המבוגרים בינינו יודעים שאם הם יעבדו בפייסבוק צפויה להם הנאה גדולה יותר מאכילת גלידה ובנוסף – יש את המשכורת והתנאים. כן כן, המשכורת והתנאים של חברה מובילה במשק שיודעת לתגמל את העובדים שלה ולפרסם את העובדה שהיא יודעת לתגמל עובדים.

אז מה הפלא שאנשים לא עומדים בתור לעבוד בחנות גלידה וכן עומדים בתור הווירטואלי הארוך (מהארוכים ביותר בתולדות שוק העבודה) כדי להתקבל לעבודה בפייסבוק או בגוגל? אין שום פלא!

חברת גוגל היא מקום העבודה הטוב ביותר בעולם ועל כן מחלקת משאבי אנוש שלה היא המחלקה שהכי פחות מתקשה לגייס עובדים (ביחס לכל חברה אחרת במשק), זה ידוע, אך מי הם החברות המבוקשות ביותר יחד איתה בצמרת המגייסים?

סקר המגייסים הגדול של לינקדאין

על פי סקר ייעודי שנערך ברשת החברתית-עסקית לינקדאין, שכלל נתונים מיותר ב-175 מיליון עובדים מקצועיים ברחבי העולם, סקר שמטרתו למצוא את המותגים המובילים בעולם בהיבט של העדפת הציבור להשתייך אליהם כעובדים – World’s most in demand employer brand –  עולה כי גוגל לא לבד בצמרת. יחד איתה נמצאות החברות הבאות: אפל, מיקרוסופט, פייסבוק ויוניליבר, בחמישייה הראשונה. גם נייקי וקוקה-קולה (כאשר פפסיקו המתחרה דורגה שלוש מקומות גבוה יותר) נמצאות במקום מבטיח ברשימה לצד ענקית האלקטרוניקה ג'נרל אלקטריק.

חברת הייעוץ העולמית מקנזי הגיעה אף היא למקום מכובד ברשימה אולם ללא ספק, העדפת הציבור היא ראשית כל לעבוד באותן חברות הייטקיסטיות / טכנולוגיות ומיזמים אינטרנטיים (כגון גוגל ומיקרוסופט).

למקום ה-13 והמכובד הגיע חברת saleforce.com שהשיקה השנה את תוכנת Rypple שלה לניהול משאבי אנוש ו-Talent Management, אך זכתה ככל הנראה להגיע לכך בגלל הפופולריות העצומה דווקא בקרב מתכנתים ואנשי מכירות בגלל מוצר הדגל שלה בתחום ה-CRM. (למידע נוסף על השקת תוכנת Rypple).

האתגר של המגייסים המבוקשים

בין אם מדובר על חברות טכנולוגיות, מסחריות או פיננסיות, מותג מפורסם, מבוסס, מצליח, חדשני וחובק עולם (גלובאלי) הוא המקום בו העובדים רוצים לעבוד ולכן מחלקת גיוס עובדים שם צריכה לעשות עבודה קשה לא במיתוג החברה ולא בהפצת משרות בכל ערוץ כדי למשוך מועמדים אלא במערכות סינון חכמות שיסייעו להם להתמודד עם אלפי קורות החיים החדשים המגיעים אליהם בדחיפה מדי שבוע.

עוד על הפצת משרות, מיתוג חברה, ומערכות סינון חכמות, ניתן ללמוד ב –

כנס הגיוס השנתי!

חברות הביניים זוכות לדירוג ביקוש מעסיק גבוה!

הסקר, שנערך רק לאחרונה ושתוצאותיו פורסמו באתר רשת לינקדאין (לסקר המעסיקים עם הביקוש הגבוה ביותר מצד העובדים – לחץ כאן) , אמנם מראה את הקשר ההדוק בין הצלחת המותג לבין סיכוייו של הארגון לגייס עובדים חדשים והראה שחברות מצליחות גלובאליות מצליחות ומבוססות לא מתקשות למשוך מועמדים חדשים אך בו בעת הוא מראה מגמה חדשה מעניינת בנישת הגיוס.

כ-50% מקרב המשתתפים בסקר לא דירגו את החברות המובילות במשק כמקום עבודה מועדף אלא הם ציינו דווקא מקומות עבודה בינוניים עד קטנים (המעסיקים פחות מ-7,000 עובדים, בשוק העבודה הגלובלי) כמקום עבודה אידיאלי.

סטיב ברעם, מנהל תחום פיתוח כישרונות בלינקדאין, טוען כי 70% מקרב החברות המדורגות בראש רשימת המעסיקים המבוקשים ביותר הן חברות המשקיעות משאבים עצומים במיתוג עסק ומיתוג מעסיק בפרט. לדבריו: "כחברה אתם צריכים ללמוד איך לשווק את העסק עם דגש על סוגי התפקידים והמסלולים המקצועיים שאתם מציעים לעובדים כדי למקסם את תהליך הגיוס. ככל שלמועמדים יהיה מושג ברור יותר לגבי החברה ובפרט לגבי התפקיד, אופי העבודה, סוג הכישורים וסוג התכונות שהארגון מחפש אצל המועמדים, כך יגדל הסיכוי שלכם לאייש משרות בצורה אופטימלית."

כלומר, אותם חברות בינוניות-קטנות, הגיעו למעמד של ביקוש מצד העובדים על ידי שיווק נכון ומיתוג מעסיק – שכן לא מספיק לתת יותר מאחרים צריך גם שהמועמדים הרלוונטיים ידעו מכך!

אותן חברות מבצעות גיוסים בנפח קטן בהרבה מסך הקולות היחסי שהן קיבלו (ביחס לחברות הגדולות שקיבלו את המקומות הראשונים ומעסיקות מאות אלפי עובדים יחדיו). לפיכך ניתן לטעון כי יחס הביקוש על מול הצע של משרות באותן החברות הבינוניות-קטנות זוכות ליותר מועמדים פוטנציאליים מה שמאפשר להן לקלוט את הטאנלטים הטובים ביותר.

אחת הסברות היא כי הטאלנט יעדיף להיות דג גדול בברכה קטנה מדג קטן בברכה גדולה. אך לא משנה מה הסיבה, התוצאה היא כי אותן חברות לא צריכות להתמודד עם בעיית חוסר עובדים אלא עם הבעיות של הגדולים – היצף מועמדים! וככלל תמיד טוב להיות עם בעיות של עשירים…

מיתוג מעסיק ושיווק משרה

תחום מיתוג מעסיק זוכה ליותר ויותר תעודה בתחום משאבי האנוש כאשר יותר ויותר מנהלי משאבי אנוש מבינים היום כי עדיף להשקיע במיתוג מעסיק מאשר בהפצת משרות, בשיווק משרה מאשר ברדיפה אחר קורות חיים.

בכנס הגיוס השנתי נדבר ונרחיב על תחומים אלו, מיתוג מעסיק ושיווק משרה, והמשתתפים יוכלו ללמוד כיצד ניתן לעשות זאת נכון ובצורה טובה גם במשאבים מועטים ובהתאמה לשוק הישראלי.

מידע נוסף על כנס הגיוס השנתי: לו"ז הכנס, המרצים וההרצאות, ניתן למצוא בקישור – דף כנס הגיוס השנתי!

The post מיהם המגייסים הגדולים מכולם? first appeared on HRUS משאבי אנוש.

מייקל סיטר, מייסד macprovideo: "עם הקמת המיזם התחלנו לעבוד בשיתוף עם אפל כדי לייצר עבורה פתרונות אופטימליים להדרכה טכנולוגית לציבור העובדים שלה. בנוסף, הענקנו לעובדי אפל גישה חופשית (חינמית) לסיפריה הווירטואלית שלנו ולמרבה ההפתעה, ההצעה עברה מיד באופן ויראלי בקרב עובדי אפל. זה רק ממחיש עד כמה השירות שאנו מציעים – תוכנת הזרמה בזמן אמת לתחום הטכנולוגי – נהנה מביקוש בקרב עובדים בארגונים כמו אפל."

לדברי סיטר, עובדי אפל בלבד צפו עד כה בלמעלה משני מיליון סרטוני הדרכה מתוך המבחר העצום של סרטוני הדרכה, קורסים מתוקשבים, ספרים וירטואלים ועוד חומרי לימוד ותרגול. בסך הכול, macprovideo.com מציעה לעובדים למעלה מ-1,200 שעות של סרטוני וידאו ולמעלה מ-22,000 מסלולי למידה וחניכה מתוקשבים.

הנתונים המפורסמים היום על היענות שיא מצד עובדי אפל אינם מפתיעים. הביקוש לפתרונות הדרכה בארגונים באמצעות האינטרנט ואפליקציות מובייל E-Learning  ו-M-Learning זוכים לעניין רב בקרב מנהלים בחברות גדולות ובפרט בחברות תקשורת והייטק.

הצורך של הארגון לשמור על יתרון תחרותי דרך ההון האנושי מחייב אותו לגייס, לשמר ולקדם את העובדים הטכנולוגיים הטובים ביותר אבל זה גם מאלץ אותו להשקיע – השקעה תמידית – בהדרכות מקצועיות.

הקצב שבו דברים נעשים ובעיקר הקצב שבו דברים משתנים בענף ההייטק והתקשורת הוא מואץ ביותר ביחס לענפים אחרים. ארגונים זקוקים לפתרונות הדרכה טכנולוגית כמה שיותר חדשניים, כמה שיותר יעילים ומכווני שוק.

הדרכות און-ליין במודל שמספקת macprovideo.com, שהוא כמובן מודל ה-SaaS (תוכנה כשירות) מאפשר לארגונים ליהנות מפתרונות הדרכה חדשניים המתייחסים לכלים החדשים ביותר בתחום וכל זאת בפרק זמן קצר ללא צורך בהיערכות מקצועית ולוגיסטית. החיסכון בכיתות לימוד, שכר מדריכים, שעות עבודה מרובות לעובדים המשתתפים בהדרכות והעלות של היעדרותם הממושכת מהעבודה לצורך ההדרכה – לכל אלה יש פתרון פשוט.

הדרכות טכנולוגיות און-ליין מתאימות לעובדים עסוקים בארגונים בהם העבודה מתבצעת סביב השעון ובמרוץ נגד השעון. מודל זה של הדרכות מאפשר לארגון גדול כמו גם לארגון בינוני ואף לחברות קטנות הפועלות תחת תקציב הדרכה מוגבל – ליהנות ממערך הדרכה מקצועי ייעודי לתחומים טכנולוגיים שונים, כך שהארגון יכול לדאוג לכך שהעובדים שלו תמיד יהיו עם היד על העליונה כשהם בקיאים בכלים הטכנולוגיים החדשים ביותר ובגרסאות העדכניות ביותר במשק.

הדרכות און ליין מאפשרות לארגון לנייד עובדים במקום לפטר עובדים ולקלוט עובדים חדשים בעלי ידע וכישורים טכנולוגיים ספציפיים כך שכשהארגון מחליט לעבור מתוכנה אחת לאחרת או לגרסה החדשה – הוא יכול להכשיר את צוות העובדה הקיים בעלות אקונומית יחסית להחלפת העובדים.

מודל ה-SaaS מבטיח לכל ארגון הזדמנות שווה שכן במודל זה הארגון משלם רק עבור העובד המשתתף בהדרכה כך שאם בעבר לא השתלם לארגון קטן או בינוני להקים מערך הדרכה עבור צוות קטן הרי שכיום זה משתלם יותר ויותר.

מודל ה-SaaS, המאפשר בין היתר לחברות קטנות ובינוניות ליהנות מתוכנות משאבי אנוש חדשות, מערכי הדרכה ועוד, שבעבר ידם לא הייתה משגת, מאפשר לארגונים קטנים ולארגונים פריפריאליים ליהנות בדיוק מאותן פריווילגיות של עובדי אפל על ידי כך שהם יכולים להירשם לאותם קורסים מתוקשבים, לצפות באותם סרטוני הדרכה ולצבור את אותה כמות שעות למידה ותרגול – וזה מה שמעניק לחברה קטנה יתרון תחרותי גדול!

פתרונות הדרכה, טכנולוגיות הדרכה ועוד…

פתרונות הדרכה און ליין ושימוש בטכנולוגיות חדשניות לביצוע של הדרכות לעובדי הארגון אינם מסתיימים בפתרונות SaaS, וכן פתרונות הדרכה נוספים להתייעלות ואפקטיביות ההדרכה קיימים בשוק, על איש ואשת משאבי האנוש פשוט מוטלת האחריות והחובה למצוא אותם ולהביא אותם לארגון.

בכנס ההדרכה השנתי אנו סוקרים מודלים שונים של הדרכה, סוקרים פתרונות טכנולוגיים ולומדים מהניסיון של ארגונים אחרים. למידע נוסף על הכנס, על ההרצאות והכלים ולהתחלת הליך הרישום לחץ על – כנס ההדרכה השנתי.

The post הדרכות עובדים – ככה עושים את זה באפל first appeared on HRUS משאבי אנוש.