לדבריו, ההרצאות המלאות כוללות סקירה מדינית, פוליטית, כלכלית והיסטורית של המדינות עליהן הוא מרצה, ובנוסף, סקירה של התרבויות, הנופים אוכל ועוד.

"במדינת הפיליפינים יש יותר מ-7,100 איים, מספר פויסטרו. "רובם המכריע של האיים הם איים קטנטנים, ורובם של האיים אינם מאוכלסים. 

"יש אי אחד גדול ומרכזי שבו חיים רוב הפיליפינים. שטחו יותר מפי 5.5 שטח מדינת ישראל – 108 אלף קמ"ר. בהרצאה המלאה אני מספר בהרחבה על ההיסטוריה של הפיליפינים.

"מדינת הפיליפינים היא המדינה היחידה באסיה שהדת השלטת בה היא הדת הנוצרית. אין אף מדינה אחרת בדרום מזרח אסיה, שבה הדת השולטת היא הנצרות".

על הסיבות לכך מפרט פויסטרו בהרצאה המלאה. בתקציר מציין פויסטרו כי "הפיליפינים היו תחת כיבוש ספרדי במשך יותר מ-300 שנה, [וזו אחת הסיבות לכך] שהנצרות היא הדת השלטת בה, באופן חריג לשאר מדינות אסיה".

לדבריו, "משנת 1972 היה בפיליפינים שלטון דיקטטורי נוקשה. [השליט היה], פרדיננד מרקוס. אשתו ידועה מאוד, שמה אימלדה מרקוס, [והיא מוכרת בעיקר בשל] אובססית אספנות הנעליים שהיתה לה.

"בהרצאות שאני מעביר", אומר פויסטרו, "נשים רבות מתקוממות כנגד האמירה שזו היתה אובססיה, כי עבור נשים רבות נעליים זהו תחביב.

"אני מסכים [עם קביעה זו]. אבל [כאן נמצאו] 3000 זוגות נעליים שרובן בתוך הקופסה המקורית ומעולם לא ננעלו.

"כאשר משטרו של פרדיננד מרקוס הופל בשנת 1986 מצאו באחוזה שלהם את כל אלפי זוגות הנעליים.

"וכיום יש בפיליפינים מוזיאון הנעליים של אימלדה, בו מוצגים רק חלק מאלפי זוגות הנעליים שנמצאו בארמון.

"בהרצאה המלאה אני מדבר גם על הפולקלור של העם הפיליפיני. הפולקלור אולי המוכר ביותר הוא ריקוד מקלות הבמבוק.

"בהרצאה המלאה אני מספר גם על הקופיף הזעיר [שחי בפיליפינים. ששם] בית הגידול הטבעי שלו, ויש לו תכונות מרתקות.

"[כמו כן אני מספר על] החטיף הלאומי: ה'שווארמה' של הפיליפינים – ביצה שאינה דומה לביצים המוכרות והיא אינה צמחונית.

"מנילה היא עיר עצומה המונה כ-15 מיליון בני אדם והיא נחשבת לעיר הצפופה ביותר בעולם. התחבורה הציבורית בעיר מתבצעת ברכב שנקרא 'ג'יפיס.

"יש עשרות אלפי ג'יפיס כאלה במנילה. אין להם תחנות. הם נוסעים מאוד לאט בגלל הצפיפות הרבה, ואנשים עולים ויורדים מהם תוך כדי נסיעה.

"מי שאין לו מקום בתוך האוטו יכול לשבת גם על הסולם מחוץ לאוטו, ניתן גם לשבת על הגג.

"אתר תיירות נוסף שנחשב לאחד היותר ידועים באיזור מאנילה, מגיעים אליו בשייט במעלה הנהר. השייט הוא בקאנו פיליפיני.

"את הקאנו משיטים גברים עם משוטים, משום שחלקו של הנהר חסום בסלעים ולא ניתן לשוט בו בסירות מנוע.

"השייטים יחפים משום שלפעמים הם צריכים לצאת מהקאנו כדי לדחוף את הסירה מהסלעים. ולפעמים הם צריכים גם להרים אותה בידיים מעל הסלעים.

"השייטים חותרים במאמץ רב [ומצליחים להשיט את הסירה בתנאים אלה] למרות שבסירה יושבים אנשים.

"במקומות מסוימים הם שמו קורות [עליהן הסירה צריכה להחליק], כי אין דרך אחרת לעבור את הסלעים, [שהגיעו לנהר בעקבות] רעידת האדמה שהיתה. בסוף השייט מגיעים למפל.

"כדי להגיע אל המפל הפיליפינים יצרו רפסודה מבמבוק. אנחנו יושבים על הרפסודה והם מושכים בחבל ומובילים אותנו לכיוון המפל.

"משם אנחנו ממשיכים לאיזור אחר שיש בו טראסות אורז, המוכרות על ידי אונסקו בגלל היופי הנדיר שלהם.

"הטראסות נחפרו על ידי בני אדם לפני אלפי שנים כדי לגדל עליהן אורז. יש פה מראות יוצאים מגדר הרגיל.

"יש פה כפרים נידחים ורוב הדרכים הן דרכי עפר שאינן סלולות.  ניתן לראות בכפר ילדים שכל המזון שלהם הוא אורז.

"מכאן אנחנו נוסעים לאי […] שהוא האי החמישי בגודלו בפיליפינים. כאן נמצא אחד משבעת פלאי הטבע: נהר תת קרקעי [הנמשך לאורך] 24 ק"מ ונשפך לים הסיני.

"[מפליגים בנהר] בחושך מוחלט. הכניסה אליו היא דרך לאגונה יפהפייה. כל המערה מלאה בנטיפים עצומים.

"השייט מתבצע לאור פנסים. המראות עוצרי נשימה. יש סיפורים מעניינים בנוגע לשייט הזה שגם עליהם אני מרחיב בהרצאה המלאה".

בהרצאה המלאה כפי שהופיעה בכנס חשיפת מרצים ניתן לצפות בסרטון המצורף לכתבה.   

למידע נוסף ולהזמנת ההרצאה המלאה: 054-2508499   |   MegalimOlam1@gmail.com

The post פלאי הטבע של מדינת הפיליפינים first appeared on HRUS משאבי אנוש.

"לפני 16 שנה הייתי מורה בבית ספר לעיצוב וסטיילינג", אומרת אסנת. "זה היה בית הספר הראשון בארץ, שהסביר לאנשים איך לאזן את הפרופורציות של הגוף שלהם, למה שהעין שלנו רוצה לראות. הגיעו אלינו סטייליסטיות שכבר עובדות, והרבה נשים שרוצות ללמוד.

"הנושא עצמו זה בעצם המתמטיקה של מה שכל אשה, כל גבר וכל מי שעוסק בעיצוב, וכולנו עוסקים בעיצוב המון שעות ביום.

"החל מללכת ולסדר את הגבות, דרך איך לבחור משקפיים, איפה לשים את המשקפיים, ולמה הבחור הזה מרכיב את המשקפיים על הראש.

"איך אנחנו מאזנות את הפרופורציות של הפנים, עם איפור וכו. עוד לא דיברנו על בוטוקס וכו. איך עושים את האיזון הזה.

"רציתי לחקור את הנושא ולבדוק את המתמטיקה עצמה. הרי מי קבע מה זה יופי. מי קבע שזה היפה והנכון. כל השאלות על אידיאל היופי ומה זה יופי, הכול יסתדר כשאסביר לכם את נושא הפרופורציה.

"חקרתי את הנושא ובאותו זמן יצא הספר צופן דה וינצ'י. ובספר הזה אני קוראת על הקוד המוצפן. היחס הספציפי על הפרופורציה הספציפית הזאת שמתקיימת אצלנו בטבע.

"כשאני חוקרת עוד טיפה אני מגלה שיש מדע שלם שמלמדים באקדמיה. כלומר כל מי שעוסק בפיזיקה ומתמטיקה. הם יושבים ופותרים כל מיני נוסחאות […] כדי להסביר את הנושא הזה. זה סוד כמוס רק שלהם.

"לא הבנתי איך אני לא יודעת את הפרופורציה הזאת ולמה לא מלמדים אותי כמו ש[מלמדים ש]אחד ועוד אחד שווה שניים. למה רק מי שעוסק בריאלי נחשף לתחום הזה ולמה זה קשור רק לריאלי.

"הכנסתי את התוכן הזה בהרצאות ומישהי אומרת: אה כן אני יודעת, למדנו את זה בארכיטקטורה. לאחר זמן מישהו אמר: למדנו את זה בשוקי ההון. מה קשור יופי לשוקי ההון. מה קשור יופי ואיזון פרופורציה לארכיטקטורה.

"ובכן, הבנתי שיש כאן משהו שהוא קסום וגם קצת מרגיז. כיום אני מרצה בבתי ספר ולקהל הרחב, והתחלתי להרצות גם לחברות וארגונים. בזמן ההרצאה קמה מישהי ואמרה: 'את פאקינג עשית לי את הדוקטורט במוזיקה'.

"בואו נראה איך הכול קשור: [איך] הכול קשור להכול. אני הולכת להראות לכם בכמה דקות רק כדי לתת מושג. ההרצאה שלי היא בין שעה וחצי לשעתיים, אני יכולה לקצר לשעה ואשמח להגיע אליכם.

"יש יחס אחד שהעין שלנו מבקשת לראות. פיבונצי הגיע לסדרה חשבונית לפיה כל מספר פלוס המספר שלפניו, נותן את המספר שאחריו. המספרים בטבע מופיעים שוב ושוב. למשל מספרם של רוב עלי הכותרת שמופיעים בטבע יהיו רק לפי סדרת פיבונצ'י.

"אם אנחנו מסתכלים על פסל יפה או משהו שאנחנו נמשכים אליו, הוא מקיים את הפרופורציה הזאת. כשאתם מצלמים במצלמה אומרים לכם לא להתמקד ישירות במוקד התמונה אלא קצת בצד, זה שייך לפרופורציה הזאת.

"כשמישהי נועלת עקבים אומרים לה 'איך רזית'. היא לא ירדה גרם אבל היא שינתה את הפרופורציה.

"אני מראה איך תוכנות כמו פוטושופ וכו איך זה מתקיים בכל מקום, אורתודנט שמתכנן איך יראו השיניים, מנתח פלסטי וכו, הכול לפי הפרופורציה הזאת.

"איך זה מתבטא במוזיקה: כל המלחינים הגדולים כמו מוצארט, בטהובן וכו, כל המלחינים [הדגולים] עבדו לפי הפרופורציה הזאת.

"כל מי שיוצר את המוזיקה, משתמש בטכניקה הזאת. גם מרחק בין פעימות הלב עובד לפי הפרופורציה הזאת וכו. אני מראה איך זה בעיצוב אפליקציות וכו. אנשים יוצאים מההרצאה עם ערך.

לדבריה, ה'פרופורציה האלוהית', נקראת גם יחס הזהב, והיא יוצרת קצב, ארגון, חוזק, הרמוניה, בריאות ועוד.

בהרצאותיה מסבירה אסנת מה זה בעצם הפרופורציה האלוהית, איך הפרופורציה הזאת מקבלת ביטוי בחיי היום יום של כולנו ואיך כל אחד מאיתנו יכול לרתום אותה עבור עצמו באינסוף תהליכים אישיים וארגוניים.

למידע נוסף והזמנת ההרצאה המלאה ניתן ליצור קשר עם אסנת בטלפון: 052-4433337 ובדואר אלקטרוני בכתובת:  ossy1618@gmail.com

The post הפרופורציה האלוהית: "יש יחס אחד שהעין שלנו מבקשת לראות" first appeared on HRUS משאבי אנוש.

במסגרת ההרצאה שמוצגת בסרטון המצורף לכתבה זאת, הדגים עופר את המערכת ודרכי הפעלתה.

"מאחר שהמפיקה גרה בתל אביב ולא מבינה מה קורה בגליל, אני מארגן את הטיול גם עבורה", מספר עופר. "במילים אחרות, אני עובד עבור מפיקי טיולים לארגונים ומפיק טיולים עבור הארגונים עצמם".

לדבריו, "השאלה הגדולה היא למה לא תארגנו לכם את יום הכייף בעצמכם, כאשר יש מערכת שיכולה לתת לכם הכול, עד הפרט האחרון. [כדי שתוכלו ליישם זאת] נולד הסיפור של דייטריפר.

"אנחנו שלושה אנשי הייטק, ועבדכם שמגיע מעולם התיירות, התארגנו יחד לתת לכם אפשרות שהבוקינג של ימי הכייף יעבוד במקומכם. הכנסתו למערכת כמה דגשים חשובים.

"ראשית, אתם בוחרים את תמהיל הטיול, בלחיצת כפתור. אתם מכירים את הארגון יותר טוב ממני ומהמפיק. המערכת פוטרת אתכם מהצורך להתקשר למפיק ולבקש שיארגן לכם יום טיול. אתם מזינים במערכת איזה ארגון אתם, כמה אנשים, מה ההעדפות, למשל, משה מפחד מעקיצות של דבורים אל תיקח אותנו לדבוראי, וחיה בהיריון לכן בלי טיול ג'יפים וכדומה.

"שנית, בעזרת המערכת אתם נחשפים להרבה יותר אפשרויות ממה שמפיקי אירועים יכולים להציע לכם. מפיקי אירועים יכולים להציע מה שהם יודעים שיש.

"אבל בשטח יש משמעותית הרבה יותר אפשרויות בחירה. כמו שאתם מכירים ב[אתרי] 'בוקינג' של בתי מלון. מקבלים רשימת אופציות ארוכה מאוד, ויש לכם יכולת לשלוט בתוכן בלחיצת כפתור, בין אם אתם רוצים טיול של אקטיביות, הרצאות, קולנירייה וכו. הכול בלחיצת הכפתור.

"הדבר הכי מעניין זה שכל הספקים שעובדים עם המערכת אלה ספקים שעברו את כל האישורים, לרבות אישור לספק עצמו, רישיון, תעודת כשרות וכו. מדובר בשירות מקצה לקצה.

"במונחים כלכליים, המערכת הזאת חוסכת לכם בין 30% ל-60% מהעמלה של המפיק\ה על כל אירוע שהוא\היא מארגן\ת לכם.

"לדוגמה, יש לי לקוח, חברה גדולה מאוד. הם ביקשו שאארגן לכם יום טיול של ההנהלה, איתי, בנצרת. אני עובד איתם כבר תשע שנים אבל באותו רגע שמנהלת משאבי האנוש התקשרה הייתי עסוק.

"נתתי לה את מספר הטלפון של המקום של ארוחת הבוקר ואמרתי לה שלגבי ארוחת הצהריים אני כבר אטפל. אמרתי לה שרק תתקשר למקום של ארוחת הבוקר ותגיד להם באיזה יום הם מגיעים. זה הכול.

"חמש דקות לאחר מכן אני מקבל טלפון: שלום מדברת חנה מחברת הפקות בקיסריה. החברה ביקשה שאארגן להם את היום. אתה יכול להגיד לי איפה אוכלים ארוחת בוקר, איפה ארוחת צוהריים וכו.

"בקצרה, במקום להרים טלפון למקום של ארוחת הבוקר ולומר באיזה תאריך הם מגיעים, מנהלת משאבי האנוש פנתה לחברת ההפקות.

"בסופו של יום הטיול שאלתי אותה כמה עלתה המפיקה מקיסריה. תשובה: 20 אלף שקל. זה ההבדל.

"אנחנו ב- DayTripperשלושה אנשי הייטק, אני שאני מגיע מעולם התיירות ובחורה נחמדה נוספת שהצטרפה אלינו מתחום אחר לחלוטין.

"ראו איך אפשר לעשות יום כייף בלי להתאמץ [מדגים את המערכת על מסך ההרצאה]. אני לוקח לדוגמה חברה קטנה בת 20 אנשים, מגדירים: מספר אנשים, תאריך, סוג פעולות, כמה התקציב שמוקצב לאדם, סוגי אוכל ועוד. לפעמים המערכת יכולה להציע לכם את הטיול שביקשתם בעלויות נמוכות יותר ממה שהקצבתם.

"יתרה מכך, המערכת מציעה כמה אופציות לארוחת בוקר, בכמה מקומות שונים, ומציגה את המחירים בכל מקום. אפשר לבחור את המקום הרצוי במחיר הרצוי.

"בנוסף, לאחר שהתוכנית הושלמה ניתן לשלוח אותה למנהלים וגם לכל העובדים. והם יכולים להביע הסתייגויות ולבקש הצעות לשינויים.

"אם למשל אנשים אומרים שהם לא מעוניינים בטיול ג'יפים, אפשר להחליף את אופי הטיול בלחיצת כפתור. גם ההזמנה עצמה מתבצעת בלחיצת כפתור".

כאמור, את ההדרכה המלאה על המערכת ניתן לראות בסרטון המצורף לכתבה זאת. 

The post לארגן טיולים וימי כייף בלחיצת כפתור תוך חסכון של עשרות אלפי שקלים first appeared on HRUS משאבי אנוש.

להשתתפות ב – כנס חשיפת מרצים הבא שלנו – ללא עלות למנהלי/ות משאבי אנוש ורווחה – לחצו על הקישור!

לדבריו, "הבשורות הטובות הן שאימון המוח יכול לשפר את היכולות הקוגניטיביות שלנו. מדובר בזכרון, וגם בקשב וריכוז שיורד עם הגיל, במהירות קבלת החלטות, איכות קבלת ההחלטות, התמצאות מרחבית ועוד.

"[פונה לקהל]: סודוקו ותשבצים, כולם עושים? זו פעילות נהדרת אבל זה לא משפיע על הפעילות המוחית. איך אני יודע? בשנים האחרונות עשו עשרות אם לא מאות מחקרים על אימון המוח.

"הדרך הנוחה ביותר לחוקרים לעשות מחקר על אימון המוח היא להשתמש במחשבים. לוקחים קבוצת מחקר המונה כמה מאות משתפים (300-500 נחקרים), נותנים להם מחשבים ותוכנות מתאימות ואומרים להם להתחיל לאמן את המוח.

"במקביל, לקחו קבוצת ביקורת והושיבו אותם בחדר השני. לקבוצת הביקורת נתנו לפתור תשבצים וסודוקו. מה ראו? שקבוצת המחקר משפרת את הביצועים של המוח, משפרת את הזיכרון, את קבלת החלטות, את מהירות החשיבה ואת מהירות התגובה.

"בעוד שקבוצת הביקורת שעשתה סודוקו ותשבצים אין לה שום שיפור. כך אנחנו יודעים שתשבצים וסודוקו הם פעילות נהדרת אבל לא עוזרת לשיפור יכולות המוח.

"אם כך, איך כן ניתן לשפר את פעילות המוח. יש כמה תרגילים, כל התרגילים הממוחשבים שאנחנו משתמשים בהם במכון שלנו, מיועדים לעבודה של אדם מול מחשב.

[המרצה מבצע תרגילים עם הקהל].

"כאשר מבצעים את התרגילים מול המחשב, המחשב מתאים את היכולות הנדרשות ליכולתו של המתרגל. ככל שהמתרגל מתקדם כך עולה רמת הקושי ולהיפך. המחשב מוודא שהאתגר יהיה  קשה אבל לא בלתי אפשרי.

"במחקר מטה-אנליטי שהתפרסם לפני כשנה וחצי והתבצע באוסטרליה, ומרכז תוצאות של 17 מחקרים אחרים, לקחו אנשים שיש להם מצב של MCI, כלומר ירידה בזיכרון שלא מעטים מאיתנו חווים.

"ומצאו שהאימון הקוגניטיבי הממוחשב יוצר שיפור בין קל לבינוני בקוגניציה כללית, קשב, ריכוז, זיכרון, עבודה ולמידה. כולנו רוצים להראות צעירים יותר להרגיש צעירים יותר, הולכים לחדרי כושר גופני משקיעים הרבה בהופעה החיצונית שלנו, אז למה שלא נשקיע גם במוח שלנו. הוא לא פחות חשוב.

"הקמתי את המכון שלי לפני עשר שנים על בסיס המידע המדעי, הוא פועל במרכז גדול ברעננה, ובנוסף, יש לנו ששה סניפים במקומות שונים מכפר סבא עד באר שבע.

"אני באופן אישי מציע הרצאה שמיועדת לארגונים. הרצאה של כשעה וחצי שמדגימה איך עושים אימון למוח, נותנת טיפים ומסבירה איך אפשר לאמן את המוח לבד, וזה אפשרי".

להזמנת ההרצאה המלאה וקבלת פרטים נוספים: 054-767-0825   |   eli@brain-train.co.il

The post "כל אחד יכול לאמן את המוח ולשפר יכולות קוגנטיביות" first appeared on HRUS משאבי אנוש.

להשתתפות ב – כנס חשיפת מרצים הבא שלנו – ללא עלות למנהלי/ות משאבי אנוש ורווחה – לחצו על הקישור!

"גם במקומות העבודה תמיד אחרי שהעובד יוצא מהפגישה עם הסוכן ומנהל שיחה עם קולגות או עם בת\בן זוג או חברים, תמיד מסתבר שהוא לא בדיוק הבין מה בדיוק יש שם.

"ותמיד התסכול מאוד גדול, כי מתברר שסוכן הביטוח מכר יותר דברים ממה שהעובדים באמת צריכים. ואתה לא יודע אם אתה באמת צריך עוד ביטוחים או לא.

המפגשים עם סוכני הביטוח הם כמעט תמיד מפחידים את העובדים ומתסכלים אותם. לדוגמה, לרבים מאיתנו יש יותר מדי ביטוח חיים ממה שאנחנו צריכים. אם יש לנו קרן פנסיה כזו או אחרת, אתם צריכים ממש מעט עוד ביטוח חיים.

"למרות זאת, רובנו ממשיכים וקונים עוד מיליון שקל ועוד מיליון וחצי שקל ביטוח חיים. למרות שלא צריך. אם מחשבים הכול, גם קצבאות שנקבל מביטוח לאומי, ועוד דברים, אנחנו סתם קונים יותר מדי ביטוח. חבל על הכסף.

"יש את הביטוחים שבאמת צריך וחשוב שיהיו ויש ביטוחים שנחמד שיהיה אותם אבל הם לא חיוניים. Nice to have. רובנו נמצאים ב-nice to have.

"זה נורא נחמד שאם חלילה יקרה לי משהו אז המוטבים שלי, השארים, יקבלו עוד הרבה יותר. זה נורא נחמד והם בטח יבואו לבקר אותי יותר באזכרה. אבל בתכלס אולי לא צריך כל כך הרבה.

"רובנו מחזיקים המון ביטוח חיים שאנחנו לא צריכים. לא צריך כל כך הרבה. אם יש לכם קרן פנסיה זה מצויין. אולי צריך רק עוד קצת אבל לא הרבה יותר מעבר לזה.

"יתרה מכך, יש הבדל מאוד גדול בין הביטוחים שצריכה משפחה עם שני הורים לעומת משפחה חד הורית. משפחות חד הוריות צריכות תמהיל שונה לגמרי של ביטוח חיים, כי למעשה הם צריכים הרבה יותר.

דווקא משפחה שיש בה שני בני\בנות זוג, בין אם אמא ואמא, אבא ואבא או אמא ואבא צריכים איקס מסוים בביטוח, בעוד שהורה במשפחה חד הורית צריך או צריכה הרבה יותר.

"ברוב המקרים אותו סוכן בן 25-28 שמגיע אליכם לארגון אחרי שניהל הסדרים ואחרי שסגרתם איתו, ואולי עשיתם דיל טוב של דמי ניהול, למד איך לבחור ביטוח חיים וכמה באמת צריך. אבל הם בעיקר למדו איך לקבל רישיון.

"הם עובדים על שטנץ אחד בלי לראות את האדם עצמו, ובלי לראות את ההבדלים הללו. זה חלק מהדברים שהרבה פעמים אנחנו צריכים להבין שיש לנו יותר מדי ביטוחים ויש צורך באנשי מקצוע אוביקטיביים שיגידו אם יש לכם יותר מדי או פחות מדי.

"דבר נוסף: רובנו חייבים כיסוי נכות, או כיסוי של אבדן כושר עבודה שקיים היום בשוק, שהוא הרבה יותר טוב ממה שיש לרובכם בתוך קרנות הפנסיות. אבל מה… לא מספרים לנו על זה. למה? כי הכיסוי הזה שהמפקחת על הביטוח הקודמת חייבה את חברות הביטוח, הסיכוי שנקבל ממנו כסף הוא הרבה יותר טוב אבל חברות הביטוח לא רוצות לשווק אותו.

"אז איך הן לא משווקות אותו? הן נותנים לסוכנים עמלה כל כך נמוכה, שהם לא משווקים. רובנו חייבים לעבור לזה כי הוא הרבה יותר טוב הרבה יותר עיסוקי. לא מספרים לנו על זה.

"אנחנו חייבים לדעת לבחון לעומק את הכיסויים הביטוחיים שלנו ולשם כך יש לשכור אנשי מקצוע אחרים. כאלה שאין להם  אינטרס של מכירה, ולהתייעץ איתם.

"מה באמת אנחנו צריכים לדעת על הפנסיה שלנו ולמה לא מספרים לנו: אם מסתכלים קדימה 20-30 שנה, לרובנו כשנפרוש בעוד 20-30 שנה, עלולות להיות כל כך הרבה בעיות ולא ממש מספרים לנו.

"מגיל 30 צריכים לתכנן נכון, אחרת בגיל 84 נשלם מס הכנסה על הפנסיה. יש הרבה מרכיבים שצריכים להכניס למכלול הזה. דבר נוסף שחשוב לנו זה ממה צריך להיזהר לקראת הפנסיה. לדוגמה, אחת הטעויות הנפוצות היא משיכת פיצויים בעת פיטורים. אם נמשוך נפגע מפטורים שנוכל לקבל.

"דבר נוסף, ברגע שאנחנו מגיעים לאיקס מסוים של חסכון חייבים להתחיל לפצל את הכסף אחרת נשלם יותר מדי מס בפרישה.  ולמה שלם מס הכנסה בגיל 79.

"יש היום תקנון שקובע שאם אני מזיז כסף באמצע התקופה אני 'אוכל אותה' ברמות על. חייבים להיות במודעות, לראות לא את המשווק את איש המקצוע שעומד מהצד.

"כיום סוכני הביטוח עוברים טלטלה בגלל כניסת הדיגיטל. בנוסף, חברות הביטוח נאלצו להוציא המון כסף על דיגיטציה ולכן הן משלמות פחות לסוכנים.

"כל נושא הטיפים שסוכני הביטוח נתנו לנו, בחינם, הולך להעלם בשנים הקרובות. בשנים הקרובות, כל מפגש עם סוכן ביטוח יעלה הרבה כסף, כמו עורך דין ורואי חשבון.

"היזהרו מאנשים שמציעים לנתח לכם את התיק בחינם. בהרצאות שאני נותן בתחום הזה יש המון למידה ובעיקר הטמעה ויישום. כל אחד יכול במהלך ההרצאה להיכנס ולשנות את התיק שלו. תוך כדי הרצאה נכנסים לאתר פותרים עושים את זה נכון.

"בתום ההרצאה אין שום מהלך מכירתי, משום שאני לא סוכן ביטוח פעיל. אני רק מעביר הרצאות".

להזמנת ההרצאה המלאה וקבלת פרטים נוספים: 054-622-9997   |   yuval490@walla.com

The post "חברות הביטוח – צאו לנו מהכיס" first appeared on HRUS משאבי אנוש.

בשאלה הזאת פתחה נילי וינרב, MA בהתנהגות  ארגונית, תואר ראשון בסוציולוגיה, מאמנת, מרצה, מנחה, את הרצאתה "איך אפשר להיות מאושר" בכנס חשיפת מרצים של HRus.

להשתתפות ב – כנס חשיפת מרצים הבא שלנו – ללא עלות למנהלי/ות משאבי אנוש ורווחה – לחצו על הקישור!

"בין אם אנחנו נמצאים בדרגה 3 (על סרגל האושר) או בדרגה 8 החדשות הטובות הן, שבכלים פשוטים ונגישים, אפשר לשמר ולשפר את רמת האושר. הכלים שאגיש לכם היום מבוססים על חקר האושר וחקר המוח שהתקדמו מאד בשנים האחרונות.

בהרצאתה נילי מציגה חמישה סיפורי חיים המובילים לחמשת ה "כוחות" המאפשרים, לדבריה, אושר.
(ראשי תיבות כ"ח-כישור חיים)

הכוח הראשון הוא כח הבחירה שהוא הבסיס לחיים שלמים, אפקטיביים ומאושרים, עפ"י המחקר ועפ"י הפרקטיקה אותה מציגה נילי בסיפורים אישיים מהחיים.

כשנילי מחלקת לנוכחים בקבוקוני בועות סבון ומנחה: "להכניס אוויר לריאות, ולהוציא אותו לאט-לאט…" מתמלא האולם בבועות סבון צבעוניות וכולם חווים את האפקט…

נילי עוצרת לרגע ומאפשרת לנוכחים לחוש…מה אתם מרגישים? היא שואלת, מהקהל עולים קולות צחוק… והתגובות שנזרקות לבמה הן: "כיף"…"שמחה"…FUN""

נילי: אנחנו יכולים לבחור פעילות שגורמת לנו הנאה. המח שלנו יכול להתנהל על פי הבחירות שלנו ולא רק לנהל אותנו…

"למי אכפת"?                                    

"אבל…ממשיכה נילי, למרות שהדרך הזאת טובה אפילו כאמצעי לגמילה מעישון, בוודאי לא אחד מכם חשב לעצמו: "אם יראו אותי עכשיו…עם הבועות…מה יגידו???"

אז גם כאן יש לנו אפשרות בחירה…

אם כוונותינו טובות, ואיננו מזיקים לאיש – התשובה האולטימטיבית המאפשרת אושר, היא…. ונילי מפנה את השאלה לקהל ועונה: "למי אכפת?"…

ואז היא מזמינה את הקהל לשנן את ה"מנטרה": מה יגידו? למי אכפת.

נילי מספרת על עצמה: הייתי קצינת חינוך. אומרים שקצינת חינוך זה אופי לא רק תפקיד. גם מהתחום העסקי נילי מביאה איתה תובנות וכלים אפקטיביים, ובעיקר יותר מעשור של הנחיית קבוצות של מגוון אוכלוסיות: בכירים, זוטרים, אנשי צבא ועובדי ציבור, במגזר החינוכי ובמגזר העסקי, עולים וותיקים, צעירים לפני צבא וקצינים בכירים.

טיפים וטריקים

ב"תפריט המלא" של ההרצאה: כלים מעשיים, "טיפים", "טריקים", מקורות וסיפורים מהחיים שמעניקים בסופו של דבר למי שיוצא מההרצאה חמישה כלים שהם בבחינת חמישה כוחות- כישורי חיים, לשיפור ולשימור רמת האושר בחיי היום-יום, וכל זאת בקלילות, בהומור ובכיף, בבחינת "נאה דורש ונאה מקיים.

זוהי רק טעימה קטנה על קצה המזלג מתוך הרצאתה של נילי וינרב בכנס חשיפת מרצים של HRus. ניתן לשמוע ולראות את ההרצאה בסרטון המצורף.

להזמנת ההרצאה המלאה וקבלת פרטים נוספים:
nilex@bezeqint.net   |   0544-800-107

The post סרגל של אושר first appeared on HRUS משאבי אנוש.

להשתתפות ב – כנס חשיפת מרצים הבא שלנו – ללא עלות למנהלי/ות משאבי אנוש ורווחה – לחצו על הקישור!

"תמיד משתמשים בפועל 'לעשות': מה עשיתם, בחג, מה עשיתם בסוף השבוע, מה תעשו אחרי הלימודים וכו. ויש את הפועל: 'תעשה כביסה', 'תעשה כלים', 'תעשה ארוחת ערב' וכו.

"הכול הפך להיות דברים שאנחנו רק עושים אותם. וזה, על פי התפיסה שלי, לעבוד על חצי כוח. למה? כי עולם המעשה מספק לנו המון דברים שאנחנו יודעים לעשות בחיים אבל הוא לא מספיק.

"ולמה? כי אם השאלה השכיחה שאנחנו יודעים לשאול את עצמנו היא: מה אני צריך לעשות, אז השאלה שלא יודעים לשאול את עצמנו היא: מי אני רוצה להיות. זה חוזר כמו בעשייה, מי אני רוצה להיות כדי שהתוצאות שלי בחיים או בעסק יהיו יוצאות דופן".

התודעה

"וכאן מגיעים לעולם אחר", אומר אברמוביץ', "עולם של התודעה שהוא עולם רחב מדהים ונפלא. ואיך הוא נראה העולם הזה של התודעה? התודעה היא משהו לא מוחשי. לא ברור. ולכן זו הסיבה שהעולם המערבי לקח את התודעה והעיף אותה.

"אני לא יודע איך זה (התודעה) נראה ולא יודע איך לכמת את זה. התודעה היא אכן מאוד חמקמקה. היא בלתי ניתנת לתפיסה בחמשת החושים. אי אפשר לשים אותה על פלטפורמה או תוכנה או אפליקציה. ויש המון הגדרות מהי התודעה.

"החמקמקות של התודעה היא הסיבה העיקרית לכך שאנחנו לא משתמשים בה. ועם זאת, לפחות 50% מהיכולות וההצלחה בחיים נובעים מהיכולת שלנו להיעזר בתודעה.

"לגוף יש שרירים לעשות את כל הפעולות שאנחנו מבצעים. בתודעה יש הוויות כדי לבחור מי אני רוצה להיות: שמח, מוביל, רהוט, חד, בהיר, עצבני, כועס, בוטה וכו. כל המילים האלה יחד אלה ההוויות שלנו. טיפ קטן: איך יודעים שזאת הוויה ולא שריר של עשיה? אם אפשר לשים לפני המילה את המילה 'להיות'. אני יכול לבחור מי אני רוצה להיות".

שילוב עשייה ותודעה

"אני לא אומר בואו נשכח מכל העשייה, נעשה מדיטציה ונחליט מי אנחנו רוצים להיות", מסביר אברמוביץ'. "לכן השילוב בין המעשה ובין ההוויה נותן לנו אורניום מועשר. משהו יוצא דופן.

"מה צריך לעשות לשם כך? צריך להתאמן. יש תוכנית אימונים יש מאמן, אפשר גם לקרוא ולעשות לבד אבל צריך גם הבנה וצריך מחוייבות.

"כל ההוויות, כל השרירים, הכול יחד מיועד לשדרג, לשכלל ולשנות את מערכות היחסים שלנו. יש לנו שלוש מערכות יחסים עיקריות: מערכת יחסים ראשונה היא אני מול עצמי. מערכת יחסים שנייה: בני זוג ומשפחה גרעינית. מערכת יחסים שלישית: עם כל שאר העולם.

"המפגשים שלי הם לא על יחסי אנוש. הדגש אצלי הוא להיות עם ההוויות הנכונות והמתאימות ביותר לסיטואציה שבה אתם נמצאים".

להזמנת ההרצאה המלאה וקבלת פרטים נוספים avielab@bezeqint.net | 050-532-2822

The post שפת התודעה – התנסות ותרגול בכלים ישומיים first appeared on HRUS משאבי אנוש.

לדברי רועי קונקי, מנהל משאבי האנוש של החברה: "המונולוגים של נגה היו מצחיקים וקולעים ובמקרים רבים נגעו לחיי העובדים, לא רק ברמה האישית המשפחתית, אלא ממש למערכות יחסים בעבודה. כחברה שצומחת כל הזמן אנו דואגים לספק לעובדים חווית עבודה יומיומית, ברמה הגבוהה ביותר, בדיוק כפי שאנו מספקים חווית לקוח מושקעת ללקוחותינו."

The post חגיגות חנוכה בחברת ServiceNow first appeared on HRUS משאבי אנוש.

במקביל, יו"ר ההסתדרות קורא למעסיקים, לאפשר לעובדות ולעובדים במקומות העבודה, המעוניינים לקחת חלק באירועים המתוכננים, לעשות זאת מבלי לפגוע בשכרם. ניסנקורן אמר כי "המאבק באלימות נגד נשים הוא לא רק מאבק של נשים, זהו מאבק של כל החברה הישראלית ולכן אני קורא לכלל המעסיקים לכבד את רצון עובדיהם ולאפשר להם להשתתף במפגן הסולידריות שמתוכנן ביום ג'".

עוד יצוין כי בעקבות הנחייתו של יו"ר ההסתדרות, בתיאום עם יו"ר נעמת, החל משנת 2019 ההסתדרות תהיה אחראית לתקצובו של מקלט מוגן לנשים נפגעות אלימות וילדיהן, הפועל במסגרת מרכז גליקמן של נעמת.

The post יום חופש כללי לעובדי ארגונים שישתתפו במחאה לאלימות נגד נשים first appeared on HRUS משאבי אנוש.

חנוכה בחברת קומדע

טלי רוזן, מנהלת משאבי אנוש חברת קומדע, אומרת: "חג חנוכה הוא גם חג האורים/ות. בקומדע חוגגים כל שנה ומקיימים את מצוות הדלקת נרות בכל יום מ-8 ימי החנוכה. החגיגה מלווה בכיבוד סופגניות מסוגים שונים, לביבות וספינז', מעות חנוכה שוקולד מוזהבות, הסבר על החג היהודי, חידון והפתעות. יש לנו עובדת שמנגנת בגיטרה ומנעימה לנו את החג בשירי חנוכה שונים…העובדים מקבלים שירונים ומצטרפים לחגיגת הזמר: "כד קטן, באנו חושך לגרש, חנוכיה לי יש, הנרות הללו, מעוז צור ישועתי, סביבון סוב סוב סוב, נר לי נר לי…"

בקומדע דוגלים ב"גיוון תעסוקתי" ולכן אנחנו נותנים מקום לכל עדה/מגזר/אמונה/אוכל וכו'

קומדע היא חברת הייטק בוטיקית ומתייחסת לעובדיה כמו למשפחה ודואגת
לאיזון חיי : בית / עבודה / לימודים.

השנה הפתענו את העובדים שלנו עם שמיכות פליז לחורף לחימום.

פעילות חברתית מגבשת בחנוכה – השנה, בדצמבר 2018, אנחנו מוציאים את העובדים לסיור ב"חוויה האולימפית" – חוויה אינטראקטיבית רב חושית הלוקחת את המבקרים למסע בין 5 טבעות אל רגעי השיא של המשחקים האולימפיים ואל הרוח האולימפית של מצוינות, כוח רצון, התמדה ושאיפה מתמדת להגיע מהר יותר, גבוה יותר וחזק יותר! כל זאת על מנת להעלות את המורל לעובדים/ות בקומדע.

בקומדע יש נבחרת ספורט – אשר רצה פעם בשבוע כולל המנכ"ל, מר זאב שטח, ואנחנו מאוד מאמינים בבריאות הנפש והגוף לעובדינו.

הלקוחות של קומדע וקומסיין (חברת בת) יקבלו ספלים עם לוגו של קומדע ארוזים עם שוקולדים מתוקים.
הידעתם? שמות נוספים לחג החנוכה:

• חג הגבורה – לזכר גבורת המכבים.
• חג הניסים – לזכר נס פך השמן.
• חג המכבים – לזכות ניצחון המכבים.
• חג האור – בגלל המשמעות המיוחדת של האור/הנרות בחנוכה.

חג שמח וצבעוני!"

חנוכה ב HP אינדיגו

לדברי נאוה קזז, סמנכ"לית משאבי אנוש HP ישראל: "HP אינדיגו היא הג'יני שמעניק ללקוחות ומותגים את היכולת להמציא את עצמם מחדש, להגיע לצרכנים בדרך בולטת, פורצת דרך ואמוציונאלית שגורמת להם לחוות את המוצר באופן אישי -כל אחד את הסיפור שלו, לראות את העולם מזוית אחרת ולהרגיש יחיד ומיוחד.

אנחנו מכירים בצרכים הייחודים של העובדים ויודעים להתגמש כדי לאפשר להם להביא לידי ביטוי את עצמם. ציון חגים זו הזדמנות טובה לשהות ברגע של חגיגה ולחגוג ארועים, למידות והצלחות.

המנטרה שמתנגנת לנו במסדרונות אומרת : Let your Indi-go. אנחנו מעודדים את העובדים לשחרר את הכוחות היצירתיים הטמונים בהם כדי לאפשר להם לבטא את הייחודיות שלהם.

אנו יוצרים חוויה חגיגית עבור העובדים על ידי שילוב מספר אלמנטים:

ביום הראשון לחג – ימתינו לעובדים על שולחנם – מארז נרות בעיצוב מרהיב וייחודי, המודפס על מכונות הדפוס של אינדיגו בטכנולוגיה חדשנית המכונה קולאג' ומגוון סופגניות. הסלוגן שמתנוסס על המארז הוא: Let your Indi-go, Light up the FIRE within you.

בהמשך השבוע אנו מקיימים הדלקת נרות באתרי החברה. בנוסף, במהלך החנוכה כל עובד יכול היה לבחור סרט מתוך מבחר הסרטים ולקחת את ילדיו או בן/בת זוגו לבילוי בחופשת החג. בילוי משותף של העובדים עם היקרים להם, בפעילות שהחברה מארגנת, הוא עוד דרך להביע הערכה לעובדים ולשותפות המתמשכת שלהם בהצלחות ובאתגרים של החברה. חג שמח לכולנו".

חנוכה בחברת Energy Team

טל דבי, מנהלת משאבי אנוש ב- Energy Team, אומרת: "השנה נחגוג כמיטב המסורת את חג החנוכה עם מפגש חברה שבו נערוך הדלקת נרות, ארוחת בוקר מפנקת ונקנח כמובן בסופגניות.

כיון שרוב העובדים שלנו יועצים ומנהלי פרויקטים אשר נמצאים בחברות וארגונים שונים, חשוב לנו מאוד בעיקר בחגים, לקבץ את כולם לגיבוש מהנה. בנוסף אנו נגיע במהלך ימי החג לחלק סופגניות בכל אחד מהאתרים שלנו.

כמו כן, אנו רוצים במהלך ימי החג להתנדב בחלוקת מזון לבתי חולים, התנדבות אותה אנו רוצים להנחיל כל חג מעתה, שתהפוך למסורת.

אנו מודעים לכך בחברה שבמהלך ימי החג ישנה מתכונת שונה במערכת החינוך ומאוד מתחשבים בהורים שבינינו – אם זה לקחת חופשים או להגיע מאוחר/לצאת מוקדם במהלך החג.

The post לקראת חנוכה: הדלקת נרות וציון החג עם העובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.