The post 3 צעדים לבניית ימי גיבוש יעילים בסיוע הבינה המלאכותית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>המעבר המרכזי של השנים האחרונות הוא מימי גיבוש מבוססי כייף אקראי לימי גיבוש מבוססי נתונים, פסיכולוגיה ארגונית ובינה מלאכותית.
אחד האתגרים הגדולים ביותר של מנהלי משאבי אנוש כיום הוא הנתק הדיגיטלי.
עובדים מבלים ימים שלמים מול מסכים בבית, והיעדר האינטראקציה הספונטנית במסדרונות שוחק את החוסן הארגוני.
מסיבה זו, פעילויות גיבוש הן כבר לא מותרות כיום, אלא הדבק שמחבר את העובדים ל-DNA של החברה.
ממחקר של גרטנר עולה, כי לעובדים שיש חבר קרוב בצוות, יש סיכוי הנמוך בכ-50% לחפש עבודה אחרת.
ממחקר של מקינזי עולה, כי בצוותים היברידיים שמשתתפים בפעילויות חיבור מותאמות אישית ניתן לראות זינוק של כ-20% בפרודוקטיביות וביעילות העבודה המשותפת.
הנקודה החשובה היא להתאים את צורת הגיבוש לאופי ולרצונות של העובדים.
ממחקר של דלויט עולה, כי אירועי גיבוש כפויים, או כאלה שאינם מתאימים לאופי העובדים, מייצרים אפקט הפוך: כ-35% מהעובדים רואים בימי גיבוש כאלה מטלה מעיקה הפוגעת בזמנם הפרטי.
איך בינה מלאכותית במסגרת ימי גיבוש בונה צוותים:
בימים אלה, מנהלי משאבי אנוש כבר לא צריכים לנחש מה העובדים רוצים. הבינה המלאכותית הפכה לשותפה המרכזית בתכנון ימי הגיבוש.
להלן 3 צעדים לבניית ימי גיבוש יעילים בסיוע הבינה המלאכותית:
1 ניתוח אישיות והתאמת פעילות:
אלגוריתמים של בינה מלאכותית המיועדים למשאבי אנוש מנתחים אנונימית את פרופיל הצוות, לרבות גילאים, מגבלות פיזיות, תחומי עניין והעדפות תרבותיות, וממליצים על הפעילות המדויקת ביותר.
החל בסדנת קוקטיילים קולינרית ועד חדר בריחה וירטואלי מבוסס בינה מלאכותית לצוותים גלובליים.
2 אופטימיזציה של תקציב וספקים:
מערכות חכמות מנהלות את הפקת האירוע, סוגרות עסקאות מול ספקים וממקסמות את ההחזר על ההשקעה, התקציבי עבור החברה.
3 ניתוח לאחר האירוע – מדידת האימפקט:
בעזרת שאלוני משוב מהירים ומבוססי בינה מלאכותית, המערכת מנתחת את השינוי ברמת המחוברות של הצוות בשבועות שלאחר האירוע.
איכות על פני כמות – להלן 2 עקרונות שעל ארגונים לפעול לפיהם, כדי שיום הגיבוש לא ירגיש כמו חובה מעיקה:
1 מיקרו-גיבושים:
במקום אירוע ענק ויקר פעם בשנה, מנהל משאבי האנוש יכול לעודד תקציבים קטנים ל-Happy Hours צוותיות קבועות, סדנאות קצרות או ימי עבודה משותפים במשרד המשולבים בפעילות חברתית.
2 התחשבות מוחלטת בגיוון:
הבינה המלאכותית מוודאת שהפעילות נגישה לבעלי מוגבלויות, מתחשבת בצרכים תזונתיים, כמו למשל טבעונות, כשרות וכדומה, ומכבדת עובדים מופנמים וביישנים שאינם נהנים מסדנאות דינמיות מדי.
בסיכומו של דבר, אירועי גיבוש הם כיום השקעה אסטרטגית בבריאותו, באיתנותו ובחוסנו של הארגון.
בעולם שבו הטכנולוגיה מנהלת את המשימות, על מנהלי משאבי האנוש מוטל לנהל את הרגש.
השימוש בבינה מלאכותית מאפשר לתרגם את הצרכים האנושיים לפעילויות המותאמות במדויק לעובדים, ובכך להפוך אוסף של עובדים מבוזרים לקהילה מגובשת, חזקה ומנצחת.
The post 3 צעדים לבניית ימי גיבוש יעילים בסיוע הבינה המלאכותית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post 5 דרכים בהן הבינה המלאכותית יכולה לסייע בתכנון וארגון ימי כייף לעובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>כלים מבוססי בינה מלאכותית יכולים לפשט את התהליך הזה על ידי מתן תובנות מבוססות נתונים, המלצות מותאמות אישית ופתרונות חסכוניים כדי להבטיח חוויה מהנה לכולם.
המשמעות היא שמינוף הבינה המלאכותית מאפשר למנהלי משאבי אנוש ליצור ימי גיבוש מתוכננים היטב, מכילים וחסכוניים, המספקים מענה לעובדים בעלי העדפות שונות ומגוונות.
תובנות מבוססות בינה מלאכותית עוזרות לייעל תקציבים, לשפר את מחוברות העובדים לארגון ולהבטיח חוויה בלתי נשכחת לכל העובדים תוך שמירה על עלות סבירות עבור החברה.
להלן 5 דרכים בהן הבינה המלאכותית יכולה לסייע למנהלי משאבי האנוש לתכנן ולארגן ימי גיבוש לעובדים:
1 המלצות פעילות מותאמות אישית:
הבינה המלאכותית יכולה לנתח את העדפות העובדים, את מגמות ההשתתפות בעבר ואת המשוב של העובדים מאירועים קודמים, כדי להציע פעילויות הפונות לכוח עבודה מגוון.
שימוש בנתוני סקר וניתוח סנטימנטים מאפשר לבינה המלאכותית לזהות פעילויות הפונות לאנשים שונים, בין אם הם עובדים שמעדיפים הרפתקאות בטבע, או סדנאות יצירתיות או תרגילים וירטואליים לבניית צוות.
זה מבטיח שכל עובד ימצא משהו מהנה, מה שמוביל להשתתפות ומעורבות גבוהה יותר.
2 ייעול תקציב ויעילות עלות:
אחד האתגרים הגדולים בתכנון יום כייף הוא ניהול העלויות. כלי תכנון תקציבים המופעלים על ידי הבינה המלאכותית יכולים לעזור למנהלי משאבי אנוש להקצות כספים ביעילות על ידי ניתוח הוצאות אירועי עבר, מחירי שוק נוכחיים והנחות זמינות.
הבינה המלאכותית יכולה להציע ספקים, מקומות ושירותים חסכוניים תוך הבטחת חוויות באיכות גבוהה.
בנוסף, הבינה המלאכותית יכולה לספק תובנות לגבי מקסום משאבים, כמו מינוף מתקני החברה או שיתוף פעולה עם לקוחות וספקים עסקיים להזדמנויות לעסקות בארטר.
3 תזמון וניהול לוגיסטי:
הבינה המלאכותית יכולה לייעל את התזמון של יום הכייף על ידי ניתוח זמינות העובדים, לוחות הזמנים של העבודה והתנגשויות פוטנציאליות.
כלי תזמון חכמים מבטיחים שהתאריך והשעה שנבחרו מתאימים לרוב העובדים, ומפחיתים את הסיכון לנוכחות נמוכה.
הבינה המלאכותית יכולה גם לסייע בתכנון תחבורה להגעה למקום הארוע על ידי הצעה של אפשרויות הנסיעה היעילות ביותר, בין אם זה תיאום נסיעות, שירותי שיתוף נסיעות ועוד.
4 תכנון אירועים מכיל ונגיש:
יש לוודא שכל העובדים יוכלו להשתתף, ללא קשר ליכולות פיזיות או העדפות אישיות.
הבינה המלאכותית יכולה לנתח דרישות נגישות ולהמליץ על מקומות שעומדים בהתאמות הנדרשות, כגון גישה לכיסא גלגלים ושיקולי תזונה.
בנוסף, כלי תרגום המופעלים על ידי הבינה המלאכותית יכולים לתמוך בתקשורת רב-לשונית, ולהבטיח שעובדים שאינם דוברים את השפה כשפת אם ירגישו כלולים באירוע.
5 מעורבות עובדים אוטומטית ואיסוף משוב:
צ'אטבוטים וכלי סקרים המופעלים על ידי הבינה המלאכותית יכולים לגרום לעובדים להיות מחוברים לאירוע לפני שהוא מתחיל, במהלכו ואחרי שמסתיים.
כלים אלה יכולים לשלוח תזכורות ולאסוף הודעות אישור הגעה, ולספק עדכונים בזמן אמת.
לאחר האירוע, הבינה המלאכותית יכולה לנתח משוב כדי לזהות תחומים לשיפור ולהציע התאמות לפעילויות עתידיות.
The post 5 דרכים בהן הבינה המלאכותית יכולה לסייע בתכנון וארגון ימי כייף לעובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post 10 כללי המפתח של תפקיד מנהלת הרווחה או מנהלת הכייף בארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>המציאות בשטח מראה, כי מנהלי ומנהלות הרווחה (או כפי שהם נקראים בחברות רבות – מנהלי ומנהלות הכייף בארגון), הפכו לאלה שאחראים בין השאר על האפשרות של הארגון למשוך אליו טלנטים מבוקשים ולשמרם, ובה בעת לשפר עוד ועוד את מותג המעסיק.
רווחת העובדים בארגון, האושר שלהם ותחושת הכייף שאיתה הם מתחילים את יום העבודה – בין אם הם עובדים מהבית או במשרד – מושגת בעמל רב והיא לא מובנת מאליה.
בעשורים הקודמים, הנהלות של חברות נהגו להניח כמובן מאליו, שאם עובד מקבל שכר שהוסכם עליו ושהוא מתקדם על פי נוסחת קידום מסויימת, הוא אמור להיות מאושר במקום העבודה.
מאז חלפו שנים רבות, במהלכן נוצר פער מיומנויות ומחסור בעובדים. בד בבד הגיעו אל שוק העבודה דורות חדשים של עובדים שרוצים להיות מאושרים במקום העבודה, מסיבות שאינן בהכרח קשורות לסיבות המסורתיות.
כל אלה יצרו את הקרקע הפורייה לעלייתם המטאורית של תפקידים חדשים במשאבי אנוש. אחד מהם הוא תפקיד מנהל\ת רווחה ו\או מנהל\ת כייף בחברה.
לכאורה נראה שתפקיד זה לא כולל משימות מורכבות או מאתגרות במיוחד, אבל המציאות היא שונה ממה שנראה על פני השטח.
תחומי האחריות הספציפיים יכולים להשתנות בהתאם לתרבות ולמטרות החברה. אבל אחד היסודות הקבועים בה הוא טיפוח מעורבות ומחוברות העובדים, קידום פעילויות לבניית צוות מגובש ושיפור המורל במקום העבודה.
חשוב לציין שהתפקיד 'מנהל\ת רווחה', או 'מנהל\ת הכייף' עשוי להיות ספציפי לחברות או לתעשיות מסוימות, ולכן, תחומי האחריות יכולים להשתנות במידה משמעותית מענף לענף.
להלן מבט מקרוב על 10 נקודות מפתח שכולל תפקיד מנהל\ת הרווחה או מנהל\ת הכייף והכישורים הנדרשים:
1 ארגון אירועי עובדים:
מנהל\ת הרווחה (או מנהל\ת הכייף), אחראי\ת על תכנון וביצוע אירועי עובדים ופעילויות שונות שמטרתן קידום לכידות הצוות, חגיגת הישגים של עובדים בודדים או של הצוות כולו (או המחלקה) ויצירת הזדמנויות לאינטראקציה חברתית.
זה עשוי לכלול ארגון אירועים לבניית צוות, ארגון מסיבות, אירועים וימי גיבוש, פעילויות ספורט ואירועים רבים נוספים.
2 מעורבות ומחוברות עובדים:
התפקיד כולל פיתוח יוזמות להגברת מעורבות העובדים, מחוברותם לארגון, ושביעות הרצון שלהם. זה יכול לכלול תכנון תוכניות המעודדות השתתפות עובדים, הכרה בהישגי העובדים ותגמול על הישגים אלה, ואיסוף משוב לשיפור מתמיד של סביבת העבודה.
3 בריאות ורווחה:
מנהל\ת הרווחה (או מנהל\ת הכייף בארגון) מפקחים על יוזמות הקשורות לבריאות העובדים ולרווחתם.
זה יכול לכלול יישום תוכניות בריאות, ארגון תוכניות כושר גופני או פעילויות הפחתת מתח, קידום איזון בין עבודה לחיים אישיים, ויצירת מקורות לתמיכה בבריאות הנפשית והפיזית של העובדים.
4 תקשורת ושיתוף פעולה:
בין המיומנויות הבולטות הנדרשות למנהל\ת הרווחה (או בכייף) בולטת מיומנות התקשורת ושיתוף הפעולה.
אלו הן מיומנויות אפקטיביות החיוניות עבור מנהל\ת הרווחה (או הכייף). הנושאים בתפקיד זה צריכים לתקשר היטב עם העובדים, כדי להבין את העדפותיהם, ולשתף פעולה עם מחלקות או צוותים שונים כדי לתאם אירועים ויוזמות בהצלחה.
5 יצירתיות וחדשנות:
התפקיד דורש חשיבה יצירתית וחדשנית לצורך פיתוח פעילויות ייחודיות ומרתקות המתאימות לתרבות הארגונית של החברה. מנהל הרווחה (הכייף) בארגון חייב להיות מסוגל לחשוב מחוץ לקופסה כדי להביא רעיונות וחוויות חדשניים.
6 יכולת טובה של פתרון בעיות:
בעת ארגון אירועים או טיפול בדאגותיהם וחששותיהם של העובדים, עלולים להתעורר אתגרים. מנהל\ת הרווחה (הכייף) צריכ\ה להיות בעל\ת כישורים בולטים של פתרון בעיות בתוך זמן קצר, כדי לנווט בין המכשולים ולעבור אותם, וכדי למצוא פתרונות יצירתיים ולהבטיח תוצאה חיובית לעובדים.
7 יכולת טובה לבנות קשרים בינ-אישיים:
היכולת לבנות קשרים חיוביים עם עובדים ומנהלים היא חיונית למנהל\ת הרווחה (או הכייף).
עליהם להיות נגישים, להוטים לבצע את תפקידם במסירות ובעלי יכולת להתחבר לאנשים בכל רמות הארגון. כמו כן, בעלי תפקיד זה צריכים להיות מיומנים בטיפוח תחושת קהילה והכלה.
8 בעלי יכולת הסתגלות וגמישות:
התפקיד דורש התאמה של תוכניות המבוססות על נסיבות משתנות או מצבים בלתי צפויים. מנהל\ת הרווחה או הכייף, צריכים להיות גמישים, בעל יכולת הסתגלות מהירה למצבים משתנים ובעלי יכולת להתאים את לוחות הזמנים של האירועים או הפעילויות לפי הצורך.
9 בעלי יכולת לנהל פרויקטים:
כישורי ניהול פרויקטים חזקים הם בעלי ערך רק לבעלי תפקיד זה. עליהם לתכנן ולבצע כמה אירועים בו זמנית. זה כולל קביעת לוחות זמנים, ניהול תקציבים, תיאום לוגיסטיקה והבטחת תפעול חלק של אירועים.
10 בעלי להט ליצירת מקום עבודה מהנה שיש בו רווחת עובדים מפותחת:
למנהלי הרווחה או הכייף צריך להיות להט אמיתי ליצירת סביבת עבודה מהנה ולקידום רווחת העובדים. הם צריכים להיות נלהבים, אנרגטיים ומסוגלים לעודד אחרים, לאמץ תרבות ארגונית של מקום עבודה חיובי ומהנה.
The post 10 כללי המפתח של תפקיד מנהלת הרווחה או מנהלת הכייף בארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post 7 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע למנהל משאבי האנוש לתכנן יום כייף first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>השאלה הגדולה היא, איך ניתן לתכנן יום כייף לכל עובדי החברה, שכולל פעילויות שכולם יוכלו להינות ממנו, למרות ההעדפות השונות של העובדים.
אחת הדרכים שפתוחות כיום בפני מנהלי משאבי אנוש היא להיעזר ב-ChatGPT, שיכול לתרום רעיונות והצעות חשובות.
עם זאת, חשוב מאוד שמנהל משאבי האנוש ישקול את ההקשר והמגבלות הספציפיות של הארגון בעת תכנון יום הכייף.
ה-ChatGPT משמש ככלי לתמיכה ביצירתיות ובתהליך קבלת ההחלטות של מנהל משאבי האנוש, ועוזר ליצור חוויה בלתי נשכחת ומהנה הנותנת מענה להעדפות המגוונות של העובדים.
במילים אחרות, ChatGPT יכול לסייע למנהל משאבי אנוש בתכנון ימי כייף של החברה, באופן שינתן מענה להעדפות המגוונות של העובדים וניתן יהיה ליצור חוויה מהנה לכולם.
מנהל משאבי האנוש יכול לקיים 'שיחה' עם ChatGPT כדי ליצור מגוון רחב של רעיונות לפעילות המתאימים ליום כייף.
לשם כך, על מנהל משאבי האנוש להזין את ChatGPT במידע על התרבות הארגונית של החברה, על הדמוגרפיה של העובדים ועל אירועים קודמים כולל מידת ההצלחה שלהם בקרב העובדים.
כלי ה-ChatGPT יכול להציע אפשרויות שונות לרבות משחקי בניית צוות, פעילויות ספורט, סדנאות יצירה, הרפתקאות חוצות מחלקות או אירועים בנושאים מסויימים על פי הגדרת מנהל משאבי האנוש.
סיעור מוחות כזה יכול להבטיח שיש מבחר מגוון של פעילויות שמתאימות להעדפות שונות.
כלי ה- ChatGPT יכול לסייע באיסוף מידע לגבי העדפות העובדים באמצעות סקרי עובדים.
מנהל משאבי האנוש יכול להרכיב שאלון בסיוע ChatGPT כדי לתעד את תחומי העניין וההעדפות של העובדים הקשורים לפעילויות יום הכייף.
ה- ChatGPT יכול לספק הצעות לשאלות (שיכללו בשאלון) ולסייע רבות בניתוח התגובות של העובדים, לספק תובנות לגבי הפעילויות ולגבי הנושאים הפופולריים ביותר שהעובדים יהנו מהם.
בהתבסס על התוצאות שהתקבלו מניתוח סקרי העובדים והפקת התובנות, ChatGPT יכול לעזור למנהל משאבי האנוש בהתאמת הפעילויות כדי להתאים להעדפות שונות.
במהלך הליך התאמת הפעילויות ניתן להעלות רעיונות לשינוי או התאמה של פעילויות ספציפיות כדי להפוך אותן ליותר כוללות ומרתקות עבור קהל מגוון.
לדוגמה, אם יש עובדים שמעדיפים פחות פעילות גופנית, ChatGPT יכול להציע אפשרויות חלופיות (שיתבצעו במקביל לפעילויות הספורט) כמו משחקי טריוויה, אתגרי פאזלים או פעילויות אומנויות, כדי להבטיח שכולם יוכלו להשתתף וליהנות מהיום.
כלי ה- ChatGPT יכול לסייע ביצירת לוחות זמנים ותיאום לוגיסטי ליום הכייף. מנהל משאבי האנוש יכול לספק פרטים, לרבות משך האירוע, אפשרויות המיקום וכל דרישה ספציפית נוספת.
בהתאם לכך, ChatGPT יכול לייצר המלצות ללוח זמנים אופטימלי, המאפשר לעובדים להשתתף בפעילויות המועדפות עליהם ללא התנגשויות. הוא גם יכול גם להציע אסטרטגיות בכל הקשור לניהול ההסעות ביום הכייף, קייטרינג וכל ציוד או אספקה הדרושים.
אם מנהל משאבי האנוש רוצה לשלב נושא מסוים ביום הכייף, ChatGPT יכול לעזור לפתח ולחדד את קונספט הנושא.
ה-ChatGPT יכול ליצור רעיונות לקישוטים, תלבושות, פעילויות נושא ואפשרויות בידור שמתאימות לנושא הנבחר, על ידי דיון לגבי האווירה הרצויה ביום הכייף, היעדים והעדפות העובדים, כל זה עוזר ליצור חוויה מגובשת וסוחפת עבור כל המשתתפים.
במצבים בהם יש עובדים שעובדים מהבית או ממקומות שהינם מרוחקים גיאוגרפית ממיקום הארגון או אף עובדים שעובדים מעבר לים, ChatGPT יכול לספק רעיונות לשילוב רכיבים וירטואליים ביום הכייף.
למשל, הוא יכול להציע משחקים מקוונים, אתגרים וירטואליים או פלטפורמות אינטראקטיביות המאפשרות לעובדים להתחבר זה לזה למרות המרחק הפיזי. זה מבטיח שגם עובדים מרוחקים יכולים להשתתף באופן פעיל וליהנות מיום הכייף.
כלי ה- ChatGPT יכול לעזור ביצירת תיעוד אירועים וחומרי תקשורת, לרבות סיוע בהפקת הזמנות לאירועים, אימיילים אינפורמטיביים או סדר יום לאירועים, המתקשרים ביעילות את הפרטים והיתרונות של יום הכייף לעובדים.
ה- ChatGPT יכול גם לספק רעיונות לתקשורת לאחר תום האירוע, כמו למשל שיתוף תמונות, איסוף זיכרונות או סקרי משוב כדי לשמור על מעורבות העובדים ולהמשיך את החוויה החיובית מעבר ליום הכייף עצמו.
The post 7 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע למנהל משאבי האנוש לתכנן יום כייף first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post קח מקל קח תרמיל ובוא עם הארגון לחו"ל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>בנוסף, איך ניתן לשמור על המרקם החברתי בין העובדים, לאחר יותר משנה שבה כל עובד היה ספון בביתו.
יתרה מכך, איך ניתן ליצור אווירה של יחידה מגובשת בעלת קשרים חברתיים ותחושת שייכות לארגון, כאשר יש עובדים רבים שנקלטו בארגון מרחוק, במהלך שנת הקורונה.
עובדים חדשים אלה מעולם לא פגשו את עמיתיהם לעבודה, וייתכן שלא מעטים מהם עדיין לא השתלבו בתוך היחידה המגובשת בארגון שבו הם עובדים.
אחד הפתרונות שיכולים להקל מאוד על הגיבוש מחדש של עובדי החברה ולהיטיב את קליטתם של עובדים חדשים הוא נסיעה מאורגנת של עובדי החברה לחו"ל.
פתרון זה יכול להועיל מאוד גם לארגונים שנהגו להוציא טיולים מאורגנים לחו"ל לעובדי החברה, וגם לארגונים שמתחילים רק עתה לחשוב על הנושא.
זאת ועוד, לאור החשש מפני טיולים פרטיים לחו"ל בשל החשש מהתגברות התחלואה, דווקא בטיולים מאורגנים של עובדי הארגון יחד, ניתן לתכנן את הטיול באופן שמאפשר לשמור על העובדים מפני נגיף הקורונה.
ניסינו לעשות סדר בנושא השירות שהארגון יכול לקבל בכל הקשור להחזרת הנסיעות לחו"ל מטעם הארגון, בין אם בקבוצה מאורגנת ובין אם בנסיעה של עובדים עם משפחותיהם באופן עצמאי.
לצורך כך דיברנו עם גיל מנדלסון, מנכ"ל חברת עולם נסתר, לקראת יריד משאבי אנוש הגדול שיתקיים ב-24 ביוני במרכז הירידים בתל אביב.
חברת עולם נסתר היא חברה העוסקת בטיולי בוטיק בהתאמה אישית אל מגוון של כ-70 יעדים בעולם.
החברה מתמקדת בעיקר ביעדים אקזוטיים במדינות אסיה, אמריקה הלטינית, מדינות רבות באפריקה וכמה מדינות באירופה.
אחד היתרונות של החברה טמון בכך שיש לה פריסה רחבה מאוד של ספקי שירות מקומיים בכל מדינה, והיכרות אישית עם כולם, תוך ידיעה מהן נקודות החוזק של כל ספק, ואיך הוא יכול לתת את הפתרון המתאים ביותר.
החברה עובדת רק עם ספקים מקומיים, ובדרך כלל עם יותר מספק אחד לכל יעד. זאת, במטרה למקסם את מספר הפתרונות והאפשרויות, כולל התמחות בטיולי תמריץ ובפעילויות גיבוש לעובדים.
חברת עולם נסתר עובדת רק עם קבוצות סגורות כאשר קבוצה יכולה להיות שני אנשים או גם 200 מטיילים.
לדברי מנדלסון, "אנחנו לא עובדים עם תוכניות מוכנות מראש. כל טיול הוא שונה ונבנה במיוחד עבור המאפיינים של הלקוח הספציפי".
הוא מציין, כי החברה יודעת לספק פתרונות high end להנהלות בכירות ו\או לעובדים מצטיינים, ובה בעת לבנות גם טיולים לכלל העובדים בארגון תוך עמידה בתקציב שנקבע מראש.
"כמובן שכל טיול יהיה ממותג, עם הרבה מאפיינים של החברה", מדגיש מנדלסון. "במידת הצורך ניתן גם לחכור מטוס פרטי, או מטוס מנהלים קטן, עד 10 עובדים, או מטוס גדול לכלל עובדי החברה".
מה כולל השירות שלכם לארגונים?
"הכול. משלב הרעיון, הצעה של חלופות בהתאם לדרישות, תכנון מפורט של הטיול וכמובן הביצוע מההמראה ועד לנחיתה בחזרה.
"אנחנו מציעים כמה סוגי טיולים. יש טיולי תמריץ שהארגון מארגן, ואף משלם עבור העובדים. טיול מסוג זה מהווה בונוס גדול מאוד לעובד, תורם לגיבוש העובדים, לנאמנות העובד ולשביעות הרצון שלו וליכולת גיוס עובדים של הארגון.
"סוג אחר של טיולים המיועדים לארגונים הם טיולי רווחה שבהם העובדים אמנם משלמים בעצמם עבור הטיול, אבל הטיול הינו מוזל (תשלום מופחת), הודות להשתתפות ועד העובדים או ההנהלה.
"יש גם מחיר מוזל לטיולים פרטיים של העובדים, שמקבלים מהמארגן בגלל החיסכון בהוצאות השיווק. כאן התועלת לעובד היא בעיקר כלכלית ולארגון זה משתלם כי הוא נותן ערך נוסף לעובד בלי שזה עולה לו דבר".
למה נכון דווקא עכשיו להיות הראשונים ולשלוח את העובדים לנופש חברה?
"משום שכולם מתגעגעים לחזור לטוס. ועכשיו, אחרי שנה וחצי קשות בעולם התיירות, אפשרי להשיג מחירים ותנאים נוחים יחסית".
איך אתם מתכננים בפועל את הטיול לכל ארגון ומה זה דורש ממנהלי משאבי האנוש?
"אנחנו מתכננים בהתאם לדרישות, לבקשות ולתקציב של הארגון. בעקרון, זה דורש מעט מאוד ממנהלי משאבי האנוש. הם צריכים רק להגדיר את הצרכים ולאשר את המוצר. אנחנו בונים בעצמנו את התכנון.
"במקרים בהם מנהל משאבי האנוש בכל זאת רוצה להיות מעורב יותר, הוא יכול להיות ואז זה דורש ממנו הרבה יותר".
מהניסיון שלכם, מהם היעדים המועדפים על ארגונים?
"הניסיון שלנו מראה שבטיולים של ארגונים יש פחות העדפה לטיולי ערים והרבה יותר העדפה ליעדי חופים, או יעדים מיוחדים ובפרט אתגריים (תלוי בתקציבים ובמטרות הנסיעה)".
מהניסיון שלכם, באיזו מידה רווחת המגמה של שליחת עובדים לטיולים מסוג זה?
"תלוי בחברה. הרבה מאוד חברות עושות טיולי תמריץ לכלל העובדים או לחלקם. והרבה מאוד חברות גדולות מציעות טיולים בהשתתפות כספית של ועד העובדים, מחלקת הרווחה בארגון או אף ההנהלה".
תוכלו לפגוש את גיל מנדלסון ולשמוע עוד על חברת עולם נסתר, ביריד משאבי אנוש שיתקיים ב-24 ביוני במרכז הירידים בתל אביב.
The post קח מקל קח תרמיל ובוא עם הארגון לחו"ל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post למה דווקא עכשיו חשוב ליזום יום כייף לעובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>אחת הפעילויות שחשוב מאוד להחזיר למסלול בארגונים היא ימי גיבוש. דווקא כעת, כאשר כל כך הרבה עובדים ממשיכים לעבוד מהבית, ולא מעט עובדים שיצאו לחופשות ללא תשלום (חל"ת) צריכים להתחיל להתרגל מחדש לסדר יום עבודה שגרתי – דווקא כעת חשוב לגבש את עובדי החברה בכללותה ואת חברי הצוותים בפרט, באמצעות יום כייף שממלא מצברים ומפגיש את העובדים שהיו מרוחקים זה מזה במשך יותר משנה.
לדוגמה, ניתן לשכור מסעדה שלמה לכל עובדי החברה ובני משפחותיהם, או אולם בבית מלון, לצורך ארוחה משותפת. כמו כן ניתן לשכור אולם קולנוע ולהזמין את העובדים ובני משפחותיהם.
זה יאפשר לעובדים שלא ראו זה את זה כבר יותר משנה להפגש מחדש ולהתחיל את התקופה החדשה של סיום משבר הקורונה באווירה של חיזוק האווירה החברתית.
יום כייף שבו הארגון שוכר אולם קולנוע, מסעדה או מקום בבית מלון, הוא יום כייף שעלויותיו אינן גבוהות, הוא תורם רבות להעלאת המורל של העובדים ובה בעת תורם רבות גם לעידוד בתי עסקים שנפגעו קשות בתקופת הקורונה.
ימי כייף נוספים יכולים להיות סדנאות מוזיקה, סדנאות שוקולד וכל פעילות נוספת שתגרום לעובדים, שרבים מהם ממשיכים לעבוד מהבית, להפגש פנים אל פנים, לחדש את היחסים הטובים ולהגביר את המחוברות של העובדים לארגון וזה לזה.
יתרון בולט נוסף שנובע לחברה מיום כייף שכזה הוא הפוסטים שהעובדים יעלו לאחר מכן ברשתות החברתיות. ארגונים רבים מנסים לגייס בימים אלה עובדים.
פוסטים ברשתות החברתיות שמדגישים את הצד החיובי והכייפי בחברה יכולים למשוך אל החברה עובדים חדשים רבים.
ימי גיבוש ככל הנראה לא יהיו הסיבה הראשונה או העיקרית להצטרפותם של עובדים לחברה. אבל האלעת המורל בקרב עובדי החברה, חידוש הקשרים החברתיים בין העובדים שהיו מרוחקים זה מזה במשך שנה, והפרסום החיובי למותג המעסיק של החברה, יכולים בפירוש להקל על החברה לגייס עובדים חדשים, ובה בעת לחזק את הקשר והמחוברות של העובדים לארגון.
כדאי לשתף את העובדים גם בבחירת סוג הבילוי המועדף עליהם ביום הכייף. אפשר להעלות הצעות ולערוך הצבעה, או להציב תיבת הצעות.
סוג אחר של ימי כייף יכול להיות סיורי משפחות לאתרים ארכאולוגיים היבטוריים ואחרים, המלווים על ידי מדריך טיולים שיסביר את חשיבות המקום.
ניתן גם לשלב. למשל להתחיל את היום עם סיור מרתק מלווה בהסברים ולסיים את היום בארוחה חגיגית או בסרט בקולנוע.
בסיכומו של דבר, לימי גיבוש יש חשיבות לא מעטה גם בעיתות שגרה. על אחת כמה וכמה שיש להם חשיבות עליונה בימים אלה, של תום שנת קורונה.
ימי הגיבוש מהווים מרכיב מהותי ביצירת מחוברות עובדים והגברתה בארגונים, ובחיזוק הקשרים החברתיים של העובדים בתוך הארגון.
ימי הגיבוש הללו יוצרים בקרב העובדים תחושה של קהילה מאוחדת בעלת מטרה, ולכן מגבירים את המוטיבציה של העובדים לייצר הצלחה לארגון.
The post למה דווקא עכשיו חשוב ליזום יום כייף לעובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post "לוויז'ואל תפקיד חשוב בהעברת מסרים והתוצאות נראות בטווח מיידי" first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>היתרונות של סרטים הם ברורים והמטרות משתנות בהתאם לצורך. בין תחומי ההתמחות של החברה נמנית העברת המידע, הערך או המסר בסרט – בתוך שניות או דקות ספורות.
לסרט יש כוח העברת מידע יותר מכל אמצעי מדיה אחר, בפרט כאשר העולם צופה בווידאו יותר מבכל סוג אחר של תוכן.
יתרה מכך, אין כמו מראה עיניים: האפשרות לראות את המוצר תוך העברת החוויה.
מה שנותר לאחר ההפקה הוא להפיץ את הסרט כדי להגיע לקהל רחב יותר או להגדלת מכירות. בסיכומו של דבר, סרט איכותי ימתג את החברה או המוצר במקום גבוה יותר.
"השירותים שלנו ניתנים במסגרות שונות", מסביר אלי קליין, הבמאי, המנכ"ל והבעלים של חברת illusion 7 .
"בין אם מדובר בהפקה מקצועית של פרסומת או סרט תדמית, ובין אם צלם יוצא מטעמנו עם החברה ליום כייף של הארגון כדי שבתום יום הכייף ישאר לעובדים סרטון למזכרת".
מהן התועלות שיכולים הארגון והעובדים להפיק מהשירות שלכם, ואילו יכולות הם ירכשו הודות לשירות שאתם מספקים?
"ארגון שיעבוד איתנו יהנה מסרטון ברמה גבוהה ביותר שימתג אותו כחברה או בעל מוצר איכותי.
"סרט שנעשה באופן שמאפשר לו לבלוט בין המגוון הרב שקיים בשוק, ושנעשה באופן שמרתק את הצופה, כך שהוא מתקשה להסיר את עיניו מהמסך, מעביר את המסר בצורה חדה ומדוייקת.
"לוויז'ואל יש תפקיד חשוב בהעברת מסרים, וארגונים שעבדו איתנו רואים את התוצאות בטווח המיידי".
תן בבקשה שתי דוגמאות לשירות שנתתם לארגונים.
"הודות למוניטין וניסיון של יותר מ-20 שנה בתחום הטלוויזיה, קולנוע ואינטרנט, אילוז'ן7 עבדה עם חברות רבות בשוק המקומי כמו גם עם לקוחות בחו"ל.
"ממש לאחרונה הפקנו פרסומת לחברה שמייצרת מדיחי כלים קטנים למשרדים. הם הפיצו את הפרסומת אך ורק ללקוחות ולקוחות פוטנציאליים, כדי לבחון את ההשפעה, ומאז הם מוצפים בהזמנות. וזה עוד לפני שהחלו בתהליך היצור ההמוני.
"חברה אחרת, מהתחום הרפואי, הזמינה מאיתנו סרט לתערוכות בחו"ל, והיא משתמשת בסרט כפתיח לפני כל פגישה עם לקוחות חדשים. סרט של כדקה וחצי חוסך להם הקדמה של חצי שעה".
מהם היתרונות של השירות שלכם על פני חברות אחרות שמספקות שירותים דומים?
"לעבודה איתנו יש יתרונות רבים. פרט לניסיון של יותר מ-20 שנה בתחום הטלוויזיה והקולנוע, יש לנו צוות קריאטיבי מקצועי, שהוא מאוד יעיל ומאד שירותי.
"מעבר למקצוענות, הצוות שלנו מורכב מאנשים שכייף לעבוד איתם, שכן זהו מרכיב שאנחנו שמים עליו דגש חזק. חשוב לנו שהעבודה תתבצע באווירה טובה.
"הסרטים שלנו מצולמים עם ציוד משוכלל ומתקדם ביותר. תמיד מתחדשים ומשתכללים, ככה זה כשאוהבים את מה שאנחנו עושים, ולדברי הלקוחות, זה ניכר בשטח".
The post "לוויז'ואל תפקיד חשוב בהעברת מסרים והתוצאות נראות בטווח מיידי" first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post לשלב גיבוש עובדים עם ספורט אתגרי first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>לריסה היא מורה למוסיקה וספורט המשלבת את עולם הרגש של האמנות, עם העולם התחרותי שבספורט, במטרה לעודד חשיבה יצירתית רבת דמיון עם ביצוע מענף תחרותי ואתגרי.
לדבריה, "במסגרת המשחק מוטל על העובדים והמנהלים לקבל אחריות על החלטות: אחד בשביל כולם וכולם בשביל אחד.
"כמו כן עליהם להתמודד עם הצורך להנהיג, להוביל, לנהל, ולעבוד כקבוצה. עליהם להפגין זריזות חשיבה ומהירות תגובה שלעיתים הן קריטיות להצלחת הקבוצה".
כמה זמן קיימת חברת שיא כיף, מהם תחומי הפעילות המרכזיים שלה ואילו שירותים היא מספקת לארגונים?
"חברת שיא כיף – גיבוש וספורט אתגרי הוקמה לפני יותר מחמש שנים למטרה לאחד קהילות ואוכלוסיות. שיא כיף מתמחה בתחרויות ספורט אתגרי, אסטרטגיה ומשחקי גיבוש, משחקי חברה, משימות חשיבה, משחקי ODT והישרדות שמתאים לכל הגילאים.
"אחד הפרויקטים של שיא כיף – 'אמא, אבא, ילדים – משפחה של ספורטאים', אושר על ידי משרד החינוך להפעלה במוסדות החינוך למטרת מעורבות חברתית, הדדית כערך חינוך מרכזי.
"כחלק מהפעילות, פיתחנו תוכנית עבודה עבור חברות וארגונים, במסגרתם אנחנו מספקים שירות של ימי כיף וימי גיבוש לעובדים".
מהי מטרת הפעילות?
"המוטו שלנו, הוא להגיע דרך חוויות כייפיות, להישגים גבוהים של העובדים והמנהלים כאחד, ולהרגלים בריאים".
מהם הדגשים המרכזיים בשירות ימי הכייף והגיבוש שאתם מספקים לארגונים?
"הדגש במהלך היום – ומכאן שגם במהלך התחרויות – הוא על גיבוש שנוצר בין העובדים לבין עצמם ובינם לבין המנהלים, תוך שילוב בספורט אתגרי.
"יתרה מכך, הערך מוסף שמעניקות התחרויות שלנו הוא הגברת המוטיבציה של העובדים והמנהלים להגיע להישגים גבוהים בלימודים ובעבודה".
מהם לדעתך היתרונות שיש במשחקים ותחרויות לגיבוש עובדים ומנהלים, ליכולת ההתמודדות שלהם עם אתגרים, ולמוטיבציה?
"תחרות ספורט אתגרי הכוללת מכשולים ומשחקי חשיבה, מחדדת את יכולת ההתמודדות עם אתגרים במצבים שונים. הרצון להגיע לקו הסיום עם התוצאה הכי טובה מגבירה את המוטיבציה להצליח".
תני בבקשה דוגמאות לפעילויות בימי כייף\ימי גיבוש.
"פעילויות לדוגמה:
1 "כדורעף – ספורט תחרותי חברתי. המטרה במשחק היא לגרום לכדור לפגוע במגרש היריב, תוך העברתו מעל הרשת.
2 "סומו – אומנות לחימה יפנית, כולל חליפות סומו.
3 "סוגים שונים של תחנות ספורט אתגרי עם מכשולים.
4 "תחנות בסגנון חדרי בריחה בנושאים דוגמת: מדעים, היסטוריה, חפש את המטמון, ספינת הפירטים ועוד".
בשורה התחתונה, בימי הכיף שמארגנת חברת שיא כיף – גיבוש וספורט אתגרי, נהנים העובדים והמנהלים מאווירה של אנרגיות מטורפות, הרבה מאוד צחוק ואדרנלין, תוך יצירת גיבוש צוות העובדים, גיבוש בין בני המשפחה, וגיבוש צוות ההנהלה.
"חפשו 'שיא כיף' בפייסבוק ובגוגל , השאירו פרטים ונשמח לעמוד לשירותכם", אומרת דוידוב. "כל ארגון וחברה יקבלו שירות ופעילות שיתאים לצורך שלו. הפעילות ב'שיא כיף' היא ניידת, ולכן יכולה להתקיים בכל מקום לפי בחירת הארגון\החברה".
The post לשלב גיבוש עובדים עם ספורט אתגרי first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post לארגן טיולים וימי כייף בלחיצת כפתור תוך חסכון של עשרות אלפי שקלים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>במסגרת ההרצאה שמוצגת בסרטון המצורף לכתבה זאת, הדגים עופר את המערכת ודרכי הפעלתה.
"מאחר שהמפיקה גרה בתל אביב ולא מבינה מה קורה בגליל, אני מארגן את הטיול גם עבורה", מספר עופר. "במילים אחרות, אני עובד עבור מפיקי טיולים לארגונים ומפיק טיולים עבור הארגונים עצמם".
לדבריו, "השאלה הגדולה היא למה לא תארגנו לכם את יום הכייף בעצמכם, כאשר יש מערכת שיכולה לתת לכם הכול, עד הפרט האחרון. [כדי שתוכלו ליישם זאת] נולד הסיפור של דייטריפר.
"אנחנו שלושה אנשי הייטק, ועבדכם שמגיע מעולם התיירות, התארגנו יחד לתת לכם אפשרות שהבוקינג של ימי הכייף יעבוד במקומכם. הכנסתו למערכת כמה דגשים חשובים.
"ראשית, אתם בוחרים את תמהיל הטיול, בלחיצת כפתור. אתם מכירים את הארגון יותר טוב ממני ומהמפיק. המערכת פוטרת אתכם מהצורך להתקשר למפיק ולבקש שיארגן לכם יום טיול. אתם מזינים במערכת איזה ארגון אתם, כמה אנשים, מה ההעדפות, למשל, משה מפחד מעקיצות של דבורים אל תיקח אותנו לדבוראי, וחיה בהיריון לכן בלי טיול ג'יפים וכדומה.
"שנית, בעזרת המערכת אתם נחשפים להרבה יותר אפשרויות ממה שמפיקי אירועים יכולים להציע לכם. מפיקי אירועים יכולים להציע מה שהם יודעים שיש.
"אבל בשטח יש משמעותית הרבה יותר אפשרויות בחירה. כמו שאתם מכירים ב[אתרי] 'בוקינג' של בתי מלון. מקבלים רשימת אופציות ארוכה מאוד, ויש לכם יכולת לשלוט בתוכן בלחיצת כפתור, בין אם אתם רוצים טיול של אקטיביות, הרצאות, קולנירייה וכו. הכול בלחיצת הכפתור.
"הדבר הכי מעניין זה שכל הספקים שעובדים עם המערכת אלה ספקים שעברו את כל האישורים, לרבות אישור לספק עצמו, רישיון, תעודת כשרות וכו. מדובר בשירות מקצה לקצה.
"במונחים כלכליים, המערכת הזאת חוסכת לכם בין 30% ל-60% מהעמלה של המפיק\ה על כל אירוע שהוא\היא מארגן\ת לכם.
"לדוגמה, יש לי לקוח, חברה גדולה מאוד. הם ביקשו שאארגן לכם יום טיול של ההנהלה, איתי, בנצרת. אני עובד איתם כבר תשע שנים אבל באותו רגע שמנהלת משאבי האנוש התקשרה הייתי עסוק.
"נתתי לה את מספר הטלפון של המקום של ארוחת הבוקר ואמרתי לה שלגבי ארוחת הצהריים אני כבר אטפל. אמרתי לה שרק תתקשר למקום של ארוחת הבוקר ותגיד להם באיזה יום הם מגיעים. זה הכול.
"חמש דקות לאחר מכן אני מקבל טלפון: שלום מדברת חנה מחברת הפקות בקיסריה. החברה ביקשה שאארגן להם את היום. אתה יכול להגיד לי איפה אוכלים ארוחת בוקר, איפה ארוחת צוהריים וכו.
"בקצרה, במקום להרים טלפון למקום של ארוחת הבוקר ולומר באיזה תאריך הם מגיעים, מנהלת משאבי האנוש פנתה לחברת ההפקות.
"בסופו של יום הטיול שאלתי אותה כמה עלתה המפיקה מקיסריה. תשובה: 20 אלף שקל. זה ההבדל.
"אנחנו ב- DayTripperשלושה אנשי הייטק, אני שאני מגיע מעולם התיירות ובחורה נחמדה נוספת שהצטרפה אלינו מתחום אחר לחלוטין.
"ראו איך אפשר לעשות יום כייף בלי להתאמץ [מדגים את המערכת על מסך ההרצאה]. אני לוקח לדוגמה חברה קטנה בת 20 אנשים, מגדירים: מספר אנשים, תאריך, סוג פעולות, כמה התקציב שמוקצב לאדם, סוגי אוכל ועוד. לפעמים המערכת יכולה להציע לכם את הטיול שביקשתם בעלויות נמוכות יותר ממה שהקצבתם.
"יתרה מכך, המערכת מציעה כמה אופציות לארוחת בוקר, בכמה מקומות שונים, ומציגה את המחירים בכל מקום. אפשר לבחור את המקום הרצוי במחיר הרצוי.
"בנוסף, לאחר שהתוכנית הושלמה ניתן לשלוח אותה למנהלים וגם לכל העובדים. והם יכולים להביע הסתייגויות ולבקש הצעות לשינויים.
"אם למשל אנשים אומרים שהם לא מעוניינים בטיול ג'יפים, אפשר להחליף את אופי הטיול בלחיצת כפתור. גם ההזמנה עצמה מתבצעת בלחיצת כפתור".
כאמור, את ההדרכה המלאה על המערכת ניתן לראות בסרטון המצורף לכתבה זאת.
The post לארגן טיולים וימי כייף בלחיצת כפתור תוך חסכון של עשרות אלפי שקלים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post בהקשת כפתור: הפקת יום כייף המותאם במדויק לדרישות הקבוצה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>מדובר ביום כייף שמותאם באופן אישי לדרישות הקבוצה", כך אומר אילן פליוב, ה-COO של DayTripper, לקראת הרצאתו בנושא 'עושים לכם את היום' בכנס הרווחה השנתי שיתקיים ב-13 ביוני בכפר המכביה.
"הרעיון בבסיס הקמת החברה ופיתוח הפלטפורמה היה פישוט תהליך ארגון ימי כייף חווייתיים לקבוצות וארגונים וקיצורו של תהליך זה במידה משמעותית", אומר פליוב.
איך המערכת עובדת בפועל?
"מארגן יום הכייף (מנהל משאבי האנוש, מנהל הרווחה וכד) מזין את כל הדרישות, החל במועדי הטיול והשעות, דרך גודל קבוצה, וסגנון הטיול המועדף ועד האזור הגיאוגרפי שבו רוצים לקיים את הטיול.
"לאחר הזנת הפרטים המערכת מציעה מגוון פעילויות שעונות על הדרישות. מארגן הטיול בוחרים באופציה המועדפת, מעבירים כרטיס אשראי, וזהו. תוך דקות הכל מוכן".
למה לתכנן טיולים דווקא דרככם?
"טיולים ותודעת שירות הם דרך חיים מבחינתו. אנחנו מאמינים שימי הכייף שאנחנו מציעים לארגונים מאפשרים להם לצאת מהשגרה, להתאוורר, להתנסות בדברים חדשים, להתגבש כקבוצה, ולטעון מצברים, בלי להשקיע שעות רבות מזמנם של מנהלי משאבי האנוש והרווחה בתכנון ובהוצאת התוכנית לפועל.
"הפלטפורמה שלנו מקשרת בין ספקים ונותני שירות מעולים מכל הארץ, מעניקה חווית משתמש מתקדמת, ומגוון רחב מאוד של פעילויות, שמספק מענה לכל סגנון, אופי קבוצה, מיקום גאוגרפי ואילוצי זמן.
"בנוסף לעבודה מול המערכת, אנחנו מספקים מענה אנושי שהינו זמין להתייעצות ולתמיכה, גם בזמן התכנון וגם ביום הכייף עצמו, ויוודא שהחוויה תהיה מיטבית".
לדברי פליוב, "המערכת עצמה הינה יוצאת דופן משום שלא כמו מערכות אחרות, המערכת של DayTripper מפיקה יום כיף שונה לכל ארגון ולכל קבוצה. מדובר ביום כייף שמותאם באופן אישי לדרישות הקבוצה.
"ההתאמה מתבצעת באופן אוטומטי, ובהקשת כפתור אחת מזמינים את כל האירוע עם כל הפעילויות. התהליך כולו נמשך דקות בודדות".
באילו מובנים השיטה שלכם עדיפה על פני שיטות אחרות של הזמנת ימי כייף?
"אין עוד חברה כמו DayTripper שמבצעת הפקת ימי כייף באופן אוטומטי, מה גם שמדובר במחיר כולל, שהינו הנמוך ביותר שניתן לקבל, בהשוואה להזמנה ידנית ושיחות טלפון עם כל ספק, ותשלום אחד בודד המכיל את כל הפעילויות".
האם פרט להזמנת יום הכייף בצורה אוטומטית, אתם גם מתאמים (או מבצעים עבודה כלשהי) ישירות עם מנהלי הרווחה או משאבי האנוש?
"אנחנו מפיקים גם אירועים גדולים המותאמים ללקוחות תוך כדי שימוש במערכת שלנו להתאמה מרבית".
איך תהיה בנויה ההרצאה שלך בכנס?
"אסביר את היתרונות של השיטה ואדגים את האתר".
מהו המסר העיקרי שתרצה שהמשתתפים יקחו איתם מההרצאה?
"המסר העיקרי הוא שיש כאן דרך חדשה, מהירה, נוחה וזולה להזמנת ימי כיף לארגונים. מדובר בהזמנת ימי כיף מושלמים ומלאים בתוך דקות ספורות".
The post בהקשת כפתור: הפקת יום כייף המותאם במדויק לדרישות הקבוצה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>