The post חזרה חלקית לשגרה: אילו מקומות עבודה יכולים לחזור לעבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>
קבינט הקורונה אישר תקנות המאפשרות לחלק ממקומות העבודה לחזור לפעילות.
כלל מקומות העבודה שאינם מקבלים קהל יהיו רשאים לפעול בהיקף של מלא לחלוטין, על פי הנחיות תוכנית 'הלב הפועם' של משרד האוצר, ועל פי התו הסגול אותו אישרה הממשלה.
עם מקומות העבודה שיוכלו להיפתח לפעילות מלאה נמנים: תעשייה (מפעלים), ענף ההייטק, משרדי ראיית חשבון ועריכת דין, אדריכלים, מהנדסים ועוד.
עוד נקבע, כי מקומות עבודה שאינם פתוחים לקהל הרחב, לרבות משרדי עורכי דין, רואי חשבון, משרדי הייטק ועוד, יהיו רשאים לקבל לקוחות באופן מצומצם.
לגבי שאר בתי העסק הפתוחים לקהל הרחב, קבלת קהל אסורה למעט חריגים שנקבעו בתקנות של משרד הבריאות, ומשלוחים מכלל בתי העסק.
פתיחת גני הילדים מגיל אפס עד שש (ברוב הרשויות) מהווה בשורה משמחת לעובדים שהם הורים לילדים קטנים ולמעסיקיהם.
פתיחת הגנים תאפשר לכ-130 אלף משקי בית לצאת לעבודה או לעבוד מהבית ביתר קלות וביעילות רבה יותר.
פתיחת מקומות העבודה והגנים, תצמצם את עלות הסגר בכארבעה מיליארד שקל בשבוע, ועשויה למנוע פיטורים של מאות אלפי עובדים.
שר האוצר ישראל כץ אמר, כי ימשיך לפעול כדי שכל המשק יוכל לחזור לפעילות מלאה.
לדבריו, שמירה על הנחיות הבריאות תאפשר להוריד את התחלואה, דבר שכשלעצמו יאפשר לפתוח בהקדם ענפי משק נוספים שנותרו סגורים, בהם מסחר, מלונות ותיירות הפנים ותחומים חשובים נוספים.
ולמרות הכול היציאה הפעם צפויה להמשך על פני זמן ארוך במיוחד, והגבלות רבות עדיין נותרו בעינן.
עבור עובדים שחוששים להיגיע אל מקומות עבודה מרוחקים חשוב לציין כי הוסרה מגבלת היציאה מהבית, כל עוד עומדים במגבלת ההתקהלות של עד 20 איש במרחב הפתוח ועד עשרה אנשים בחלל סגור.
למרות זאת, יש כמה ערים ושכונות שהוכרזו "אדומות-בוהקות" בהן ימשכו ההגבלות עד יום רביעי השבוע. מדובר בבני ברק (מרחוב ז'בוטינסקי ודרומה), מודיעין עילית, ביתר עילית, אלעד רכסים וכמה שכונות בירושלים: רמת שלמה, רמת אשכול, מעלות דפנה ומטרסדורף.
עבוד מקומות העבודה שנפתחים תחת התו הסגול נזכיר את כללי התו:
1 יש לוודא שכל עובד עוטה מסיכה תקנית שמכסה את האף והפה, במשך כל השעות בהן שוהים העובדים במקום העבודה.
2 יש למנות ממונה שהינו אחראי על שמירת הכללים המפורטים בתקנות, תוך מתן עדיפות למינוי ממונה קורונה ממחלקת משאבי האנוש.
3 המעסיק חייב לידע את העובדים לגבי הכללים המפורטים בתו הסגול ובנוסף להציב במקום בולט לעין שלט המפרט את כל הכללים וההנחיות.
4 יש להציב בכל פינה ובכל מקום בולט לעין בקבוקי אלכוג'ל, ולהזכיר לעובדים לנקות את ידיהם בתכיפות, בין אם באלכוג'ל או בשטיפת ידיים עם סבון במשך דקה.
6 בטרם כניסתם של העובדים אל משרדי הארגון, הם יצטרכו לדווח לממונה הקורונה, האם הם משתעלים, היה עליהם למדוד חום ולוודא שחום הגוף של העובד אינו עולה על 38 מעלות.
יש לשאול את העובד האם במהלך השבוע האחרון היה לו חום של יותר מ-38 מעלות, וכמו כן יש לשאול כל עובד האם הוא היה במגע קרוב עם חולה קורונה בשבועיים האחרונים.
The post חזרה חלקית לשגרה: אילו מקומות עבודה יכולים לחזור לעבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post 3 כללי יסוד להגברת הפרודוקטיביות בעבודה מהבית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>
העבודה מהבית שלפתע פתאום נכפתה על כמעט כל העובדים שלא הוצאו לחופשות ללא תשלום (חל"ת) עלולה להוות אתגר לא פשוט עבור ארגונים כמו גם עובדים, שאינם מורגלים לכך.
ההנחה שרווחה בקרב מומחים בעולם בתחום משאבי האנוש היתה שעם הזמן, באופן הדרגתי, יעברו יותר ויותר ארגונים להעסקת עובדים מביתם, לרבות מאיזורים גיאוגרפים מרוחקים.
משבר הקורונה הנחית את הצורך לעבור לעבודה מהבית בבת אחת, בלי הודעה מוקדמת ובלי הערכות הדרגתית לכך.
התוצאה היא שעובדים נאלצים להתמודד עם אתגרים שהם לא הורגלו להם בעבודה בדרך כלל. וכשהילדים נמצאים בבית, ובעצמם זקוקים לכל מחשב פנוי לצורך הלמידה מרחוק זה אף מורכב וקשה יותר.
ואם בכך לא די, הרי שלפתע פתאום, שכנים בקומה מעל או מתחת לדירה של העובדים שלכם, שנמצאים בחל"ת ואינם יכולים לעבוד מביתם, החליטו לנצל את הזמן ולעשות שיפוצים עצמיים בביתם.
כך קורה, שהעובד נאלץ לנסות להתרכז בעבודתו עם רעשי המקדחים והפטישים של השכנים, עם רעשי הילדים שבוקעים מהסלון, ועם תנאי סביבת עבודה שהינם חדשים לו לחלוטין.
בחברות רבות, בעיקר בתחום ההייטק, עבודה מהבית מדי פעם נחשבה למותרות שהוענקו לבודדים.
אלא שמעולם קודם לכן, ארגונים לא נאלצו להתמודד עם הצורך לשמור על פרודוקטיביות גבוהה כאשר כל העובדים (או כמעט כולם) עובדים מהבית.
אם כן, מהם 3 הכללים להתמודדות עם האתגר החדש של שמירה על יעילות ופרודוקטיביות בעבודה מהבית:
1 התגברות על הסחות הדעת:
המכשול העיקרי לפרודוקטיביות או הסחות הדעת, שהיו בימים בהם אנשים עבדו במשרדי הארגון, היה רעש של עובדים אחרים, שיחות שעובדים אחרים מתחילים לנהל עם העובד בעת שהוא צריך להתרכז במשימה מסויימת, יציאה משותפת לארוחת צהריים והפיתוי להציץ ברשתות החברתיות.
לעומת זאת, בעבודה מהבית, רבים עלולים לגלות שהם עצמם האויבים הגדולים ביותר של עצמם.
הם כבר לא מוקפים בעמיתים לעבודה ומנהלים, אף אחד לא מפקח עליהם ואין את הלחץ החברתי להשיג יעדים.
לכן, אחד הדברים העיקריים שיש ללמד את העובד מהבית הוא הגברה משמעותית של המשמעת העצמית, והימנעות מפיתויים, כמו למשל הצצה בכותרות החדשות בנושא הקורונה.
כאן יש לציין כי נכון לעכשיו, ארגונים רבים מופתעים לטובה כאשר העובדים שלהם מקפידים על ריכוז בעבודה, כאשר העבודה מתבצעת מהבית, יותר מאשר מידת הריכוז וההתמקדות בעבודה במשרד.
2 להתחיל לעבוד מוקדם גם כשעובדים מהבית:
בימים כתיקונם, כשעובדים קמו בבוקר ונסעו לעבודה, עצם הנסיעה לעבודה היוותה מעין הכנה לקראת יום העבודה.
היא היוותה את ה"גבול" שבין הבית לתחילתו של יום עבודה. אלא שבבית, המעבר מהשמיכה והכרית למחשב עלול להיות חד מדי.
ועם זאת, ממחקרים שבוצעו בעולם עולה, כי אחת הדרכים לעבוד מהבית באופן פרודוקטיבי היא לצלול לרשימת המשימות ברגע שמתעוררים.
מתברר שכאשר עובד מתחיל לעבוד על פרויקט כדבר הראשון שהוא עושה בבוקר, זה מאפשר לו להתקדם מהר יותר עם העבודה לאורך היום.
מנגד, אם מאריכים בארוחת הבוקר, קשה יותר להכנס לריכוז ולהתחיל את יום העבודה ברגל ימין.
3 להמנע ככל האפשר לפתוח רשתות חברתיות:
הרשתות החברתיות נבנו באופן שניתן להתחבר אליהן בקלות רבה מאוד ובאופן מיידי. במשרד, הנוחות הזאת מפריעה ליכולת של העובד להיות פרודוקטיבי.
ועם זאת, כל עוד העובד נמצא במשרד, הוא מרגיש שהוא נמצא במסגרת ולכן לא גולש במשך זמן רב ברשתות החברתיות.
לעומת זאת בעבודה מהבית, קל הרבה יותר להתפתות לגלוש ברשתות החברתיות במשך זמן רב מדי, והדבר פוגע בפרודוקטיביות כמו גם בריכוז.
כדי לעמוד בפיתוי, מומלץ לבקש מהעובדים להסיר את הרשתות החברתיות מקיצורי הדרך של הדפדפן.
יש אף הממליצים להקישה "יציאה" מכל הרשתות החברתיות. בדרך זו, אם העובד ירצה להכנס לרשת חברתית כלשהי, יהיה עליו לבצע את כל הליך הכניסה מחדש.
לכן ההקשה על "ניתוק" או "יציאה" מפחיתה מאוד את המיידיות והקלות שבכניסה לרשת החברתית.
The post 3 כללי יסוד להגברת הפרודוקטיביות בעבודה מהבית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post יותר ממחצית הנסקרים: התפתחות הטכנולוגיה תגדיל את מספר מקומות העבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>החשש הגדול ביותר הוא מפני היעלמותם של רבים ממקומות עבודה וכניסה למצב של אבטלה נרחבת ברמה הכלל עולמית.
מנגד, יש דווקא רבים מאוד שמאמינים שהתקדמות המדע והטכנולוגיה תיצור מקומות עבודה חדשים, וכי מספר מקומות העבודה החדשים שיווצרו יהיה גדול יותר ממספר מקומות העבודה שיש כיום.
בסקר שנערך בקרב יותר מ -140 מדינות, על ידי חברת המחקרים Wellcome Global Monitor נשאלו המשתתפים האם הם מאמינים שהתפתחות המדע והטכנולוגיה תגדיל או תקטין את מספר מקומות העבודה באזור מגוריהם בחמש השנים הקרובות.
מהסקר עלה, כי כ-58% ממשתתפי הסקר מאמינים כי התפתחות המדע והטכנולוגיה תגדיל את מספר מקומות העבודה בעתיד, לעומת כ-21% שהשיבו כי לדעתם מספר מקומות העבודה יקטן כתוצאה מהתפתחות המדע והטכנולוגיה.
בסקר נשאלו המשתתפים: האם אתה מעריך שהתפתחות המדע והטכנולוגיה יגדילו או יקטינו את מספר מקומות העבודה באיזור מגוריך בחמש השנים הבאות.
התוצאות שהתקבלו התחלקו לשתי קטגוריות: ברמה הכלל עולמית (כלל המשיבים מ-140 מדינות), ולאחר מכן ברמה המקומית, כלומר בהתפלגות לפי מדינות.
בתוך קטגורית המדינות חולקו המשיבים לשתי תתי-קטגוריות: אנשים שחיים במדינות בהן נהוגה הכנסה לנפש גבוהה, ומדינות בהן ההכנסה לנפש אינה גבוהה.
כל תת-קטגוריה כזו, התחלקה לשלושה סוג ההשכלה של המשיבים: השכלה יסודית (אנשים שהשכלתם היא עד סיום בית ספר יסודי), השכלה עד תיכונית, והשכלה עד בוגרי מכללות ואוניברסיטאות.
מתוצאות הסקר עולים הנתונים הבאים:
1 בבדיקה הכלל עולמית, שיקללו את אחוז האנשים שמאמינים שהתקדמות המדע והטכנולוגיה למעשה תגדיל את מספר מקומות העבודה, מינוס אחוז האנשים שמאמינים שלהתקדמות המדע והטכנולוגיה תהיה השפעה שלילית על מספר מקומות העבודה (כלומר מאמינים שיהיו פחות מקומות עבודה).
מהשקלול עולה, כי ההפרש הינו 37%. במילים אחרות, יש 37% יותר אנשים שהם אופטימיים לגבי מספר המשרות שיהיו בעקבות התפתחות הטכנולוגיה והמדע מאשר אלה שחושבים שהתקדמות המדע והטכנולוגיה תפחית את מספר מקומות העבודה.
2 במדינות בעלות הכנסה גבוהה לנפש (שנשאלו על השפעת ההתפתחות של המדע והטכנולוגיה על מספר מקומות העבודה באיזורם):
3 במדינות בעלות הכנסה לא גבוהה לנפש (שנשאלו על השפעת ההתפתחות של המדע והטכנולוגיה על מספר מקומות העבודה באיזורם):
The post יותר ממחצית הנסקרים: התפתחות הטכנולוגיה תגדיל את מספר מקומות העבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post המקום שהכי טוב לעבוד בו בשנת 2018: טקדה ישראל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>ענבל אורבך, מנהלת משאבי אנוש של טקדה ישראל, אמרה בעקבות הזכיה: "אני גאה בכל העבודה הנהדרת שנעשתה שהובילה להישג הזה, ומקבלת ממנה השראה. חשוב לנו לספק את הסביבה המתאימה כדי שהאנשים שלנו יוכלו להצטיין בקריירה שלהם".
תוכנית "מקומות עבודה טובים ביותר לעבוד בהם" היא תוכנית בינ"ל שנותנת למעסיקים באזורים שונים הזדמנות ללמוד עוד על המעורבות ושביעות הרצון של עובדיהם וחולקת כבוד לאלה שמעניקים חוויית עבודה מצוינת. בנוסף, האישור של "מקומות עבודה טובים ביותר לעבוד בהם" מוענק לארגונים שבהם קולות נשמעים, תרבויות משגשגות והעובדים מעורבים.
טקדה ישראל, חברת תרופות יפנית גלובלית מבוססת מחקר ופיתוח שמחויבת להביא למטופלים בריאות טובה יותר ועתיד מזהיר יותר, קיבלה ציונים מצוינים בכמה היבטים של מקום העבודה כגון תרבות, שכר והטבות, מנהיגות, אפשרויות להתפתח שבהן העובדים מקבלים את הסביבה הנכונה להתפתח לפוטנציאל האמיתי שלהם.
"אני נרגש, ולכבוד הוא לי לקבל את ההכרה החשובה הזאת שמראה את המסע שטקדה ישראל עברה כדי להפוך לספקית תרופות הטובה בקטגוריה גם מההיבט האנושי שלנו", אמר אריה קרמר, המנהל הכללי של טקדה ישראל.
The post המקום שהכי טוב לעבוד בו בשנת 2018: טקדה ישראל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post עובדים בירושלים ותקועים בפקק? הכירו את מערכת הרכב השיתופי first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>חברת הרכב השיתופי CAR2GO מקבוצת שגריר השיקה היום את מערך שיתוף כלי הרכב העירוני בירושלים.
החברה זכתה במכרז שהוציאה עיריית ירושלים ותפעיל בשלב הראשון 17 רכבים ממגוון דגמים וגדלים בהתאם לצרכי המשתמשים ובתחילת יוני המערך צפוי לגדול בעוד 17 רכבים.
הטבות ייחודיות לירושלמים:
לרגל ההשקה יקבלו הירושלמים חודשיים ללא דמי מנוי.שעתיים מתנה ל-500 הנרשמים הראשונים – תוקף ההטבה עד ה 1.6 ומימושה עד חודש מתחילת הפעילות
לדברי גיל לייזר מנכ"ל CAR2GO מקבוצת שגריר: "אנחנו בעיצומה של מהפיכה בתחום התחבורה השיתופית שצפויה לצמצם בהדרגה את מספר כלי הרכב בכבישים ולסייע במצוקת החניה בעיר. מדובר בפתרון פרקטי המוכח בארץ ובעולם כיעיל, מערכי רכב שיתופי בעולם מדווחים כי כל רכב במערך שיתוף רכבים מביא להורדת 4-14 רכבים פרטיים מהכביש. מדובר בשינוי תפיסתי שאנו מצליחים ליישם אט אט בישראל".
אמנון מרחב, מנכ"ל עיריית ירושלים, אומר: "ירושלים היא עיר מובילה בפתרונות החדשניים לשיפור השירותים והחוויה של תושביה ומבקריה מהארץ ומחו"ל. תהליכי הפיתוח בעיר הם חסרי תקדים. מערך רכבות קלות שפועל ומתרחב, הרכבת המהירה שתחל לפעול בעוד מספר חודשים, כבישים מהירים ומחלפים כל אלה לצד בינוי אזורי תעסוקה בהיקפים נרחבים. לצד אלה, ירושלים מובילה בחדשנות טכנולוגית בשלל פרוייקטים פורצי דרך בשת"פ עם חברות הטכנולוגיה מובילות בעולם כמו מייקרוסופט סיסקו ואחרות. מערך הרכבים השיתופי הוא נדבך נוסף במגוון השירותים החכמים לתושבים ולתיירים שהופך את ירושלים לעיר מתקדמת וחדשנית בטכנולוגיות ופתרונות תחבורה. יזמים רואים את הפוטנציאל הרב בירושלים כמו גם את הדלת הפתוחה של העירייה והם מגיעים לעיר לצורך הטמעת הרעיונות וקידום המיזמים".
מערך שיתוף כלי רכב עירוני הינו כחלק מתכניות של עיריית ירושלים לקידום פתרונות תחבורה חדישים ויצירתיים, שמטרתם לצמצם את עומס התחבורה בכבישים ולאפשר מגוון שירותי תחבורה לתושבים ולמבקרים בעיר. במסגרת זו יצאה העירייה למכרז להפעלת מערך רכב שיתופי בו זכתה חברתCAR2GO .
בעירייה מציינים כי כניסת שירותי תחבורה שיתופית תביא להקלה בעומסי התנועה בעיר ותאפשר גם למי שאין בבעלותו רכב פרטי להתנייד בעיר במהירות ובקלות ובעלות נמוכה.
למען הצלחת הפרויקט, הוסבו כ-17 מקומות חניה בשכונות מגורים ובמקומות מרכזים בעיר בסמוך למרכזי בילוי ותעסוקה. החניות סומנו על המדרכה ובאמצעות תמרור ייעודי.
למי מיועד השירות?
הרכב השיתופי בירושלים מתאים לתושבים ללא רכב פרטי או כאלו המתניידים בקטנוע, תחבורה ציבורית וזקוקים לרכב מעת לעת. התשלום הינו לפי שעה וק"מ.
איך זה עובד ?
· נרשמים באופן חד פעמי לשירות באמצעות אתר החברה (CAR3GO.CO.IL) ומקבלים כרטיס חכם לשימוש ברכב.
· ניתן להזמין רכב מראש או בספונטניות 24/7 באתר החברה או בשיחת טלפון למוקד 8225 * או באמצעות אפליקציה ייעודית ובוחרים את השעה והמיקום של הרכב.
· מגיעים אל הרכב שהזמנתם במיקום החניה הייעודי, מצמידים את הכרטיס החכם לשמשה, הרכב נפתח והמפתחות בפנים. בנוסף, ניתן לפתוח את הרכב באמצעות האפליקציה הייעודית.
· בתום השימוש ברכב מחזירים אותו אל מקום החנייה ממנו לקחתם את הרכב. החניה תהיה פנויה ואין צורך בחיפוש חניה.
עלות השימוש?
דמי מנוי חודשים בסך 40 ₪ לתושבי העיר ו- 50 ₪ לתושבים מחוץ לעיר. לרגל ההשקה ניתנת הטבה למצטרפים, חודשיים ללא תשלום דמי מנוי!
מחיר 15 ₪ – 20 ₪ לשעה , לרכבי בייסיק, המחיר בהתאם למסלול הנבחר ובהתאם לק"מ בכל נסיעה.
The post עובדים בירושלים ותקועים בפקק? הכירו את מערכת הרכב השיתופי first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post החברות שהכי כדאי לעבוד בהן בישראל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>זו הפעם הראשונה לאחר ארבע שנים ברציפות שחברת החשמל מודחת מהמקום הראשון, כמקום העבודה הטוב ביותר לעבוד בו בישראל. ענקית השבבים אינטל ישראל ממשיכה לשמור על הדירוג במקום השלישי. גם במקום החמישי לא היה שינוי ובנק לאומי שמר על דירוגו זה, לעומת 2016. הדירוג, בשיתוף עם מגזין דהמרקר, התפרסם זו השנה ה-13 ברציפות.
בדירוג 2017 נכללו שש חברות טכנולוגיה בעשירייה הראשונה, בהן גוגל, (כאמור) במקום ה-1, אינטל (כאמור) במקום ה-3, התעשייה האווירית דורגה במקום ה-6 (לעומת המקום ה-9 ב-2016), אלביט דורגה במקום ה-7 (שמרה על הדירוג כמו ב-2016), אמדוקס שדורגה במקום ה-9 – עלייה מהמקום ה-11 ב-2016, וחברת HP, שסוגרת את העשירייה הראשונה (מקום 10 המהווה ירידה לעומת המקום ה-6 ב-2016).
לדברי מבצעי הסקר, חברות הטכנולוגיה מהוות כ-38% מסך דירוג 100 החברות שהכי טוב לעבוד בהן בישראל, בדומה לשיעורן בשנה שעברה. ענף הפיננסים צועד במקום השני מבחינת שכיחותו עם 18 חברות מתוך ה-100, וענף המסחר המהווה 10% מהחברות שדורגו ב-100 החברות שהכי טוב לעבוד בהן בישראל, הוא השלישי בשכיחותו בדירוג.
את העשירייה השנייה פותח בנק הפועלים במקום ה-11 – ירידה מהמקום ה-8 בשנת 2016, ואחריו ממוקמת מייקרוסופט במקום ה-12 – עלייה קלה לעומת המקום ה-11 ב-2016. חברת רפאל דורגה בשנת 2017 במקום ה-14 – ירידה קלה מהמקום ה-12 ב-2016, ואחריה פייסבוק המדורגת במקום ה-15 מתוך 100 החברות שהכי טוב לעבוד בהן בישראל ב-2017. פייסבוק רשמה עלייה קלה מהמקום ה-16 בשנת 2016.
משרדי הממשלה דורגו ב-2017 במקום ה-16 – עלייה קלה מהמקום ה-17 בשנת 2016, בנק דיסקונט דורג במקום ה-17 ברשימת 100 החברות שהכי טוב לעבוד בהן ב-2017 – ירידה קלה מהמקום ה-15 בשנת 2016, וענקית התקשורת הישראלית בזק ממוקמת במקום ה-18 ברשימת 100 החברות שהכי טוב לעבוד בהן בישראל – ללא שינוי לעומת הדירוג בשנת 2016.
חברת המים 'מקורות' סוגרת את העשירייה השנייה עם דירוג במקום ה-20 ברשימת 100 החברות שהכי טוב לעבוד בהן בישראל, לעומת המקום ה-19 בו דורגה בשנת 2016.
חברת כרטיסי האשראי ישראכרט דורגה במקום ה-23 בשנת 2017 – ללא שינוי לעומת הדירוג בשנת 2016, בעוד שחברת כרטיסי האשראי לאומי קארד דורגה במקום ה-25 בשנת 2017 – גם כאן, ללא שינוי לעומת הדירוג בשנת 2016. המתחרה השלישית בתחום כרטיסי האשראי, חברת כאל, דורגה במקום ה-26 בשנת 2017, עלייה קלה לעומת המקום ה-27 בשנת 2016.
ההפתעות טמונות בכמה חברות הייטק גדולות וכאלה שנחשבות למבוקשות בקרב עובדים ומועמדים: ענקית המחשוב יבמ ירדה בשנת 2017 למקום ה-24 ברשימת החברות שהכי טוב לעבוד בהן בשנת 2017, לעומת המקום ה-20 בשנת 2016; אפל דורגה במקום ה-27 ברשימת 100 החברות שהכי טוב לעבוד בהן בשנת 2017, ירידה מהמקום ה-26 בשנת 2016, וחברת אבטחת המידע צ'קפוינט דורגה במקום ה-28 ברשימת החברות שהכי טוב לעבוד בהן בישראל ב-2017, בכך היא שמרה על מקומה מ-2016.
חברת ההייטק אפלייד מטריאלס סגרה את העשירייה השלישית במקום ה-30 (לעומת המקום ה-31 ב-2016), פרטנר דורגה במקום ה-31 לעומת המקום ה-30 ב-2016, ובנק ישראל דורג במקום ה-33 ברשימת החברות שהכי טוב לעבוד בהן בישראל ב-2017, עלייה דרמטית מהמקום ה-41 בשנת 2016.
במקום ה-35 צועדת חברת ההייטק נייס – עלייה מהמקום ה-34 בשנה הקודמת, אחריה, במקום ה-36 מדורגת חברת ההייטק סאנדיסק – עלייה יפה מהמקום ה-40 ב-2016, ותנובה במקום ה-39 – שמרה על מקומה מ-2016. את העשירייה הרביעית סוגר צה"ל (במקום ה-40 ברשימת 100 החברות שהכי טוב לעבודה בהן בישראל) – עלייה מהמקום ה-44 לעומת שנת 2016.
The post החברות שהכי כדאי לעבוד בהן בישראל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post חברות ההייטק הטובות ביותר לעבודה בשנת 2017 first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>על פי הדירוג, גם השנה במקום הראשון ניצבת חברת גוגל ישראל ואחריה פייסבוק, אינטל, אפל ישראל ו- וויקס.
החברות המדורגות מגיעות ממגוון רחב מאוד של תחומים בתעשיית ההייטק (סייבר, גיימינג, תעשייה ביטחונית, המלצות תוכן ועוד), מה שמעיד על ההיצע הרב העומד בפני הטאלנטים בענף להשתלב בחברות מובילות במגוון תחומי התמחות.
את הקפיצה המשמעותית ביותר בדירוג עשתה חברת טבולה שקפצה למקום ה- 6 מהמקום ה- 24. אחריה, חברת האינטרנט סימילארווב שקפצה למקום ה- 7 מהמקום ה- 13 וחברת צ'ק פוינט שקפצה למקום ה- 15 מהמקום ה- 23. חברת אאוטבריין קפצה למקום 8 ממקום 19.
את הירידה המשמעותית בדירוג רשמה חברת HP שירדה למקום ה- 18 לאחר שבשנה שעברה דורגה במקום ה- 7.

אפרת שגב, סמנכ"ל פיתוח עסקי בדן אנד ברדסטריט, אמרה: "הדירוג מציג תמונה מקיפה ומעניינת על הענף, המאופיין בתחרות עזה על טאלנטים. ניכר כי החברות משקיעות מאמצים רבים בשימור העובדים, תוך מיקוד באספקטים השונים בסביבת העבודה. לצד בניית תוכניות ייעודיות לשימור טאלנטים ופיתוח העובדים, ניתן דגש משמעותי לאיזון בין הבית לסביבת העבודה, מתוך הבנה שהסביבה התובענית מצריכה מתן גמישות לעובדים ע"מ לאפשר איזון ולמנוע שחיקה.
ניכר כי התחרות העזה בענף והאתגר המתמיד בגיוס עובדים מוכשרים, יצרו סטנדרט גבוה אליו שואפות החברות המובילות בתחום,
מתוך הבנה שעליהן לספק סביבת עבודה המעודדת מצוינות בשילוב עם ראיה כוללת של צרכי העובד".
לדברי אלדד אביטן סמנכ"ל השיווק והתוכן שלAlljobs: "הדירוג מלמד שתעשיית ההייטק התבגרה, הן בגילה והן בתפיסתה. חלום האקזיט והסטארטאפ התחלף ברצון לעבוד במקום עבודה יציב ומוכר. אם בראשית הדרך השיח בשוק ההייטק סבב סביב פריצה מתגמלת, אופציות ומניות, המציאות הכלכלית של היום, והתנודתיות הרבה בענף, הביאו לכך שהיום העובדים מעוניינים בביטחון וביציבות תעסוקתית ולכן מחפשים לעבוד בחברות גדולות ומבוססות. אחת המגמות שתופסות תאוצה בשנים האחרונות בגיוס עובדים בענף ההייטק, היא גיוס על פי כישרון ולא רק על פי צורך. כדי להשיג את העובדים הטובים ביותר, חברות לא מגייסות רק כשמשרה מתפנה וצריך לאייש אותה, אלא בכל פעם כשמועמד כישרוני מגיש מועמדות לחברה".
The post חברות ההייטק הטובות ביותר לעבודה בשנת 2017 first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post כיצד מייצרים ארגון שטוב לעבוד בו first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>"המקום הטוב ביותר לעבוד בו", הוא קונספט שאינו מושג באמצעות ההנהגה בלבד. עובדים ממלאים תפקיד מרכזי בהגעת הארגון למעמד הזה ובדיוק כמו בכל מערכת יחסים, שני הצדדים צריכים להשקיע את מאמציהם בכך ולהוסיף ערכים למטרה.
למרבה הצער, על פי דו"ח מגמות מעורבות עובדים שנת 2016 שסקר חצי מיליון עובדים ב- 50 מקומות העבודה הטובים ביותר לעבוד בהם מצא, כי מעורבות העובדים נותרה בעינה בשנים האחרונות, מה שאומר שהגיע הזמן שמנהיגים יתחילו להשקיע מאמצים בעניין.
תקשורת לקויה בחברה מייצרת עובדים מנותקים. בעוד שרוב העובדים מקווים כי העבודה שלהם משפיעה על מטרה נעלה יותר, הם לא תמיד יודעים את ההשפעה הכללית של תפקידם על הארגון ועל הלקוחות.
כאשר העובדים שלכם מבינים את המשקל וההשפעה של תפקידם, גדלה האפשרות שיהיו נלהבים ומסורים ביותר לגביי עבודתם וחדורי מטרה להשיג את מטרותיהם.
יש לתקשר את המשמעות של כל תפקיד והשפעתו על הארגון, דבר שישפר את הפרודוקטיביות, ומעורבות העובדים וכן את שימורם.
אספו את הצוות שלכם ותקשרו את מטרות הארגון ואת השילוב בין מטרות העובדים ומטרות הארגון וכיצד הם חלק בלתי נפרד אלו מאלו.
בנוסף, יש ליישם פגישות חודשיות בהן יוסבר לעובדים כיצד העבודה שלהם השפיעה על מטרות הארגון השונות באותו החודש. יש להציג בפניהם את החיבור בין העבודה האישית ובין עבודת הצוות שלהם, למטרות הארגון.
כאשר עמיתים לעבודה לא מרגישים כמו קבוצה מלוכדת, כל העבודה הקשה שלהם עשויה לרדת לטמיון. על המנהיגים בארגון לעודד את הצוות להתלכד ולהיות מגובש, כדי לשפר את המוטיבציה ואת הפרודוקטיביות. יש ליצור מערכת תמריצים ותגמולים שיעודדו את העובדים לדחוף אלו את אלו קדימה.
חשוב גם לספק לעובדים אפשרות "לשחרר קיטור" ע"י מפגשי צוות בהם ידונו בהצלחות משותפות, באתגרים, כשלים שנוצרו, חששות ורעיונות להצלחה ושיפור.
עודדו את העובדים למפגשי צהריים מחוץ למשרד בהם הם יוכלו לדון גם בינם לבין עצמם ללא התערבות המנהלים, באווירה רגועה ומשוחררת.
עובדים רבים שנסקרו במחקרים ברחבי העולם דווחו, כי לרב אינם מקבלים משוב קבוע לגביי הביצועים שלהם.
משוב עובדים בדרך כלל נערך אחת ל-6 חודשים, או במגרה הגרוע אחת לשנה, כשבפועל היום כבר ברור כי משוב תכוף יותר וקבוע, תורם בהרבה למעורבות והצלחת העובדים.
משוב קבוע ותכוף משאיר את העובדים מעודכנים ומעורבים. האפשרות שלהם לדעת באופן תמידי על הצלחותיהם והמקומות בהם הם יכולים לשפר מנגד, מחזק מאוד את הרצון שלהם להשתפר ולהשיג ביצועים טובים. פגישות "אחד על אחד" עם המנהל הישיר תורמות מאוד לתחושת הביטחון והנחיצות בארגון ומעודדת את העובדים להיות פעילים ופרודוקטיביים.
The post כיצד מייצרים ארגון שטוב לעבוד בו first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post מספר המשרות הפנויות עלה משמעותית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>על פי הנתונים, ברבעון הראשון של שנת 2016 עלה מספר המשרות הפנויות ל- 90.8 אלף משרות בממוצע לחודש, זאת לעומת 86.3 אלף משרות פנויות בממוצע לחודש ברבעון הרביעי של 2015.
עוד מתגלה על פי הסקר, כי היחס בין היצע המשרות הפנויות לביקוש העבודה ירד ל-4.2 – לעומת 4.6 ברבעון הקודם.
היחס בין ההיצע לביקוש בקרב משלחי יד ידועים ירד ל-2.5 – לעומת 2.8 ברבעון הקודם. והיחס בין ההיצע לביקוש נמוך מ-1 – (כלומר במשלחי יד אלה מספר המשרות הפנויות עולה על מספר המבקשים לעבוד) קיים בקרב בעלי משלחי יד בתחומי המדע וההנדסה, מפתחי תכנה, נציגי מכירות בטלפון; בקרב קבוצת משלחי היד הבאים: עובדי שלד בתחום הבנייה ובעלי משלח יד דומים וביניהם גם: בוני בתים למגורים, מניחי לבנים ובעלי משלח יד דומה, סתתים, חותכים, מנסרים ומגלפים באבן, יוצקי בטון, עובדים בגימור בטון ובעלי משלח יד דומה, רצפים ומניחי אריחים וטייחים; עובדי מתכות ומכונות ובעלי משלח יד דומה, מפעילים של מתקנים ומכונות נייחים ובקרב נהגי משאיות כבדות ואוטובוסים.
היחס בין ההיצע לביקוש גבוה מ-7 (כלומר במשלחי יד אלה מספר המבקשים לעבוד היה גבוה פי 7 ממספר המשרות הפנויות) נמצא בקרב מנהלים בתחומי האספקה וההפצה ובתחומים דומים.
ברבעון הראשון של שנת 2016 מספר המשרות הפנויות בקרב מנהלים עלה ל-2.2 אלף משרות בממוצע לחודש – לעומת 1.6 אלף משרות בממוצע לחודש ברבעון הרביעי 2015. היחס בין ההיצע לביקוש ירד ל-4.5 – לעומת 5.9 ברבעון הקודם.
הביקוש למנהלים אדמיניסטרטיביים ומנהלי מכירות, שיווק ופיתוח היווה כ-45% מהביקוש למנהלים. היחס בין ההיצע לביקוש בקבוצה זאת ירד ל-3.2 – לעומת 3.6 ברבעון הקודם.
הביקוש למנהלי ייצור ומנהלים בתחום השירותים המקצועיים היווה כ-33% מהביקוש למנהלים והיחס בין ההיצע לביקוש עלה ל-5.7 – לעומת 4.5 ברבעון הקודם.
הביקוש למנהלים בתחומי האירוח והמסחר ובתחומי שירות אחרים היווה כ-18% מהביקוש למנהלים והיחס בין ההיצע לביקוש ירד ל-5.1 – לעומת 10.6 ברבעון הקודם.
ברבעון הראשון של שנת 2016 מספר המשרות הפנויות עלה ל-90.8 אלף משרות בממוצע לחודש – לעומת 86.3 אלף משרות פנויות בממוצע לחודש ברבעון הרביעי 2015. היחס בין היצע לביקוש ירד ברבעון הראשון של 2016 ל-4.2- לעומת 4.6 ברבעון הרביעי 2015, כאשר היחס בין ההיצע לביקוש בקרב משלחי יד ידועים ירד גם הוא ברבעון הראשון של 2016 ל-2.5 – לעומת 2.8 ברבעון הרביעי 2015.
ברבעון הראשון 2016 מספר המשרות הפנויות בקרב בעלי משלח יד אקדמי ירד ל-14.6 אלף משרות בממוצע לחודש – לעומת 15.8 אלף משרות בממוצע לחודש ברבעון הרביעי 2015. היחס בין ההיצע לביקוש עלה ל-1.7 – לעומת 1.5 ברבעון הקוד.
הביקוש לבעלי משלח יד בתחומי המדע וההנדסה היווה כ–23% מהביקוש לבעלי משלח יד אקדמי והיחס בין ההיצע לביקוש ירד ל-0.9 – לעומת 1.2 ברבעון הקודם, כלומר בקרב בעלי משלחי יד אלה מספר המשרות הפנויות עולה על ההיצע.
הביקוש לבעלי משלח יד בתחום בראיות היווה כ-13% מהביקוש לבעלי משלח יד אקדמי והיחס בין ההיצע לביקוש עלה ל-2.1 – לעומת 1.5 ברבעון הקודם.
הביקוש לבעלי משלח יד בענפי טכנולוגיות המידע (ICT) היווה כ- 41% מהביקוש לבעלי משלח יד אקדמי והיחס בין ההיצע לביקוש עלה ל-0.4 – לעומת 0.3 ברבעון הקודם, כלומר בקרב בעלי משלחי יד אלה מספר המשרות הפנויות עולה על ההיצע. מתוך בעלי משלח יד בענפי טכנולוגיות המידע (ICT)
הביקוש הגבוה ביותר (כ-58%) היה למפתחי תכנה והיחס בין ההיצע לביקוש במשלח יד זה הגיע ל-0.2 – ללא שינוי לעומת הרבעון הקודם.
The post מספר המשרות הפנויות עלה משמעותית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post המקום שהכי טוב לעבוד בו? חברת החשמל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>דירוג "החברות שהכי טוב לעבוד בהן" ל-2016 נערך ע"י CofaceBdi. חברת החשמל ממשיכה להיות החברה הנחשקת ביותר לעבודה, וזאת בין היתר לאור תנאי התעסוקה הנאים, גובה השכר והיציבות התעסוקתית להם זוכים עובדיה. כבר מספר שנים מתפרסמת מעת לעת תכנית ליישום רפורמה מבנית בחברת החשמל, שעשויה לפגוע בעובדי החברה, אולם ועד העובדים החזק של החברה מצליח לטרפד את התכניות, מה שמגדיל את האטרקטיביות של החברה בעיני העובדים במשק כמקום עבודה הנחשק ביותר בארץ.
ועד חזק הוא מוטיב מרכזי בחברות גדולות ויציבות שנבחרו בדירוג, כגון הבנקים, התעשייה האווירית, הנמלים ועוד, שכן העובדים סבורים שוועד חזק הוא גורם חשוב ביציבות התעסוקתית ובהשפעה על תנאי השכר שלהם.
במקום השני בדירוג נמצאת גוגל, בדומה לשנה שעברה. אינטל מדורגת במקום השלישי גם השנה, כאחד המקומות הטובים ביותר לעבוד בו. יש לציין כי אינטל הודיעה באחרונה על תכנית קיצוצים גלובלית, במסגרתה יפוטרו אלפי עובדים במפעליה ברחבי העולם, כולל בישראל. עורכי הדרוג מציינים כי הדירוג מתבסס על סקר מועסקים שבוצע לפני ההודעה של אינטל על הפיטורים וייתכן כי להליך הפיטורים תהייה השפעה על הדרוג בשנה הבאה.
מחצית מהחברות בעשירייה הראשונה של הדירוג ל-2016 הן חברות מענף הטכנולוגיה – ובהן גוגל, אינטל, HP, אלביט מערכות והתעשייה האווירית. בכלל חלקן של חברות הטכנולוגיה גבוה מאד יחסית בכל 100 החברות המדורגות, והוא עומד על 38% מסך החברות בדירוג.
עם זאת חברת שטראוס חזרה השנה לעשירייה הראשונה, כשהיא בולטת שם כחברת המזון והמשקאות היחידה מהתעשייה המסורתית, זאת לצד חברות הטכנולוגיה והפיננסים המרכיבות את מרבית העשירייה הפותחת.
בכנס הרווחה הקרוב יעלו על הבמה נציגים של 3 מ-6 החברות המובילות במדד ויציגו מפעילויות הרווחה שנעשות בארגונם.
וחוץ מ- אינטל, טבע, ו- HP, יציגו גם נציגים ונציגות מ: מיקרוסופט, תנובה, SAP, EMC, ו- סאנדיסק, שגם הם מופיעות בחלקו העליון של המדד.
ועוד רבים וטובים –
כולל הרצאת אורח של מנכ"ל חבר והופעה של דביר בנדיק.
למידע נוסף ורישום לכנס – לחצו כאן!
החברות החדשות שנכנסו השנה לדירוג החברות שהכי טוב לעבוד בהן השתחלו למקומות 84 עד 100. החברות הן Ironsource, סאנופי, MSD, נספרסו, אלי לילי, Vmware, OutBrain וסטרטסיס – המדורגת במקום ה-100.
חברת פייסבוק, בצעה את הזינוק הגדול ביותר השנה שנכנסה בשנה שעברה לדירוג למקום ה-35, ועלתה השנה 19 מקומות אל המקום ה-16. כמו כן בולטות החברות שיכון ובינוי ו-WIX בעלייה של 16 מקומות בדירוגיהם לעומת השנה הקודמת.
שם חברה דירוג 2016 דירוג שנה קודמת (2015)
The post המקום שהכי טוב לעבוד בו? חברת החשמל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>