במקביל, יש עובדים שפרשו לגמלאות ורוצים לחזור לעבוד, בין אם כדי להגדיל את הכנסותיהם באופן שוטף או כדי לחסוך כסף לטיולים בעולם.

כך או כך, העסקת פנסיונרים היא דבר שמרתיע ארגונים רבים, וברוב המקרים בגלל דעות קדומות ואמונות שברןוב המקרים הן חסרות ביסוס במציאות.

אין ספק שהעסקת פנסיונרים, בעיקר אלה שכבר יצאו ממעגל העבודה בעקבות פרישתם לגמלאות ולאחר זמן מסוים חוזרים אליו, יכולה להציב כמה אתגרים בפני החברה, בעיקר בכל הקשור להתפתחויות שחלו בתחום המקצועי בשנים שהפנסיונר לא עבד.

אתגרים נוספים יכולים להיות בכל מה שקשור לשימוש בדיגיטל ובטכנולוגיות המתקדמות, שפנסיונרים אינם מורגלים להן באופן טבעי כמו העובדים הצעירים יותר.

אבל אתגרים אלה הם לא מהסוג שלא ניתן להתמודד איתו. עבודה בשיתוף פעולה של העובדים הצעירים יותר עם הפנסיונרים שחזרו למעגל העבודה (או שנשארו בו לאחר גיל הפרישה), יכולה להביא לכך שהעובדים הצעירים ילמדו את הפנסיונר (או העובד שהגיע לגיל פרישה) איך להשתמש בטכנולוגיות החדשות, בעוד שהפנסיונר יוכל ללמד את העובדים הצעירים, דברים רבים בתחום המקצועי מניסיונו, ואשר לא ניתן ללמוד אותם בהכשרות.

בנושא ההתפתחויות והשינויים שחלו בתחום המקצועי בעת שהפנסיונר לא עבד, הוא יכול להשלים את החסר, במקרים רבים בקלות יחסית, משום שיש לו את הבסיס המקצועי הכולל את הידע והניסיון.

זאת ועוד, גמלאים שחוזרים למקום העבודה חוסכים לארגון את הצורך לגייס עובד חדש שיצטרך לעבור הכשרה וללמוד את התהליכים של החברה, את התרבות הארגונית שלה וכו.

חברות רבות מדי מפספסות את היתרונות שמביאים איתם עובדים מבוגרים, כולל גמלאים שחוזרים למקום העובדה לאחר שפרשו, בגלל דעות קדומות חסרות בסיס.

לגמלאים יש את הניסיון והידע שיכולים לתרום רבות לארגון ובדרך כלל יש להם גם יותר מוטיבציה, שהיא תמיד תוספת מבורכת לכל ארגון.

יש 2 צעדים שיש לנקוט כאשר רוצים לפתוח את שערי החברה בפני פנסיונרים:

1 הגדרה מדויקת של התפקיד:

גם אם הפנסיונר הוא עובד לשעבר של החברה, חייבת להיות תוכנית קליטה מסודרת. בנוסף על כך, חשוב מאוד להבהיר האם מדובר במשרה מלאה או חלקית, ולהבהיר בדיוק מה יהיה תפקידו של הפנסיונר בחברה, בין השאר, כדי למנוע מצבים בהם העובדים הצעירים מתייחסים אליו בזלזול, בהתנשאות או בביטול.

במקביל יש אפשרות ליצור משרה חדשה המותאמת למערך הכישורים של הפנסיונר, באופן שהתפקיד החדש שנוצר, יתאים לצרכים הספציפיים של הצוות.

2 להטמיע בתרבות הארגונית את הצורך להמנע מסטריאוטיפים על עובדים מבוגרים:

למרות שעובדים מבוגרים עשויים שלא להיות מעודכנים בטכנולוגיה העדכנית ביותר, זה לא אומר שניתן לראות בהם כבעלי חסרון שלא ניתן להתגבר עליו.

במקום זאת, חשוב להציע להם הכשרה ותמיכה מעמיתיהם הצעירים יותר ומצוות משאבי האנוש.

הסטריאוטיפ הרווח ביותר הוא שככל שעובד מבוגר יותר, כך נמוך יותר הסיכוי שהוא יוכל להסתגל לטכנולוגיה ולצמוח עם החברה.

אבל האחריות לספק את התמיכה לצמיחתו של העובד הפנסיונר צריכה לבוא מתוך החברה. אחת המטרות של מנהל משאבי האנוש צריכה להיות סיוע לעובדים להתגבר על המגבלות שלהם ועל המגבלות שהם מציבים לעצמן, או שאחרים מייחסים להם.

The post 2 צעדים שיש לנקוט לצורך גיוס פנסיונרים first appeared on HRUS משאבי אנוש.

אחד מסוגי ההשקעות הללו הוא קופת גמל להשקעה. מדובר בחיסכון שמאפשר לחוסכים, בין אם הם עובדים שכירים או פרילנסרים, לחסוך באופן עצמאי למשך כל תקופה שירצו, ובנוסף גם ליהנות מהטבות מס.

מדובר בקופת גמל שמיועדת לציבור הרחב, לרבות עובדים שכירים, פרילנסרים (עצמאים) ואנשים שכלל אינם עובדים. היא מתאימה במיוחד למי שמעוניין בתכנון פיננסי לקראת פרישה מעבודה לגמלאות.

בכל שנה קלנדרית (בין ה-1 בינואר עד ה-31 בדצמבר) יכולים החוסכים להפקיד סכומים המצטברים עד 70,913 שקלים.

אחד היתרונות הבולטים של קופת הגמל להשקעה נעוץ בכך שהכספים נזילים והחוסך יכול למשוך אותם בכל עת שירצה, ללא קנס.

הכסף מועבר אל החוסך בתוך ארבעה ימי עסקים מיום קבלת הבקשה למשיכה. זאת, אלא אם כן מועד התשלום חל באחד משלושת ימי העסקים הראשונים בחודש, שכן במקרה כזה החברה המנהלת רשאית לדחות את מועד התשלום ליום העסקים הרביעי באותו חודש.

הקשר לקצבת פנסיה הוא בכך שבהגיעו של החוסך לגיל 60 הוא יכול לבחור בין משיכת כל הכספים שהצטברו בקופה בסכום חד פעמי, לבין קצבה חודשית הדומה לקצבת פנסיה.

ההטבה העיקרית במסלול זה מתמצה בכך שחוסך שבוחר לקבל את הכספים כקצבה חודשית נהנה מפטור ממס רווחי הון על הרווחים שהצטברו בקופה.

יתר על כן, גם הקצבה עצמה פטורה ממס הכנסה. וזאת, בניגוד לקצבת פנסיה, אשר מנוכה ממנה מס הכנסה. עם זאת, ההפקדות עצמן אינן מקנות הטבת מס, בניגוד להפרשות לביטוח פנסיוני. הפטור ממס בתשלום הקצבה הוא הטבה משמעותית לעובדים שפורשים לגמלאות.

יודגש כאן, כי פקודת מס הכנסה מעניקה אמנם פטור מתשלום מס על רווחים שהצטברו בקופת גמל להשקעה, אבל זאת, רק אם החוסך מושך את הכספים שהצטברו בקופה בצורת קצבה במקום למשוך אותם כסכום חד פעמי, ובתנאי שיעשה זאת רק לאחר שיגיע לגיל 60.

עוד נדגיש, כי הפטור ממס ניתן גם אם החוסך מקבל קצבת פנסיה אחרת או קצבאות אחרות כלשהן, וגם אם יש לו מקורות הכנסה אחרים.

התהליך לצורך מימוש הזכות הוא כזה: ברגע שהחוסך מגיע לגיל 60, עליו להגיש בקשה להעביר את כל הכספים שהצטברו מקופת הגמל אל קופה המשלמת קצבה, כמו לדוגמה, אל אחת מקרנות הפנסיה המשלמות קצבת פנסיה.

הקצבה שמשולמת לחוסך נקבעת על פי תקנון הקרן או הקופה שאליה הועברו הכספים, ובהתאם לתקנון זה גם ישולמו כספים לשאירים של החוסך, אם וכאשר ילך לעולמו.

אחד החסרונות עבור חוסכים שאינם אוהבים סיכון נעוץ בכך שבניגוד לקרנות פנסיה, בקופת הגמל להשקעה אין התחייבות של הקופה להשקיע לפחות 30% באג"ח מיועדות, המבטיחות תשואה סבירה ומובטחת, וכל הכספים מושקעים בשוק ההון. כלומר, הסיכון גדול יותר.

לעומת זאת, אחד היתרונות נעוץ בכך שניתן לקבל הלוואה בריבית נמוכה בסכום של עד 80% מהכספים שנחסכו.

קופת הגמל יכולה לגבות דמי ניהול שלא עולים על דמי הניהול המקסימליים הקבועים בתקנות. ניתן לעבור מקופת גמל להשקעה אחת לקופת גמל להשקעה אחרת על ידי הגשת בקשה לקופת הגמל שאליה רוצים לעבור.

במקרים הבאים לא ניתן לעבור מקופת הגמל אל קופת גמל אחרת:

• כאשר מוטל עיקול או שיעבוד שנעשה כדין על חשבונו של החוסך בסכום מלוא היתרה הצבורה.
• כאשר קיימת בחשבונו של החוסך יתרת חוב בשל הלוואה שטרם נפרעה במלואה.
• כאשר הקופה המקבלת היא קופת גמל סגורה כהגדרתה בתקנות.
• כאשר החוסך נפטר לפני הגעת הבקשה אל קופת הגמל.

The post הטבות לעובדים: אמצעי חסכון נוסף לקראת פרישה לגמלאות first appeared on HRUS משאבי אנוש.

בימים אלה, כשלא מעט ארגונים מפחיתים את היקפי המשרות של העובדים, יתכן שזכות זו של בני ה-60 מספקת יתרון מבחינת הארגון.

קצבת הפנסיה פטורה ממס רק עד לתקרה מסויימת של סך ההכנסות, הכוללות את ההכנסות מעבודה, מקצבת הפנסיה ומנכסים אחרים. לכן יתכן שבמקרים מסויימים, לעובד בגיל 60 יהיה כדאי לעבוד רק בחצי משרה ולקבל את קצבת הפנסיה.

חשוב לשים לב שהעובדה שהעובד מתחיל לקבל קצבה מהביטוח הפנסיוני, אין משמעה שהארגון יכול להפסיק להפריש עבורו את ההפקדות לפנסיה. כל עוד הוא ממשיך לעבוד עבור אותו מעסיק, המעסיק מחוייב להמשיך להפקיד עבורו את ההפקדות לקופת הביטוח הפנסיוני.

במילים אחרות, עובד שהמשיך בעבודתו והחל לקבל קצבה מהביטוח הפנסיוני זכאי להמשך ההפקדות לפנסיה על ידי המעסיק.

כאשר הוא יסיים לעבוד ויפרוש לחלוטין, הוא יחליט האם להמיר את יתרת החיסכון לקצבת זקנה או למשוך אותו בהתאם לכללי מס הכנסה.

פרט חשוב נוסף הוא שלפחות נכון להיום, הקצבאות מהביטוח הפנסיוני אינן משפיעות על גובה הקצבה שתשולם מביטוח לאומי, בעת שהעובד יחליט לפרוש (בהגיעו לגיל הפרישה).

עם זאת, חשוב להבהיר לעובדים שהגיעו לגיל 60 כי אם יחליטו להקדים את הפרישה, הדבר עלול להשפיע על אופן חישוב קצבת הזקנה ויש לבחון אותה בהתאם לצרכים של הפורש.

יש להסביר לעובדים כי דחיית מועד הפרישה שלהם עשויה להגדיל את סכום קצבת הפנסיה שלהם. מנגד, פרישה בגיל מבוגר יותר, פירושה שהפורש יקבל מספר קטן יותר של קצבאות חודשיות.

לאור העובדה שהפורש צפוי לקבל פחות קצבאות, סכום הקצבה החודשית שהוא יקבל בכל חודש יהיה גבוה יותר (מקדם הפרישה שלו יהיה נמוך יותר).

סיבה נוספת לכך שסכום הקצבה יהיה גדול יותר היא העובדה שדחיית הפרישה גורמת לכסף להמשיך לצבור תשואה ולכן להמשיך לגדול (כל עוד אין צניחה בשוקי ההון).

עובד שמעוניין לקבל את קצבת הפנסיה מהביטוח הפנסיוני וממשיך לעבוד, גם אם במשרה חלקית, ממשיך להפקיד כספים לקופת הפנסיה בנוסף להפקדות שהמעסיק ממשיך להפקיד עבורו ועל ידי כך, שוב, החסכון הפנסיוני שלו גדל.

זאת ועוד, חשוב מאוד להפגיש את העובדים שהגיעו לגיל 60 או אף לגיל פרישה, עם יועץ פנסיוני כדי שיוכלו לעשות שימוש נכון בהטבות המס.

עובדים שפרשו לפנסיה זכאים להטבות מס ייחודיות במסגרת תוכנית בשם 'סל הפטור'. שימוש לא מושכל עלול לגרום להם להפסדים גדולים.

בסיכומו של דבר ניתן לומר שבמקרים רבים, אם עובד ממשיך לעבוד אחרי גיל הפרישה, יש מקרים שבהם כדאי לו לקבל כבר את קצבת הפנסיה, במקביל להמשך קבלת השכר. אלא שחשוב מאוד לבדוק עם אנשי מקצוע מתחום היעוץ הפנסיוני, את כל מה שקשור לנושא המיסוי.

The post לקבל קצבת פנסיה ולהמשיך לעבוד ולקבל שכר first appeared on HRUS משאבי אנוש.

יש לא מעט מקרים בהם המעסיק זקוק מאוד לידיים עובדות, אבל אינו מצליח להחזיר את העובדים. בה בעת הוא אינו יכול לצאת לקמפיין גיוס, בין אם מסיבות של תקציב, או משום שהכשרת עובדים חדשים תהיה יקרה מדי בהתחשב בתקציב המצומצם של מעסיקים רבים כיום, או שההכשרה תארך זמן רב מדי והדבר עלול לפגוע בזרימת העבודה.

במקרים אלה, הברירה שנותרת בידי המעסיק היא לקרוא לגמלאים שעבדו עבורו בעבר ולגייס אותם מחדש לעבודה. מקומות עבודה רבים שומרים על קשר טוב עם הפורשים.

לחלופין, מעסיק יכול לפנות לגמלאים שפרשו מחברות אחרות שפועלות באותו ענף בו פועלת החברה.

הנה 4 יתרונות לגיוס גמלאים במקום עובדים שמסרבים לחזור מהחל"ת:

1 ראשית, רובם המכריע של הגמלאים כבר חוסנו כנגד נגיף הקורונה. לכן, בניגוד למצב שהיה קיים לפני החיסונים, כאשר עובדים מבוגרים נאלצו להמנע מלהגיע למקומות עבודה בשל החשש כי ידבקו, בשלב זה, דווקא עובדים צעירים יותר שאינם מחוסנים נמצאים בסכנת הדבקות גבוהה יותר.

2 שנית, לגמלאים אלה יש יתרון על פני עובדים צעירים חדשים, שכן יש להם את הידע והניסיון, והם יכולים להשתלב בעבודה באופן מיידי, ללא צורך בהכשרה כלשהי.

3 היתרון השלישי טמון בכך שאם המעסיק מחזיר לעבודה גמלאים שמקבלים קצבת פנסיה (וגם קצבת זקנה מהביטוח הלאומי), אין זה מן הנמנע שדרישות השכר שלהם לא יהיו גבוהות מידי, באופן שהמעסיק יוכל להרשות לעצמו לשלם.

4 זאת ועוד, היתרון הרביעי של החזרת גמלאים לעבודה במקום עובדים צעירים שמעדיפים להשאר בחל"ת טמון בכך, שהמעסיק אינו חייב לבצע הפרשות לביטוח פנסיוני עבור עובד שחזר לעבודה לאחר שפרש בגיל פרישת חובה, והוא מקבל קצבת פנסיה בשל עבודתו (שממנה פרש), בנוסף לקצבת הביטוח הלאומי.

עם זאת, אם הקצבה היחידה של הגימלאי היא קצבת הזיקנה מהמוסד לביטוח לאומי, כלומר חוץ ממנה לא מקבל קצבה כלשהי, על המעסיק חלה חובה לבצע עבורו הפרשות לביטוח הפנסיוני.  

יצויין, כי אם המעסיק מחזיר לעבודה עובדים או עובדות שפרשו לפני הגיעם לגיל פרישת חובה (גיל 67), והם ממשיכים לעבוד עבור אותו מעסיק גם לאחר הגיעם לגיל 67, הם יהיו זכאים להפרשות כספים על ידי המעסיק לביטוח הפנסיוני גם לאחר שיחצו את גיל 67 (בעת שהם עובדים עבור אותו מעסיק).

למרות כל זאת, יש לציין קיימים כמה שיקולים הנוגעים לכל גמלאי באופן אישי, שהמעסיק יצטרך לקחת בחשבון בנוגע לתרומתו של העובד למקום העבודה.

כמו לדוגמה, באיזו מידה הוא הצליח בעבודתו לפני שפרש, האם יש חשש אובייקטיבי שכישוריו של הגמלאי פחתו עם הגיל וכדומה.

The post 4 יתרונות בהחזרת גמלאים למקום העבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.

לדבריו, "מדובר בהחלטות מאוד מורכבות, כאשר יש הרבה מאוד טפסים שצריך למלא והם לא לחלוטין מובנים. בנוסף, יש מגבלה של זמן להגשת הטפסים".

הוא מסביר, כי "טופס קיבוע זכויות מאפשר לחסוך הרבה מאוד כסף במיסוי, אבל לשם כך יש להתייעץ עם יועץ פנסיוני בנקודת הפרישה לגמלאות.

"טופס קיבוע זכויות הוא הטופס הכי חשוב. לפורש יש 90 יום לתקן אותו ואם לא מתקנים תוך 90 יום, זו טעות שנקבעת לכל החיים.

"נכון לעכשיו, רק 11 אחוזים מכלל הפורשים ניצלו את היעוץ הפנסיוני באופן שמאפשר להם לחסוך במיסוי ולקבל את הפטורים המתאימים ממס".

לדברי גיגי, "אם הפורש שוכח לבצע פעולה נדרשת כלשהי ונזכר בה לאחר חמש שנים, עלולה להווצר בעיה מול מס הכנסה".

הוא מסביר כי "אחד הנושאים הקריטיים לפורשים לגמלאות הוא: איך מתכננים את החיים ורמת החיים כאשר יוצאים לפנסיה ומתחילים לחיות מקצבאות בלבד.

"השאלה היא איך הפורש מתאים את רמת החיים לתנאים החדשים, כאשר עץ ההכנסה נגדע.

"למשל, להחליף את האוטו כל חמש שנים במקום כל שנה, ואולי פחות לעזור לילדים.

"היועץ הפנסיוני יכול להגדיר עבור הפורש, על פי העדפותיו (של הפורש) את המטרות ואת המוצרים ואיך יחולק הכסף בין המוצרים – כמה הון וכמה לקצבה.

"מי שרוצה בכל זאת להחליף אוטו בתדירות גבוהה ישאיר הון, ומי שרוצה קצבה לכל החיים וגם להשאיר לילדים ולאלמנה או לאלמן, יעדיף קצבה. ואם אין מספיק פנסיה, אז תיקון 190".

לדבריו, לכל לקוח יש "לתפור" את ה"חליפה" המתאימה לו ביותר, על פי ההעדפות שלו ועל פי סוג הביטוח הפנסיוני שלו.

גיגי מסביר, כי "לכל קרן יש תנאים משתנים לפי השנה שבא היא נפתחה. וכל אחד מקבל פורמט שונה".

לדבריו, "אחד האתגרים החשובים, שהינו התפקיד של היועץ הפנסיוני הוא איך לשלם מינימום מס ולקבל מקסימום ערך.

"יועץ פנסיוני יודע איך להקטין את שיעורי המס. הוא מכיר את הכלים והמכשירים שמאפשרים להקטין את גובה המס.

"לגבי עובדים שלא הגיעו לגיל הפרישה יש את הנושא של שמירה על רצף. בענף ההייטק למשל עובדים מחליפים לפעמים ארבעה מקומות עבודה בשנה בממוצע.

"כל עזיבת עבודה עלולה להפוך לאסון במובן הפנסיה אם לא יודעים איך להתנהל. אם לעובד היתה תוכנית פנסיה מעולה והוא לא הפקיד אליה כל הפקדה במשך 24 חודשים, ולא עדכן מסלול ריסק זמני, הוא למעשה מפסיד אותה.

"לגבי הפורשים, ברגע שמקבלים טופס 161 (למס הכנסה) צריך לרוץ אל היועץ הפנסיוני. אגב, המסלקה עומדת לטפל בכל טפסי ה-161. והם ינפיקו את טפסי 161 לגופים מוסדיים ואז נהיה רגועים שהכול כלול.

"אתגר נוסף שיועצים פנסיונים יודעים להתמודד איתו הוא ניצול נכון של הפטור ממס הכנסה.

"צריך לבדוק מה הלקוח רוצה, האם פטור על הפנסיה או פטור על מענקי פרישה, או על היוון כספים אחרי 2008 וכו. כל אחד רוצה משהו אחר.

"התפקיד של היעוץ הוא להסביר לפורש באיזה מסלול הוא ישלם הכי מעט מס. יש פורשים שמעדיפים לקחת אוטומטית פטור על הפיצויים. אבל אם, לדוגמה, המס על הפנסיה הוא 45%, עדיף לקחת פטור על הפנסיה ולא על הפיצויים".

The post איך יועץ פנסיוני יכול לסייע בתכנון היציאה לפנסיה וחסכון במיסוי first appeared on HRUS משאבי אנוש.

באילו מקרים תצטרכו להפריש עבורם לביטוח פנסיוני מיומם הראשון בעבודה, ובאילו מקרים תצטרכו להפריש עבורם לביטוח פנסיוני רק החל מהחודש השביעי לעבודתם אצלכם.   

הנה דוגמה שממחישה את עמדתו של בית הדין לעבודה: עובד שפרש לגמלאות מצה"ל החל לעבוד אצל מעסיק אזרחי ועבד אצלו במשך כ-14 חודשים.

לאחר שהפסיק לעבוד עבור מעסיק זה, תבע העובד את המעסיק בבית הדין לעבודה בטענה כי מגיע לו פיצוי משום שהמעסיק לא ביצע עבורו הפרשות לביטוח הפנסיוני במשך תקופת עבודתו אצלו.

בתביעתו טען העובד כי על המעסיק היה לבצע הפרשות לביטוח הפנסיוני שלו החל מהחודש הראשון לעבודתו, משום שבתחילת עבודתו הוא היה גמלאי של צה"ל.

במילים אחרות, היה לו ביטוח פנסיוני טרם תחילת עבודתו אצל המעסיק.

נציין כי חוק הפנסיה מחייב לבצע הפרשות לביטוח פנסיוני החל מהיום הראשון לעבודה, עבור עובדים שבתחילת עבודתם הגיעו עם ביטוח פנסיוני שהיה להם טרם החלו לעבוד אצל המעסיק הנוכחי.

לגבי עובדים שבעת תחילת עבודתם לא היה להם ביטוח פנסיוני, החובה להפריש עבורם לביטוח פנסיוני היא רק לאחר שעבדו אצל אותו מעסיק ששה חודשי עבודה.

במקרה הנוכחי, המעסיק אישר כי אכן לא ביצע הפרשות לביטוח הפנסיוני של התובע אבל טען כי העובד זכאי להפרשות רק כעבור ששה חודשי עבודה, שכן הוא (העובד) לא הביא כל ראיה לכך שהיה מבוטח בביטוח פנסיוני בעת תחילת עבודתו.

בית הדין לעבודה פסק, כי על פי צו הרחבה בדבר פנסיה חובה, העובד זכאי להפרשות לביטוח פנסיוני לאחר ששה חודשים מתחילת העבודה.

עם זאת, עובד שהתקבל לעבודה כאשר הוא כבר מבוטח בביטוח פנסיוני כלשהו, הינו זכאי לביצוע ההפרשות החל מיום העבודה הראשון לעבודתו.

במקרה כזה, ההפרשות יבוצעו רטרואקטיבית לאחר שלושה חודשי עבודה או בתום שנת המס, לפי המוקדם מביניהם.

מטרתו של סעיף זה היא למנוע מצב שבו כתוצאה ממעבר העובד ממקום עבודה אחד לאחר, תיפסק עבורו רציפות ההפרשות לפנסיה, באופן שעשוי לפגוע בזכויותיו הפנסיוניות.

במקרה הנוכחי, העובד היה גמלאי צה"ל שכבק קיבל פנסיה מהצבא. לכן, פסק בית הדין לעבודה, אין לראותו כמבוטח בביטוח פנסיוני במועד תחילת עבודתו אצל המעסיק, משום שבמועד פרישתו מצה"ל הוא עבר ממעמד של מבוטח למעמד של גמלאי.

בסיכומו של דבר, גם אם בית הדין היה מקבל את טענת העובד, לפיה במועד פרישתו מהצבא הוא נחשב כמבוטח בביטוח פנסיוני ולא כגמלאי, טענתו בכל זאת לא הייתה מתקבלת משום שהוא לא הוכיח שבמועד תחילת עבודתו אצל המעסיק הוא היה עדיין מבוטח בביטוח פנסיוני.

כמו כן, הוא לא הציג נתונים לגבי הזמן שחלף ממועד פרישתו מהצבא לבין מועד תחילת עבודתו אצל הנתבע.

לאור כל זאת פסק בית הדין כי העובד זכאי לפיצוי בגין חלק המעסיק בהפרשות לביטוח הפנסיוני החל מהחודש השביעי לעבודתו ועד סיום עבודתו.

סיכום ומסקנות: גמלאי שמקבל פנסיה אינו נחשב מבוטח בביטוח פנסיוני, אלא גמלאי.

לכן, אם הוא מתחיל לעבוד במקום מסוים, הוא אינו זכאי להפרשות לביטוח פנסיוני החל מהיום הראשון לעבודתו, אלא רק לאחר ששה חודשי עבודה.

למרות זאת, גמלאים שרוצים להיות זכאים להפרשות לביטוח פנסיוני החל מיום עבודתם הראשון, צריכים להוכיח במועד תחילת עבודתם אצל המעסיק, כי הם אכן מבוטחים בביטוח פנסיוני.

The post האם המעסיק צריך להפקיד לביטוח פנסיוני של גמלאים-עובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.