אלא שבפועל, המנוע האמיתי של המעבר לארגון ירוק הוא כל עובדי החברה עצמם ומנהליה.

כאן נכנס לתמונה מנהל משאבי האנוש שנמצא בעמדה ייחודית למעבר משמעותי לעבר הפיכת הארגון לירוק על ידי הובלת התהליך תוך הטמעת מדיניות של אחריות סביבתית.

להלן 3 אסטרטגיות מרכזיות שעל מנהל משאבי האנוש ליישם כדי לשלב קיימות (כללי ארגון ירוק) כחלק בלתי נפרד מהתרבות הארגונית:

1 הטמעת הקיימות כבר בהליך הגיוס והקליטה:

ארגון ירוק מתחיל באנשים שמעריכים את הסביבה. על מנהלי משאבי אנוש לשלב את המשימה הסביבתית של החברה בהצעת הערך של העובד ושל ההנהלה.

זה לא רק מהלך שנועד לתת לעובדים תחושה טובה. הנתונים בשטח מראים שמועמדים צעירים בני דורות ה-Z וה-Y, נוטים יותר להצטרף לחברות שמפגינות מחויבות לכדור הארץ ולהשאר בהם לזמן ארוך יותר.

בשלב ראשון יש להטמיע הליך קליטה ללא נייר. להעביר את כל תהליך הגיוס, החל בחוזי עבודה ועד מדריכים, לפלטפורמות דיגיטליות.

בנוסף, יש לבצע תיאום ציפיות וערכים. לשם כך יש לכלול שאלות בתהליך הריאיון אשר מעריכות את המודעות או העניין של המועמד בשיטות בנות-קיימא.

הערכה הירוקה: כדאי להציע לעובדים חדשים פריטים בני-קיימא כמו בקבוקי מים רב פעמיים באיכות גבוהה או כרטיסי מתנה דיגיטליים לקמעונאים ידידותיים לסביבה.

2 תמריצים לנסיעות בנות-קיימא ועבודה מרחוק:

אחת מטביעות הרגל הפחמניות הגדולות ביותר שחברה מייצרת מגיעה מנסיעות העובדים.

מנהלי משאבי האנוש יכולים להשפיע על כך ישירות על ידי ארגון מחדש של הטבות ומדיניות עבודה.

מנוף העבודה מהבית: הטמעת עבודה מהבית לפי המודל ההיברידי, או אף עבודה מרחוק באופן מלא, היא כנראה הדרך היעילה ביותר להפחית את פליטות הפחמן של הארגון.

בנוסף, מנהלי משאבי האנוש יכולים להציע מענקי רכיבה על אופניים לעבודה (במקומות שזה מתאפשר) או לספק חניה מועדפת לרכבים חשמליים ולנוסעים בנסיעה משותפת.

קיזוז פחמן: חלק ממחלקות משאבי אנוש בעלות חשיבה קדימה יוזמות מהלך שבו החברה משלמת כדי לקזז את טביעת הרגל הפחמנית השנתית הממוצעת של כל עובד.

3 טיפוח תרבות ארגונית 'ירוקה' באמצעות חינוך:

קיימות לא צריכה להיות חובה שמונחתת מההנהלה. היא צריכה להיות ערך תרבותי משותף. מנהלי משאבי האנוש יכולים ליזום תוכניות ההכשרה והפיתוח שיכולות לגרום לכך לקרות.

הקמת 'צוות ירוק': מנהלי משאבי אנוש יכולים להקל על הקמת ועדה חוצת מחלקות שתזהה הזדמנויות להפחתת פסולת ותוביל יוזמות משרדיות.

זאת ועוד, אפשר להשיק אתגרים פנימיים, כמו למשל חודש ללא פלסטיק או תחרות ארוחת צהריים ללא פסולת, שבהם הזוכים מקבלים תרומות נוספות או תרומות לצדקה סביבתית לפי בחירתם, על שמם.

בד בבד יש להציע הכשרה ייעודית לעובדים כדי ללמוד כיצד התפקידים הספציפיים שלהם (למשל, שיווק, IT או רכש) יכולים להפוך לבני קיימא יותר.

בשורה התחתונה, כאשר מנהלי משאבי האנוש מתייחסים לקיימות כאסטרטגיה הקשורה לניהול אנשים, ולא כמשימת תחזוקה, ההשפעה היא מתמשכת לאורך זמן.

גיוס עובדים מתוך ערכים, תמריץ להתנהגות ירוקה וחינוך כוח העבודה, מאפשרים למנהלי משאבי האנוש ליצור תרבות ארגונית שבה להיות ארגון ירוק הוא הדרך בה דברים נעשים.

The post 3 אסטרטגיות להפיכת הארגון לארגון ירוק כחלק מהתרבות הארגונית first appeared on HRUS משאבי אנוש.

הנעת יוזמות קיימות והשפעה על תרבות ארגונית התואמת את הפיכת הארגון לירוק, מאפשרים למנהלי משאבי אנוש לעזור להפחית את ההשפעה הסביבתית של החברה.

קידום קיימות באמצעות תרבות ארגונית, מדיניות, הכשרה, הטבות ומדדים, מאפשר למנהלי משאבי אנוש למלא תפקיד מרכזי בהפיכת חברות לידידותיות יותר לסביבה.

צעדים אלו, התורמים למטרות הסביבתיות, מתיישבים עם ערכי העובדים, משפרים את המוניטין של החברה ותומכים בהצלחה ארוכת טווח.

להלן 5 צעדים מרכזיים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי לקדם שיטות ידידותיות לסביבה בארגון:

1 לקדם תרבות ארגונית של קיימות:

מנהלי משאבי אנוש יכולים לשלב אחריות סביבתית בערכי החברה, במדיניות ובפרקטיקות היומיומיות של החברה.

על ידי קידום תרבות של קיימות, משאבי אנוש יכולים לעודד עובדים לאמץ התנהגויות ידידותיות לסביבה בעבודה.

יוזמות כגון תוכניות מיחזור, מדיניות חיסכון באנרגיה והכשרה למודעות לסביבה נקייה, יכולות לעזור לבנות כוח עבודה שמעריך קיימות.

מדו"ח של חברת מקינזי עולה, כי בחברות המטפחות תרבות ארגונית של קיימות יש בדרך כלל יותר מידה גבוהה יותר של מחוברות עובדים, מכיוון שהעובדים מרגישים שהם חלק מארגון מכוון מטרה.

2 יישום מדיניות משאבי אנוש ירוקה:

מדיניות משאבי אנוש ירוקה, כגון עבודה מרחוק, תיעוד ללא נייר ויוזמות לחיסכון באנרגיה, הן צעדים מעשיים המפחיתים את ההשפעה המזיקה לסביבה.

לדוגמה, מנהלי משאבי אנוש יכולים ליישם מדיניות עבודה מרחוק כדי להפחית פליטות הקשורות לנסיעה לעבודה או לעבור לתיעוד דיגיטלי כדי למזער בזבוז נייר.

ממחקר שנערך על ידי הארוורד ביזנס רוויו עולה, כי מדיניות עבודה גמישה יכולה להפחית באופן משמעותי את טביעת הרגל הפחמנית של חברה, תוך שיפור האיזון בין עבודה לחיים אישיים.

בנוסף, מנהלי משאבי אנוש יכולים ליישם שיטות משרד ידידותיות לסביבה, כגון תאורת LED וציוד חסכוני באנרגיה, כדי להפחית עוד יותר את ההשפעה המזיקה לסביבה.

3 לארגן תוכניות הכשרה ומודעות ידידותית לסביבה:

מנהלי משאבי אנוש יכולים לארגן מפגשי הדרכה כדי ליידע את העובדים לגבי שיטות עבודה בנות קיימא במקום העבודה ובבית.

לדוגמה, ניתן לארגן סדנאות בנושא מיחזור, חיסכון באנרגיה והפחתת פסולת כדי לעזור לעובדים להבין את תפקידם בתמיכה בקיימות.

קמפיינים למודעות, כמו אירועי יום כדור הארץ או אתגרים ירוקים, מעודדים את העובדים לאמץ התנהגויות ידידותיות לסביבה.

ממחקר של GreenBiz עולה, כי בחברות שיש להן תוכניות קיימות אקטיביות ניתן לראות שיעורי השתתפות גבוהים יותר של עובדים ביוזמות ירוקות, מה שמתורגם לכוח עבודה מודע יותר לסביבה.

4 להציע לעובדים הטבות מוכוונות קיימות:

מתן הטבות לעובדים התומכות ביוזמות סביבתיות יכול לגרום להבדל גדול. לדוגמה, מנהלי משאבי האנוש יכולים ליזום תמריצים להגעה לעבודה באופניים או תחנות טעינה לרכב חשמלי כדי להפחית את פליטת הפחמן מהנסיעה לעבודה.

חברות מסוימות מציעות גם תוכניות קיזוז פחמן, שבהן העובדים יכולים לתרום לנטיעת עצים או פרויקטים של אנרגיה נקייה כדי לקזז את פליטת זיהום האוויר בנסיעות שלהם.

הטבות אלו יכולות לשפר את שביעות רצון העובדים תוך התאמה לערכים אישיים למטרות ארגוניות, כפי שדווח על ידי החברה לניהול משאבי אנוש (SHRM).

5 לעקוב אחר ההשפעה הסביבתית ולמדוד אותה:

ולבסוף, מעקב אחר מדדי קיימות שהינו חיוני להערכת האפקטיביות של יוזמות ירוקות.

מנהלי משאבי אנוש יכולים לשתף פעולה עם מתקנים וצוותי תפעול כדי לעקוב אחר צריכת אנרגיה, הפחתת פסולת והשתתפות עובדים בתוכניות קיימות.

דיווח שוטף מאפשר לחברה למדוד את השפעתה הסביבתית ולזהות תחומים לשיפור.

הגדרת יעדי קיימות מדידים מאפשרים למנהלי משאבי אנוש לוודא שהארגון מפגין אחריות ושקיפות בכל הקשור למאמצים הסביבתיים, ולטפח מחויבות עמוקה יותר לפרקטיקות ידידותיות לסביבה.

The post ארגון ירוק: 5 צעדים לקידום שיטות ידידותיות לסביבה בארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.

לכן, הפיכת הארגון לידידותי לסביבה מאפשרת לשפר את מותג המעסיק של החברה, למשוך אליו יותר כישרונות ולעניין יותר משקיעים.

במילים אחרות, אימוץ שיטות ידידותיות לסביבה (הפיכת הארגון ל'ירוק') הוא צעד המועיל לחברות בדרכים רבות מעבר להקטנת טביעת הרגל הסביבתית שלהן.

החל משיפור המוניטין של מותג המעסיק והמותג המסחרי, דרך משיכת כישרונות מבוקשים ועד לחיסכון בעלויות תפעול, הפחתת סיכונים רגולטוריים וטיפוח חדשנות.

מחויבות לקיימות מניעה הצלחה עסקית תורמת באופן חיובי לחברה ולסביבה, ויוצרת מתאם גבוה בין הארגון לבין הדרישה הגלובלית ההולכת וגוברת לידידותיות לסביבה.

להלן 5 סיבות לכך שארגונים צריכים לשאוף להיות ידידותיים לסביבה:

1 משיכה ושימור של טלנטים מובילים:

אחריות סביבתית הופכת יותר ויותר לגורם המשפיע על שביעות רצון ומעורבות העובדים.

מסקר שנערך על ידי דלויט בשוק העבודה האמריקאי עולה, יותר ממחצית מבני דורות ה-Z והמילניום מעניקים עדיפות למאמצי הקיימות של המעסיק כאשר הם בוחנים הזדמנויות עבודה.

מחויבות לפרקטיקות ידידותיות לסביבה מאפשרת לחברות למשוך עובדים שנלהבים מקיימות ולטפח תרבות ארגונית התואמת את הערכים שלהן.

עובדים שחשים גאים בהשפעה הסביבתית של החברה שהם עובדים בה, נוטים יותר להישאר בארגון לטווח ארוך, מה שמשפר את שיעורי שימור העובדים ואת המורל הארגוני.

2 מוניטין ומותג מסחרי משופרים ונאמנות לקוחות:

ככל שהמודעות הצרכנית לנושאים סביבתיים גוברת, כך גם העדפתם לעסקים שמתעדפים קיימות.

מסקר שנערת על ידי 'נילסן' בארה"ב בשנת 2023 עלה, כי כ-73% מהצרכנים בעולם מוכנים לשלם יותר עבור מוצרים שמיוצרים על ידי חברות המחויבות להשפעה סביבתית חיובית.

אימוץ יוזמות ירוקות מאפשרות לחברות לחזק את תדמית המותג המסחרי שלהן, למשוך צרכנים מודעים לסביבה ולבנות בסיס לקוחות נאמן.

נאמנות זו למותג ירוק מהווה יתרון תחרותי רב ערך, במיוחד בקרב צרכנים צעירים יותר שמעריכים קיימות כחלק מהאתוס של החברה.

3 חיסכון בעלויות באמצעות יעילות משאבים:

הטמעת שיטות עבודה ירוקות מובילה לעתים קרובות לחיסכון משמעותי בעלויות, במיוחד באמצעות אופטימיזציה של משאבים והפחתת הפסולת.

לדוגמה, טכנולוגיות חסכוניות באנרגיה, תוכניות לצמצום פסולת ומאמצי חיסכון במים יכולים להפחית את ההוצאות התפעוליות לאורך זמן.

דו"ח של מקינזי מדגיש שחברות המתמקדות בקיימות רואות ירידה בעלויות האנרגיה של עד כ-20% על פני חמש שנים.

פרט לקיצוץ בהוצאות, שימוש יעיל במשאבים ממזער את ההשפעה הסביבתית של פעילויות עסקיות, ויוצר תרחיש של win-win לארגון ולכדור הארץ.

4 שיפור היצוא למדינות אחרות:

ממשלות רבות בעולם אוכפות תקנות סביבתיות מחמירות יותר, ולכן חברות ישראליות שרוצות לייצא למדינות אלה צריכות לאמץ שיטות ירוקות.

השקעה יזומה בפרקטיקות ידידותיות לסביבה מאפשרת לארגונים להימנע מעיכובים ביצוא, שכן המוצרים שלהם עומדים בתקנות במדינות אליהן הם מייצאים.

5 חדשנות ויתרון תחרותי:

אימוץ מדיניות של ידידותיות לסביבה מביא איתו לרוב, טיפוח חדשנות, שמטרתה למצוא דרכים יעילות וידידותיות יותר לסביבה לייצור סחורות ושירותים.

חקר חומרים ברי קיימא, אנרגיה מתחדשת או מודלים של כלכלה מעגלית, מאפשרים לארגון ליצור אפיקים חדשים לצמיחה ולבדל את עצמם מהמתחרים.

The post ארגון ירוק: 5 סיבות לכך שארגונים צריכים לשאוף להיות ידידותיים לסביבה first appeared on HRUS משאבי אנוש.

'ארגון ירוק' בהקשר של איכות סביבה וקיימות סביבתית, הוא ארגון שמציב בסדר עדיפות גבוה, ואף מעורב באופן פעיל בפרקטיקות שמטרתן למזער את השפעתו על הסביבה ולקדם פעולות ידידותיות לסביבה.

ארגון ירוק משלב באופן פעיל שיטות ידידותיות לסביבה בפעילותו, בשרשרת האספקה ובתרבות הארגונית הכוללת שלו.

החל מיעילות אנרגטית והפחתת פסולת ועד לנוהלי שרשרת אספקה ומחוברות עובדים, חברות אלה נותנות עדיפות לשמירה על הסביבה ועל כדור הארץ באסטרטגיות העסקיות שלהן.

להלן 6 גורמים התורמים ליצירת ארגון ירוק שהינו ידידותי לסביבה:

1 מדיניות והתחייבויות סביבתיות:

לארגון ירוק יש מדיניות סביבתית מוגדרת היטב המבטאת את מחויבות הארגון לפרקטיקות בנות קיימא. מדיניות זו מתייחסת לרוב לצריכת אנרגיה, הפחתת פסולת, שימור משאבים ומניעת זיהום.

ביטויים פומביים של מחויבות לאיכות הסביבה באמצעות הצהרות רשמיות או השתתפות ביוזמות סביבתיות ממחישים את מסירות הארגון לפרקטיקות ירוקות.

2 יעילות אנרגטית ואנרגיה מתחדשת:

בכל הנוגע לחיסכון באנרגיה, יישום טכנולוגיות ופרקטיקות חסכוניות באנרגיה הוא סימן ההיכר של חברות המודעות לסביבה.

זה עשוי לכלול שימוש במכשירים חסכוניים באנרגיה, ייעול מערכות תאורה ואימוץ טכנולוגיות לבנייה חכמה.

בנוסף, ארגון ירוק משתמש במידת האפשר באנרגיה מתחדשת. כלומר, ארגונים ירוקים משקיעים במקורות אנרגיה מתחדשים כגון אנרגיה סולרית רוח ועוד, כדי לענות על צרכי האנרגיה שלהן.

המעבר למקורות אנרגיה נקיים תורם באופן משמעותי להפחתת טביעת הרגל הפחמנית של החברה.

3 תוכניות הפחתת פסולת ומיחזור:

ארגונים ירוקים פועלים באופן אקטיבי למזעור ייצור הפסולת על ידי אימוץ שיטות עבודה כמו ייצור רזה, הפחתת חומרי אריזה ועידוד השימוש בחומרים הניתנים למחזור או מתכלים.

הקמת תוכניות מיחזור חזקות עבור חומרים שונים, כולל נייר, פלסטיק, זכוכית ואלקטרוניקה, היא היבט מרכזי של שיטות ידידותיות לסביבה.

חברות יכולות לשתף פעולה עם מתקני מיחזור כדי להבטיח סילוק נאות של הפסולת.

4 נוהלי שרשרת אספקה השומרים על איכות הסביבה:

ארגונים ירוקים מעניקים עדיפות לשותפויות עם ספקים שמקפידים על שיטות לשמירה על איכות הסביבה. זה כולל בחירת ספקים שמבצעים מיחזור, ומשתמשים באמצעי ייצור והפצה ידידותיים לסביבה.

עבודה אקטיבית לצמצום טביעת הרגל הפחמנית קשורה לשרשרת האספקה כולה. זה עשוי להיות כרוך באופטימיזציה של נתיבי תחבורה, בחירת כלי רכב עם פליטות נמוכות ושימוש בפרקטיקות לוגיסטיות המכוונות לשמירה על איכות הסביבה.

5 עיצוב מוצר ושיקולי מיחזור:

חברות המחויבות לשמירה על איכות הסביבה מעצבות לעתים קרובות מוצרים מתוך מחשבה על ההשפעה של המוצר על איכות הסביבה.

זה כולל שימוש בחומרים ממוחזרים, מזעור השימוש בחומרים המזיקים לסביבה ועיצוב מוצרים באופן שיתפרקו ויאפשרו מיחזור בקלות.

בנוסף, ארגונים ירוקים לוקחים אחריות על כל נושא המיחזור של המוצרים שלהן. זה כרוך בהתחשבות בהשפעה הסביבתית ממיצוי חומרי הגלם ועד לסילוק הפסולת והבטחת מנגנוני מיחזור או סילוק נאותים.

6 מעורבות עובדים וחינוך סביבתי:

חברות המחויבות לקיימות סביבתית משקיעות בתוכניות הכשרה לעובדים כדי להעלות את המודעות לשיטות עבודה ירוקות.

זה יכול לכלול חינוך עובדים לגבי חיסכון באנרגיה והפחתת פסולת ולגבי היעדים הסביבתיים הכוללים של החברה.

תגמול עובדים על אימוץ שיטות ידידותיות לסביבה במקום העבודה ובחייהם האישיים כאחד, יכולים לטפח תרבות ארגונית של שמירה על איכות הסביבה.

The post 6 גורמים התורמים ליצירת ארגון ירוק שהינו ידידותי לסביבה first appeared on HRUS משאבי אנוש.

המשמעות היא כי הן משקיעים מוסדיים כגון חברות וארגונים, והן משקיעים פרטיים, דוגלים בכך שעליהם להתחשב בשיקולים חברתיים וסביבתיים בבואם לבצע השקעות כספים.

תפיסת ESG , ראשי תיבות: סביבה, חברה וממשל תאגידי, מייצגת בחינת השקעה בחברות על פי רמת ההוגנות שלהם כלפי הסביבה (כגון השקעה בטכנולוגיה ירוקה) , וכלפי החברה (כגון השקעה בהלוואות חברתיות) , בעצם המשקעים מונעים כאן לא רק מרווח כלכלי אלא גם משיפור המצב הסביבתי והחברתי בארץ ובעולם.

אין הדבר אומר כי השקעות מסוג זה משיגות תשואות נמוכות ביחס להשקעות אחרות "רגילות", בפועל אין כל כך הבדל בין התשואות , אך בהחלט לצד התשואות- המשקיע זוכה לבונוס של תחושת עזרה ותרומה לסביבה .

חשוב לדעת כי השקעות ייחודיות אלו יכולות להיבחן הן מצד השקעה של כספים אישיים של העובד או של בעל העסק והארגון- בה ההשקעה תהיה ישירה בקרנות שיבחרו להשקיע בהם, אך גם מצד השקעת ההפקדות השוטפות והחסכונות של העובדים בקרנות ההשתלמות, קופות הגמל והפנסיה.

היצרנים וגופי הפנסיה משלבים יותר ויותר בתיק ההשקעות שלהם גם השקעות חברתיות וירוקות. כגון: השקעה בדיור בר השגה, או שירותי בריאות וחינוך. והשקעות ירוקות שמתמקדות בפרויקטים או יוזמות שמקדמים קיימות סביבתית ובעלי השפעה חיובית על כדור הארץ. כך שהשקעות אלו גם יתרמו למעבר לכלכלה בת קיימא ודלת פחמן וגם ייצרו תשואות פיננסיות עבור המשקיעים.

דוגמאות ל-2 סוגי השקעות ירוקות וחברתיות:

1. מימון המוניים: לפיו כאשר אדם או חברה מעוניינים לגייס כספים לשם מטרה כגון: כתיבת ספר, הקלטת אלבום, פתיחת עסק- פונים לציבור ומבקשים את עזרתם והשקעת כספים במיזם, כאשר כל אחד יכול לתרום סכום קטן גם של עשרות שקלים בודדים, ומובטחת לו תמורה או בצורה של רווח על הכסף או תמורה אחרת.
2. השקעה באיגרות חוב ירוקות: כאשר באיגרות חוב אלו המטרה היא לגייס הון בעבור חברות אשר יפעלו לשפר ולצמצם נזקים סביבתיים כמו פליטת חומרים מזהמים.
3. השקעה בהלוואות חברתיות: בסוג זה של השקעות אנשים בעלי ממון מלווים את כספם בעצם לאנשים הזקוקים לו, וזוכים לריבית על השקעתם.

לסיכום,

פעמים רבות מעסיקים מייצרים בארגון יום תרומה לקהילה או יום התנדבות בו מעלים את המודעות של העובדים לעשייה למען האחר, גם בהיבט איכות ההשקעות- המעסיקים יכולים להוות אבן דרך המתווכת ומחברת את העובדים לתשומת לב בהשקעות הפנסיה וההשתלמות שלהם וגם בהשקעות הפרטיות שלהם – לאיכות ההשקעות ולהשפעתם הרוחבית על הסביבה.

המעסיק, והמנהלים העומדים בראש הארגון, בעצמו יכול להוות דוגמא לעובדים בכך שישקיע את כספי החברה אופן אקטיבי בחברות המזוהות עם השקעות ירוקות וחברתיות.

המאמר נכתב על ידי המומחים של חברת משגב, לריכוז כתבות בתחום הביטוח, הפנסיה והפיננסים המשיכו ל: ערוץ משגב בפורטל משאבי האנוש HRus.

משגב הנה סוכנות לביטוח פנסיוני , פרט ואלמנטרי, ומשמשת כמנהל הסדרים עם וותק וניסיון של מעל 60 שנה ואלפי לקוחות ומעסיקים מרוצים. אנו מזמינים אתכם ליצור קשר לכל שאלה או בירור בנושא ונשמח לשוחח ולהיפגש אתכם.

The post כל מה שאתם והעובדים צריכים לדעת על טרנד ההשקעות הירוקות והחברתיות first appeared on HRUS משאבי אנוש.

יתרה מזאת, בעוד שכיום, הגברת המודעות לשמירה על הסביבה ונקיטת פעולות לצורך כך אלו הם צעדים שנחשבים למעודדי מכירות, בשנים הקרובות פעולות אלה צפויות להפוך לחובה שתוטל על כל ארגון שירצה למכור את מוצריו או שירותיו.

זאת ועוד, שיעור גבוה מאוד של עובדים כיום, בעיקר עובדים צעירים, מעדיפים לעבוד בארגונים שהינם ידידותיים לסביבה.

יישור קו עם כללי איכות הסביבה והפיכת הארגון ל'ירוק' זוהי דרך מצויינת למשוך טלנטים מובילים ולשמר אותם לאורך זמן.

פרט לכך, אימוץ של כללי איכות הסביבה על ידי ארגונים, יוצר מוטיבציה גבוהה בקרב העובדים ומגביר את מידת המעורבות והמחוברות של העובדים לארגון. למעשה, החששות מפני פגיעה בסביבה הפכו בשנים האחרונות לאחד השיקולים החשובים ביותר עבור מועמדים ועובדים.

ויש גם יתרונות מעשיים ומוחשיים יותר עבור הארגון עצמו. למשל, התמורה הגדולה ביותר נאמדת במונחים של הפחתת הבזבוז ושיפור היעילות.

בין אם מדובר בחסכון באנרגיה או בהפחתת פסולת מחומרים. עסק יעיל יותר הוא עסק רווחי יותר.

לאור העובדה שעובדים רבים, בעיקר צעירים, מודעים לנושא הסביבה והפחתת הפסולת, חשוב לרתום אותם לכך ולהטיל עליהם אחריות בנושא שימור הסביבה ושמירה על ארגון ירוק. כלומר, לרתום את כל הארגון במקום להטיל את נושא שימור הסביבה על ההנהלה בלבד.

כחלק מכך ניתן להציב בפני העובדים אתגרים ואף תחרויות בכל הנוגע לשמירה על ארגון ירוק. ניתן, למשל, לתמרץ את העובדים על ידי הכרזה על זוכה אחת לחודש בפרס העובד הירוק ביותר.

בנוסף, יש 3 צעדים בסיסיים שניתן לעשות במשרד כדי להגביר את שימור הסביבה ולהפוך את הארגון לארגון ירוק יותר:

1 להתקין פחי מיחזור ולעודד את העובדים להשתמש בהם להפרדת פסולת:

זה נשמע טריוויאלי אבל אנשים רבים לא מקדישים תשומת לב לפחי המיחזור.

אפשר לדוגמה, לבקש מהעובדים להכניס את בקבוקי הפלסטיק הריקים שהם שותים מהם במהלך היום, לארגז שבו ייאספו אותם בקבוקים ריקים.

לאחר שאוספים כמות מספיק גדולה, ניתן להמירם תמורת דמי הפקדון ולתרום את הכסף למטרה חשובה שהעובדים יבחרו לתרום עבורה.

2 לכבות את כל התאורה בסוף יום העבודה וכל מכשיר חשמלי שניתן לכבות אותו בעת שהוא לא בשימוש:

כל ערב, כאשר העובדים הולכים הביתה, חשוב לוודא שהאחרון שיוצא מהבניין יכבה את כל הפריטים החשמליים שניתן לכבות למשך הלילה, לרבות תאורה, חימום ומיזוג אוויר.

בנוסף, חשוב לוודא שבמהלך היום, אורות שאין צורך להדליקם, לא יודלקו ויאירו חדרים ריקים.

חשוב שהעובדים יהיו מודעים לשימוש בחשמל. ניתן למנות קבוצת עובדים, שתתחלף אחת לחודש או לשבוע, שעליה תוטל האחריות לכבות את האור בחדרי ישיבות ובמסדרונות שאינם בשימוש, במידת האפשר.

ארגונים שהתקציב שלהם מאפשר להתקין חיישנים, יכולים לשקול מערכת שתפעיל את האורות באמצעות חיישן. זה יסייע מאוד בחסכון בחשמל וגם יתרום לשמירת הסביבה.

3 להרתיח בקומקום רק את כמות המים החמים לשתייה שבאמת צריכים להשתמש בהם:

במקומות עבודה שיש בהם קומקום חשמלי, עדיף להרתיח רק את כמות המים שהעובד זקוק להם לצורך הכנת שתייה.

חשוב לא למלא את הקומקום ביותר מדי מים, אלא אם כן כמה עובדים רוצים להכין לעצמם שתייה חמה בעת ובעונה אחת.

The post צעדים בסיסיים לשמירה על סביבת עבודה ירוקה first appeared on HRUS משאבי אנוש.

החסכון בעלויות מותיר בידי הארגון יותר כספים לצורך השקעה במטרות חשובות יותר, הקשורות ישירות לעסקי החברה.

יתרה מכך, יותר ויותר עובדים מעדיפים כיום לעבוד בארגון שהוא ידידותי לסביבה. לכן, הפיכת הארגון לידידותי לסביבה מאפשרת לשפר את מותג המעסיק של החברה ולמשוך אליה יותר כישרונות.

אוכלוסייה נוספת שמגלה יותר ויותר העדפה כלפי חברות שהן ידידותיות לסביבה הם המשקיעים. בין אם מדובר במשקיעים גדולים או במשקיעים מהשורה שרוכשים את מניות החברה בשוק החופשי. לכן, הפיכת החברה לידידותית לסביבה מקלה עליה לגייס כספים.

בנוסף, ככל שגוברת המגמה של הפיכת חברות לידידותיות לסביבה, כך יותר צרכנים נוטים להעדיף רכישת מוצרים ושירותים שהם ידידותיים לסביבה.

הנה 4 דרכים פשוטות ובסיסיות שמאפשרות להפוך את הארגון לידידותי לסביבה:

1 הפחתת רכישות הנייר והמוצרים הנלווים אליו:

אחת הדרכים שמאפשרות לחברה להיות ידידותית יותר לסביבה היא להפחית משמעותית את השימוש בנייר, ובמקומו לעבור למסמכים דיגיטליים.

הודות ליצירת מסמכים דיגיטליים השמורים בענן, לרבות תיקי עובדים, כרטיסי עובדים, וכל שאר השימושים שנעשים עדיין בנייר, ניתן להקטין את כמות פסולת הנייר.

בה בעת ניתן גם לחסוך במכשירים המיועדים לטיפול בנייר, כמו למשל מדפסות, על כל האביזרים הנלווים להן, כמו למשל רכישת דיו למדפסת וכדומה.

מחקרים שבוצעו בעולם מראים כי המעבר למסמכים דיגיטליים יכול לחסוך עד במחצית מהעלויות המוקדשות לנייר ולמוצרים ולאביזרים הנלווים לו.

2 מיחזור מוצרים – שימוש חוזר במוצרים:

בחברות קמעונאיות, למשל, ניתן לעשות שימוש חוזר במוצרים כמו למשל שקיות, תיקים ועוד. לדוגמה, הטבעת הלוגו של החברה על מוצרים אלה עשויה להפוך אותם למוצרי פרסום.

יתרה מכך, לאור המגמה הגוברת בקרב הצרכנים הפרטיים, לצרוך מוצרים ידידותיים לסביבה,  צרכנים נוטים יותר להשתמש במוצרים ממוחזרים וידידותיים לסביבה שמהווים אלטרנטיבה למוצרים אחרים וזמינים לרכישה. פריטים לשימוש חוזר מונעים גם השארת פסולת נוספת במזבלות.

3 התקני מים שמאפשרים לסנן מי ברזים:

לא כל בקבוקי הפלסטיק שמשמים כבקבוקי מים ניתנים למיחזור. במקום בקבוקי פלסטיק ניתן להשתמש במערכות לסינון מי ברזים.

4 שימוש בנורות חסכוניות :

עלויותיהן של נורות בזבזניות בחשמל מהוות מעמסה על עלויות החברה. במקום להכביד על עלויות החשמל ועלויותיהן של הנורות הבזבזניות, ניתן להשתמש בנורות LED ובגופי תאורה שהם חסכוניים בצריכת חשמל.

נורות LED יכולות להיות בשימוש במשך כמה שנים ובכך לחסוך גם באנרגיה וגם בעלות רכישת הנורות עצמן.

The post 4 דרכים פשוטות להפיכת הארגון ידידותי לסביבה first appeared on HRUS משאבי אנוש.

יישור קו עם כללי איכות הסביבה והפיכת הארגון ל'ירוק' זוהי דרך מצויינת למשוך טלנטים מובילים ולשמר אותם לאורך זמן.

החששות מפני פגיעה בסביבה הפכו בשנים האחרונות לאחד השיקולים החשובים ביותר עבור מועמדים ועובדים פוטנציאליים.

אימוץ של כללי איכות הסביבה על ידי ארגונים, יוצר מוטיבציה גבוהה בקרב העובדים ומגביר את מידת המעורבות והמחוברות של העובדים לארגון.

ויש גם יתרונות מעשיים ומוחשיים יותר עבור הארגון עצמו. למשל, התמורה הגדולה ביותר נאמדת במונחים של הפחתת הבזבוז ושיפור היעילות.

בין אם מדובר בפחות שימוש באנרגיה או בהפחתת פסולת מחומרים. ועסק יעיל יותר הוא עסק רווחי יותר.

הסוכנות הבינלאומית להגנת הסביבה טוענת, כי עסקים מסוימים יכולים לחסוך עד 30% מעלויות השירות בלבד, על ידי יישום כמה אמצעים בחינם או בעלות נמוכה. השקעות גדולות יותר מצד הארגון (בנושאי איכות הסביבה) מביאות איתן בדרך כלל תשואות גדולות יותר.

יוזמות סביבתיות יכולות להשתלם גם בדרכים אחרות. מדינות רבות מציעות לעתים קרובות תמריצי מס לעידוד השקעה בטכנולוגיות ירוקות.

יש מדינות בהן שיפוצים שהינם חסכוניים באנרגיה וביצוע שדרוגים אחרים למתקני החברה עשויים לאפשר לחברות להכיר בהוצאות אלה ולקבל הפחתת מס.

נכסים שהם חסכוניים באנרגיה נוטים גם להיות בעלי תנאי מימון נוחים יותר. לדוגמה, למתקנים בעלי אישור ENERGY STAR יש בדרך כלל שיעורי ריבית נמוכים יותר.

יתרה מכך, כמה מחקרים מראים, כי מקום עבודה ירוק יותר יכול להגביר את תפוקת העובדים בעד 16 אחוזים.

יש דרכים רבות להפוך את הארגון לירוק. רוב הדרכים הפשוטות ביותר לשיפור הקיימות הן סביב הפחתת צריכת אנרגיה מיותרת.

עסקים שידועים כבזבזנים באנרגיה זוכים לכתך קרה מצד עובדים ולקוחות כאחד. אלא שקיצוץ בצריכת האנרגיה לא דורש מאמץ רב.

להלן 11 דרכים נוחות לשמירה על איכות הסביבה תוך לחסכון באנרגיה בארגון, בעלויות לא גבוהות:

1 החליפו את כל התאורה במתקני ובמשרדי הארגון שלך בנורות פלורסנט קומפקטיות.

2 ודאו שציוד החימום והקירור מתוחזק היטב והחליפו מסנני אוויר באופן קבוע.

3 השתמשו בתרמוסטטים הניתנים לתכנות וחיישנים כדי להפחית את בזבוז האנרגיה.

4 בידקו באופן קבוע את מידת השימוש באנרגיה כדי לזהות הזדמנויות לשיפור.

5 הפחיתו את כמויות הפסולת החומרית. נייר, למשל, הוא אחד ממקורות הפסולת הנפוצים ביותר בעולם הארגונים.

6 הפחיתו את ההשפעה על הסביבה על ידי שימוש במוצרים מנייר ממוחזר. מוצרים אלה דורשים פחות אנרגיה ומים בעת יצורם.

7 השתדלו למחזר כמה שיותר פסולת.

8 השתמשו בכוח עבודה ידידותי לסביבה.

9 בנוסף להפחתת כמות הפסולת שהחברה מייצרת, חשוב גם להבטיח שהעובדים עצמם עובדים בדרך בת קיימא.

10 אחת הדרכים לטפח כוח עבודה ידידותי יותר לסביבה היא לעודד שימוש בתחבורה ציבורית (במקומות ששי תחבורה ציבורית תקינה בתדירות גבוהה). ניתן להציע תמריצים קטנים לעובדים שבוחרים להגיע לעבודה בתחבורה ציבורית או באופניים.

11 עידוד עובדים לעבוד מהבית. פרט לשיפור האיזון בין חיים אישיים לעבודה יפחת השימוש של העובדים בתחבורה ובכך יפחתו משמעותית צריכת הגז ופליטת גזי החממה.

The post 11 דרכים לא יקרות לשמירה על איכות הסביבה בארגון first appeared on HRUS משאבי אנוש.

חברות שהן ידידותיות לסביבה נהנות מיתרונות רבים לרבות השפעה חיובית על הקהילות שבתוכן הן ממוקמות.

התרבות הדאגות בעולם בנוגע לסביבה, בצד ההצלחה הרבה של עסקים שקיבלו על עצמם להיות ירוקים בשנים האחרונות מעידים על כך שרוב החברות רק יעולו לעצמן אם ישקיעו יותר זמן ומאמצים ביוזמות הקיימות.

במילים אחרות, במקום למצוא דרכים שיאפשרו לנצל עוד ועוד משאבי חדשים, אנשים וארגונים כאחד צריכים להתמקד במציאת דרכים בנות קיימא כדי לצמוח, תוך שמירה על כדור הארץ ועל המשאבים שנותרו.

על כל חברה ששופכת מיליוני גלונים של נפט לאוקיינוסים, יש כבר היום הרבה מאוד חברות אחרות שפועלות תחת האתוס החדש הזה. להלן כמה חברות ירוקות בולטות:

איקאה: בחנויות של איקאה בעולם יש יותר מ-700 אלף פאנלים סולאריים. בנוסף, לדברי החברה היא השקיעה בקיימות לאורך כל פעילותה העסקית. זה מתחיל בכך שהחברה רוכשת קרוב ל-50% מהעץ שמשמש לרהיטים, מיערות ברי קיימא ו-100% מהבדים נרכשים מחוות שעומדות בתקן Better Cotton שמנחה לגבי שימוש במים ואנרגיה, דשנים כימיים וחומרי הדברה.

יוניליוור: פרט להשקעות בנושא שימור הסביבה, החברה הפכה את נושא הקיימות לחלק מהזהות התאגידית שלה.

החברה קובעת סטנדרטים לגבי חומרי גלם, יצור ועוד, החל בשימוש באנרגיה ומים וכלה בטיפול בספקים ובקהילות בהן החברה פועלת.

כ-75% מהפסולת הלא מסוכנת של יוניליוור לא עוברת למזבלות, וחלק מהספקים החקלאיים שלה המשתמשים בפרקטיקות בנות קיימא. האו"ם העניק למנכ"ל החברה את פרס אלוף כדור הארץ בשנת 2015 על מאמציו להשיג מטרה זו.

פנסוניק: החברה אמנם לא זוכה לשבחי ציבור רבים כמו חברות אחרות, אבל היא זוכה בעקביות לציונים גבוהים של מומחים.

לפנסוניק יש יעדי אנרגיה שאפתניים מבחינת יעילות ומבחינת אנרגיות מתחדשות, והיא מתמקדת בייצור מוצרים ידידותיים לסביבה.

מה שמבדל את החברה זה האופן בו היא שילבה קיימות בחיי היומיום. לדוגמה, היא העבירה את מטה החברה בארה"ב לבניין הסמוך לתחנה המרכזית בניו ג'רזי, דבר שהפחית את הצורך של העובדים לנסוע בתחבורה ציבורית. בכך הפחיתה החברה את "טביעת הרגל" של העובדים בכל הקשור לזיהום אוויר.

בסיכומו של דבר, אחריות סביבתית וחברתית הפכה לנושא שמדאיג מאוד הרבה מאוד אנשים בשנים האחרונות.

הצרכנים וגם העובדים מצביעים ברגליים: הצרכנים מעדיפים לרכוש מוצרים ושירותים מחברות שלדעתם מיישרות קו עם ערכיהם, והעובדים מעדיפים לעבוד בחברות שמתואמות עם ערכיהם בנושאי סביבה.

The post ירוק בעיניים: למה כדאי לארגונים להיות ירוקים first appeared on HRUS משאבי אנוש.

יש עובדים שלא מסכימים למשל, שכספם יושקע בקרן פנסיה שמשקיעה בחברות שאינן ידידותיות לסביבה, כמו למשל חברות מזהמות, חברות שפעילותן מזיקה לכדור הארץ וכו.

במילים אחרות, יותר ויותר עובדים דורשים מהארגון שהם עובדים בו להקדיש תשומת לב רבה יותר לפעילות ידידותית לסביבה. מכיוון שכך, המגמה בקרב מספר גדל והולך של חברות היא לאמץ מדיניות ידידותית לסביבה.

ועם זאת, יש תהליכים רבים כמו למשל תהליכי ייצור נקיים יותר וניהול פסולת יעילה יותר, שהם לא תמיד נהירים דיים לעובדים. הרבה יותר ברורות להם פעולות כמו למשל השקעה בחברות שקשורות למכוניות חשמליות, גידול מזון אורגני וכו.

במהלך 2018 קיבלו 33,644 מבנים בארה"ב אישור של שמירה על איכות הסביבה (אישור Leadership in Energy and Environmental Design). מדובר במספר חברות הגדול כמעט פי 15 לעומת עשור אחד קודם לכן. יתר על כן, מתברר שזה לא רק התהדרות חיצונית כדי להשיג יתרון אלא שיקול עסקי מועיל.

מסקרים שערכה בשוק העבודה האמריקני החברה האמריקאית סוויטק (המפיצה מידע לגבי יצרו באנרגיה ירוקה) עולה, כי כ-70% מהעובדים מאמינים שסביר יותר שהם יבחרו לעבוד בארגון ששם דגש על מודעות לסביבה.

קרוב ל-500 מתוך 1000 משתתפי הסקר אמרו כי הם אף מוכנים לוותר על חלק משכרם כדי לעבוד בחברה בעלת מדיניות המבוססת על ערכים "ירוקים" כלומר של מודעות לסביבה.

יתרה מכך, מחקר שנערך באוניברסיטת הרווארד מצא, כי עובדים שעבדו בבניינים שקיבלו הסמכה כבניינים ירוקים הפגינו ביצועים הטובים יותר מבכ-26% במבחני תפקוד לרבות שליטה ברווחים השנתיים, בקטגוריית עבודה וברמת השכלה.

ולמרות כל זאת, רוב החברות לא מזדרזות עדיין להתקין פאנלים סולאריים, להשתמש בנורות LED, ולהקים תחנות מיחזור בתוך החברה.

אחת הסיבות לכך היא העלויות הכרוכות במעבר לסביבה "ירוקה". אין ספק שהיבטים מסוימים של בנייה "ירוקה" הינם יקרים יותר לעומת בנייה בשיטות המסורתיות.

ועם זאת, נמצא כי החסכון באנרגיה ובמים מפצה בדרך כלל על עלויות התפעול של מבנים ירוקים. בארה"ב נמצא, כי עלויות התפעול של מבנים ירוקים חדשים ירדו בממוצע בכשמונה אחוזים לאחר שנה אחת ובכ-14% בממוצע לאחר חמש שנים.

במבנים ירוקים-משופצים נצפתה ירידה בעלויות התפעול בשיעור של כתשעה אחוזים בממוצע בתוך שנה אחת, וירידת עלויות תפעוליות של כ-13% בממוצע בתוך חמש שנים.

בשורה התחתונה, המעבר לארגון ירוק יכול לקדם מאוד את מותג המעסיק, למשוך את החברה טלנטים שלפעמים מוכנים לוותר על חלק מגובה השכר ובפרט שיוכלו לעבוד בארגון ירוק, להוות יתרון תחרותי משמעותי בשוק העבודה ואפילו לאפשר ירידה בעלויות התפעול בשל חסכון בחשמל מים וכד'.

The post אור ירוק לירוקים: העובדים רוצים לראות ירוק בעיניים first appeared on HRUS משאבי אנוש.