The post מנגרים מהלב סדנאות לפיתוח מיומנויות באמצעות עץ – ערכים, גיבוש ועץ first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>תהליך העבודה הנגרים מונחה ומאפשר פיתוח מיומנויות אישיות וקבוצתיות שיסייעו לארגון בהמשך עבודתו המקצועית דרך החוויה והתוצרים המשותפים שיבנו יחד בעץ.
הפוטנציאל הקיים בתהליך הנגרי המונחה של "מנגרים מהלב" הוא האפשרות בה כולם לוקחים פסק זמן מהעבודה, ממלאים מצברים באנרגיה ורעננות, לומדים על עצמם ועל הקבוצה ומקבלים כלים שימושיים להמשך עבודתם הצוותית או הניהולית, המסרים והערכים בתהליך העבודה מקבל משמעות אחרת.
נעים מאוד, שמי ענבל ענבר, בת 51, אמא לארבע בנות, אשת חינוך מזה עשרות שנים, בשנים האחרונות עשיתי שינוי ושילבתי את החינוך עם ניהול והנחיית "מנגרים מהלב".
את המיומנויות שרכשתי במערכת החינוך אני מעבירה לעולם הארגונים ומתעלת את הערכים האלה למה שבעל הארגון והצוות זקוקים להמשך עבודתם ולחייהם האישיים. השליחות החינוכית שלי והחיבור בין החומר לאדם עצמו מביאה את המשתתפים לראות את המקום שלהם כאנשים וכחברי קבוצה וצוות, זהו חיבור חזק בין רוח ורגש.
סדנאות "מנגרים מהלב" מפתחות דינמיקה קבוצתית, עבודת צוות, חיזוק תחושת השייכות של הפרט לקבוצה תוך הכרת העץ, המכשירים וחומרי העבודה.
הן מיועדות לקבוצות, צוותים ומנהלים.
עד 25-30 משתתפים.
אורך הסדנה כ-4 שעות.
מגיעים לכל מקום ברחבי הארץ עם כל החומרים והציוד ובונים סדנאת נגרות מקומית.
דרישות לקיום סדנה: מקום עם שולחנות, נקודת חשמל וגישה לרכב.
איך עובד התהליך:
שלב ראשון – שלב ערכי, מתודולוגי המעביר מסר, ערך ומשמעות על פי צרכי הקבוצה, לדוגמה: זיהוי סגנונות תקשורת, עבודת צוות, אמון, גיבוש, בניית תוכנית עבודה ועוד נושאים שונים.
שלב שני – כללי בטיחות – העבודה עם כלים ומכשירים דורשת עבודה זהירה ונכונה.
המשתתפים מתחלקים לצוותי עבודה על פי התהליך בשלב הראשון כשמראש מוצבת מטרה ברורה של מיומנות כלשהי בתהליך העבודה הצוותית.
שלב הבניה הוא שלב חווייתי ויישומי להקשבה, עזרה, יצירתיות, מסוגלות, התמודדות ושיתוף פעולה.
שלב שלישי – סיכום התהליך, תובנות על עצמי, על התהליך הקבוצתי ועל התוצר הסופי, תהליך רפלקטיבי הכולל כלים ומיומנויות שישמשו להמשך תהליך העבודה הצוותית.
סדנאות "מנגרים מהלב" פועלות במגוון סקטורים וקהלים כגון: בנקים, חברות הייטק, בתי ספר, קבוצות פרטיות של נשים ומשפחות שבוחרות לחגוג ימי הולדת ייחודיים.
לפרטים נוספים ודיוק סדנאות מותאמות לצרכים שלכם כן ברמה הערכית והן ברמת מגוון המוצרים חייגו: 0526755578
The post מנגרים מהלב סדנאות לפיתוח מיומנויות באמצעות עץ – ערכים, גיבוש ועץ first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post סודהסטרים הקימה בפולין מרכז סיוע לבני נוער פליטים מאוקראינה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>במסגרת התגייסו זו, הקימה חברת סודהסטרים בפולין מרכז תמיכה עבור בני נוער פליטים מאוקראינה. מרכז התמיכה כולל מתחמי משחק ומנוחה.
המרכז הוקם תוך שיתוף פעולה עם ארגון Nienudno Poland – ארגון המקים מסגרות חינוכיות במטרה לייצר שגרה במידת האפשר עבור בני הנוער שנעקרו מבתיהם ומחיי השגרה שלהם – והוא מופעל על ידי עובדי סודהסטרים מכל העולם.
ההחלטה להקים את מרכז התמיכה לבני הנוער נועדה להשלים את החסר עבורם. ההחלטה התקבלה בסודהסטרים לאחר שארגון ה-Nienudno Poland סיפר לנציגי חברת סודהסטרים כי אוכלוסיית בני הנוער אינה מקבלת מענה מספק.
מדובר במרכז ייעודי לבני הנוער הממוקם בתוך מתחם הפליטים, הנמצא במרחק של כ-20 ק"מ ממרכז ורשה, ומגיעים אליו כ-10 אלפים איש מדי יום, רובם נשים וילדים.
במרכז שהקימו סודהסטרים בשיתוף עם Nienudno Poland ניתן למצוא אזורי משחק ומנוחה, אביזרי כושר, עמדות פלייסטיישן, עמדות מחשב, ובעיקר, נקודות חשמל, המאפשרות לאלו המגיעים אל מרכז התמיכה, להטעין את המכשירים הניידים שלהם ולשמור על קשר עם חברים ומשפחה.
חברת סודהסטרים רכשה עבור מרכז התמיכה את כל הציוד. אחת לעשרה ימים יוצאת משלחת של עובדי החברה מכל העולם על מנת לתפעל את המרכז ולהיות שם עבור הצעירים בשעתם הקשה. רובם של עובדים אלה הם דוברי השפה האוקראינית.
גלית צוקר, סמנכ"לית משאבי אנוש גלובלית בחברת סודהסטרים אמרה עם פרסום הידיעה, כי "מבדיקות שערכנו גילינו שרובם המכריע של ארגוני התמיכה בפליטים שמים דגש מיוחד על אוכלוסיית הפעוטות והקשישים, בעוד שבני הנוער רבים אינם מקבלים מענה מספק לצרכיהם.
"בחרנו להקים מרכז מאובזר בציוד ומתקנים, שיהוו עבור בני הנוער, מקור לאסקפיזם ונחמה. החלטנו להוציא משלחות של עובדי החברה שיסייעו במלאכת הקודש של תפעול המרכז וליווי הצעירים בשעתם הקשה.
"הפרויקט מאגד בתוכו את כל ערכי סודהסטרים, ולא היה יכול לצאת לפועל לולא הרוח המדהימה והסוחפת של העובדים שלנו".
אייל שוחט, מנכ"ל סודהסטרים העולמי אמר עם פרסום הידיעה, כי "יחד עם העולם כולו נחרדנו מהמראות הקשים שהגיעו מהמלחמה והרגשנו שאנחנו חייבים לעשות משהו.
"ניסינו לחשוב איך נוכל לסייע, ולו במעט, והחלטנו להקים מרכז עבור הצעירים תחת השם 'אי השלום – ורשה'.
"שם זה מתכתב עם הכינוי 'אי של שלום' המזוהה עם מפעל הייצור שלנו בלהבים, אשר מהווה סמל לדו קיום ולעבודה משותפת בין ערבים ליהודים.
"אני נרגש מהפעילות שלנו עבור הצעירים ומודה לעובדים מכל העולם שהתנדבו לנסוע לפולין ולסייע בהפעלת המרכז הזה".
The post סודהסטרים הקימה בפולין מרכז סיוע לבני נוער פליטים מאוקראינה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post פעילות הרווחה בסטרטסיס משלבת פעילות ענפה בקהילה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>"אנחנו דואגים לעובדים בשלושת המעגלים: המעגל הראשון – העובד עצמו. המעגל שני של פעילות לעובד ובני\בנות זוג, והמעגל השלישי של המשפחה כולה.
"הרעיון הוא לגעת בכולם, ולתת למעגלים הכי רחבים להשפיע, וגם ליהנות מהחדשנות והצמיחה שהחברה מביאה לעולם.
"חשוב לנו ליהנות מהדרך שאנו עושים בדרך לכיבוש לפסגות עסקיות כמובילי שוק גלובלי, ובמקביל להשאיר מקום חשוב לא פחות, לחגיגות במתחמים המתקדמים שלנו וגם מהבית, כשעובדים מרחוק".
האם פעילויות הרווחה בארגון בתקופה הנוכחית שונות מסוג פעילויות הרווחה שהיה נהוג לקיים בחברה לפני משבר הקורונה?
"כן, ולא. כמובן שאנחנו מתאימים את עצמנו למצב, שנמשך כבר שנתיים, והעמיד אותנו בפני מגבלות התקהלות ועבודה מרחוק.
"אך, דאגנו גם כאן להביא חדשנות, ולהמשיך ׳לגעת׳ באנשים. במקום פעילויות של מאות עובדים יחד באתרים שלנו ברחובות ובקריית גת, ערכנו אירוע חברה דרך הזום, וכך יכולנו לפגוש גם את המשפחות ואת ילדי העובדים.
"במסגרת הנחיות הקורונה, ובהיצמדות לכללי ההתקהלות, פתחנו קייטנה לילדי העובדים בקיץ, בקפסולות כמובן, ולמשך שבוע באוגוסט, דבר שהתקבל בצורה נפלאה.
"הילדים נהנו מאד וההורים שמחו לדעת שהם חווים חוויה מיוחדת, שכללה סדנת הדפסה בתלת מימד, בתקופה מאתגרת שחלקם לא יצאו מהבית, אפילו ללימודים של אותה שנה.
"שלחנו לבתי העובדים מתנות, קיימנו תחרות ספורט מרחוק בסגרים, שלחנו שוברי פינוק ביום המשפחה וקיימנו שוק איכרים במשרדים, בתקופות שכן היה אפשר להיפגש במשרד.
"בחנוכה ערכנו תחרות עיצוב סביבונים עם 40+ משתתפים, שלושה זוכים, מסיבת גדולה בה חילקנו סביבונים מודפסים שילדי ועובדי החברה תכננו ועיצבו.
"אנו ממחישים לעובדים שלנו, דרך הטכנולוגיה והאירועים, קטנים כגדולים, את החשיבות שלהם בקידום חברת סטרטסיס, בדרך לצמיחה מחודשת".
מהי תפיסת החברה לגבי שילוב תרומה לקהילה במסגרת פעילויות רווחה?
"לחברה יש בדרך קבע פעילות ענפה בקהילה. חזון הפעילות היא לקחת את הטכנולוגיה שלנו ובעזרתה לגעת באנשים וקהילות דרך שיתופי פעולה, וליצור שינויים בחיי ילדים דרך מערכות החינוך וביישום פתרונות בעולם המדיקל.
"כל הפעילות שלנו בקהילה נתמכת על ידי רשת גלובלית של מתנדבי סטרטסיס. כך לדוגמה, יש שיתופי פעולה עם תעשיידע, והעובדים משמשים מנטורים להדפסה בתלת מימד, בתוכנית הפרימיום שלהם שמלווה יזמים צעירים בבתי ספר בלמידה דרך עשייה והקמת מיזמים.
"אנו גם משתפים פעולה עם ארגון restart בהאק-א-תון שנתי ליצירת פתרונות לשיפור איכות החיים, בכל מיני תחומים, עבור חיילים שנפצעו במהלך השירות".
האם יש פעילויות רווחה שנהוג לקיים בחברה באופן שוטף, שהיו גם לפני המשבר, המשיכו במהלך המשבר וממשיכות גם כעת, ומהן?
"כמעט כל הפעילויות המשיכו, אך במתכונת אחרת. לדוגמה, הופעה של חנן בן ארי או אבי נוסבאום בזום במקום באולם; הקייטנה שהתקיימה למרות מגבלות הקורונה; התנדבות מרחוק בשיחות למידה בזום; מתנות לציון ימים מיוחדים (עלייה של ילדים לכיתה א', גיוס, לידות, ימי הולדת וכד')".
לאחרונה יצאו מאות עובדי סטרטסיס ברחובות ובמפעלי החברה בקריית גת ל'יום שוק', מצויידים בסלי קניות מפלסטיק של פעם.
היוזמה נולדה לאחר שנה וחצי של קורונה ואירועי מתיחות ביטחונית שהשפיעו על אתרי החברה הממוקמים בטווח הטילים מעזה מחד, ושל צמיחה עסקית ועומס עבודה מאידך.
כחלק מפעילות הרווחה בחברה הוחלט לחגוג את הצמיחה במוטיב ירוק, במסגרתו חברה ישראלית תומכת ביצרנים מקומיים של מוצרים כחול-לבן, בהם ירקות, גבינות, ריבות, חמוצים וזיתים, לחמים, טחינה, סילאן וחלווה – היישר מהמשק.
לדברי קזז, "היוזמה בה השתתפו כ-250 עובדים ברחובות ויותר מ-200 עובדים בקריית גת על שלושת מפעליה, נועדו להיות חגיגה של בריאות ואופטימיות.
"בחרנו לחגוג את היכולת של העובדים להתכנס ולהיפגש סוף סוף אחרי תקופה ארוכה של עבודה אינטנסיבית ומלאת אתגרים, תוך כדי מגבלות הקורונה שמנעו מאיתנו להתראות פנים אל פנים.
"מטרת פעילות זו, היא להביע הערכה לעובדים ולמשפחותיהם, תוך תמיכה ביצרנים מתוך הקהילה שלנו פה בישראל. מה יותר טוב משלל מוצרים תוצרת כחול-לבן, בריאים ושימושיים לכל ארוחה משפחתית, בשביל לומר תודה".
איך עלה הרעיון לקיים את הפעילות הנוכחית של רכישת מוצרים מיצרנים מקומיים?
"עם אסטרגיה חדשה והחזרה לצמיחה לנו בסטרטסיס – במיוחד בשנות הקורונה – חשוב לתת לקהילה ולהשפיע.
"אנחנו רואים בזה זכות ואחריות גדולה. החברה מהווה חלק חשוב במרקם הקהילתי בכל מיקום בו אנו יושבים, בכל עת, ובמיוחד בימים אלו.
"השותפות עם הקהילה המקומית תמיד מאד חשובה לנו, וזיהינו כאן הזדמנות נהדרת שכל הצדדים מרוויחים ממנה.
"ואכן היה אירוע יוצא דופן ומרשים, במסגרתו העובדים מאוד נהנו גם מעצם יום השוק וגם בידיעה שכל התוצרת היא כחול לבן ומהסביבה".
האם במהלך משבר הקורונה היו עובדים שעבדו מהבית, ואם כן, אילו סוגי פעילות רווחה התקיימו\מתקיימות בחברה לגבי עובדים מהבית?
"חברת סטרטסיס הינה חברה שמשלבת טכנולוגיה (תוכנה) עם תעשייה (חומרה: ייצור של חומרים ומדפסות). לכן דגלנו לאורך כל שנות הקורונה, עד כה, בניהול במודל היברידי.
"כל עובד שיכול לעבוד מהבית עבד מהבית בתקופות הסגר. מהנדסים ועובדי התפעול עבדו בקפסולות במשרדים ובמפעלים, כדי להבטיח עמידה במחויבויות ללקוחות.
"גם היום החברה ממשיכה במודל גמיש, עם יומיים מהבית לתפקידים בהם אפשרי לבצע את העבודה מרחוק.
עם זאת, אנחנו מאמינים (ורואים את זה כל פעם שנפגשים ביחד), שאין תחליף לעבוד ביחד מאתרי החברה. סטרטסיס היא חברה חמה עם אנשים טובים ומחוברים שאוהבים להיות ביחד וככה דוחפים את החדשנות שלנו קדימה".
קזז מוסיפה, כי "משרדי סטרטסיס הם מהמתקדמים בישראל. חזון החברה הוא לאפשר יצירה ללא גבולות.
"אנחנו מאמינים שתפקידה של הדפסה בתלת מימד היא להפוך את הייצור בעולם ליותר כלכלי, מותאם אישי ובר קיימא.
"העובדים שלנו רתומים לייעוד הזה ויצרו אותו יחד השנה. לצד תשתיות state of the artכמו חדר כושר חדש, קפיטריה חדשה, אודיטוריום עם הציוד הכי חם שקיים, הרצאות למידה וחיבור לעובדים בעולם, עם הזדמנויות לפתח קריירה משמעותית לאורך שנים – זה בהחלט המקום הכי טוב לעבוד בו".
חברת Stratasys היא חברה גלובלית המובילה את המעבר העולמי לייצור תוספי (additive manufacturing), עם פתרונות הדפסה תלת מימד חדשניים, בתעשיות דוגמת חלל, רכב, מוצרי צריכה ובריאות.
באמצעות מדפסות תלת מימד חכמות ומחוברות, חומרים פולימריים ומערכות תוכנה חכמות מספקת Stratasys יתרונות תחרותיים בכל שלב בשרשרת ערך המוצר.
כיום, הגופים והארגונים המובילים בעולם פונים אל Stratasys כדי לשנות את עיצוב המוצרים שלהם, להכניס גמישות ומהירות הגעה למערכי הייצור והאספקה שלהם ואף לשפר טיפול בחולים.
The post פעילות הרווחה בסטרטסיס משלבת פעילות ענפה בקהילה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post מכוורת דבורת התבור מציעה: משלוחי שי לחג על טהרת הכחול לבן ושיתוף בעלי צרכים מיוחדים בעשייה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>
איש המכוורת בועז בן זאב, מספר על ההשקעה האישית הרבה שנעשית סביב המשלוחים המיוחדים של המקום:
"אצלנו כל מארזי השי נתפרים במיוחד לבקשת הלקוח על פי רצונו. יש לנו בקטלוג עשרות הצעות הגשה של מארזים אבל אנחנו מאפשרים ללקוח להתאים ולארגן את כל פרטי המשלוח על פי רצונו כשהוא ממש בונה אותו לחלוטין. חשובים לנו מהבחינה הזו כל הדגשים והעיצובים שלו כשאין כאן שבלונה מוכנה מראש אלא אפילו הסמלים והברכות שלו מוכנסים ידנית לכל אריזה ואז איש שלנו מביא את המארזים עד הלקוח עצמו כדי לוודא שאף אחד לא ניזוק ונפגע במהלך התהליך".
"יש אצלנו עובדים עם צרכים מיוחדים שמהווים לכתחילה חלק מהצוות. אחת העובדות היא חירשת ואחרים ממש בעלי קשיים כשכל אחד עושה את השלב בייצור שהוא יכול לבצע, אם זה להדביק את המדבקות או לשים את בקבוקי היין השונים. אנחנו גם קונים את האריזות שלנו ממפעל שמעסיק בני נוער בסיכון והנושא הזה ממש מרכזי אצלנו ככל שזה מתאפשר" מספר בועז בן זאב. במכוורת מדגישים בנוגע לכך כי "אנו מאמינים כי ערך הנתינה הוא מרכיב חשוב בחברה שלנו ולכן שמנו לנו למטרה לשלב עובדים עם צרכים מיוחדים (בייחוד בני נוער) בתהליך הייצור והאריזה של מארזי השי שאנו מציעים".
למי מתאימים משלוחי השי של המכוורת?
אנחנו מייעדים את המשלוחים שלנו לחברות ולארגוני עובדים שנעים בין 50 ל-1000 עובדים. אנחנו לא מייצרים לאנשים פרטיים. בין הלקוחות שלו בז"ן, רשת אורט, חברת אשדר, בנקים, למשל בנק יהב חברות מכירת מכוניות כמו יגואר ולנדרובר, ארגון עובדי הכנסת, בית החולים וולפסון ובתי חולים אחרים, משרדי עריכת דין גדולים. היתרון שלנו בתחום הוא המודולריות. אנחנו יושבים עם הלקוח ומייצרים לו חבילה שיכולה לנוע מ30 שקלים עד 400 ולעיתים אפילו יותר. לעיתים זו דבש עם ברכה יפה כתוספת לתווי שי ולעיתים מדובר במארז מרשים במאות רבות של שקלים שמוזמנים על ידי חברות עורכי דין כמתנות ללקוחות גדולים שלהם.
בכל הנוגע לתוכן משלוחי השי של מכוורת דבורת התבור מדובר בכל סוג של משלוח שעולה על הדעת ובכל סוג של תוכן לאו דווקא דבש. "התחלנו אמנם במארזי דבש לראש השנה אבל היה ביקוש גדול של המוצרים שלנו והעיצוב המיוחד שלנו גם לחגים אחרים. כך התרחבנו והיום יש לנו כל סוג של מארז שאפשר להעלות על הדעת חלקם בכלל ללא דבש. עבור לקוח אחד אפילו ייבאנו כלים מעוצבים ומיוחדים מחו"ל כמתנת שי לעובדים שלו. זה תחום שלם שבו חשובה לנו מאד דעת הלקוח ושביעות הרצון שלו" מסביר בועז בן זאב.
מעבר לתחום מתנות השי לחגי השנה מכוורת דבורת התבור מייצרת דבש איכותי לאורך כל השנה במסגרת איגוד הדבוראים ומועצת הדבש, בנוסף דבורת התבור מציעה סיורים והדרכות ייחודיות בנושא הדבורים והדבש לקבוצות מבקרים רבות שפוקדות את המקום כל הזמן. כן נערכות במקום קייטנות ופעילויות רבות בתחום. למשל בחודש תשרי סביב ראש השנה המכוורת כחלק מפסטיבל הדבש מציעה סיורי משפחות במכון רדיית הדבש, בו ניתן לקבל הסברים על האופן שבו מכינות הדבורים את הדבש כמו גם על חשיבותן לטבע. המבקרים גם מצטרפים לדבוראי לביקור במצפה הדבורים היכן שרואים את הדבורים עצמן, מקבלים הסבר באולם גידול המשי (החווה היחידה בארץ לגידול משי) ולילדים יש שפע של פעילויות יצירה כמו הכנת נר מדונג, קישוט גבס, שלט לחדר ושכמיית דבורה.
את הקטלוג המלא של מארזי דבורת התבור ניתן לראות באתר או ליצור קשר באופן ישיר
ב- 04-6769598 או ב- 050-5637645
The post מכוורת דבורת התבור מציעה: משלוחי שי לחג על טהרת הכחול לבן ושיתוף בעלי צרכים מיוחדים בעשייה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post ילדי העובדים של חברת KLA מבלים בקייטנת החברה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>חברת KLA מפתחת ומייצרת מערכות בתחום האלקטרוניקה. הקייטנה שהיא מקיימת זה שלוש שנים ברציפות, מעניקה מענה לילדים מגן חובה ועד כיתה ח'.
בקייטנה השנה משתתפים יותר מ-180 ילדים
בנוסף, גם ילדי העובדים הבוגרים יותר מוזמנים להשתלב כעוזרי מדריך בתשלום, בתנאי שהם מחזיקים בתעודת מדריך.
השנה משתתפים בקייטנה של חברת KLA יותר מ- 180 ילדים, והם מחולקים לשתי שכבות גיל:
1 צעירים בגילאי 5 – 8.
2 בוגרים בגילאי 9 – 11.
כל הילדים מגיעים בבוקר עם הוריהם לעבודה, בהסעות של KLA או באופן עצמאי. הם מתכנסים לארוחת בוקר מזינה בחדר האוכל, ופוגשים את המדריכים. לאחר מכן הם עולים על האוטובוס ליום של כייף והרפתקאות חדשות.
השכבה הצעירה מבלה בשבוע הקייטנה במגוון מקומות כמו למשל, שביל התפוזים, מתחם הדוב הלבן, קרקס חקלאי ועוד. בנוסף, הם נהנים מיצירות בחול, מופעי תיאטרון ועוד.
השכבה הבוגרת מגיעה עד הספארי ברמת גן, מבקרת בפארק אקסטרים נינג'ה בעמק חפר, באקווה פארק ועוד.
לקראת השעה 16:00 שבים האוטובוסים אל משרדי KLA לקינוח צונן בחדר האוכל ובשעה 16:30 ההורים באים לאסוף אותם.
על ההפקה אחראית חברת חוויה, עימה צועדת KLA כבר מספר שנים, בכל הפקות הענק.
"אין זה עניין של מה בכך לתכנן ולהוציא לפועל קייטנה כזאת", אומרת ויקי פלטניק, מנהלת משאבי אנוש ב- KLA.
"מדובר בתהליך הכרוך באישור של משרד החינוך, בגיבוש צוות הדרכה עם תעודת הוראה, בקבלת אישורי הורים, בהצהרות בריאות ובבניית תיק ניהול קייטנה מסודר.
"יש צורך בעבודה די מורכבת ומרובת אחריות, לכל הדעות. למרות הכול, חשוב לנו להשקיע בעובדים שלנו ובבני משפחותיהם ואנחנו עושים את כל המאמצים הנדרשים לכך".
גם ילדי המועדונית ממגדל העמק מצטרפים לקייטנת KLA – ללא עלות
פלטניק מוסיפה, כי "הערך המוסף שלנו גדול שבעתיים, שכן זה שנתיים משתתפים בקייטנה גם 12 ילדים נוספים, מכיתות א' עד ו', ממועדונית במגדל העמק.
הילדים מגיעים לקייטנה של KLA בליווי המדריכים שלהם, ומשתלבים בכל הפעילויות, ללא עלות כמובן. הערך לכל הילדים, האורחים וילדי העובדים שלנו – הוא עצום".
The post ילדי העובדים של חברת KLA מבלים בקייטנת החברה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post חברת KLA אירחה 30 ניצולי שואה לארוחת צהרים במשרדיה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>הצטרף לארוחה ראש העיר אלי ברדה. הארוחה היתה ערבה לחיך והשיחה נעימה וקולחת. בתום האירוע העניקה חברת KLA ישראל פרח לכל אורח ואף קבלה שי צנוע מהאורחים, המשתייכים למועדון ניצולי שואה במגדל העמק.
"בסוף האירוע נגשו אלינו עובדים רבים, חזקו את ידינו ואמרו לנו שהם גאים לעבוד בחברה כמו KLA" אמרה ויקי פלטניק, מנהלת משאבי האנוש ב- KLA.
בבוקר יום השואה, התכנסו העובדים לשמוע את סיפור חייו של דודו של איציק כץ, אחד העובדים הוותיקים בחברה וממייסדיה. "לאחרונה," סיפר כץ, "מצאה המשפחה את קבר האחים בו נקבר הדוד שלי ואנו נמצאים במשא ומתן עם השלטונות הגרמנים, להקמת אנדרטה במקום".
חווית עובדים ב-KLA
זוהי לא המחווה היחידה שביצעו ב-KLA. כזכור, לפני כשנה כתבנו כאן על שורה של מנהלים בכירים ובראשם אורי תדמור, נשיא החברה, שהגיעו מוקדם בבוקר למשרדי החברה והמתינו לעובדי החברה כדי ללחוץ את ידיהם ולומר להם תודה. גולת הכותרת של ההפתעה היתה שורת המנהלים הבכירים, חלקם הגיעו במיוחד מחו״ל.
חברת KLA-Tencor מפתחת ומייצרת פתרונות למדידה ובקרה של ייצור שבבים. הגעת המנהלים הבכירים לומר תודה לעובדים מלמדת על רוח החברה.
"זוהי רק דוגמה קטנה, אך מאפיינת, להעצמת חווית העובד החיובית בחברה" אמרה לנו בפברואר 2018 ויקי פלטניק, סמנכ"לית משאבי האנוש של KLA.
בראיון אחר ל-HRus אמרה פלטניק, כי "אנו גאים להצהיר כי אחוזי שימור העובדים שלנו מאד גבוהים, אף יותר מן הנתונים המדווחים במחקרים של חברת צבירן. אנחנו עומדים ביעדי הגיוס שלנו ומשמרים טאלנטים למרות התחרות הקשה".
The post חברת KLA אירחה 30 ניצולי שואה לארוחת צהרים במשרדיה first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post למה חשוב וכדאי לשקול להעסיק אסירים משוחררים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>לא תמיד מדובר בעבריינים כבדים. לפעמים אלו הם אנשים שמעדו באופן חד פעמי וביצעו עבירות קלות, ומעוניינים לחזור להיות אזרחים מועילים.
פתוחים לרעיון של העסקת אסירים משוחררים
ממחקר שנערך בארה"ב (שם כשליש מהאוכלוסייה הבוגרת הם אסירים לשעבר) על ידי האגודה לניהול משאבי אנוש (SHRM) ומכון המחקר CKI עולה, כי בעוד שהאסירים לשעבר נאלצים לעבור בדיקות מחמירות ביותר בעת קבלה לעבודה, הרי שבפועל, עובדים רבים, כמו גם מנהלים ואנשי משאבי אנוש, דווקא פתוחים לרעיון של גיוס מועמדים שיש להם עבר פלילי.
בתקופה שבה שיעורי האבטלה בכל העולם המערבי מתקרבים לשפל של כל הזמנים, מעסיקים רבים נאלצים לשקול מקורות חדשים של מועמדים ועובדים.
ואכן, המחקר מגלה, כי במקרים רבים, אנשים שיש להם רישום פלילי יכולים להיות מקור טוב לכישרונות נסתרים. במסגרת המחקר, נבדקו לעומק עמדותיהם של מנהלים, עובדים מקצועיים בכירים שאינם מנהלים ואנשי משאבי אנוש, לגבי מדיניות גיוס אסירים לשעבר.
איך לשלב אסיר משוחרר בארגון
כל ארגון צריך להחליט האם וכיצד הוא מעוניין לגייס עובדים בעלי רישום פלילי ואיך לשלבם בארגון. במקרים רבים, טוענים במבצעי המחקר, השיחות החשובות הללו עדיין לא התקיימו.
מעסיקים שבוחרים לגייס כשרונות על אף עברם הפלילי צריכים ללמוד איך לנהל את הסיכון האמיתי מול איך הסיכון נתפס על ידי שאר העובדים. ועל פי זה יש לנסח נהלים מתאימים.
זוהי הזדמנות לאנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש ליצירת שיח בין מקבלי ההחלטות בארגון שלהם לבין העובדים בנושא חשוב זה.
יתרה מכך, שילוב אסירים לשעבר מהווה תרומה חשובה לחברה. באתרה של הרשות הישראלית לשיקום האסיר כותבת הראשות כי, חשוב להדגיש כי העבודה מאפשרת לאסיר המשוחרר להיות אזרח יצרני התורם לחברה. העסקת אסיר מקדמת את התערותו בחברה הנורמטיבית ומאפשרת לו לקיים קשרים חיוביים חדשים.
זה מאפשר לאסיר לשעבר לחוש תחושת שייכות לחברה, ולהרגיש עצמו כחלק מהחברה ולא שמי שהודח ממנה. רש"א (הרשות לשיקום האסיר) מעסיקה יועצי תעסוקה ורכזי תעסוקה, הפועלים בכל מחוזות הרשות. יועצים ורכזים אלה מאתרים מעסיקים השייכים למעין קבוצה של 'מעסיקים ידידים להעסקת אסירים משוחררים'.
כמו כן, רכזים ויועצים אלה מסייעים לאסירים משוחררים למצוא עבודה, להשתלב במקום העבודה ולהתמיד בו. ברשות לשיקום האסיר מציינים, כי מקום עבודה מכובד מעלה את הדימוי העצמי של האסיר המשוחרר, את כבודו האישי ואת האמונה שלו ביכולתו להשתנות ולהשתקם.
ברגע שהאסיר לשעבר משוקם ומשתלב במקום עבודה (רש"א מלווה את האסירים המשוחררים במקומות העבודה), הוא חש קבלה ודאגה כלפיו.
בה בעת, האסיר לשעבר מגלה מחדש את יכולותיו ומבין כי הוא מסוגל לתת מעצמו יותר ממה שחשב. גילוי זה מעצים בו עוד יותר האמונה שלו בעצמו ואת תפיסתו וראייתו את עצמו.
The post למה חשוב וכדאי לשקול להעסיק אסירים משוחררים first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post ההטבות שנבחרו כמושכות את העובדים יותר מכל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>הטבות לעובדים הוא עניין שנחקר ונבחן רבות וכמעט ללא הפסקה. החופש הגדול והתקופה בה עובדים רבים יוצאים לחופשה הוא זמן מיטבי לבחון מה הארגון שלכם עושה כדי לטפח יחסים אישיים עם העובדים וליצור תרבות עבודה ראויה להערצה.
על פי מחקר שנערך לאחרונה בארה"ב, יותר מ -57% מהעובדים אמרו כי הטבות ותמריצים לעובדים הם השיקולים העיקריים לבחירת מקום עבודה.
חברות הייטק מובילות הלכו צעדים רבים קדימה ומציעות לעובדיהן ימי חופשה בלתי מוגבלים, כמו גם חופשות לידה לאמהות ולאבות למשך שנה שלמה לאחר הולדת הילד, שירותי כביסה וצהרונים לילדים, ארוחות חינם מסביב לשעון, ביטוחי בריאות ומנויים למכוני כושר ועוד ועוד.
החדשות הטובות הן, שאתם לא מוכרחים להיות ברשימת החברות עם ההטבות הטובות בעולם כדי למשוך אליכם את הכישרונות הטובים ביותר. יש חברות רבות שמחזיקות צוותים מנוהלים היטב עם מגוון רחב של הטבות שמתאימות לצרכיהם האישיים כדי לשמור אותם מעורבים ומאושרים בעבודה.
בעת בחירת ההטבות המתאימות ביותר לצוות העובדים שלכם, חשוב לבחון כיצד ניתן לטפח את הפיתוח המקצועי שלהם, לפנק אותם בהטבות מפנקות וכאלו שתשפרנה את המורל שלהם כאשר העבודה נהיית מלחיצה ושגרתית. החשוב ביותר הוא לגרום להם להרגיש שלחברה ולמעסיקים באמת אכפת מרווחתם הכוללת.
להלן רשימה של הטבות שנבחרו שוב ושוב ע"י עובדים כהטבות הטובות ביותר:
חופשות וטיולים לחו"ל
מחקרים הראו כי בני דור המילניום במיוחד מעדיפים נסיעות וחופשות ברחבי העולם על קניית מכונית או בית. אין זה מפתיע אם כך, כי בני ה 20-30 שעובדים בחברה שלכם ישמחו לימי חופשה מרוכזים בתשלום וסבסוד (אפילו חלקי) של חופשה משפחתית או זוגית. העובדים הצעירים תרים אחר הזדמנויות לצאת ולחקור את העולם ומזווית המעסיק יש לכך יתרונות רבים, כגון ריענון וחידוש כוחות של העובד וחזרה לעבודה לאחר מכן עם כוחות מחודשים ופרודוקטיביות מוגברת. חברות גדולות מציעות תקציב של כמה מאות דולרים לעובד בשנה לצורך טיול בעולם.
מעסיקים שמציעים הטבה זו יכולים לבקש מהעובד לצלם תמונות חוויתיות מהטיול שלו ולהעלות אותם לאינסטגרם/עמוד הפייסבוק שלו ושל החברה כדי לשתף מועמדים פוטנציאליים נוספים שישמחו לעבוד בחברה המציעה הטבות כאלו.
תוכנית סבסוד לימודים
הטבה נוספת מאוד מוערכת במיוחד עבור דור העובדים הצעיר, היא תכנית לסבסוד שכ"ל לימוד מלאה או חלקית. עובדים צעירים לרוב בדיוק סיימו תואר או שעדיין לומדים ויש להם התחייבויות כספיות כבדות לעומת שכר עבודה של מתחילים ללא ניסיון, שאינו בהכרח שכר גבוה. לכן, חברות שמשכילות לעשות ומצליחות לסייע לעובדים בתשלום שכר הלימוד שלהם, זוכות לפניות ממועמדים מוכשרים ומשכילים.
למידת שפה
ידיעת שפות נוספות היא ערך בלתי ניתן לוויתור בעולם הגלובלי של היום. מדובר ביתרון אדיר, כאשר עובד מציע בין יתר הכישורים שלו גם ידע בשפה נוספת (מלבד עברית ואנגלית). חברות למדו זאת וכעת מציעות לעובדים קורסי שפות מקצועיים ומעמיקים, כך שהעובדים יוכלו לעשות שימוש ברכישת השפה ולעבוד מול לקוחות או ספקי החברה בשפת היעד. כמובן שהחברה מרוויחה מכך עובדים נאמנים שמעריכים את ההכשרה הנוספת ויכולים לנצל את הידע החדש לקשרים עם לקוחות וספקים חדשים במדינות שפחות דוברות אנגלית רהוטה. אימון שפה יכול להגביר את ביצועי העבודה, להגדיל את הפרודוקטיביות של העבודה הכוללת ולהרחיב את הפוטנציאל של העובדים שלכם לסביבת עבודה רב תרבותית.
הטבות בריאות
על הטבות בריאות דובר בלי סוף ובמיוחד בארה"ב שם אין לאזרחים ביטוח מסובסד של קופות החולים, הטבה זו חשובה ומעורכת מאין כמוה. גם בישראל, ביטוחי בריאות פרטיים שמסובסדים ע"י החברה נחשבים להטבה מועדפת. כל שכן, אם מוסיפים לכך תכנית בריאות כוללת של ארוחות וחטיפי בריאות לעובדים, מנוי למועדוני כושר, ארגון פעילויות ספורט ואימון של דיאטנים ומומחי תזונה. המעסיקים מרוויחים עובדים בריאים יותר עם אנרגיות גבוהות יותר לעבודה.
פעילויות התנדבות וצדקה
פעילויות של התנדבות וצדקה הן דרך נהדרת עבור הצוותים שלכם לבלות יחד מחוץ למשרד ולהתגבש כצוותים. בנוסף, הם כמובן לוקחים חלק בפעילות שמסבה גאווה ואושר עם הידיעה שהם עוזרים לאחר. הערך של פעילויות צדקה ותרומה לקהילה הוא חזק ומשמעותי גם עבור מותג המעסיק.
The post ההטבות שנבחרו כמושכות את העובדים יותר מכל first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post יריד עובדים חברתי של חברת SAP first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>SAP בישראל השיקה את "היריד החברתי" המסורתי שלה. במסגרת יריד זה הציעו עמותות ועסקים חברתיים למכירה את מוצריהם, פרי עבודתם של בני נוער, בוגרים בעלי מוגבלות נפשית, קשישים, נשים בסיכון ואנשים עם צרכים מיוחדים, החברים בעמותות שונות מרחבי הארץ.
לקראת היריד, קיבל כל עובד תלושים בסך 150 ₪ לרכישת מוצרים ממגוון העמותות שלקחו בו חלק: &JOY, קלי"ק, החצר, אנוש, רעננה וכפר סבא אוהבות חיות והעסק שלנו. כל ההכנסות מהיריד הן רווח נקי לעמותות ולעסקים המשתתפים בו.
היריד החברתי של SAP, מחברות ההייטק המובילות בארץ ובעולם, משלב בין ה"אני מאמין" של החברה בתרומה לקהילה, ובין הרצון להשקיע ברווחת העובדים.
לדברי נועה שנער-רון, סמנכ"לית תפעול ושיווק, מרכז הפיתוח של SAP בישראל: "הרעיון העומד מאחורי היריד הינו לחשוף את העובדים לעמותות השונות ולאפשר להם לבחור ארגונים וקהילות שחשוב להם לחזק. כולם יוצאים כאן נשכרים: מחד העמותות מגייסות כספים לטובת פעילותן החשובה, ומצד שני העובדים נהנים ממוצרים ייחודיים ומהיכולת להחליט למי הם מעדיפים לתרום". המוצרים שנמכרו ביריד מגוונים ונבחרים תוך הקפדה על מתן מקום ייחודי לכל עמותה. בנוסף, היריד נועד להעניק פלטפורמה מקצועית, איכותית וממותגת לעמותות ועסקים חברתיים, אשר תסייע להם לגייס משאבים ומתנדבים, ותייצר עבורם חשיפה ומודעות בקרב העובדים במרכז בארץ.
The post יריד עובדים חברתי של חברת SAP first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>The post רוצים להיכנס לרשימת מקומות העבודה הטובים ביותר? first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>לחברות רבות אין באמת מושג לגבי מה עושה את העובדים שלהן מאושרים. כיום יש להתמקד יותר בגמישות במקום העבודה, באיזון בין העבודה והבית, ביתרונות בריאות, אירועים וגיבוש לעובדים, מאשר בשכר גבוה בלבד. חברות כיום מציעות דרכים יצירתיות לתגמל את העובדים שלהם, וחשוב יותר – לשמור עליהם בריאים ומאושרים.
להלן מספר דרכים להפוך את החברה שלכם למקום מצוין לעבוד בו:
חופשות לידה
חברת נטפליקס הובילה את "התנועה" הזו באוגוסט 2015, כאשר הם הודיעו שיציעו "חופשת לידה בלתי מוגבלת" במהלך השנה הראשונה ללידת הילד או לאימוצו. חברת גוגל מציעה בנוסף לחופשת הלידה בתשלום גם "Baby Bonding Bux" – מתנה של 500$ לחנויות ביגוד וציוד לתינוק לשנה הראשונה. פייסבוק מציעה חופשת לידה בתשלום של ארבעה חודשים לכל העובדים ברחבי העולם.
תכניות 'חבר מביא חבר'
חברות רבות מציעות תוכניות 'חבר מביא חבר' כדי למצוא עובדים חדשים. לגיוס באמצעות תכנית 'חבר מביא חבר' יש סיכוי גבוה יותר ב -14% לשמור על העובדים בחברה. Salesforce מגייסת 58% מהעובדים שלה מהפניות של עובדים קיימים. תגמולים לעובדים עבור חבריהם שגויסו לחברה יכולים להיות גבוהים ומתגמלים מאוד, והם מצטרפים לרשימת הסיבות לעבוד בחברות שמציעות אותם.
זמן התנדבות
Salesforce מספקת לעובדיה 6 ימי התנדבות בשנה ע"ח העבודה. התוצאה היא מעל 800,000 שעות בהתנדבות בכל שנה. קבוצת הייעוץ בוסטון מציעה גם חופשה חברתית של היעדרות במשך 3 עד 12 חודשים. תכניות התנדבות עבור העובדים מספקת להם תחושה של שליחות ומטרה, והשתייכות מבורכת למקום עבודה אכפתי ורגיש שמאפשר ומעודד זאת.
החזר שכר לימוד
חברות גדולות ברחבי העולם מציעות לעובדיהן החזר שכר לימוד הוא סבסוד לימודים וקורסים. הדבר תורם מאוד לפיתוח העובד ולעידודו להמשיך וללמוד. זו הטבה שנחשבת לאחת ההטבות המוערכות ביותר עבור העובדים וכן ממתגת היטב את מותג המעסיק של החברות שמספקות אותה. השקעה בהשכלה הגבוהה של העובדים שלך מטפחת רעיון של נאמנות וקידום העובד בעתיד, בין אם בחברה ובין אם מחוץ לה.
חיות מחמד בעבודה
אנשים רבים מתקשים לסבול את המחשבה שהכלב שלהם נשאר בבית לבדו לאורך כל היום בו הם עובדים במשרד. חברות שמשכילות לאשר הבאת הכלב לעבודה, מרוויחות עובדים רגועים ומאושרים יותר, שמוכנים לעבוד יותר שעות ולא "לחוצים" לחזור הביתה לכלב הבודד. גם עובדים שאינם בעלי כלבים נהנים בדרך כלל מחברותו של כלב במשרד, איתו אפשר לבלות בזמן הפסקת הצהריים ובמהלך העבודה. חיות מחמד במשרד ידועות כמגדילות את האושר, הפרודוקטיביות ונאמנות העובדים.
The post רוצים להיכנס לרשימת מקומות העבודה הטובים ביותר? first appeared on HRUS משאבי אנוש.
]]>