The post לארגן טיולים וימי כייף בלחיצת כפתור תוך חסכון של עשרות אלפי שקלים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>במסגרת ההרצאה שמוצגת בסרטון המצורף לכתבה זאת, הדגים עופר את המערכת ודרכי הפעלתה.
"מאחר שהמפיקה גרה בתל אביב ולא מבינה מה קורה בגליל, אני מארגן את הטיול גם עבורה", מספר עופר. "במילים אחרות, אני עובד עבור מפיקי טיולים לארגונים ומפיק טיולים עבור הארגונים עצמם".
לדבריו, "השאלה הגדולה היא למה לא תארגנו לכם את יום הכייף בעצמכם, כאשר יש מערכת שיכולה לתת לכם הכול, עד הפרט האחרון. [כדי שתוכלו ליישם זאת] נולד הסיפור של דייטריפר.
"אנחנו שלושה אנשי הייטק, ועבדכם שמגיע מעולם התיירות, התארגנו יחד לתת לכם אפשרות שהבוקינג של ימי הכייף יעבוד במקומכם. הכנסתו למערכת כמה דגשים חשובים.
"ראשית, אתם בוחרים את תמהיל הטיול, בלחיצת כפתור. אתם מכירים את הארגון יותר טוב ממני ומהמפיק. המערכת פוטרת אתכם מהצורך להתקשר למפיק ולבקש שיארגן לכם יום טיול. אתם מזינים במערכת איזה ארגון אתם, כמה אנשים, מה ההעדפות, למשל, משה מפחד מעקיצות של דבורים אל תיקח אותנו לדבוראי, וחיה בהיריון לכן בלי טיול ג'יפים וכדומה.
"שנית, בעזרת המערכת אתם נחשפים להרבה יותר אפשרויות ממה שמפיקי אירועים יכולים להציע לכם. מפיקי אירועים יכולים להציע מה שהם יודעים שיש.
"אבל בשטח יש משמעותית הרבה יותר אפשרויות בחירה. כמו שאתם מכירים ב[אתרי] 'בוקינג' של בתי מלון. מקבלים רשימת אופציות ארוכה מאוד, ויש לכם יכולת לשלוט בתוכן בלחיצת כפתור, בין אם אתם רוצים טיול של אקטיביות, הרצאות, קולנירייה וכו. הכול בלחיצת הכפתור.
"הדבר הכי מעניין זה שכל הספקים שעובדים עם המערכת אלה ספקים שעברו את כל האישורים, לרבות אישור לספק עצמו, רישיון, תעודת כשרות וכו. מדובר בשירות מקצה לקצה.
"במונחים כלכליים, המערכת הזאת חוסכת לכם בין 30% ל-60% מהעמלה של המפיק\ה על כל אירוע שהוא\היא מארגן\ת לכם.
"לדוגמה, יש לי לקוח, חברה גדולה מאוד. הם ביקשו שאארגן לכם יום טיול של ההנהלה, איתי, בנצרת. אני עובד איתם כבר תשע שנים אבל באותו רגע שמנהלת משאבי האנוש התקשרה הייתי עסוק.
"נתתי לה את מספר הטלפון של המקום של ארוחת הבוקר ואמרתי לה שלגבי ארוחת הצהריים אני כבר אטפל. אמרתי לה שרק תתקשר למקום של ארוחת הבוקר ותגיד להם באיזה יום הם מגיעים. זה הכול.
"חמש דקות לאחר מכן אני מקבל טלפון: שלום מדברת חנה מחברת הפקות בקיסריה. החברה ביקשה שאארגן להם את היום. אתה יכול להגיד לי איפה אוכלים ארוחת בוקר, איפה ארוחת צוהריים וכו.
"בקצרה, במקום להרים טלפון למקום של ארוחת הבוקר ולומר באיזה תאריך הם מגיעים, מנהלת משאבי האנוש פנתה לחברת ההפקות.
"בסופו של יום הטיול שאלתי אותה כמה עלתה המפיקה מקיסריה. תשובה: 20 אלף שקל. זה ההבדל.
"אנחנו ב- DayTripperשלושה אנשי הייטק, אני שאני מגיע מעולם התיירות ובחורה נחמדה נוספת שהצטרפה אלינו מתחום אחר לחלוטין.
"ראו איך אפשר לעשות יום כייף בלי להתאמץ [מדגים את המערכת על מסך ההרצאה]. אני לוקח לדוגמה חברה קטנה בת 20 אנשים, מגדירים: מספר אנשים, תאריך, סוג פעולות, כמה התקציב שמוקצב לאדם, סוגי אוכל ועוד. לפעמים המערכת יכולה להציע לכם את הטיול שביקשתם בעלויות נמוכות יותר ממה שהקצבתם.
"יתרה מכך, המערכת מציעה כמה אופציות לארוחת בוקר, בכמה מקומות שונים, ומציגה את המחירים בכל מקום. אפשר לבחור את המקום הרצוי במחיר הרצוי.
"בנוסף, לאחר שהתוכנית הושלמה ניתן לשלוח אותה למנהלים וגם לכל העובדים. והם יכולים להביע הסתייגויות ולבקש הצעות לשינויים.
"אם למשל אנשים אומרים שהם לא מעוניינים בטיול ג'יפים, אפשר להחליף את אופי הטיול בלחיצת כפתור. גם ההזמנה עצמה מתבצעת בלחיצת כפתור".
כאמור, את ההדרכה המלאה על המערכת ניתן לראות בסרטון המצורף לכתבה זאת.
The post לארגן טיולים וימי כייף בלחיצת כפתור תוך חסכון של עשרות אלפי שקלים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post תקשורת זה כל הסיפור: התנהלות בפקודות וסימני קריאה היא הרסנית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>להשתתפות ב – כנס חשיפת מרצים הבא שלנו – ללא עלות למנהלי/ות משאבי אנוש ורווחה – לחצו על הקישור!
"אני במקצועי יועצת זוגית ומשפחתית, עוסקת בתחום 18 שנים. אני המנכ"לית של מרכז 'משפחה פלוס' – המרכז להורות וזוגיות בריאה.
"כל מה שאני עוסקת בו זה דבר אחד: תקשורת נכונה במשפחה. אני לא מאמינה שאפשר לשנות מישהו. אי אפשר לשנות את הילדים שלנו, אי אפשר לשנות את בני הזוג שלנו, אי אפשר לשנות את ההורים שלנו ואי אפשר לשנות את הבוס בעבודה.
אבל ברגע שאני משנה את ההתנהלות שלי, ואת הדרך שבה אני מגיבה, אפשר לשנות כל התנהלות וכל התנהגות.
"אני בוגרת מכון אדלר. למדתי יעוץ וזוגי הורי משפחתי. אבל חלום חיי האמיתי היה להיות מגשרת משפחתית. הוסמכתי בתחום הגישור ואני מוסמכת בתחום הגירושים. אני בוגרת תואר ראשון במדעי ההתנהגות ותואר שני במדעי המשפחה.
"הייתי 14 שנים מורה לכיתות א' עד ו'. אני מאוד מכירה את האינטראקציה בין הורים-מורים-ילדים. אני מאמינה שאם שמים מלח ופלפל בצורה נכונה כל היחסים נראים אחרת.
אני בת 47, נשואה 25 שנה ויש לנו שלושה ילדים. בת 21, חייל בן 19.5 ויש לנו בן 12 שמעלה סרטונים ומדבר על יחסי משפחה מזווית הילדים.
"כל מה שאני רוצה לעשות היום זה להכניס אתכם לעולם הילדים ולעולם הזוגיות, ולהראות לנו שלא משנה כמה הכוונות שלנו טובות, הכול תמיד יוצא הפוך.
"זה אומר שאנחנו רוצים שתהיה התנהלות טובה, רוצים ילדים מאושרים, רוצים יחסים טובים, אבל הכול ברמת יחסים יוצא לנו הפוך. אף אחד לא אשם אלא רק ההתנהלות השגויה שלנו.
"גם אם היתה לי כוונה טובה, אם במבחן התוצאה נכשלתי, מה זה משנה כל הכוונות הכי טובות בעולם. ומה זה משנה כל התובנות הכי טובות אם הדרך שבה התנהגתי היתה הרסנית.
"אם מי שאני רוצה לעזור לו, לא מרגיש שאני רוצה לעזור לו, אם הוא מרגיש שאני מתנשאת ומשפילה, תוקפת ומבקרת, אני אאבד אותו.
הורים יקרים, זה מה שאנחנו עושים לילדים ולבני הזוג שלנו כל יום, כל שעה, כל החיים: "אני אמא שלך! קומי! שבי! תפסיק לבכות! תסדרי את החדר! בוא לפה רגע! תפסיק! למה אתה אף פעם לא מגיע בזמן!
"הכוונה טובה. הדרך הרסנית. אם יש הורים או בני זוג שההתנהלות בבית היא בסימני קריאה, התוצאה היא ההיפך ממה שהכוונו. אנחנו הורסים יחסים כשאנחנו מתנהלים בפקודות וסימני קריאה.
"התנהלות של פקודות, התנשאות וסימני קריאה יוצרת שלושה סוגי ילדים:
"ילד אחד שיגיד לכל דבר 'בסדר, טוב, אעשה מה שאמרת' אבל בפועל לא ישתף פעולה. ילד שני יתקוף אותי בחזרה ונהיה במלחמה, והדבר הכי גרוע הוא ילד מספר שלוש שיעשה הכול כדי לרצות אותי. לא הייתי רוצה שהילדים של אף אחד יעשו הכול כדי לרצות משום שהם פוחדים לעשות משהו אחר. תקשורת זה כל הסיפור".
להזמנת ההרצאה המלאה וקבלת פרטים נוספים: 054-632-7076 | rachel@familyplus.co.il
The post תקשורת זה כל הסיפור: התנהלות בפקודות וסימני קריאה היא הרסנית first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post סרגל של אושר first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>בשאלה הזאת פתחה נילי וינרב, MA בהתנהגות ארגונית, תואר ראשון בסוציולוגיה, מאמנת, מרצה, מנחה, את הרצאתה "איך אפשר להיות מאושר" בכנס חשיפת מרצים של HRus.
להשתתפות ב – כנס חשיפת מרצים הבא שלנו – ללא עלות למנהלי/ות משאבי אנוש ורווחה – לחצו על הקישור!
"בין אם אנחנו נמצאים בדרגה 3 (על סרגל האושר) או בדרגה 8 החדשות הטובות הן, שבכלים פשוטים ונגישים, אפשר לשמר ולשפר את רמת האושר. הכלים שאגיש לכם היום מבוססים על חקר האושר וחקר המוח שהתקדמו מאד בשנים האחרונות.
בהרצאתה נילי מציגה חמישה סיפורי חיים המובילים לחמשת ה "כוחות" המאפשרים, לדבריה, אושר.
(ראשי תיבות כ"ח-כישור חיים)
הכוח הראשון הוא כח הבחירה שהוא הבסיס לחיים שלמים, אפקטיביים ומאושרים, עפ"י המחקר ועפ"י הפרקטיקה אותה מציגה נילי בסיפורים אישיים מהחיים.
כשנילי מחלקת לנוכחים בקבוקוני בועות סבון ומנחה: "להכניס אוויר לריאות, ולהוציא אותו לאט-לאט…" מתמלא האולם בבועות סבון צבעוניות וכולם חווים את האפקט…
נילי עוצרת לרגע ומאפשרת לנוכחים לחוש…מה אתם מרגישים? היא שואלת, מהקהל עולים קולות צחוק… והתגובות שנזרקות לבמה הן: "כיף"…"שמחה"…FUN""
נילי: אנחנו יכולים לבחור פעילות שגורמת לנו הנאה. המח שלנו יכול להתנהל על פי הבחירות שלנו ולא רק לנהל אותנו…
"למי אכפת"?
"אבל…ממשיכה נילי, למרות שהדרך הזאת טובה אפילו כאמצעי לגמילה מעישון, בוודאי לא אחד מכם חשב לעצמו: "אם יראו אותי עכשיו…עם הבועות…מה יגידו???"
אז גם כאן יש לנו אפשרות בחירה…
אם כוונותינו טובות, ואיננו מזיקים לאיש – התשובה האולטימטיבית המאפשרת אושר, היא…. ונילי מפנה את השאלה לקהל ועונה: "למי אכפת?"…
ואז היא מזמינה את הקהל לשנן את ה"מנטרה": מה יגידו? למי אכפת.
נילי מספרת על עצמה: הייתי קצינת חינוך. אומרים שקצינת חינוך זה אופי לא רק תפקיד. גם מהתחום העסקי נילי מביאה איתה תובנות וכלים אפקטיביים, ובעיקר יותר מעשור של הנחיית קבוצות של מגוון אוכלוסיות: בכירים, זוטרים, אנשי צבא ועובדי ציבור, במגזר החינוכי ובמגזר העסקי, עולים וותיקים, צעירים לפני צבא וקצינים בכירים.
טיפים וטריקים
ב"תפריט המלא" של ההרצאה: כלים מעשיים, "טיפים", "טריקים", מקורות וסיפורים מהחיים שמעניקים בסופו של דבר למי שיוצא מההרצאה חמישה כלים שהם בבחינת חמישה כוחות- כישורי חיים, לשיפור ולשימור רמת האושר בחיי היום-יום, וכל זאת בקלילות, בהומור ובכיף, בבחינת "נאה דורש ונאה מקיים.
זוהי רק טעימה קטנה על קצה המזלג מתוך הרצאתה של נילי וינרב בכנס חשיפת מרצים של HRus. ניתן לשמוע ולראות את ההרצאה בסרטון המצורף.
להזמנת ההרצאה המלאה וקבלת פרטים נוספים:
nilex@bezeqint.net | 0544-800-107
The post סרגל של אושר first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post הפקת אירועים: מגשימים את חלומות הארגונים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>"פרויקט כזה דורש הרבה מאוד משאבים. ראשית, הביטוח שלנו כחברת הפקה הוא מאוד יקר, כולל הביטוח שעשינו לכל עובד.
"שנית, שכרתי אדם שיעסוק רק בפרויקט הזה במשך שבוע שלם, כולל כל האישורים הרפואיים של כל עובד ועובדת, וכל האישורים של מרכז הטיפוס הישראלי ועוד.
"מדובר באישורים שמחייבים עמידה בקריטריונים מאוד נוקשים. העובדים היו צריכים לעבור בדיקות מאמץ, בדיקות לב, וכו. בנוסף, היה צורך לשכור את החברה שעוסקת בטיפוס. כלומר היו כאן הרבה מאוד מרכיבים וקריטריונים שלא נמצאים בהפקה רגילה.
"ידעתי מראש שהעלויות יהיו גבוהות, ושיקח זמן להתארגן עם כל האישורים. לשם המחשה, קבלת כל האישורים לבדה, עוד לפני כל דבר אחר, דרשה עבודה של כשבועיים שלושה. ולמרות האתגרים מבחינת הלוגיסטיקה, האישורים, הביטוחים, עלויות וכו, עמדנו בזה.
"לאחר הטיפוס היתה ארוחת הצהריים. עובדי חברת הביטוח (הלקוח) נהנו מאוד, ובחרו בנו לחברה שתבצע את ימי הכייף הבאים שלהם".
תוכל לתת דוגמה למקרה בו התרחשה תקלה והתמודדתם איתה בזמן?
"ארגנו אירוע עם פארק חבלים שהקמנו על פי בקשת הלקוח. במהלך האירוע התבקשנו להקרין קטע וידאו למוזמנים. האירוע היה ביום שישי בשעה 14.00. יום לפני כן הזמנתי את הספק עם המקרן כדי לוודא שאור השמש לא יפגע באיכות הצפייה בסרטון.
"במהלך הבדיקות הכול נראה בסדר, אבל למחרת באירוע עצמו התברר לי שהצפייה לא טובה מספיק. כלומר לא רואים מספיק טוב. לא כפי שקיווינו. הייתי חייב למצוא מייד פתרון.
"ביום שישי בשעה 12.00 בצהריים שלחתי את החבר'ה של המשרד שלי אל ספק טלוויזיות ומסכים. הוצאתי אותו מהחנות והוא סיפק לי שני מסכים של 50 אינטש כל אחד, כדי שניתן יהיה להקרין כראוי.
"כלומר, על אף כל הבדיקות המקדימות שעשינו, בסופו של דבר האחריות היא עלי. אני לא משאיר את הלקוח באוויר. הלקוח אף פעם לא ייצא מאוכזב".
מהי בעצם ליבת הפעילות שלכם?
"אנחנו חברת הפקות ואירועים. מפיקים את כל האירועים שחברות חולמות עליהם, בכל הארץ".
יש דברים שלא תעשו?
"אנחנו אף פעם לא אומרים ללקוח 'לא'. גם לדברים הכי מוזרים ומשוגעים שיש, אנחנו אומרים 'כן' ואחר כך שוברים את הראש איך לבצע. אני לא רק מבטיח אלא גם מקיים".
מהן הפעולות החשובות ביותר שאתם מבצעים כדי להכין אירוע?
"לפני שמתחילים אירוע, הדבר הראשון והחשוב ביותר הוא לבצע סיור מקדים במיקום המיועד. ועדיף לעשות את הסיור המקדים עם הלקוח עצמו, כדי לוודא שהם יודעים מה המיקום ושזה בדיוק מה שהם רוצים.
"יתרה מכך, חייבים להגיע בדיוק בשעות שהלקוח רוצה לקיים את האירוע. לדוגמה, אם הוא רוצה לקיים את האירוע בזריחה, צריך לעשות סיור מקדים במקום בשעות הזריחה.
"גורם נוסף הוא הקפדה על השגת כל האישורים. בראש ובראשונה אישורים מהמשטרה ואם זה בשטח אז גם אישורים של רשות שמורת הטבע והגנים וכו'.
"הגורם השלישי הוא כפי שכבר הזכרתי, לא אומרים 'לא' ללקוח. קודם כל אומרים 'כן' ואחר כך שוברים את הראש איך לבצע. הגענו למסקנה שכל דבר הוא בר ביצוע.
"אנחנו אוהבים שאנשים מגיעים רגועים ולא צריכים לדאוג לאישורים, להגברה, לתאורה, לאוכל וכו'. אנחנו עושים הכול".
איזה סוגים של אירועים עשיתם ואתם עושים?
"אירועי חברה, טיולי ג'יפים, טיולי רייזרים (ג'יפים פתוחים), טיפוס צוקים, מסעות אופנים אתגריים, 'מלחמות' לייזר תג ועוד.
"בנוסף, אנחנו עובדים בשיתוף פעולה עם חברה שמבצעת משחקי חשיבה בשטח למבוגרים. כולל שאלות מנחות, ומשחקים היתוליים ועוד. הכול יכול להתבצע בשטח, גם תוך כדי נסיעה בג'יפים.
"במסגרת האירועים שאנחנו מפיקים החברה שלנו מעניקה שירותי קייטרינג בשטח, כולל שולחנות עם מפות. הכול ערוך בצורה מכובדת, ברמה גבוהה ובאווירה חגיגית".
אילו מרכיבים היית אומר שחייבים להיות בכל הפקת אירוע לארגון, כדי שהוא יצליח?
"ראשית כל, סיור לוקיישן זה חובה. לא ניתן לבצע אירוע בלי לבדוק קודם כל במסגרת סיור מכין, את המקום שהאירוע מיועד להיות בו. שנית, יש לדאוג מראש לכל האישורים מהמשטרה, מרשות שמורות הטבע וכו, ולא פחות חשוב: ביטוח.
"המרכיב השלישי הוא ספקים. חייבים לעבוד עם ספקים טובים ומוכחים שעבדת איתם בעבר, ושאם אנחנו מבקשים מהם דברים ספציפיים, נקבל בדיוק את מה שרצינו.
"זה מה שעושה את ההבדל בין אירוע מוצלח לאירוע לא מוצלח. ברגע שעובדים עם ספקים שכבר הוכיחו את עצמם בעבר, אני יודע שהאירוע יעבור בצורה הטובה ביותר.
"בשורה התחתונה, הדבר החשוב ביותר הוא הגשמת כל החלומות לארגון. גם אם זה דורש כוח אדם ייחודי. כאמור, אנחנו קודם כל אומרים 'כן' ואחר כך שוברים את הראש איך לבצע. וכפי שציינתי אין דבר כזה בלתי אפשרי".
The post הפקת אירועים: מגשימים את חלומות הארגונים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post פתגמים מהעולם: 32 שפות וחוכמת חיים זהה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post פתגמים מהעולם: 32 שפות וחוכמת חיים זהה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post נשים מקדמות טכנולוגיה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>בפרס נשים בקוד פתוח 2018 של חברת רד האט (2018 – Women in Open Source Award), זכו שתי נשים מובילות.
דנה לואיס (Dana Lewis) – המייסדת של תנועת "מערכת הלבלב המלאכותי הפתוחה” – Open Artificial Pancreas System OpenAPS, וזואי דיגה (Zoi Dighe) – סטודנטית מאוניברסיטת דיוק (Duke) בארה"ב. שתיהן קיבלו את הפרס במהלך כנס Red Hat Summit שהתקיים בסן פרנסיסקו.
זו השנה הרביעית שרד האט מעניקה את פרסי נשים בקוד פתוח, כדי להוקיר נשים שתרמו תרומה משמעותית לפרויקטים של קוד פתוח, או אלה העושות שימוש חדשני במתודולוגיות קוד פתוח. המועמדויות השנה הוגשו בשתי קטגוריות – אקדמיה (סטודנטיות באוניברסיטאות או קולג'ים), וקהילה (עובדות או מתנדבות בפרויקטים הקשורים לקוד פתוח). העלייה לגמר הייתה על בסיס קריטריונים שנקבעו, יחד עם הצבעה פומבית בה נקבעו הזוכות.
דנה לואיס, שזכתה בפרס בקטגוריית הקהילה, היא המייסדת של תנועת ה- OpenAPS והיוצרת של ה-DIY Artificial Pancreas System. OpenAPS הוא מאמץ פתוח ושקוף, המיועד ליצור מערכת לבלב מלאכותי בסיסי בטוחה ויעילה, הזמינה כדי לסייע לשפר ולהציל חיים, ולהפחית מהנטל על חולי סוכרת סוג 1. לואיס, שתורמת לקוד פתוח מזה ארבע שנים, התחילה את עבודתה אחרי שמכשירי הטיפול בסוכרת שלה תסכלו אותה. היא לא יכלה לגשת בזמן אמת לנתונים על סוכר בדם שלה, ועוצמת הקול של המוניטור שנועד להתריע על צניחת סוכר בדם שלה, לא הייתה חזקה מספיק כדי להעיר אותה בלילה – מה שמסכן את חייה. מערכת ההתרעה בעוצמת קול גבוהה יותר שהיא יצרה, התפתחה פחות משנה לאחר מכן למערכת הלבלב המלאכותי בקוד פתוח.
בשנים האחרונות צמחה קהילת OpenAPS ברחבי העולם, עם יותר מ- 600 אנשים שמשתמשים עתה במערכות שונות המבוססות על עבודתה ותכנוני המערכת המקוריים. לואיס גם אפשרה פרויקטים אחרים של מחקר, ופיתחה כלי קוד פתוח העוזרים לעודד חוקרים בטיפול במערכי נתוני סוכרת, ובהרחבת מאמציהם.
זואי דיגה, שזכתה בפרס בקטגוריית האקדמיה, היא סטודנטית באוניברסיטאית דיוק, הלומדת לתואר ראשון בהנדסה ביו-רפואית ומדעי המחשב. כתורמת לקוד הפתוח בשנתיים וחצי האחרונות, היא השתמשה בעוצמתו כדי להשפיע על הקמפוס שלה ומחוצה לו.
דיגה היא משתתפת מובילה במערכת קוד פתוח שעוקבת אחרי טמפרטורת חיסונים ומיקומי GPS שלהם כשאלה מגיעים לארצות מתפתחות, תוך שימוש במכשיר מבוסס ארדואינו (מיקרו-בקר בעל מעגל מודפס יחיד). זואי הוכרזה כמצטיינת על עבודתה בהעברת חיסונים, והיא שואפת לגשר על הפער בין חדשנות רפואית והצורך בשטח. בקמפוס דיוק היא הייתה ה-CTO של חברה בבעלות ובתפעול סטודנטים, שמקשרת בין עסקים לקהילת האוניברסיטה כדי להציע הזמנות מקוונת למשלוחי אוכל וכביסה, שיווק, קייטרינג וטכנולוגיה. זואי בנתה מחדש את המערך הטכנולוגי של פעילות חברת הסטודנטים, והיא גם מובילת הטכנולוגיה של צוות בין-יבשתי של סטודנטים להנדסה הלומדים באוניברסיטאות דיוק ומקאררה (בקמפלה בירת אוגנדה), שהתפתח בעקבות קורס הנדסה שהועבר בשתי האוניברסיטאות ב-2016.
כל אחת מהזוכות קיבלה מלגה בסך 2,500 דולר, המיועדת לשימוש בפרויקטים או במאמצים של קוד פתוח. הן ירצו בכנס Opensource.com, והשתתפו כדוברות באירוע קהילת מנהיגות נשים של רד האט שהתקיים במהלך הכנס בסן פרנסיסקו.
The post נשים מקדמות טכנולוגיה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post קידום הקהילה הטרנסית לתעסוקה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>השנה, מעברים בשיתוף המרכז הגאה בחרו לחגוג את יום הנראות באירוע בסימן קידום עסקים מהקהילה, כחלק מרצון להעצים את הקהילה הטרנסית, החווה קשיי תעסוקה מבחינה כלכלית. באירוע השתתפו עסקים שונים של חברי הקהילה הטרנסית. האירוע התקיים ב- 4 לאפריל במרפסות (מול hoodies) שבדיזינגוף סנטר.
באירוע השתתפו אמנית איפור, מתרגמת מעברית לאנגלית ומאנגלית לעברית, מומחה לפעילויות ייעוץ בנושאי זהות מגדרית ומינית והתמודדות, קוסמטיקאית רפואית, בעלת חנות פיאות ותוספות שיער, אמנית טרנסית, יבואנית של אקססוריז ייחודי וריהוט משלים לבית ומומחה בתכשיטנות וצורפות.
האירוע נועד לקדם ולהקל את העסקתם של בני הקהילה הטרנסית.
The post קידום הקהילה הטרנסית לתעסוקה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post תחומי האחריות של מנהל האירועים בחברה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>כיצד לנהל אירועים בהצלחה:
עבודת רקע
תפקידו של מנהל האירוע הוא לטפל בכל דבר הקשור באירועים, החל מבחירת המקום והקייטרינג ועד לטיפול במזגנים. ביום האירוע, אתה לא יכול להיראות בכל מקום כמו האורחים, עליכם להיות מאחורי הקלעים ולפני כן עליכם לעשות עבודת רקע משמעותית.
להבין את קהל היעד ואת דרישות האורחים
אחד היתרונות הברורים של מנהל אירועים בחברה הוא, שהוא מכיר את קהל היעד – עובדי ומנהלי החברה. כמנהל האירוע עליך להבטיח כי הצרכים של העובדים והמנהלים נשמרים בראש בכל נקודות הזמן. כל הצעה ואטרקציה לאירוע צריכה להיבחן מראש, ולקבל הסכמה של מנהלי הרווחה/משאבי אנוש בחברה. מנהל האירוע משחק תפקיד מרכזי כשמדובר בביצוע של כל אירוע גדול, אבל הוא חייב להבטיח שצרכי הלקוחות נשמרים.
אחריות
מנהלי האירוע הם תמיד אחראים מאוד ובין המיומנויות העיקריות שלהם תמצאו: אחריות, סובלנות, גמישות, יצירתיות ויכולת משא ומתן. ברגע שאתה הופך למנהל האירוע אין אפשרות להמציא תירוצים כאשר הדברים לא נעשים בצורה הנכונה. עליך לדאוג לכל דבר הקשור באירוע מתחילתו ועד סופו.
אנשים של אנשים
מנהלי אירועים הם תמיד אנשים של אנשים. עליהם לתקשר עם הרבה מאוד אנשים על בסיס יומי.. להיות איש של אנשים הוא משהו שלא קל לכולנו להיות. אם אתה מישהו שהוא לא טוב מאוד בתקשורת אז אולי זה לא המקצוע בשבילך. זוהי איכות שכל מנהל אירוע מוכרח שתהיה לו.
ביצוע הוראות
מנהלי אירועים טובים הם אלו שטובים מאוד בביצוע הוראות. יש להם כישורי הקשבה טובים מאוד, וכשמדובר בארגון אירוע, מנהל האירוע חייב לשים לב למה הלקוחות רוצים ביום הגדול. עם זאת, אין זה אומר כי מארגן האירוע הוא אדם כנוע שאינו מסוגל לדבר. מנהל אירוע טוב הוא שילוב מושלם של מאזין טוב ומנהיג טוב. אחרי הכל מנהל אירוע לוקח שליטה על כל כך הרבה אנשים ותחומי אחריות, שהוא מוכרח להיות כזה.
ריבוי משימות
כדי להיות מנהל אירוע טוב עליך להיות יוצא דופן ב- multitasking. אם אתה לא מסוגל לריבוי משימות, אז ככל הנראה זהו לא המקצוע שלך. מנהלי אירוע טובים צריכים לבדוק ולטפל במספר דברים בו זמנית, במיוחד ביום האירוע כשיש רצף של נושאים מרכזיים לטיפול. גם אם לא נולדת עם יכולת ריבוי משימות, זה משהו שאתה יכול ללמוד לאורך זמן. ככל שאתה צובר יותר ניסיון, כך תהיה טוב יותר בכך.
The post תחומי האחריות של מנהל האירועים בחברה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post ירידי דוכנים בארגונים: "מוכר בדוכן צריך לדעת ליצור התלהבות מהמוצר" first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>רוב ירידי הדוכנים נערכים על ידי מפיקי ירידים, שמארגנים את כל האופרציה ודואגים לכל הפרטים. מפיקוח על הספקים, דרך הקפדה על נראות היריד, ועד אחרון הפרטים הקשורים להוזלת המוצרים עבור העובדים, אחריות על המוצרים ומקוריותם, ביטוח ועוד. עם מזמיני הירידים נמנים ארגונים מכל קשת התחומים והעיסוקים, בהם חברות הייטק, חברות ביטוח, בנקים, מפעלי ייצור ועוד.
"חברות הייטק מזמינות הרבה מאוד ירידי דוכנים", אומרת דליה לב, מפיקת ירידי דוכנים, בשיחה עם HRus. "המוצרים המבוקשים ביותר בירידי הדוכנים הנערכים בחברות הייטק, הם מכשירים ואביזרים המתאימים לאנשים שאוהבים טכנולוגיה.
"מגזר חברות נוסף שהמאופיין בביקוש רב לירידי דוכנים הוא חברות הביטוח. הם מזמינים בדרך כלל ירידי דוכנים מכל הסוגים, עם העדפה לדוכני מזון. פעמים רבות הם מזמינים שילוב של ירידי אוכל עם ירידי בריאות, שהוא מאוד מוצלח".
עוד במגזר הפיננסי: "גם בנקים מזמינים ירידי דוכנים הנערכים במתחמים שלהם. בבנקים מעדיפים ירידי מוצרים לבית, כולל כלי בית, תמונות, אביזרי דקורציה לבית, קרמיקה, מצעים וכו".
ארגונים נוספים שיש בהם ביקוש גבוה לירידי דוכנים הם מפעלי ייצור. "במפעלים יש יותר דרישה למצעים, כלי בית. בגדים, צעצועים, תכשיטים במחירים נוחים יותר, כמו למשל מבצעים של שלושה או ארבעה תכשיטים במאה שקלים, ועוד", אומרת לב.
מגזר מסוג אחר שנוהג להזמין ירידי דוכנים לעובדים הם משרדי הממשלה. "במשרדי ממשלה יש העדפה למצעים, תכשיטים וכלי בית", אומרת לב.
מהו למעשה תפקידו של מפיק הירידים?
"ראשית, המפיק חוסך למנהל משאבי האנוש הרבה זמן וכאבי ראש. כשהיריד נערך על ידי המפיק, הארגון מקבל הכול בחינם, ואין צורך להשקיע זמן בארגון היריד. שנית, פרט לבחירת ההתאמה הטובה ביותר של הספקים לעובדים, תפקיד המפיק הוא לדאוג שהיריד ייראה יפה, אסתטי ונקי. לדוגמה, אני תמיד מביאה איתי מפות שמכסות את השולחנות כולל רגלי השולחן. המפות יוצרות מראה אסתטי ואחיד, שהוא גם מזמין יותר. ברגע שכל ספק מביא איתו מפה משלו, ולעיתים רואים את רגלי השולחן, היריד נראה פחות אסתטי ולכן פחות מזמין.
"בנוסף לכך, תפקידו של המפיק לדאוג לזמינות הספקים, כדי לא להיקלע למצב בו ספקים לא מגיעים. נכון שלפעמים קורות תקלות וספק לא מגיע. אבל אני משקיעה את מירב המאמצים כדי שיגיעו כל הספקים שהתחייבתי להביא. במקרים בהם יש תקלה אני מחויבת להביא ספק חלופי.
"ותקלות קורות לפעמים. לדוגמה, ספק סופגניות שהיה אמור להגיע בחנוכה לא הצליח להגיע בגלל תקלה ברכב. מנהלת משאבי האנוש התקשרה אלי כדי שאמצא חלופה. למנהלת משאבי האנוש עצמה אין תמיד אפשרות למצוא חלופה מיידית. יתרון נוסף בארגון היריד על ידי מפיק הוא ביטוח היריד, המגן על הספקים והארגון כאחת".
מהם ירידי קונספט?
"ראשית, יש ירידי עונות. אלו הם ירידים שהנושא שלהם הוא עונת השנה הרלוונטית. יריד חורף, למשל, נערך בחורף (או לקראת החורף. תלוי בסוג המוצרים הנמכרים בו) וכולל דוכנים למכירת חליטות תה, קומקומים, צעיפים, כפפות, מעילי חורף, כובעי חורף לילדים ולמבוגרים, ציוד טרמי, כוסות טרמיות, קוסמטיקה שמתאימה לעונה, מוצרי קוסמטיקה רפואית למניעת יובש העור האופייני לחורף, ועוד.
"ביריד קיץ, לעומת זאת, נמכרים יותר בגדי ים, בגדי ספורט נעלי ספורט, מתנפחים לילדים (למשל גלגלי ים), משקפי צלילה, סנפירים וציוד לים. סוג אחר של ירידי קונספט הוא יריד 'ולנטיין דיי' בחורף, או 'יום האהבה' בקיץ. ביריד כזה נמכרים סוגים רבים של שוקולד, פרחים, סופגניות מיוחדות. פרלינים. ליקרים וכד'.
"ביריד שערכתי בנושא יום האישה, קיבלה כל עובדת מתנה, שכללה דוגמיות מחברות קוסמטיקה, מי פנים מייקאפ וכו. היריד כלל מוצרים שהתמקדו בנשים בלבד, כמו למשל תכשיטים לנשים, בשמים לנשים, מוצרי קוסמטיקה לנשים, מוצרי הלבשה לנשים וכד".
האם את מפיקה ירידים שנערכים בו-זמנית?
"לא. אין שני ירידים (או יותר) שנערכים בו זמנית. אני מארגנת רק יריד אחד בלבד בכל פעם, ונמצאת ביריד במהלך כל היום. מי שמארגן ירידי דוכנים לעובדים חייב להיות נוכח במקום כדי לדאוג לכל פרט קטן, כדי שהכול ילך כמתוכנן, וכדי לפתור בעיות אם הן צצות. אי אפשר לנהל יריד בשלט רחוק.
"הנוכחות שלי נועדה בעיקר לוודא שהכול הולך חלק ושאין תקלות, ואם יש אז לטפל בהן. לפעמים אני גם מעמידה דוכן משלי למכירת תכשיטים. במקרים נדירים בהם אין לי אפשרות להגיע בעצמי, אני שולחת מישהו מטעמי. במהלך היריד המארגן חייב לוודא שדוכנים לא עומדים במקומות בהם הם חוסמים מעברים או מפריעים, או באופן שאינו בטיחותי בדרך זו או אחרת. כמו כן עליו לוודא שכל הדוכנים נראים טוב, ויפה ואסתטי, באופן שמזמין את הלקוחות.
"וכמובן, לוודא שכל הדוכנים מציעים מחירים אטרקטיביים. במקרים בהם בעלי דוכנים מציעים מחירים שאינם אטרקטיביים, אני מפסיקה לעבוד עם הספק. ולצערי כבר קרו מקרים כאלה".
במה כרוכה הפקת יריד דוכנים?
"הפקת ירידי דוכנים זו תורה שלמה. לא פעם ולא פעמיים אני מלמדת את הספקים איך מוכרים במתכונת הספציפית הזאת של יריד דוכנים. מכירה בדוכנים דורשת שיטת שיווק אחרת מזו שנהוגה בחנויות. בעד שבדוכן יש מעין אווירת קניות, וחווית הקנייה תלויה במצב הרוח של הקונה, בחנויות הלקוח מגיע לאחר שבדק במה מקומות. כלומר הוא קונה רק לאחר בדיקה.
"יתרה מכך, בדוכנים יש מוצרים פופולרים שהם מעין גימיק. מדובר במוצרים שהם לאו דווקא מוצרים חיוניים. העובדים קונים בשיטת 'נדלקת קנית'. פרט לכך, בדוכנים יש אפשרות להדגמה, דבר שבחנויות בדרך כלל לא קיים. לכן, מוכר בדוכן צריך לדעת ליצור התלהבות מהמוצר. הוא לא יכול להיות פסיבי כמו מוכר בחנות. הוא חייב להיות אקטיבי. לדעת את כל הפרטים על המוצר, להסביר ללקוח ולהיות איתו בשיח לכל אורך חווית הקנייה".
ממה חשוב להימנע במהלך מכירה בדוכן?
"חשוב מאוד לא לפתח סנטימנטים למוצר. יש תכשיטנים או אמנים אחרים, שמפתחים סנטימנטים למוצר. התוצאה היא תמחור לא אפקטיבי. היתה לדוגמה, אמנית שיצרה חנוכייה מאוד יפה. היא עבדה עליה מאוד קשה ופיתחה סנטימנטים לחנוכייה. כתוצאה מכך היא תמחרה אותה במחיר גבוה מדי. התפקיד שלי כמפיקה הוא לדאוג שזה לא יקרה. ואכן קרה יותר מפעם אחת שהתמחור היה נראה לי גבוה מדי וביקשתי מהמוכרים שיורידו את המחיר לרמה ריאלית.
"דבר נוסף שחשוב להימנע ממנו הוא העמסת יתר על הדוכן. המוכרים מגיעים עם הרבה מאוד מוצרים והאינסטינקט הראשוני שלהם הוא להציג כמה שיותר מוצרים על הדוכן. הבעיה היא, שכשיש עודף מוצרים, אף מוצר לא מקבל את ההבלטה הראויה. התוצאה היא שמרוב מוצרים לא רואים כלום. עודף של מוצרים מבלבל את הלקוח והוא לא יקנה. צריך לדעת איך להציג את המוצרים על הדוכן.
"נושא נוסף הוא המראה החיצוני. חשוב להקפיד שהמוכרים יגיעו מגולחים ולבושים בצורה מכבדת. כשהמוכר מגיע לבוש ברישול, לא מגולח ולא אסתטי, לא נעים לגשת אליו. אני מעירה למוכרים על כך, משום שהופעה לא ראויה עלולה למנוע מהם למכור, או לכל הפחות להוריד משמעותית את היקפי המכירות שלהם.
"פרט חשוב אחר הוא למכור מוצרים מקוריים ולא חיקויים. אני בשום אופן לא מאפשרת שזה יקרה. מה גם שזה לא חוקי. הבדיקה אם המוצר הוא מקורי או לא מתבצעת על ידי בדיקת הברקוד. כמו כן, אני לא מאפשרת למכור בירידי הדוכנים שאני מפיקה, מוצרי יוקרה בעלי שם לא מוכר, משום שיש סיכון שמוצר כזה יתקלקל במהירות או כלל לא יעבוד. לכן, כל ספק נבדק לפני שאני מקבלת אותו למכירה בירידי הדוכנים".
The post ירידי דוכנים בארגונים: "מוכר בדוכן צריך לדעת ליצור התלהבות מהמוצר" first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post מסיבות חג המולד המושקעות ביותר first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>שכירת מגרש בייסבול ענקי, ארוחה מתחת למים ומסיבת פענוח רצח, הן רק חלק מהמסיבות המיוחדות הללו.
Google – Googlympus
חברת גוגל היתה צריכה להזמין 10,000 עובדים להזמין למסיבת חג המולד בשנה שעברה. היא החליטה לערוך מסיבה מיוחדת בסגנון יווני בשם Googlympus, כאשר הוקמו 10 מתחמי אוהלים ענקיים כל אחד מהם בסגנון יווני משלו. עיצוב ובניית האירוע ארכה חמישה ימים ונדרשו יומיים נוספים לפירוק המתחמים לאחריו.
Wilder Things בספארי
החברה האקולוגית הקטנה Wilder Things בחרה במסיבת חג מולד בסגנון טבע. הם לקחו את עובדי החברה לספארי Knowsley שם אכלו ארוחת ערב מתחת למים בחדר אוכל במיכל שקוף, כשהם מוקפים בחיות ים אקזוטיות.
Go Daddy’s משחק בייסבול עצום
חברת הדומיינים Go Daddy לא חסכה על עובדיה לחג המולד, בלשון המעטה. החברה שכרה פארק בייסבול (Chase Field) עצום באריזונה שלרב משמש את ליגת משחקי הבייסבול של אריזונה דיאמונדבקס. במסיבה הושקעו מיליונים והיא כללה הופעה של זי זי טופ ג'ול. עובדים החברה הוטסו מחוץ למדינה גם כן. יותר מ -5,000 אורחים השתתפו במסיבת הענק שהסתיימה במפגן זיקוקים מרהיב לאורך כל המגרש.
UBS – לילה מטורף במוזיאון
עד שנת 2008 הבנקים הגדולים היו ידועים במסיבות חג המולד המפוארות שלהם וכן במסיבות ביתר השנה. אחת המסיבות המיוחדות והמוזרות ביותר שנערכו ב- UBS התקיימה במוזיאון האמריקאי להיסטוריה של הטבע. מסיבה נושא "הלווייתן הכחול" אך אפילו הם לא הצליחו להעיר את המוזיאון לחיים כמו בסרט של בן סטילר.
שבעת החטאים של Bloomberg’s
חברת חדשות העסקים 'בלומברג' ערכה סיור בלונדון בעקבות שבעת החטאים לחגיגות חג המולד שלה, כאשר במסע הזה עובדי חברה ביקרו בעשרה מהברים המובילים בלונדון, בבתי קזינו, ובקברטים לחגיגות של חטא ושתיה.
Free Radio חקירת רצח במנזר
אחוזת Coombe Abbey בוורוויקשייר היא אחוזה כפרית יפה ביום, אך בלילה היא מארחת אנשים שלכאורה פותרים תעלומות רצח מתוחכמות. האורחים מגיעים בלבוש על פי קונספט, אוכלים ארוחת ערב משובחת ולאחר מכן מתחילים בפענוח מקרה הרצח. עובדי Free Radio, תחנת רדיו עצמאית בברמינגהם, הוזמנו לאחוזה למסיבה בסגנון מנזר, לבושים בבגדי נזירים בעודם מנסים לפתור תעלומת רצח מורכבת.
Bear Nibbles – כדורגל בועות פלסטיק
עובדי חברת החטיפים Bear Nibbles התעטפו בבועות פלסטיק גדולות ושחקו כדורגל. ספורט זה, בסגנון zorbing הוא כיף אמיתי ודרך רכה לשחק בספורט מגע. כל אחד יכול להצטרף למשחק ומי שלא אוהב כדורגל יכל להתגלגל על הארץ בעטיפת הפלסטיק שלו.
The post מסיבות חג המולד המושקעות ביותר first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>