יום עיון ניהול ממוקד עובד
יום ד' | 17/07/2019 |  08:00-16:00
מכללת מגמות, כולל ארוחת צהריים 

תפיסת העולם הארגונית השתנתה וכיום ישנה ראייה של כל עובד וכפועל יוצא גם את צרכיו.


עלויות:

680 ש"ח + מע"מ
לנרשמים בחודש מאי

780 ש"ח + מע"מ
לנרשמים בחודש יוני

880 ש"ח + מע"מ
לנרשמים בחודש ביולי

* ניתן לבטל את ההרשמה, בכתב בלבד, עד 14 יום מיום ההרשמה, או עד 14 ימי עבודה לפני מועד יום העיון, המוקדם שבין השניים.

למידע נוסף ושאלות ניתן לפנות טלפונית 072-2555-225 או במייל office@hrus.co.il. כמו כן לקבלת טופס רישום ופניית נציג המערכת ניתן למלא את הטופס למעלה!

ניהול ממוקד עובד הינו ניהול שבו מתרחשת הכרות מעמיקה של מנהל הצוות או המחלקה את האנשים אותם הוא מנהל.

בשונה מניהול ממוקד מטרה, בשיטה זו נדרש המנהל לבצע משימות עם תעדוף שונה ולהתמודד עם ניהול בין דורי בצוות.

כאשר מנהל מכיר את אנשיו הן ברמה האישית והן ברמה המקצועית, היכולת הניהולית שלו באה לידי ביטוי בזיהוי נקודות החוזקה והחולשה אצל עובדיו ובהתאמת סוגי המשימות והיעדים השונים אליהם.

מנהלים נדרשים לא פעם לעמוד בסטנדרטים ניהוליים גבוהים במטרה להבטיח את אסטרטגיית הארגון ולצורך כך נדרש מהם לרכוש ולהפעיל מיומנויות ניהוליות חדשנות, בכדי להתמודד עם האתגרים השונים ולשמור על רמת השירות המוענקת.

מטרות ההכשרה:

  • הנעת עובדים חדשנית ואפקטיבית להצלחה, 
  • גיבוש תפיסה ניהולית חדשנית המותאמת לאתגרים של ניהול דור צעיר, 
  • פיתוח מיומנויות ניהול תקשורתיות, 
  • התמודדות עם קונפליקטים וקידום הרגלי עבודה מעקבים, 
  • זיהוי נקודות החוזקה והזדמנויות של הצוות והמחלקה.

תוצרי ההכשרה:

  • פיתוח ויצירת הרגלי ניהול מקדמים ומותאמים לאתגרים,
  • הטמעת שגרות ניהול מותאמות עובד בארגון,
  • המנהלים יידעו להכיר להניע ולאמן את העובדים על פי סגנון התקשורת,
  • הטמעת שגרות ניהול ומקסום התפוקה הצוותית \ מחלקתית

נושאים מרכזיים שילמדו ביום זה:

מהו ניהול ממוקד עובד

  • כיצד משפיע על סדר היום הניהולי?
  • מה נדרש מהמנהל/ת לבצע?
  • עקרונות מנחים לניהול ממוקד עובד,

כיצד לבצע שינוי תפסתי בגישה הניהולית מניהול ממוקד מטרה לניהול ממוקד עובד

  • הגדרת מטרות ותאום ציפיות
  • השימוש במודל א.ש.מ.ה לגיבוש תפיסה ניהולית ממוקדת עובד
  • יתרונות השיטה אל מול חסרונות

השימוש החדשני במודל S.W.O.T

  • כיצד לזהות חזקות והזדמנויות בקרב העובדים
  • כיצד המנהל יכול לנטרל איומים וצמצום החולשות
  • השימוש במודל SWOT ב- 3 אפשרויות לשיחות המשוב + תרגול בקבוצות

שיחת המשוב על פי סגנון התקשורת

  • הכרות עם סגנונות התקשורת על פי מודל הצבעים
  • זיהוי והנעת סוגי הטיפוסים
  • כיצד לבצע משוב ולהגדיר מטרות על פי סגנון התקשורת של העובד

נסיים את היום בתרגול וסימולציות, ובחלוקת ערכות הדרכה.

לו"ז יום עיון - ניהול ממוקד עובד

התכנסות וארוחת בוקר

08:00-09:00

ניהול ממוקד עובד – גישה ותפיסה ניהולית חדש

09:00-10:45

הפסקה

10:45-11:00

השימוש ב SWOT ליישום ניהול ממוקד עובד +תרגול

11:00-12:30

ארוחת צהריים

12:30-13:30

שיחת המשוב עפ"י סגנון התקשורתי 

13:30-14:45

הפסקה

14:45-15:00

סימולציות, תרגול

15:00-16:00

הוראות הגעה למכללת מגמות:

הנחיות הגעה למכללת מגמות – פארק עופר המכללה נמצאת בתוך פארק עופר על 'דרך אם המושבות', פתח-תקווה.

למגיעים ברכב: מגרש חנייה חינם צומת דרך אם המושבות-מרטין גהל. בוויז מופיע "פארק עופר חניון חיצוני", חוצים את הכביש ונכנסתי לפארק. חניון ציבורי חינם – צמוד לבית מולכו, ליד רחוב הפסגות. חניון עירוני ליד חניון מגדל צמוד למגדל בניין 4

ברכבת: מתחנת הרכבת קרית אריה, קו 266 מגיע סמוך לפארק, קו 46 מגיע למפעל דובק, פארק עופר, מעבר לכביש.

באוטובוס: כל אוטובוס מגיע לרחוב ז'בוטינסקי פ"ת, לרדת בתחנת ז'בוטינסקי – פינת היצירה. על רחוב היצירה, הליכה של כ 7 דקות עד שמגיעים לפארק עופר. קו 266 מגיע עד לפני צומת מרטין גהל- דרך אם המושבות.

לבאים מפתח תקווה: כל אוטובוס (22,10,6) מגיע מסוף החרש. בתוך הפארק מהמפל, עולים על השביל למפלס העליון, מסעדת אלפרדו מימין, עד שמגיעים לסוף הנחל. מכללת מגמות נמצאת בצד שמאל, ליד הבריכה העגולה.

מיכאל בן יוסףיום העיון יועבר על ידי: מיכאל בן יוסף
מיכאל בן יוסף, יועץ ארגוני ומאמן עסקי, בעבר שימש במספר תפקידים ניהוליים בארגונים גדולים בתחומי ניהול שונים ומגוונים. בשנים האחרונות מלווה, מייעץ ומפתח מנהלים בארגונים, רשויות ומשרדי ממשלה במגוון פרויקטים ותחומי מומחיות בעלי ערך מוסף.