תגיות כתבות עם תגית "שימור עובדים בארגון"

תגית: שימור עובדים בארגון

שימור עובדים בארגון

אחת הבעיות הגדולות של כל ארגון הוא לא דווקא לשמור על הלקוחות שלו אלא לשמור על העובדים הטובים שלו. חברות שונות רוצות למנוע או לפחות לצמצם ככל האפשר את תהליך עזיבת העובדים גם כדי לחסוך את כל התהליך המייגע של גיוס עובדים חדשים וגם כדי לשמור את הכשרונות הטובים בתוך הארגון ולמנוע מעבר שלהם למתחרים בתחום.

למרות שהדעה הרווחת היא שעובדים עוזבים את מקום עבודתם בעיקר בגלל כסף, דווקא מחקרים מוכיחים אחרת ואפשר לראות שמעל 80 אחוז מהעובדים שעוזבים את מקום עבודתם בוחרים לעזוב דווקא מסיבות שונות ולכן חברות צריכות לבדוק מה אפשר לתקן כדי לשמור על אחוז גבוה של שימור עובדים בארגון שלהם.

 

הסיבות העיקריות לעזיבת עובדים ודרכי פיתרון

  1. חוסר הערכה – עובדים רבים בוחרים לעזוב את מקום העבודה לא בגלל שאינם מקבלים תגמול ראוי בשווי כספי אלא שלא באמת מעריכים אותם על העבודה וההשקעה הרבה שלהם. עובדים שבוחרים לתת שעות נוספות ולהשקיע את מירב המאמצים שלהם בעבודה מרגישים הרבה פעמים מתוסכלים במידה והם אינם מקבלים מילה חמה או הערכה על פעולה טובה שביצעו

הפיתרון : לפעמים מספיקה מילה טובה של האחראי הישיר ושל מנהל המחלקה ולפעמים צריך קצת יותר מזה. אפשר לתגמל עובדים גם באמצעות פרסים שונים,ימי כיף או אפילו הכרה והבעת הערכה אל מול כל העובדים כדי לגרום גם לעובדים האחרים להתחיל לפעול.

  1. בדיקה של המתחרים – עובדים רבים בוחרים מדי פעם לעשות השוואה של תנאי ההעסקה בארגון שלהם אל מול החברות השונות בתחום. כאשר הם מגלים שתנאי ההעסקה שלהם נחותים באופן משמעותי גם מבחינת השכר וגם מבחינת התנאים השונים זה יכול להוביל לעזיבה שלהם.

 

פיתרון :  לכן חברה שרוצה לדאוג לתהליך תקין של שימור עובדים חייבת להשוות את התנאים עם המתחרים שלה עם תפקידים דומים.

 

  1. מערכת יחסים עם המנהל הישיר – אחת הסיבות הכי ידועות שגורמות לעובדים לעזוב את הארגון היא בעיקר בגלל מערכת יחסים לקויה עם המנהל הישיר. זה יכול להיות בגלל גישה לא נכונה או בגלל חוסר הערכה ופרגון של המנהל כלפי העובד.

 

פיתרון : לבדוק האם יש מנהלי עבודה או מנהלי מחלקות שתהליך שימור העובדים אצלהם נמוך באופן משמעותי מהשאר ויש צורך לבצע בדיקה לגבי מערכת היחסים שלו עם העובדים בצוות. תפקידו של מנהל משאבי אנוש לבדוק את המחלקות השונות כדי לוודא שקצב שימור העובדים הוא בגדר הסביר ולתקן את מה שצריך בשיחה עם מנהלי המחלקות השונים.

 

 

 

 

6 סוגי נזקים שנגרמים לארגון כתוצאה מעזיבת טלנטים בעלי מיומנויות וניסיון

כאשר כמה טלנטים מיומנים ומנוסים עוזבים בבת אחת, הסכנה ליכולתה של החברה להצליח ואף לשרוד בטווח הארוך, גדולה שבעתיים

3 סיבות לכך שעובדים בעלי מיומנויות הם המפתח להצלחת הארגון

האיכות ורמת המיומנות של העובדים הינם מרכיבים קריטיים להצלחה של כל ארגון

7 סיבות לכך שמודל העבודה ההיברידי הוא המודל היעיל ביותר

ככל שיותר חברות ועובדים מסתגלים לדרכי עבודה חדשות, המודל ההיברידי מציע יתרונות רבים שיכולים לשפר את שימור העובדים והיבטים נוספים.

6 אסטרטגיות להתמודדות עם השלכות של פעילות 'ציידי' עובדים

המטרה היא ליצור מקום עבודה שבו העובדים מרגישים מוערכים, מרוצים ובעלי מוטיבציה להישאר, תוך הפחתת הסיכון שהם יתפתו לעבור למתחרים.

7 נזקים הנגרמים מעזיבה, פיטורים או פרישה של עובדים מיומנים ומנוסים

על מנהלי משאבי אנוש לתקשר להנהלה הבכירה את החשיבות הרבה שיש להשקעת מאמצים משמעותיים בשימור עובדים מבוגרים שהינם מיומנים ומנוסים

15 דרכים להשגת סביבת עבודה התומכת במשפחות העובדים

איך ליצור סביבת עבודה התומכת בעובדים בהיבט המשפחתי, בין אם יש להם ילדים או שאין להם ילדים או שהם מטפלים בהורים מבוגרים

15 טיפים לטיפול במצב של תחלופת עובדים גבוהה וצמצום היקפי העזיבה

מנהלי משאבי אנוש חייבים לטפל באופן קבוע בגורמים לתחלופה וליישם אסטרטגיות לשימור העובדים

7 מדדי מחוברות עובדים נפוצים ומדוע הם נחוצים למנהלי משאבי אנוש

מדדי מחוברות עובדים הם מדדים כמותיים המשמשים להערכת רמת מחוברות העובדים לארגון, כמו גם שביעות הרצון והמחויבות של העובדים לארגון

מהו שיעור שימור עובדים סביר ומה המשמעות של שיעור שימור גבוה...

7 דרכים בהן שיעור שימור העובדים משפיע על עסקי הארגון

3 נקודות שיש לשקול כדי לקבל החלטות לגבי ההשקעות והחסכונות של...

משגב, סוכנות לביטוח פנסיוני, פרט ואלמנטרי: יש נקודות שעובדים צריכים לקחת בחשבון כדי לקבל החלטות ולהבין טוב יותר איך להתנהל בתחום הפיננסי

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248