הפצועים ומאות מתנדבים, במטרה לייצר פתרונות טכנולוגיים חדשניים בקוד פתוח, לשיפור איכות החיים של פצועי צבא מישראל, מארצות הברית ומצרפת.
את היוזמה מובילה עמותת RESTART המסייעת לפצועי צה"ל לצאת ממעגל הפציעה לעולם של עשייה. פעילות העמותה החלה לאחר מבצע 'צוק איתן' , כשפצועי צה"ל ומובילים מהעולם העסקי הישראלי, חברו יחד במטרה לאתר דרכים לשיפור איכות חייהם של הפצועים באמצעות שילובם בעולם היזמות הטכנולוגית והעסקית.
MAKERS FOR HEROES הינו פרויקט הדגל של RESTART המתקיים בשיתוף עם מיזם TOM: Tikkun Olam Makers של קבוצת ראות המפתח ומפיץ מוצרים זולים עבור אנשים עם מוגבלויות יחד עם ארגון Challenge America המסייע לפצועים מצבאות ארה"ב וצרפת.
למיזם חברו מאות מתנדבים מחברות מובילות במשק הכוללים נציגי חברות טכנולוגיה גדולות בהן: סטרטסיס, קונטרופ, זינגר, אלביט ויחידת אופ"ק של חיל האויר. האירוע בשיתוף: בנק הפועלים, חברת ORBS, ארגון BEWELL וקרן שוסטרמן
בתום האירוע יציגו הצוותים את הפתרונות החדשניים שפותחו למען הפצועים וייבחר צוות מנצח. כל הפתרונות יעלו בפלטפורמה של TOM ויאפשרו לכל אדם עם מוגבלות דומה להשתמש בפתרון.
The post מחזירים את פצועי צה"ל לעבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post סיוע כספי לעולים חיילי מילואים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>זאת, בנוסף להטבות המצוינות בהחלטות ממשלה מספר 4712 ו-1447.
שרת העלייה והקליטה סופה לנדבר מדגישה: "סיוע לעולים אשר פעילים בשירות מילואים ותורמים מזמנם למדינתנו, למרות קשיים יום-יומיים בהם נתקלים בדרך להשתלבותם והסתגלותם בארץ, הינו מעשה חשוב ונחוץ בעבודת המשרד עם העולים הצעירים שלנו".
לפי הנוהל החדש, עולים חדשים עד גיל 32, המתגוררים בארץ עד 10 שנים, אשר שרתו בשרות מילואים פעיל 20 ימים לפחות בתקופה של שלוש שנים רצופות יקבלו סיוע כספי והטבות במספר תחומים סוציו-אקונומיים:
סיוע במסגרת מינהל הסטודנטים, לדוגמא:
9 חודשי קיום בסך 1,000 ש"ח בחודש במשך שנה אחת אקדמית בזמן לימודי תואר ראשון בסיוע המינהל.
השתתפות המשרד בקורס פסיכומטרי עד לסכום של 5,000 ש"ח ולא יותר מ-80% מעלות קורס זה מגורם ממשלתי אחר.
סיוע בתעסוקה ובהכשרה מקצועית, לדוגמא:
הענקת וואוצ'ר לצורך הכשרה מקצועית מותאמת לאפשרויות שוק העבודה בנוסף ובמקביל לכל סיוע אחר, בגובה עד 7,000 ש"ח ולא יותר מ-80% מסך עלות ההכשרה בפועל.
במידה ומימש את זכאותו לוואוצ'ר ונדרש להכשרה מקצועית אחרת, זכאי לסיוע במסגרת זו בשנית.
סיוע במימון העסקת עולים – המשרד יעניק למעסיקים הקולטים סיוע בסכום שווה לסך 75% מגובה שכר מינימום לתקופה של 6 חודשים.
סיוע ביזמות עסקית, לדוגמא:
זכאי על פי נוהל חדש שפתח עסק בסיוע משרד העלייה והקליטה, יהיה זכאי בנוסף לסיוע הרגיל בתחום היזמות העסקית, הניתן על ידי משרד העלייה והקליטה לעולים, גם ל"מענק עידוד יזמות" בסך 5,000 ש"ח.
תמריץ אישי וחד פעמי לקידום התכנית השיווקית והתפעולית של העסק, לצורכי התפתחות עסקית וניהולית בהיבטים הפיננסיים והמקצועיים.
ליווי עסקי: 40 שעות ליווי והדרכה על ידי יועץ עסקי – 10 שעות ייעוץ בענייני מיסוי עם רואה חשבון.
משרד העלייה והקליטה ממליץ לכל העולים המשרתים בשרות מילואים לפנות לרכזם האישי מטעם המשרד בקרבת מקום מגוריהם לצורך בדיקת זכאותם והגשת בקשות לסיוע על פי הצורך.
The post סיוע כספי לעולים חיילי מילואים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post חיילים מילואים בירושלים? מגיעה לכם הנחה בארנונה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>מתן ההנחה היא במסגרת התקנות עליהן חתם השבוע שר הפנים המאפשרות לרשויות המקומיות לקבוע הנחה בשיעור של עד 5% מסכום הארנונה הכללית שהוטלה על מחזיק בנכס, שהוא חייל מילואים פעיל, המחזיק בתעודה תקפה של משרת מילואים פעיל שנתן לו צבא הגנה לישראל.
ראש העיר החליט להביא לאישור את ההנחה המקסימלית האפשרית, בסך 5%.
לדברי ברקת: "כמי שעשה במשך שנים למעלה מ-60 יום מילואים בשנה אני יודע כמה חשוב להוקיר את משרתי המילואים הירושלמים שעוזבים את המשפחות לימים ולילות רבים, בתנאים לא פשוטים, כדי להגן עלינו. את הערכים האלו של אהבת הארץ וההתנדבות למענה אנחנו רוצים לשים בראש עם קבלת ההחלטה החשובה הזו. אני גאה בכם".
The post חיילים מילואים בירושלים? מגיעה לכם הנחה בארנונה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post ועדת השרים למילואים אישרה הטבות למילואימניקים ולבני ובנות זוגם first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>תגמול מילואים למפקדים במערך המילואים בגובה חצי נקודת זיכוי במס.
הגדלת סכום תגמולי המילואים לחיילי מילואים עצמאיים, זאת מעבר לתגמולים אותם מקבלים חיילי מילואים המועסקים כשכירים.
הרחבת הסיוע המשפטי לחיילי מילואים העומדים לפני פיטורין.
התאמות בלימודים לסטודנטים שהם בני זוג של משרתי מילואים והורים לילדים בזמן שירות מילואים פעיל של בן או בת הזוג (זכות לבחינה במועד מיוחד, דחיית מועד להגשת עבודה ועוד…).
התאמות בלימודים לסטודנטים במוסדות המוכרים על ידי המכון הממשלתי להכשרה בטכנולוגיה במשרד העבודה, הרווחה, והשירותים החברתיים ולבני זוגם.
ניקוד במכרזים למשרתי מילואים בשירות המדינה.
הכרה בניסיון פיקודי במערך המילואים כניסיון ניהולי במשרות בשירות המדינה.
הרחבת תכולת חוק הארכת מועדים להתחייבויות משפטיות בשל שירות מילואים.
קביעת מועד מבחן מיוחד לחיילי מילואים במקצועות שונים (שמאות מקרקעין, רואי חשבון, לשכת עורכי הדין, מתווכים במקרקעין, רשות הפטנטים).
התאמות בבחינות לרישוי מקצועי במקצועות הבריאות תחת משרד הבריאות.
מועד מיוחד לביצוע מבחני רישוי ממשלתיים.
הנחה בקרקע לחיילי מילואים.
הטבות בתוכנית "כאן גרים" של המשרד לשוויון חברתי (הגדלת מלגה ב-20% לסטודנט שביצע יותר מ-25 ימי מילואים בשנה, מתן עדיפות לקבלה לתוכנית ועוד…).
הטבה במתן העדפה בתמיכה בגרעיני משימה.
הטבה לחיילי מילואים בפרויקט "דירה להשכיר".
לדברי יו"ר הוועדה, השר אביגדור ליברמן: "התכנסות הועדה היום, ההחלטות שהתקבלו בה והבאתן לממשלה היא ההוכחה לכך שהחשיבות שאנו מייחסים לקבוצה הנבחרת בעם שמבצעת מילואים היא לא רק סמלית ולא רק מן הפה אל החוץ, אלא יש מאחוריה ממשלה שמחויבת לדאוג לאותם אנשים שביטחון המדינה מונח על כתפיהם."
עוד ליברמן הוסיף, "חשוב שחייל המילואים יפגוש במהלך שגרת יומו את מוסדות המדינה ויידע שהם התומכים בו. ההטבות שאנחנו מביאים נוגעות לא רק לחיילי המילואים עצמם אלא גם למשפחותיהם, לבני ובנות זוגם. אנו מודעים לכך שכשחייל מילואים מתגייס לא רק הוא מתגייס, אלא כל המשפחה ״מגוייסת״ וניתן אפילו לומר שכשהאבא מתגייס גם הסבתא מתגייסת.״
השר ליברמן ציין כי בשש השנים האחרונות, מאז שנת 2011, התכנסה הועדה רק פעם אחת על אף שנקבע כי על הועדה להתכנס פעם בשנה. ״זה מצב לא תקין המעיד על כך שלא ניתנה עד היום החשיבות ותשומת הלב הראויה לנושא, אני מתכוון לשנות את הדבר ולכנס את הוועדה אף מעבר למינימום שנקבע בכדי לעקוב אחר יישום ההחלטות ולוודא שחיילי המילואים באמת יקבלו את ההטבות שהם ראויים להן מתוקף תרומתם הגדולה למדינה״.
השר ליברמן הודה בישיבה גם לסגן השר הרב אליהו בן דהן על כך שהוביל מטעמו את העבודה על מנת לקדם ולאפשר את ההחלטות הללו.
כמו-כן הודה השר ליברמן לשרי ומשרדי הממשלה האחרים שהתגייסו ותרמו לחיזוק חיילי המילואים, כל אחד בתחומו ולנציגי אכ״א, עתכ״א מילואים, קמל״ר, את״ק והמחלקה המשפטית במשרד הביטחון.
The post ועדת השרים למילואים אישרה הטבות למילואימניקים ולבני ובנות זוגם first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post תוספת תגמול למשרתי המילואים העצמאיים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>Additional compensation will be given as a factor of the financial losses that may be incurred during the independent business owners to reserve duty, following private bill submitted by MK Ofer Shelah.
The result of the joint staff work of the Budget Department at the Defense Ministry, the IDF, the Ministry of Finance and National Insurance Institute, was achieved with the approval of the defense minister, Avigdor Lieberman, the Compensation Plan Reserve servants. The Minister instructed to allocate 30 million ₪ defense budget to realize the plan. Work joins proposal private law submitted regarding MK Ofer Shelah.
According to the decision of the Minister of Defense, independent reserve servants who are not employees, will receive an extra 25% of their income to the average, the addition is intended to weigh the losses that may be caused reservists independents, such as fixed expenses and loss of future income of Independent Business, which are not rewarded today by the law. Plug automatically be given any independent reserve position, and only serves the reserve does not cross the limit of payment set by law. retainers low income are independent reserve minimum remuneration specified by law (₪ 196 per day), will receive additional remuneration above the minimum rather than by the actual income weighting.
According to the defense minister, Avigdor Lieberman, "the Defense Ministry and the IDF aware that reservists are key and vital layer in the ability of the IDF to defend Israel. So we are working in a variety of channels for the benefit of the reserve system in general and reservists own in particular. Therefore, when the bill of MK Ofer Shelah laid before, I set to work immediately to supplement the compensation reservists independent and allocate the necessary budget for it. "
The post תוספת תגמול למשרתי המילואים העצמאיים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post 8 דרכים לעורר השראה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>להלן 8 דרכים לייצר השראה:
משפט חכם בנושא ההשראה הוא: "לאף אחד לא אכפת כמה אתה יודע, עד שהוא יודע כמה אכפת לך." המשפט הזה מסכם את נושא ההשראה בכללותו. מערכות יחסים מאפשרות לכפופים לך תקשורת בונה ובריאה. באמצעות התקשורת והעברת המסרים הנכונים, הכפופים לך ידעו עד כמה אכפת לך, כמה אתה אמפתי ומה אתה מוכן לעשות עבור המשימה ולמען אחרים.
אם אתה באמת רוצה להשפיע על אנשים, עליך לאפשר לפעולות שלך לדבר בעד עצמן. מנהיגים מדהימים באמת, לא צריכים לספר ולהתרברב בכך, כיוון שאנשים כבר ידעו עליהם. אגו ומנהיגות לא הולכים יחד. מנהיגות שהגיעו לגדולה, הם אלו שהשכילו להשאיר את האגו מאחור.
אחת מהדרכים לייצר השראה היא כמון להצליח. מנהיג אמפתי ונטול אגו ככל שיהיה, לא יוכל לייצר השראה על אחרים אם לא יגיע להישגים משמעותיים. על מנת להצליח ואין זה משנה באיזה תחום, עליך לזהות את הסוס המנצח, להמר עליו בכל האמצעים העומדים לרשותך, ולצלוח את האתגר עד הסוף.
אין צורך להוציא את התותחים הגדולים, כדי לכבוש מוצב בודד. עבור כל משימה נסה לזהות את האפשרות לבצע אותה במינימום משאבים. מנהיגים אמיתיים יודעים לכבוש יעדים גדולים באמצעים פשוטים. הדרך הזו מעוררת השראה בכל קנה מידה.
מנהיגות מהווה השראה, היא כזו המביעה אמון בצוות שלך ומאפשרת לו חופש פעולה. תן לצוות שלך לצאת לדרך אוטונומית וסייע להם רק היכן שהם צריכים. ככל שתביע אמון בהצלחתם, כך הם ישאפו להצליח ולהרשים אותך יותר.
ישנם שני סוגים של הקשבה – כזו שבה אתה שומע וכזו שבה אתה מקשיב. אלו שיודעים לבצע הקשבה פעילה, ממתינים בסבלנות עד שהמדבר יסיים, לא מתפרצים לדבריו ולא ממשיכים את המשפטים שלו. הקשבה פעילה היא מסוגלות המשתייכת למנהיגים אמיתיים. כאלו המציגים דמות אב סובלני ומבין, והם אלו שמהווים השראה לאחרים.
בניית החוסן הנפשי שלך חשובה מאי כמוה לצורך מנהיגות. חוסן נפשי נקשר להתמודדות עם לחצים, להתגברות על תסכולים ולהקפדה על אווירה נעימה ורגועה. מנהיג אמיתי הוא לא זה שמשתולל וצורח, אלא כזה שמניע את פקודיו או עובדיו, באמצעות חיזוק חיובי. גם כשאתה כמנהיג ניצב מול בעיות קשות ומלחיצות, עליך לגייס את החוסן הנפשי שלך, ולהתמודד איתן בקור רוח ובחוכמה.
מנהיגים מעוררי השראה באמת, הם אלו שיודעים לזהות קושי אצל אחרים, ולהגיש סיוע מבלי להמתין עד כי יבקשו אותה. אין זה משנה אם מדובר בחיילים או בעובדים לצורך העניין, כאשר אתה כמנהיג מזהה אדם במצוקה, עליך לנסות לעזור לו, ולבצע זאת בדרך הכי פחות מביכה שניתן. אנשים מתקשים ומתביישים לבקש עזרה, לכן העזרה שלך צריכה להינתן בצורה חכמה וברגישות יתר.
The post 8 דרכים לעורר השראה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post היתרונות בגיוס אנשי צבא לארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>המעסיקים לרב יוכלו לצפות מהם להיות מכווני מטרה ומשימות, לעשות הכל כדי לעמוד ביעדים, להיות מתורגלים בעבודה קשה ולהגיע עם רוח לחימה טבעית, שמקדמת את כל הארגון לעמוד בתחרות השוק.
עבודת צוות היא אחת התכונות החזקות של משוחררי צה"ל. בצבא, החשיבות ביכולת לסמוך על אנשים אחרים במצבים קריטיים היא מנדטורית. למרות שבאזרחות אנשים לעיתים מתקשים לסמוך על אחרים, להאציל סמכויות ולעבוד כצוות, אלו שמגיעים מהעולם הצבאי מתורגלים בכך. אנשי צבא עובדים בעבודת צוות באופן יומיומי. הם מבינים את החשיבות של כל אחד מאנשי הצוות לכלל היחידה ולכן הם בנויים לעבודה וחשיבה צוותית גם בארגון האזרחי.
ארגון וסדר הינם חיוניים בצבא. חיילים ומפקדים מוכרחים להיות מאורגנים, מסודרים ולדעת היכן כל דבר וכל חייל נמצא, בטרם יוצאים לאימון או לקרב. חוסר ארגון בצבא הינו בגדר סכנת חיים. לכן, זה לא משנה מה היה נתיב הקריירה הצבאית של המועמד שלך, אם הוא איש צבא, ארגון יהיה אחד מהמיומנויות החזקות שלו. כמובן שזה יתרון אדיר בארגון, במיוחד בארגון גדול הנשען על ארגון וסדר על מנת לתפקד כהלכה.
לאנשי צבא לשעבר יש את היכולת המופלאה לצאת למשימה כשהם כבר רואים בדמיונם את הסוף שלה. הם לא רק מונחי משימות ומטרות, הם גם מבינים את החשיבות של לבצע את הדברים עד הסוף ולא להשאיר קצוות פתוחים. לא פעם הם מסיימות את המשימות בתוצאות טובות בהרבה מהצפוי. הם לא נוטים להתלונן ולהתפנק, כיוון שבצבא זה לא היה מתאפשר להם. ארגון המגייס אנשי צבא לבין שורותיו, ירוויח אנשים עם מוסר עבודה גבוה ביותר.
אנשי צבא מאומנים להעריך מצבים כראוי ולקבל החלטות מהירות. חשיבה ביקורתית ומיומנויות של פתרון בעיות נמצאים בדירוג גבוה אצל אנשי צבא. הם בעלי יכולת לקבל במהירות החלטות יעילות ולפתור בעיות קריטיות בצורה אסטרטגית ובראייה מקיפה ורחבה. היכולת הזו מהווה יתרון עצום, ותועיל לכל ארגון באשר הוא. אין ארגון שלא מתמודד עם בעיות אלו ואחרות.
למרות שהצבא משתמש בסוג אחר של "זמן" החיילים תמיד בדיוק בזמן בצבא, אסור לאחר ולו בדקה. ההיררכיה הצבאית נשענת על לוחות זמנים קבועים מראש והמיומנות של החיילים והמפקדים לדחוס משימות רבות בפרקי זמן קצובים, היא יכולת אדירה. ארגון שיקבל לבין שורותיו מפקד לשעבר, שהיה אחראי על לוחות זמנים ועמידה במשימות, ירוויח משמעותית.
המסירות של אנשי צבא לעבודתם אינה מוטלת בספק. העבודה לעיתים כל כך קשה במהלך השירות הצבאי, שאם אינך מסור כולך לתפקיד, יהיה לך מאוד קשה לבצע אותה לאורך זמן. הצבא נשען על אנשים מסורים ומייצר מורל גבוה בהתאם. לכן ארגון המגייס אנשי צבא לשעבר, מרוויח באופן טבעי אנשים מסורים, שרואים את העבודה וההצלחה כאחד מהדברים החשובים ביותר בחייהם.
מנהיגות ומסירות הולכים יד ביד. אם אתה מנהיג אמיתי, אתה מנהיג מסור. מנהיגים סופגים את האש מכל הכיוונים. מצד אחד מהחיילים שלהם ומהצד השני מהפיקוד הגבוה מעליהם. הם לוקחים על עצמם את האשמה על משימות שנכשלו וזוקפים לזכות אחרים את ההצלחות. מפקידים המגיעים לארגון מהעולם הצבאי, לרב יציגו כישורי מנהיגות מצוינים שתתקשו למצוא אצל אנשים שלא שרתו בתפקידים משמעותיים בצבא.
המנהיג הצבאי שתגייס לארגון שלך, יגרום לעובדים ללכת אחריו באש ובמים. הוא יוביל את העובדים ואת המנהלים להצלחה, תוך כדי לויאליות מקסימלית, קבלת החלטות מהירות ואפקטיביות ואמביציה עצומה להצלחה.
The post היתרונות בגיוס אנשי צבא לארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post השפעת קריית ההדרכה על מערך תומך לחימה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>"השלם גדול מסך חלקיו" אמר משה קסטרו, "הייחוד של מי שמוביל את המהלך של קריית ההדרכה זה הערך של החלוציות והמשכיות."
"כיום נוכחים כ- 10,000 איש בשבעה בה"דים בקריית ההדרכה." מסביר קסטרו "ישנם סוגים מגוונים של הכשרות במערך תומך הלחימה, כאשר המתקנים בקריית ההדרכה ענפים ומגוונים. יש שטחי אימונים במקום, מחשוב, הדמיות, ציוד וידאו, סאונד ועוד ועוד ועוד. מאפיין חשוב בפרויקט קריית ההדרכה, שכל הפרויקט נבנה בשנת 2012 במודל (PPP (Public private partnership. מי שהפעיל ובנה את קריית ההדרכה זו חברה אזרחית, כאשר הצבא משכיר את השירותים ל- 22 שנה. השילוב בין גוף אזרחי כלכלי לבין הצבא שצריך לעמוד במשימות, אינו אתגר פשוט. בנוסף, אין מחיצות וגדרות בין היחידות, כולם נמצאים בקמפוס אחד, לומדים יחד ומשתלבים."
"היעדים של קריית ההדרכה בין היתר:
מיקוד בעשייה – המדריכים יתמקדו בהדרכה בלבד ויעבו את שעות ההדרכה.
שילוב בין המקצועות – למידה משותפת, גם בהסתכלות על התפקיד. כאשר מתאפשרת למידה משותפת, החיילים גם לומדים אחד מהשני.
שדרוג סביבת הלמידה – הטמעת טכנולוגיות ומתודולוגיות חדשניות.
השתלבות במערך הלאומי."
"בין האתגרים של אנשי ההדרכה בקריית ההדרכה:
רלוונטיות – התאמת ההכשרה לתפקיד במציאות המשתנה. יש הרבה מאוד שינויים וכתוצאה מכך אימוץ טכנולוגיות משתנות כל הזמן.
התייעלות – גם בצבא נושא המשאבים וכוח האדם הוא נושא קריטי, כמו גם צמצום הכשרות, וצמצום כוח אדם במערך תומך לחימה. כתוצאה מכך מקבלים פחות אנשים עם רקע בנושא ומהצד שני כל הזמן עלינו לצמצם הכשרות.
מומחיות על סך גנריות – יוצרים מקצוע ומומחיות בו.
מאפייני כוח אדם – הטרוגניות: בקריית ההדרכה לומדים גם חיילים וגם אנשי מילואים.
מוטיבציה – יצירת מוטיבציה ולדבר בשפה של החיילים הצעירים.
שפה אחידה – ישנם שבעה בה"דים, כולם עסקו בהדרכה וכל אחד מהם זכה בשנים קודמות באותות כבוד. אך כשמפגישים אותם יחד, השפה שונה. גם בהגדרת התפקידים, וגם בעובדה שההדרכה היא פרופסיה וצריך ליצור תורות אחידות ותקן, מבלי לסרס את המערכות ומבלי לטשטש את השונות."
"בדרך כלל הצבא טוב להכשרות חיילים שהם כבר בעלי ניסיון ומומחים. הנקודות האדומות במודל שאני מציג, מציינות היכן צה"ל היה נמצא לפני קריית ההדרכה. אם נסתכל על מסלול פיתוח אופייני מקצועות שמתפתחים בקבע, בחלק הראשון של הכשירות הבסיסית יש הכשרות ארוכות של כחצי שנה, המאפשרות לספק לחייל בהדרכה את כל מה שהוא צריך."
"נושא הלומד – החברה הצעירים שמגיעים רוצים את הידע, לפי "כמה שאני רוצה, מתי שאני רוצה וכשאני צריך". הם רוצים לדעת את התחומים הנלמדים עכשיו! וזה מאתגר באופן משמעותי.
אתגר נוסף הוא סביבת ההדרכה – המאפיין של מוסדות הלימוד. מה השתנה בעצם? בבה"דים בצריפין היו לומדים בכיתות ולא השתנה הרבה. האתגרים הם בסביבות השונות- למשל כתה הטרוגנית, בה צריך לאפשר למגוון האוכלוסיות ללמוד בשיטות הוראה מגוונות וליצור התייחסות למאפיינים מגוונים.
שמירה על הרלוונטיות – תכני ההכשרה שאנחנו פועלים איתן, פלטפורמות בעולם הדיגיטלי.
מעקב – קשה לעקוב אחר כל לומד, בעיקר כאשר משחררים את הלומד והוא מגיע לשטח – אנחנו לא יודעים בדיוק מה קורה איתו. אז עושים למודרכים ריענון וצריך לראות איך מתאימים למידה לקצב האישי של כל לומד."
"שלם הדרכתי – מטירונות ועד מילואים. כל מה שנמצא בקריית הדרכה זה קצה הקרחון. יש לתת מענה בזרועות פרושות בכל המערך.
מערכת למידה והדרכה – תקן איכות בהדרכה, אקדמיזציה וקרדיטציה, בית ספר שיפיץ את התורה ויכשיר מדריכים וסביבת למידה מתקדמת. כיום בקרית ההדרכה תוטמע מערכת מעודכנת יותר לניהול למידה. כיום מבינים שאי אפשר בלי מערכת כזו. מערכת מע"לה (מערכת למידה והדרכה) – לאמוד את הכשירות של הלומד ולאמוד אפקטיביות.
תקן לאיכות בהדרכה תל"ב – היום בקריית ההדרכה זה מחייב. כל בה"ד חייב לעמוד בסיקור ובתקן כשהוא נכנס לקריית ההדרכה.
שיטות הדרכה מגוונות – לימוד בכתה במינון מסוים. שיטות של למידה מרחוק, לומדות, תחקירים מצולמים ועוד."
"הכיוונים הם: למידה ניידת, דגמים בתלת ממד, מציאות רבודה, למידת חקר, שימוש בשולחנות דיגיטליים, תמיכת ביצועים בשטח, שימוש במאמנים. כמו כן, מחולל ספרות דיגיטלית יכנס בחודש הבא וחומר הקריאה יעבור לחיילים בטאבלטים.
בנוסף לכך, הכשרות הייסוד הצטמצמו. הבנו שלא צריך לתת לחייל הכל בפעימה הראשונה והבאנו מומחים להכשרות המשך, כמו גם צמצמנו משמעותית את ההדרכות ומיקדנו אותן.
טכנולוגיה – בסופו של דבר מדובר באנשים וצריך למצוא את האיזון שלא יפסח על החלק הישיר והבינאישי בין הלומד ולמדריך וברמה הארגונית – לא להתנתק מהשטח, היחידה המדריכה אל מול הטכנולוגיה."
The post השפעת קריית ההדרכה על מערך תומך לחימה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post הצבא הוא כור ההיתוך של החברה הישראלית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>שני הפרויקטים הללו מצטרפים לשורה ארוכה של הצלחות ניהוליות ועסקיות שמבטיחה חברת שהם ללקוחותיה, באמצעות ייעוץ אסטרטגי בניהול משאבי אנוש, פיתוח ארגוני ופיתוח הדרכה ולמידה. נפגשתי לשיחה עם אריה דהן, מנכ"ל חברת שהם ולפני כן קצין השלישות הראשי של צה"ל.
אריה דהן משיב: "חברת שהם חברה מהוותיקות בתחום. עוסקת ביעוץ אסטרטגי HR, פיתוח ארגוני, פיתוח תהליכי למידה והדרכה והטמעה של מערכות מידע. אנו מפתחים אנשים וארגונים למצוינות ולאפקטיביות עסקית. בעידן התחרותי כיום, האלמנט העסקי-הכלכלי משמעותי ביותר מבחינת היכולת של חברות להצליח ולהתקדם. יש לנו תחומי פעילות רחבים עם לקוחות גדולים כגון: בנק הפועלים, לאומי קארד, ביטוח ישיר, תנובה, פניציה, פתאל, מגדל ונוספים."
"בתחום הייעוץ אסטרטגי ומשאבי אנוש – הנחת היסוד שבעידן הנוכחי מנהלי משאבי אנוש נדרשים להיות שותפים עסקיים בכירים בארגון ועליהם לממש את אחריותם כלפי החברה בה הם עובדים ולהגביר את התוצאות העסקיות ובמקביל להתמודד עם האתגר המשמעותי והמורכב של ייצוג נכון וראוי של העובדים תוך שמירה על זכויותיהם.
בהקשר הזה מנהל משאבי אנוש מתמודד עם האתגרים הגדולים והמורכבים ביותר. קיים מתח מובנה בין קידום ההישגים העסקיים של הארגון לבין מימוש הזכויות של העובדים וזאת משום שעלויות השכר כיום, בחלק גדול מענפי התעשייה, מהווים את ההוצאה הגדולה ביותר של הארגונים ומשום כך המקור המרכזי לחיסכון והתייעלות ולשיפור הרווחיות.
במקביל, ישנה תחרות הולכת וגוברת על כוח אדם איכותי, בדגש על מנהלים איכותיים. מנהל משאבי אנוש נדרש לגבש לעצמו מדיניות שתתרום למימוש המדיניות העסקית של הארגון בו הוא נמצא ומצד שני תאפשר התמודדות מיטבית עם מנעד האתגרים לניהול ההון האנושי ובדגש לשימור וגיוס כוח אדם איכותי. כל זאת, בעידן של מחסור ותחרות על כוח אדם איכותי."
"אנחנו מלווים מנהלי משאבי אנוש, בהגדרת ובניית המדיניות העסקית שלהם ועוזרים להם לבנות אג'נדה שהיא מצד אחד נגזרת ומותאמת למדיניות העסקית הכוללת, ויחד עם זאת מגדירה את המדיניות לפיתוח וניהול ההון האנושי על רבדיה השונים – מסלולי קריירה, שכר, פרט רווחה וכד'. שהם תומכת בכל תהליכי השינוי של לקוחותיה, תוך שימת דגש על שיפור ביצועים Performance Improvement, אפקטיביות, החזר השקעה והשגת ערך מוסף.
התמחותה של חברת שהם בפיתוח ארגוני נועדה להביא את הארגון להיות מיטבי תוך התמודדות עם הסביבה המשתנה, שמירה על רלוונטיות וכושר תחרותי, ומיצוי הפוטנציאל למצוינות ארגונית.
בין המשימות שלנו, להביא לשיפור הביצועים של העובדים והמנהלים בארגון תוך יצירת חוויית למידה והתפתחות אישית וארגונית. זה נעשה ע"י מגוון מוצרים ופתרונות חדשניים מדידים ורבי עוצמה המשמשים ככלים המסייעים למנהלים בארגון ומאפשרים ליהנות משיפור תוצאות בפרקי זמן נאותים ומחסכון כספי משמעותי."
"אני משמש כמנכ"ל שהם החל מיוני 2015 לאחר שירות ממושך ומשמעותי בצה"ל הכולל 30 שנות עשייה מגוונות בתחומי הליבה של צה"ל. בין השנים 2014- 2011 הייתי קצין השלישות הראשי. לפני כן ראש מחלקת כ"א סדיר של זרוע היבשה וקצין השלישות של פיקוד הדרום בהתנתקות ובתקופת התגברות הפעילות המבצעית בסיני ובעזה. במהלך תפקידי הייתי אחראי לפיתוח התורה לטיפול באנשים בצה"ל, פיתוח סגלי חיל השלישות – גיוס, הכשרה, קידומם ופיתוחם. בנוסף, הייתי אחראי לפיתוח מערכות המידע בתחומי משאבי האנוש ומתן תמיכה מרכזית, מוכנות צה"ל לגיוס חירום, מערך הביקורת של אגף כח האדם בצה"ל."
"קידמתי תחומים אסטרטגיים משמעותיים, האחרונים שבהם היו: הקמת אתר המילואים והנגשת המידע לאנשי המילואים, צמצום הבירוקרטיה, בניית מסלולי שירות ופיתוח לאור המעבר למודל הקבע החדש והפנסיה הצוברת, מוכנות לחירום, פיתוח מערכות מידע מתקדמות לניהול ההון האנושי ועוד.
כקצין השלישות הראשי של צה"ל, עסקתי גם בפיתוח התורה המקצועית של צה"ל, הכוללת את כלל מדיניות הטיפול בחיילים – איך נכון לטפל באנשים בצה"ל, מהן הנורמות הראויות, מה תפקידם של המפקדים ושל סגלי כוח האדם, מדיניות הכוללת כללים חריגים ונורמות, ושגרות פעולה. זו תורה כתובה עם נהלים מותאמים לכל האוכלוסיות השונות. בצה"ל משרתות אוכלוסיות מגוונות עם מנעד של צרכים שונים.
חיילי החובה – המתגייסים מגיעים מרקע סוציואקונומי מגוון ההולם את המצב במשק – חלקם נדרשים לסיוע תקציבי שוטף לצורך התנהלות בסיסית, וכל זה כלול בתורה כמו גם המדיניות וההנחיות הכתובות למימושה. עוד בתורה – איך מטפלים באנשים, כיצד מקדמים אותם בדרגות, מסלולי התפתחות והתמקדות גם באוכלוסיית הקבע והמילואים, כשכל אוכלוסייה כמובן נבדלת בצרכים ובפרופיל שלה.
האנשים בצה"ל מוגדרים כנכס וכמשאב החשוב ביותר. סגלי חיל השלישות שבהם אני גאה אמונים על פיתוחם והעצמתם של המשרתים בצה"ל לשירות מלא ומשמעותי התורם לביטחונה של מדינת ישראל."
"בהחלט. דוגמה אחת מעולם ההשכלה למשל, הגם שיש במדינה חוק חינוך חובה, אנחנו מגיסים חיילים שנפלטו ממערכת החינוך ואנחנו מבצעים בצה"ל השלמה של ההשכלה. חלקם של החיילים בתחילת השירות וחלקם בסוף השירות. דוגמה נוספת מתחום היהדות, חיילים שרוצים לעבור תהליכי גיור מקבלים בצה"ל את האפשרות הזו, בשיתוף עם הרבנות. האוכלוסייה האתיופית, שבעיניי אוכלוסייה נהדרת ואיכותית אשר לא מקבלת הזדמנות שווה בחברה. בצה"ל אנו יכולים לתת להם מענה מותאם מבלי לעשות להם הקלות בשירות. הצבא הוא 'כור ההיתוך של החברה הישראלית' ואנחנו בעצם מקבלים מהחברה ומהמשפחות את הבנים והבנות שיקרים מפז, ויש לנו את המחויבות להחזיר אותם לאחר שירות משמעותי בריאים ושלמים, ואזרחים טובים יותר. יש לא מעט מחקרים המראים את הקשר החיובי בין שירות צבאי לאזרחים נורמטיביים."
"יש שתי מגמות שמטרידות אותי – מגמת ההשתמטות מהצבא, שהייתי שמח שהחברה היתה מוקירה את מי שמשרת אותה, ובמקביל מוקיעה את המשתמטים. הייתי מקיים נורמה במדינה של שירות חובה לכל. כל אזרח המגיע לגיל 18 ראוי שיתרום למדינה את חלקו – באמצעות שרות צבאי או שירות אזרחי למדינה.
המגמה השניה היא מערך הקבע – הצבא עובר תהליכי התייעלות לא פשוטים ובשנתיים האחרונות נוצר שיח מתלהם כנגד אנשי הקבע, כאילו היו 'שודדי הקופה הציבורית'…בצבא יש כיום קושי ואתגר גדול לשמר את הכוח האדם האיכותי. "אין לי ארץ אחרת" – זו לא רק שורה משיר… מספיק שנראה מה קורה בגבולות מדינתנו ובטרור העולמי המתפשט כדי להבין שמדינת ישראל לא תוכל להתקיים בבטחה ללא צה"ל חזק. על מנת לבצע זאת על צה"ל להתבסס על מפקדים וכוח אדם איכותי תוך גיבוש ואימוץ נורמות של יעילות ואפקטיביות כלכלית".
"השירות הצבאי נותן לכלל המשרתים הזדמנות שווה להוכיח את עצמם וזאת ללא קשר לעברם, לרקע הסוציואקונומי, מקום המגורים, מי הם ההורים ועוד. זו הזכות למוביליות חברתית ולהוכחת היכולת האישית ללא מגבלות וללא דעות קדומות ואפליה מכל סוג שהוא. הדור הנוכחי לא נופל מקודמיו, בני הנוער שונים מהוריהם באופן בו הם מתקשרים ובצרכים שלהם אבל בהחלט לא נופלים באיכותם ובמוטיבציה שלהם להגן על המדינה – ראינו זאת בלחימה האחרונה בצוק איתן ובלחימה השוטפת. הצבא – מעביר מסר למתגייסים שסומכים עליהם ונותן להם סמכות ואחריות לתחומים מבצעים וטכנולוגיים. זה מאפשר לבני הנוער להוכיח את עצמם ולהגיע להישגים יוצאי דופן שבחלקם מפתיעים את הוריהם ואת המורים שלהם. היכולת להתמודד עם אי ודאות, עם מציאות מורכבת, היכולת ללמוד נושאים חדשים, והיכולת להיות חלק מתוך צוות כל אלו נרכשים בצבא. יש לי 2 בנים המשרתים בצבא – הגדול כקצין לוחם בחטיבת הצנחנים והאמצעי כלוחם ביחידה מיוחדת – אין לי ספק אודות התרומה של השירות הצבאי לעיצובם כאנשים בוגרים וערכיים.
היום כשאני שנה וחצי כאזרח ומנכ"ל בחברה עסקית – אני יודע שהמציאות העסקית באזרחות מאופיינת באותה אי ודאות, בשינויים, ובצורך להיות רלוונטי. אלו סגולות שמי שעושה שירות משמעותי בצבא רוכש לא מעט מהם."
"בעיקר את הערכים, החשיבה האסטרטגית והרחבה וחשיבה ארוכת טווח, היכולת להתאים את עצמי למציאות המשתנה ולהתמודד עם שינויים ואי וודאות. בנוסף, להמשיך להיות רלוונטי ובעל ערך מוסף בסביבה תחרותית כמו גם היכולת לייצר ולפתח ולקדם תחומים חדשים.
בהקשר של שהם – שני עוגנים מקצועיים מאוד משמעותיים שאני מביא איתי מעולם הטיפול באנשים שבצבא יחסית לאזרחות נמצא במקומות מתקדמים ביותר – תפיסות ומערכות מידע לניהול אנשים, מערכות השכר, ומערכות לניהול עובדים. העוגן הנוסף הוא היכולת לתמוך בארגונים במצבי שינויי או כתוצאה מאילוץ חיצוני או רצון פנימי להשתפר ולהתקדם תוך גיבוש כיווני פעולה אפקטיביים צופים פני עתיד."
חברת שהם הוקמה בשנת 1993, כאשר בשנת 2003 שהם נרכשה ע"י BDO זיו האפט ופועלת כחלק מפעילות הפירמה בתחומי הייעוץ הניהולי במגוון נושאים עסקיים. תא"ל (מיל) אריה דהן משמש כמנכ"ל חברת שהם בשנה האחרונה. הצוות בשהם מורכב מצוות מומחים בכירים מדיסציפלינות שונות- משאבי אנוש, ייעוץ ארגוני, פיתוח הדרכה, ניהול ידע, הטמעת מערכות מידע.
The post הצבא הוא כור ההיתוך של החברה הישראלית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>