מהי השיטה?

ייעוץ ארגוני וחניכה מסוג אחר שנוגעים בנפש האדם ופועלים לגישור בין הרגש (EQ) לשכל (IQ) בתהליכי רכישת מיומנויות עסקיות ואישיות. פיתוח ארגוני משולב אימון אישי בשביל הייעוד הם הגשר לעידן החדש שבו בידי הפרט כוח להצמיח ולמוטט ארגונים. תחת השיטה תוכלו למצוא כלים להגשמה ולהגברת צמיחה אישית וארגונית:

האיש מאחורי השיטה

ש"י חיון
MBA, סא"ל במיל', מדריך טיולים וסופר.
מפתח שיטת SQM למחקר יישומי ומייסד "השיטה" לפיתוח ארגוני ואימון להגשמת ייעוד.
מחבר הספרים: "מבצע לורנס", "משלוש יוצא אחד" ו"שביל ייעודך".
  

פיתוח ארגוני

• הגיית, פיתוח והטמעת תרבות ארגונית והובלה לשינוי,
• תוכניות פיתוח מנהלים,
• פיתוח והטמעת תהליכי משוב והערכה חוצי ארגון: הערכת עובדים, 360, לקוח פנימי,
• הכשרת וחניכה OJT למנהלים מדרג זוטר (עתודה ניהולית) ועד בכיר,
• הכשרה וחניכה: מגיבוש התפיסה, דרך היישום והטמעה וכלה במדידה,
• פיתוח צוותים,
• אבחון וייעוץ בתחום איכות השירות.
    

מנטורינג

• אימון לטיפוח צמיחה אישית וארגונית,
• חניכה בהגשמת ייעוד,
• הרצאות בכנסים,
• מבוסס על ספריו של ש"י חיון: "משלוש יוצא אחד – להיות שלם" ו"שביל ייעודך – מדריך מסע".
    

מחקר יישומי 

• אפליקציה לסקרים ותרגומם ככלי עבודה ויישום בשטח,
• מומחי מחקר שמלווים את הלקוח בכל התהליך משלב ההיגוי של השאלונים, דרך גיבוש תוכנית עבודה וכלה בליווי מקצועי ביישומה בשטח.
    

המודל לצמיחה

"כוחות הטבע שפועלים על עצמים בתנועה דומים לכוחות המנטליים שפועלים על אנשים. לפי מודל הצמיחה, שפיתח ש"י חיון, צמיחה אישית וארגונית תתחולל כאשר נצליח להתגבר על כוחות המשיכה והחיכוך בעזרת הגברת כוחות העילוי והדחיפה.

פיתוח ארגוני שמבוסס על עקרונות מודל זה מצליח להטמיע תהליכים או תפיסה כך שתיושם לאורך זמן ותחולל את השינוי הרצוי.

אדם שמונחה לפי עקרונות המודל מצליח לצאת מאזור הנוחות (זרימה) ולהגשים מטרות (יוזמה)."

פרטי התקשרות:

טלפון: 03-5351364
דוא"ל: info@shitta.co.il
דרך מנחם בגין 154 (בית קרדן) תל-אביב 6492107

The post השיטה – ייעוץ ארגוני ואימון אישי first appeared on HRUS משאבי אנוש.

מגוון ימי כיף משולבים בתוכן אימוני המועברים ע"י מאמנים עסקיים בכירים מחברת תות.
את מבנה היום נתאים במיוחד עבור הצוות שלכם מתוך מגוון ימים מאתגרים ומיוחדים שבנינו.
אז בואו להכיר את הצוות שלכם מזווית קצת אחרת!

תות בשטח – מבית תות תקשורת ותוצאות
של אלון גל (מנחה משפחה חורגת)

"תות בשטח תבנה, תפיק ותיצור עבורכם לא עוד יום גיבוש רגיל, אלא יום המשלב תובנות אימוניות אשר יעשירו ויעצימו את העובדים/מנהלים שלכם. בעולם של היום המשאב החשוב ביותר בארגון הוא ההון האנושי אשר משפיע באופן ישיר על הצלחתו. ארגון שמקדים להבין ולהפנים את עוצמת יכולת ההשפעה של עובדיו הוא ארגון אשר צועד קדימה. אני מזמין אתכם ליצור עימנו קשר כדי שנבנה ונתאים לכם יום מאתגר – אחרת ממה שחושבים!!!"

טובל ליפא – מנכ"ל "תות בשטח", הוא בוגר המכללה הצבאית לפיקוד ומנהיגות "ראלי" בחיפה, ובעל קריירה צבאית פיקודית, בתפקידו הצבאי האחרון שירת כמ"פ הכנה לקצונה. בנוסף טובל שימש כמדריך אתגר וירי לצוותים לוחמים, ומדריך אתגר וטיולים עם הסוכנות היהודית.
 

כיום טובל, מנכ"ל תות בשטח, עובד עם מגוון רחב של משרדי ממשלה, חברות ואנשים פרטיים בארץ ובעולם, בתהליכי אימון לניהול תקשורת, מנהיגות, בניית צוות והעצמה דרך פעילויות ללמידה חווייתיות.

The post תות בשטח – O.D.T "זה אחרת ממה שחושבים" first appeared on HRUS משאבי אנוש.

מכללת רמת-גן היא מהמכללות הגדולות והמוכרות בישראל. במכללה מתקיימים לימודים לתואר ראשון ותואר שני של האוניברסיטה הפתוחה וכן לימודי הסמכה ותעודה במסגרת היחידה ללימודים חוץ-אקדמיים, אשר מאפשרים לצאת עם מקצוע תוך פרק זמן קצר.

לימודים אקדמיים

 
מכללת רמת גן היא מרכז הלימוד הגדול ביותר בארץ ללימודי תואר ראשון של האוניברסיטה הפתוחה ולומדים בה כיום כ-6,300 סטודנטים. הסטודנטים הלומדים במכללה נהנים מקמפוס המשתרע על פני כ-41 דונם וכולל עשרות כיתות ממוזגות, מעבדות מחשבים חדישות ומתקדמות, ספריות, קפיטריות ומגרשי חנייה ללא תשלום. שכר הלימודים הנו אוניברסיטאי.

 
את התואר הראשון ניתן לסיים בשלוש שנים ומעלה, כאשר משך הלימודים ייקבע ע"י הסטודנט, בהתאם ליכולתו ולאילוצים המוטלים עליו .בפועל מרבית הסטודנטים מסיימים את לימודיהם בתוך 3-4 שנים. לימודי התואר מאפשרים שילוב עבודה ולימודים שכן מערכת הלימודים נקבעת ע"י הסטודנטים עצמם ע"פ צרכיהם האישיים.

 
הלימודים לתואר ראשון מבוססים על ספרי הלימוד הייחודיים של האוניברסיטה הפתוחה בשילוב עם מפגשים בכיתות.
שילוב זה מאפשר העמקה בנושאי הלימוד ומקנה כלים לפיתוח מיומנות למידה.

מכללת רמת-גן מציעה 99 שילובים שונים לתואר ראשון במסלולים:

• לימודי ניהול
• לימודי כלכלה
• לימודי מדעי המדינה ויחסים בינלאומיים
• לימודי סוציולוגיה
• לימודי פסיכולוגי
• לימודי מדעי ההתנהגות
• לימודי חינוך
• לימודי תקשורת
• לימודי חשבונאות עם חטיבה בכלכלה
• לימודי מדעי המחשב
• לימודי מדעי החיים
• לימודי הנדסת תעשיה וניהול
• לימודי הנדסת תוכנה

לימודים חוץ אקדמיים

מכללת רמת-גן מתמחה בהכנות למבחני מעבר חיצוניים הנדרשים ע"י גופים ממשלתיים ובינ"ל, כדוגמת משרד הכלכלה (תמ"ת), משרד המשפטים, רשות לני"ע ועוד. כחלק מכך, אנו שותפי הדרכה מורשים של מיקרוסופט (CPLS) ומרכז בחינות בינלאומי של פרומטריק.
ביחידה ללימודים חוץ אקדמיים מתקיימים לימודי תעודה במסגרת בתי הספר הבאים:

   ביה"ס למחשבים והייטק– פיתוח אפליקציות לסמארטפונים ולאינטרנט, פיתוח .NET, תחזוקת מחשבים
        אישיים, ניהול רשתות ושרתי דואר, מומחי סייבר ואבטחת מידע, הדפסת תלת מימד.
   ביה"ס לחשבונאות ופיננסים– הנהלת חשבונות סוג 1+2, הנהלת חשבונות סוג 3, ייעוץ מס, חשבי שכר.
   ביה"ס למקצועות הניהול – ניהול פרסום ושיווק, ניהול עסקי, ניהול משאבי אנוש, ניהול יחסי ציבור ודוברות,
        שיווק הפקת אירועים.
   ביה"ס לעיצוב, אמנות ומדיה– עיצוב פנים, תקשורת חזותית ועיצוב גרפי.
   ביה"ס למקצועות המזכירות– מזכירות רפואית, אקסל מתקדם, OFFICE 2010.

השמה חכמה

יחידת ההשמה של מכללת רמת גן חרטה על דגלה לסייע לבוגרי המכללה להשתלב בשוק העבודה וליישם את הידע והכלים שרכשו במסגרת לימודיהם, כל זאת תוך מתן שירות אישי ומעולה הן לבוגרים והן למעסיקים. השמה חכמה מבחינתנו היא התאמה מושלמת בין מועמד למעסיק, באופן שיענה על ציפיות שני הצדדים.

יחידת ההשמה עומדת בקשר עם מעסיקים רבים בתחומי עיסוק מגוונים, בהתאם למפרט הקורסים המתקיימים ביחידה ללימודים חוץ אקדמיים. מעסיקים אלה כוללים בנקים, משרדי רו"ח, משרדי פרסום, חברות תקשורת, הייטק ועוד.
תהליך ההשמה החכמה מתחיל כבר בשלב איתור הסטודנטים ומתן הייעוץ וההכוונה לקורס המתאים להם. בהמשך, הסטודנטים עוברים הכנה מקצועית לבניית קריירה, במקביל להכשרה המקצועית אותה הם עוברים.

מדוע כדאי לגייס עובדים דרכנו?
   כמות: ברשותנו מאגר רחב של סטודנטים ובוגרים מקצועיים, מכלל המקצועות הנדרשים בכל חברה
        ובכל תחום.
   איכות: בהיותנו הגוף המכשיר, אנו יודעים וחתומים על רמת הידע וההסמכה של בוגרינו. אנו מתחייבים
        לשלוח את המועמדים המקצועיים והבולטים ביותר בקורס, על פי חוות דעת מרצי הקורס. כאלה שלא
        ידרשו השקעה של זמן הכשרה רב מדי.
   אישיות: אנו מתחייבים לשלוח מועמדים איכותיים שעברו ראיון אישיותי ותואמים את הפרופיל הדרוש לכם.
   מגוון: מאגר הבוגרים שלנו כולל מועמדים חסרי ניסיון לצד בוגרים ותיקים שלנו בעלי ניסיון רב בתחומם,
        הכל בהתאם לדרישתכם.
   חסכון: עמלות ההשמה שלנו אטרקטיביות ביחס למקובל בשוק ההשמה.

איך מתחילים?

1.  קובעים פגישת ייעוץ (אצלנו, אצלכם או אפילו טלפונית) עם יועצת השמה שלנו. 
2.  מגדירים יחד את פרופיל המשרה ואת פרופיל העובד המתאים לה
3.  מתאמים ציפיות מבחינת תהליך האיתור (תנאי סף, בחינות מיון,שלבי הגיוס וכו') 
4.  יוצאים לדרך

לפרטים נוספים:
אופיר מאיר
מנהל היחידה ללימודים חוץ-אקדמיים
דוא"ל ofir.meir@rgc.co.il
טלפון: 03-6710024
פקס: 03-6710048
נייד: 052-8522948

מכללת רמת-גן – פעילות הדרכה למגזר העסקי

מכללת רמת-גן היא מהמכללות הגדולות והמוכרות בישראל . במכללת רמת-גן נלמדים לימודים לתואר ראשון ותואר שני של האוניברסיטה הפתוחה וכן לימודי תעודה והסמכה. הסטודנטים הלומדים במכללה נהנים מקמפוס המשתרע על פני כ- 41 דונם וכולל עשרות כיתות ממוזגות, מעבדות מחשבים חדישות ומתקדמות, ספריות, קפיטריות ומגרשי חנייה ללא תשלום .

כל סטודנט במכללה זוכה ליחס אישי מהצוות, אשר מלווה אותו לכל אורך תקופת הלימודים.

מכללת רמת-גן מהווה את מרכז הלימוד הגדול והוותיק ביותר בארץ של לימודי התואר הראשון של האוניברסיטה הפתוחה ופועלת משנת 1990 . במכללה לומדים מידי שנה כ- 6,500 סטודנטים לתואר זה. ייחודו של מרכז זה הוא ב"תכנית המקפצה", שהיא תכנית תגבורים מקיפה הקיימת רק במכללת רמת-גן.

היחידה ללימודים חוץ אקדמיים במכללת רמת-גן, מקיימת קורסי הסמכה מקצועיים לקראת בחינות רשמיות ממשלתיות ואחרות. היחידה כוללת את ביה"ס הבאים: ביה"ס למקצועות הניהול, ביה"ס למחשבים והייטק, ביה"ס לחשבונאות ופיננסים, ביה"ס למקצועות המזכירות והמזכירות הרפואית, ביה"ס לעיצוב, אומנות ומדיה וביה"ס למקצועות היין.

מכללת רמת-גן מתמחה בהכנות למבחני מעבר חיצוניים הנדרשים ע"י גופים ממשלתיים ובינ"ל, כדוגמת משרד הכלכלה, רשות המסים ועוד. כחלק מכך, אנו מרכז של Microsoft – CPLS ומרכז בחינות מורשה של Prometric ו- Pearson Vue (בחינות הסמכה בינלאומיות).

ברחבי המכללה כיתות לימוד ומעבדות מחשבים ייעודיות לביה"ס למחשבים והייטק, מעבדות אלו נמצאות בקו הראשון באיכותן ומהמתקדמות בארץ.

רמת ההוראה ביחידה ללימודים חוץ-אקדמיים גבוהה ביותר, ומשמרת את האיכות והרמה האקדמית של מכללת רמת-גן. המרצים ביחידה הם מהמובילים בפרקטיקה ובאקדמיה בישראל ובעלי ניסיון רב בתחומם.

מכללת רמת-גן מציעה מגוון רחב של קורסים מוזמנים למגזר העסקי-מוסדי

הקורסים מיועדים לארגונים בהם ישנה דרישה להדרכה פנים ארגונית. ההיצע הרב, מאפשר לארגון גמישות גבוהה בבחירת תכני הקורסים, מספר השעות הלימוד וקהל היעד, כך נוצרת תכנית הדרכה המותאמת לצרכי הארגון ומציגה אפקטיביות מקסימלית- חיסכון בעלויות ומיקוד. למכללת רמת גן ניסיון רב בבניית תמהיל נכון הכולל: בניית תכניות הדרכה ממוקדות, מרצים מהשורה הראשונה ועלויות הדרכה נמוכות – שילוב נכון שיראה יחס החזר השקעה (ROI) מצוין. ביחידה מתקיימים לימודי תעודה במסגרת בתי הספר הבאים:

• ביה"ס למחשבים והייטק
• ביה"ס למקצועות הניהול
• ביה"ס למקצועות החשבונאות והפיננסים
• ביה"ס לעיצוב, אמנות ומדיה
• ביה"ס למקצועות המזכירות
• פעילות הדרכה למגזר עסקי

השכרת כיתות

 
מכללת רמת-גן מציעה מגוון כיתות לימוד להשכרה על בסיס שעתי, יומי, חודשי ושנתי. מגוון הכיתות כולל:
כ- 70 כיתות לימוד פרונטליות, 10 מעבדות מחשבים מאובזרות ואודיטוריום המכיל עד 230 איש.
כל הכיתות מצוידות בלוח מחיק, מקרן, כסאות, שולחנות, מיזוג וחיבור לאינטרנט מהיר.

 
ניתן לקבל את הכיתות בכל סידור אפשרי (ישיבה ליד שולחנות, סידור "ח", שורות וכו') וניתן להוסיף עזרים כגון לוחות, מקרנים, מיחם ועוד. כמו כן, ניתן להוסיף כיבוד רץ, ארוחות, שתיה ועוד.

 
בשטח המכללה ישנם 2 מזנונים כשרים -חלבי ובשרי, למעלה מ- 1000 מקומות חניה ללא תשלום (חניה פתוחה וחניה מקורה), רשת אינטרנט אלחוטית , מדשאות רחבות ידיים ופינות ישיבה מוצלות לטובת הסטודנטים.

המכללה נמצאת במיקום גאוגרפי מרכזי, בסמוך למחלף אלוף שדה וכביש 4 .
כמו כן, המכללה נגישה למספר קווי אוטובוסים מרכזיים המגיעים ישירות למכללה.
לרשות המרצים ישנם חדרי מנוחה ייעודיים הכוללים פינת קפה, כסאות ושולחנות.

לקבלת ייעוץ ופרטים נוספים,

אופיר מאיר
מנהל היחידה ללימודים חוץ-אקדמיים
דוא"ל ofir.meir@rgc.co.il
טלפון: 03-6710024
פקס: 03-6710048
נייד: 052-8522948

The post מכללת רמת-גן היחידה ללימודים חוץ אקדמיים first appeared on HRUS משאבי אנוש.

"המטרה של ארגון היא לאפשר לאנשים רגילים לעשות דברים בלתי-רגילים"

כך אמר פיטר דרוקר, אבי תורת הניהול, שדיבר רבות על סגנונות ניהול ואסטרטגיה אך לא פחות מכך על ההשקעה בהון האנושי כמפתח לבניית ארגונים מצליחים. אימון אישי למנהלים הוא תהליך אפקטיבי
המאפשר למנהלים לעשות הרבה יותר ממה שחשבו שביכולתם, בפרק זמן קצר ובצורה ממוקדת ולהצליח בתפקידי ניהול בבחינת win-win הן למנהל, הן לארגון.

נעים מאד,

 שמי טלי פלד, מאמנת אישית למנהלים בכל הדרגים, מומחית בליווי מנהלים
 צעירים ומנהלת 'קהילת מנהלים צעירים'. ניהול הוא מקצוע בפני עצמו וניהול
 נכון ומיטבי משפיע על מנהלים, קולגות וכפיפים ומאפשר לארגונים הצלחות.
 ניהול איכותי מתאפשר בזכות השקעה בהון אנושי לומד ומשתפר המתמודד
 בהצלחה עם אתגרים ניהוליים וביצועים.

כמאמנת מנהלים בכירה וותיקה, אני מאפשרת למנהלים שעובדים איתי לשפר
 יכולות, לשדרג מיומנויות, לממש כישורים ופוטנציאל ולהיות מנהלים
 המתמודדים בביטחון ובהצלחה עם תפקידם.

אני מביאה עמי ניסיון כשכירה של 25 שנים בעבודה עם מנהלים בכירים, ליווי מנהלים בהתמודדות מול
קשיי תפקידי ניהול בכל הרמות, הכרות של סגנונות ניהול שונים, הכרות של כל חטיבות הארגונים (פיתוח,
שיווק, מכירות, כספים, לוגיסטיקה, משאבי אנוש, מרקום וכו'), השכלה רחבה (,תואר שני בהצטיינות
במנהל עסקים והשכלה רחבה בתחום האימון) וניסיון עשיר באימון מנהלים. כל אלו הינם 'ארגז כלים'
נרחב המאפשר לי ללוות בהצלחה מנהלים רבים בתהליכי אימון לשם ניהול מיטבי, הצלחה בהתמודדות
עם אתגרי ניהול מורכבים, השגת מטרות והפקת תוצאות אישיות, עסקיות וארגוניות מוצלחות .

המומחיות שלי
אני מאמנת מנהלים בכל הדרגים ומומחית באימון מנהלים צעירים בתפקידי ניהול ראשונים על מנת 
שימזערו טעויות, ישתלבו מהר בתפקיד, במקצועיות ובהצלחה, יעמדו בציפיות הארגון ויצמחו לרמת 
ניהול גבוהה כשהמוטו הוא:

לנהל נכון מהרגע הראשון

הייחודית שלי
הייחודיות בשירות שאני מעניקה למנהלים מתבטא בליווי האישי בין מפגשי האימון וכולל זמינות מלאה
להתייעצות, התלבטות וסיעור מוחות משותף, ללא עלות נוספת.

'קהילת מנהלים צעירים'
המומחיות בעבודה עם מנהלים צעירים והתובנות כי אוכלוסייה זו ,המהווה גרעין לצמיחה של כל ארגון
מתפתח, זקוקה יותר מכל להעשרה הביאה אותי להקמת 'קהילת מנהלים צעירים', המונה מאות מנהלים
המקבלים ממני בחינם ובאופן שוטף מאמרים וטיפים בנושאי ניהול לשם צמיחה אישית ומקצועית.
אתם מוזמנים להפיץ במייל את הקישור להצטרפות לקהילה בקרב מנהלים צעירים:

מנהלים צעירים,
לחצו על האייקון, מלאו פרטים והצטרפו בחינם לקהילה

השירותים שלי
אתם מוזמנים לפנות אלי לתהליכי אימון אישי/קבוצתי בבחינת win-win למנהלים ולארגון במקרים אלו:

 השקעה במנהלים צעירים בצורה אישית (1:1)

    במידה ואתם רוצים לאפשר לעובד מוכשר להיכנס לתפקיד ניהולי ולעשות את המעבר מ-עובד מוכשר 
    ל-מנהל מוצלח בצורה המיטבית, הליווי שלי יאפשר למנהל החדש 'נחיתה' רכה ומוצלחת.

    מנהלים צעירים מתמנים לתפקידי ניהול על סמך השכלתם, הידע המקצועי והכישורים אך לא די בכך.
    על מנת להצליח בתפקידי הניהול ולהתמודד עם אתגרי התפקיד, נדרשים גם מיומנויות ניהול,
    מיומנויות בין אישיות, אינטליגנציה רגשית וכלים מעשיים לניהול אפקטיבי והנעת עובדים.

    אני מלווה מנהלים צעירים בתחילת דרכם בתהליך אימון אישי ייחודי הכולל אימון + רכישת מיומנויות
    ניהול לשם העלאת הביטחון העצמי והתמודדות מיטבית עם אתגרי התפקיד הניהולי הראשון.

 השקעה במספר מנהלים צעירים בתכנית ייחודית חדשה לקבוצה

במידה ואתם רוצים לאפשר לקבוצת קטנה של מנהלים צעירים להיכנס לתפקיד מהר, במקצועיות ובהצלחה -התכנית החדשה והייחודית שלי מתאימה עבורכם.

התכנית מתבססת על שנים של עבודה  אישית עם מנהלים צעירים והיא מותאמת לקבוצה קטנה של מנהלים שחשוב לכם לאפשר
להם נחיתה מוצלחת בתפקיד, הימנעות מטעויות ניהוליות, התמודדות טובה עם אתגרים ניהוליים והצלחה.

התכנית ייחודית ואין כמותה בארץ: היא משלבת אימון וסדנת מיומנויות במשך זמן קצר של מפגשים ממוקדים וכוללת ליווי
                                                             אישי צמוד.

לתכנית 5 מרכיבים: 

 אימון קבוצתי המאפשר גם סיעור מוחות ושימוש בכוח ובידע של הקבוצה
 רכישת סט נרחב של מיומנויות ניהול
 רכישת כלים לניהול מעולם האימון
 ליווי אישי שלי לא רק במפגשים אלא גם בין מפגש למפגש לשם התייעצות ועזרה בדילמות היומיומיות
     בהן נתקלים המנהלים
 ליווי אישי שלי לכל אחד ממשתתפי התכנית במשך חודשיים מתום התכנית על מנת לחזק את ביטחונם של
     המנהלים ולוודא הטמעת החומר הנלמד בזמן קצר בחיי היומיום והתמודדות נכונה עם אתגרי הניהול.

 ליווי אישי למנהלים לשם מעבר מוצלח לתפקיד בכיר יותר

    מנהלים בכירים נדרשים להתמודדות עם אתגרים מורכבים יותר ולעתים עם צוותים גדולים יותר ולאחריות
    ניהולית גדולה בהרבה. אני מלווה מנהלים בכירים לשם שדרוג מיומנויות הניהול, להתמודדות נכונה עם
    סיטואציות דילמות וקשיים שונים בתפקיד וכן מעניקה להם כלים אפקטיביים לניהול, לקבלת החלטות נכונה
    ולהנעת עובדים וצוותים. 

    תהליך האימון מאפשר למנהלים בכירים למצות היכולות האישיות, לשפר מיומנויות, לעשות שימוש
    בחוזקות שלהם ולהיעזר בי כפרטנרית אמיתית ואובייקטיבית לסיעור מוחות שיקוף ושיתוף המאפשר
    הצלחה בתפקיד. תהליך הליווי קצר, ממוקד ומהווה 'קפיצת מדרגה' אישית ומקצועית.

הרצאה למנהלים  – How to be a better boss?

ההרצאה מתאימה לקהל של מנהלים בכל הדרגים.
היא מבוססת על מחקר שערכה חברת google ומטרתו להבין מיהם המנהלים המוצלחים בחברה ומה גורם להם להיות כאלו.
ההרצאה מפרטת את ממצאי המחקר המהווים את הבסיס למה שגוגל
מכנה בשם: 'כללי הזהב של גוגל' לניהול מוצלח.

בתמונה – כללי הזהב של גוגל– מתוך הרצאה למנהלים במשרדי קבוצת ההשמה 'נישה'.

קצת עליי

 אני מביאה איתי למקצוע ניסיון עשיר של 25 שנים בעבודה עם מנהלים כשכירה במגוון תפקידים
     בחברות בינלאומיות גדולות

 בהשכלתי – תואר שני בהצטיינות במנהל עסקים (כולל התמחות ותזה במשאבי אנוש), הסמכה
     באימון אישי, עסקי וניהולי מטעם האיגוד הישראלי לקואוצ'ינג (איק"א)

 ניסיון רב באימון כחברה לשעבר בצוות המאמנים של האיגוד הישראלי לקואוצ'ינג (איק"א) –
     במסגרת זו אימנתי מנהלים בקורסי ההסמכה לאימון בשלוחת הטכניון ובבי"ס למנהלים (המי"ל)

 נסיון רב באימון הדרכה וליווי מנהלים בכל הדרגים ובמגוון חברות ישראליות ובינלאומיות

 מאמנת בתהליך ייחודי הכולל אימון, רכישה/שדרוג מיומנויות וליווי אישי לא רק במפגשים אלא
     גם בין מפגש למפגש

 מנהלת 'קהילת מנהלים צעירים' – קהילה שהקמתי למען מנהלים בתפקידי ניהול ראשונים ומטרתה
     לתרום בחינם מהידע שלי למנהלים בתפקידי ניהול ראשונים ולאפשר להם העשרה על ידי מגזין חודשי
     ובו מאמרים וטיפים מעולם הניהול לשם התפתחותם האישית כמנהלים מובילים.

מקצת מהנושאים שאני עובדת עליהם עם מנהלים בתהליכי אימון אישי ו/או קבוצתי:

 זיהוי חוזקות אישיות ורתימתן לתפקיד הניהול וזיהוי הסגנון הניהולי האישי
 שיפור ביצועים, עמידה ביעדים, מיקוד במטרות עסקיות והשגת תוצאות
 גיבוש זהות ניהולית וערכים אישיים לניהול
 קבלת כלים לניהול עצמי אפקטיבי, שדרוג מיומנויות ניהול, האצלת סמכויות נכונה
 גיבוש, ניהול ופיתוח של צוותי עבודה ויצירת 'צוות מנצח'
 ניהול נכון של אנשים ומשימות והובלת כפיפים בצורה מיטבית ויצירת מוטיבציה
 העלאת ביטחון עצמי ושיפור האסרטיביות
 ניהול נכון של שיחות : שיחת משוב והערכה, שיחה קשה, שיחת ראיון
 ניהול תקשורת בין אישית אפקטיבית עם כפופים, קולגות, מנהלים
 כלים לקבלת החלטות ניהוליות מושכלות
 התמודדות עם לחץ בעבודה ואיזון בין חיים אישיים לקריירה

פרטי התקשרות

נייד: 050-8380603
דוא"ל: tally@tally-coach.co.il
אתר: www.tally-coach.co.il
לינקדאין: http://linkd.in/VDLmk9
פייסבוק: http://goo.gl/wSScjI

The post טלי פלד – אימון מנהלים צעירים first appeared on HRUS משאבי אנוש.

הצלחת רילוקיישן היא הצלחה של אנשים, שהינם לא רק עובדי החברה אלא גם בעל, אשה (הורים) וילדים. כדי שהצבת עובד במדינה זרה תהייה יעילה, תישא פירות ותגרום לחברה ולעובד להצליח במשימת הרילוקיישן – יש לצייד את העובד ומשפחתו מלבד בויזה, דירה, רהיטים, חשבון בנק וגן ילדים, גם בכלים להתמודדות עם הבלתי נודע.

מחקרים מובילים בתחום מוכיחים כי שליש מהמוצבים במדינות זרות נכשלים במשימתם והגורם העיקרי לכישלון הרילוקיישן הוא אי-התאקלמות בני המשפחה: בת הזוג והילדים.

REALCOTIOAN מספקת לעובד ומשפחתו את הכלים להצלחת המעבר. כלים רגשיים, ידע על הצפוי להם וכלים להתמודדות.

REALOCATION בניהול מיכל דליות וחני בן שימול מציעה: הכנה לפרידה נכונה, הכנה לשינוי הצפוי בזוגיות ובהורות, הכרות עם הזהות החדשה (פרטית ולאומית) הנוצרת בעקבות המעבר, הגדרת ציפיות ומטרות של כל אחד מבני הזוג והכנת תכנית להשגתן תוך תיעדוף אופטימלי, הכרות עם התמודדות בני המשפחה בנושאי דו לשוניות, יחסים חברתיים חדשים ועוד. כל זאת תוך ליווי העובד ומשפחתו בארץ, טרם היציאה, ובארץ היעד.

REALOCATION מלווה ארגונים וחברות השולחות את עובדיהן וכן אנשים פרטיים.

	מיכל דליות –   מנכ"ל ובעלים של מרכז מיכל דליות. מנחה תכניות יעוץ בטלוויזיה וברדיו.   מרצה בפני קהלים שונים בארץ ובעולם בנושאי חינוך, יחסים בבית ובמקומות עבודה, ניהול דילמות וקונפליקטים, בשימת דגש על צרכי הפרט והארגון.
	חני בן שימול –   מנכ"ל ובעלים של REALOCATION. מאמנת אישית ומאמנת הורים. בוגרת מדעי ההתנהגות, ניהול וכלכלה מאוניברסטית בן גוריון. אמא לחמישה ילדים.   מקימה ומנהלת "בצפר להורים" בלונדון. חזרה מרילוקיישן מסנגפור ולונדון לאחר שבע שנים.

ליצירת קשר:
טלפון: 050-9695912
מייל: info@realocation.co.il

The post REALOCATION – מיכל דליות וחני בן שימול first appeared on HRUS משאבי אנוש.

עולם בו חוקי הכניסה וקבלת אשרות עבודה הופכים מורכבים משנה לשנה, משרד עורכי הדין קן-תור ועכו מציעים לסקטור העסקי ליווי משפטי בתהליך קבלת אשרות עבודה לתהליכי רילוקיישן בכל רחבי העולם (ניוד עובדים ומומחים). המשרד מאגד שלושה תחומי התמחות: דיני ניוד מומחים לארה"ב, דיני ניוד מומחים לישראל, ודיני ניוד מומחים ליתר מדינות העולם (מחלקת הגלובל רילוקיישן).

שנים של ניסיון משפטי והתמקדות בלעדית בתחום, יצרו בקן-תור ועכו שילוב איכותי של מקצוענות ושירות ללא פשרות. בקן-תור ועכו מאמינים במערכת יחסים ארוכה עם לקוחותינו, שמבוססת על ערכים אלו.

באתר המשרד תמצאו חומר רב בנושאים הקשורים לתחום העיסוק של המשרד. מאמרים, שאלות ותשובות, טפסים רשמיים להורדה, סרטוני פלאש לתהליך הוצאת אשרה ומדריכים שונים.

משרד קן-תור & עכו פועל באופן קבוע על מנת להוסיף ערך לתחום דיני ניוד המומחים. במסגרת זו כתבו עורכי הדין ממשרדנו ספרים בנושאי ניוד מומחים שפורסמו באנגלית, עברית וגרמנית והיו שותפים ליוזמות חקיקה ולהכנת טיוטות לאמנות בינלאומיות בתחום.

השותפים המייסדים של המשרד הינם עו"ד צבי קן-תור ועו"ד עמית עכו. עורכי הדין מהמשרד חברים בלשכת עורכי הדין בישראל, בארגון AILA (עורכי דין לענייני הגירה – ארה"ב), ארגון ה IPBA (עורכי דין המתמחים בדיני המזרח הרחוק) וכן בלשכת עורכי הדין של מספר מדינות בארה"ב.

ליצירת קשר:
כתובת המשרד: בית דרום אפריקה, רחוב מנחם בגין 12, רמת גן, 52521
טלפון: 03-6138202
אימיל: Info@ktalegal.com
אתר אינטרנט: www.ktalegal.com

The post משרד עורכי הדין קן-תור & עכו – אשרות עבודה למומחים בישראל ובעולם first appeared on HRUS משאבי אנוש.

מה הופך ארגון למצוין ומוביל בשוק?

בעידן הדינמי שבו אנו נמצאים כיום, הדבר המרכזי שעוזר לארגונים להצליח הוא – שמירה על רלוונטיות בשוק ועל יתרון מוחלט מול המתחרים שלהם, באמצעות חדשנות, יזמות ותהליכים רזים, גמישים ואפקטיביים הממנפים את החוכמה הארגונית לכדי ארגון שעובד כמו "מכונה משומנת".

אז אם חשוב לכם לפתח יתרון מוחלט מול המתחרים שלכם, אם חשוב לכם לשמור על רלוונטיות בשוק, אם חשוב לכם להגיע לפסגת הפוטנציאל, לשפיץ, אני, דורית, כאן בשבילכם.
אצלי לא תמצאו תיאוריות. רק פרקטיקה. תכל’ס. קצר וקולע!

דורית שר – אסטרטגיות לניהול ולקריירה – קצר וקולע!

ייעוץ וליווי חברות ועסקים
לאפקטיביות ניהולית, עסקית ותפעולית,
ע"י הסתכלות אינטגרטיבית על מכלול היבטי הארגון:
עסקיים, ניהוליים, תהליכיים, אנושיים וטכנולוגיים.

יצירת יתרון מוחלט לארגון ע"י שילוב
תובנות פרקטיות הנובעות מהחוכמה הארגונית,
ניהול אפקטיבי,
חדשנות
ועשייה ממוקדת.

פועלת בשיטת "קצר וקולע"
המבוססת על עקרונות אג'יליים
ומביאה לתוצאות בזמן קצר.

דורית פה כדי לעזור לכם להצליח,
להגיע לפסגה שלכם.

בהצלחה!

דורית שר מציעה מגוון שירותים אפקטיביים, קצרים וקולעים לארגונים ומנהלים:

אבחון בין תחומי ופיתוח ארגוני מולטי דיסציפלינארי

תהליך אבחון בין תחומי ופיתוח ארגוני מולטי דיסציפלינארי נותן מענה ממוקד ומדויק לארגונים המעוניינים לשפר את תוצאותיהם העסקיות והאפקטיביות הארגונית תוך שמירה על רלוונטיות בשוק ויתרון מוחלט מול המתחרים.

התהליך המוצע ע”י דורית שר מאפשר:

• אבחון מהיר של הסיטואציה הכולל היבטים אסטרטגיים, עסקיים, תהליכיים, ניהוליים, אנושיים וטכנולוגיים
  והשגת תוצאות עסקיות ואפקטיביות ארגונית ע”י ייעוץ אינטגרטיבי ייחודי.
• זיהוי מהיר של צווארי בקבוק בארגון, הבנתם והצעת פתרונות מעשיים לפתירתם.
• יצירת יתרון תחרותי בעזרת תהליכים ארגוניים זריזים וגמישים, פיתוח ההון האנושי,
  תפיסות ניהול אפקטיביות, וטכנולוגיה תומכת.
• חשיבה מקבילית: טווח קצר (טקטי) וטווח ארוך (אסטרטגי), תוך יצירת quick wins משמעותיים.
• הטמעה אפקטיבית של תפיסות, תהליכים ותרבות ניהולית תומכת תוצאות.

פיתוח וליווי מנהלים

פיתוח וליווי מנהלים הוא תהליך ממוקד המוביל למנהיגות והשפעה,השגת תוצאות עסקיות וניהוליות בקלות, וכלים מעשיים להגשמת הפוטנציאל האישי והמקצועי!

פיתוח מנהלים עוזר למנהלים להתאים את עצמם, את החשיבה הניהולית ושיטות הניהול לעידן החברתי ורווי השינויים בו אנו נמצאים. פיתוח מנהלים עוזר למנהלים להיות מצוינים, להגיע להישגים הטובים ביותר, תוך זיהוי וטיפוח הייחוד, החשיבה העצמאית והיזמית ושימור ה”אש בעיניים”.

פיתוח מנהלים המוצע ע”י דורית שר מביא למנהלים שילוב של הגישות הניהוליות העדכניות ביותר המתאימות לעידן הדיגיטלי והחברתי רווי התחרות בו נדרשת מנהיגות לצורך התמודדות עם השינויים התכופים והאתגרים החדשים, יחד עם ניסיון ניהולי עשיר ורב שנים בארגונים וניסיון ייעוצי ואימוני אצל מגוון לקוחות (מנהלים וחברות עתירות ידע וטכנולוגיה). התהליך הנו קצר מועד וממוקד תוצאות.

התהליך המוצע ע"י דורית שר מאפשר:

• לפתח אצל המנהלים תפיסות ניהול מתקדמות, חשיבה עצמאית ויזמות ניהולית המותאמת למטרות הארגון.
• לפתח אצל המנהלים את האפשרות להניע את עובדיהם לתוצאות, תוך חיבור העובדים למטרות הארגוניות המשותפות ושמירה על היצירתיות והאש בעיניים.

הרצאות וסדנאות

הדרכות "תפורות" לצרכי הארגון בנושאי אפקטיביות ומצוינות ניהולית וארגונית

ההדרכות של דורית שר ניתנות להתאמה לפי צרכי הארגון, ובהן: הרצאות בנות שעה וחצי, סדנאות בנות חצאי ימים והדרכות ממושכות יותר בנות מספר מפגשים.

להיות מוביל בארגון מוביל – הרצאה

הרצאה דינמית, שתוביל אתכם להצלחה בעולם המשתנה ותחשוף בפניכם את תפיסות הניהול החדשניות המבוססות על עקרונות ה – Lean וה – Agile. בהרצאה חווייתית ומרתקת אראה לכם איפה באמת נמצאת ההצלחה של מנהלים שמצליחים להשפיע, להניע ולהוביל בארגון שבו הם פועלים. מה מאפיין ארגונים שמצליחים לשמור על יתרון תחרותי מתמיד.

למה כדאי לכם להזמין דווקא אותי להרצות בארגון לכל העובדים?

     !     כדי להפוך לסיירת מנצחת, שאפתנית, ומובילה בתחומה.
     !     כדי לפתח בארגון הון אנושי חזק, בעל מעוף, יוזם, יצירתי, עם עבודת צוות מעולה, עם "אש בעיניים".
     !     כדי לשמר את העובדים הטובים והשאפתניים בארגון שלכם.
     !     כדי לבסס את תחושת השייכות והנאמנות (ה – engagement של העובדים ).
     !     כדי שתלמדו איך לגייס ולהעצים את החוכמה הארגונית, לכבוש את הפסגה ולהישאר בה. לתמיד!

למה כדאי לשמוע את ההרצאה?

     !     תגלו מהן תפיסות הניהול שכל עובד ישמח שהארגון יאמץ.
     !     תפתחו כלים יישומיים וחדשניים לקידום אישי וארגוני.
     !     תהפכו להיות מצליחים ומשפיעים בארגון.
     !     תהיו מסוגלים להפיק יותר תוצאות בפחות מאמץ.
     !     תוכלו לרתום את סביבת העבודה להשגת יעדים אישיים וארגוניים.

הייחוד בהרצאה: להיות מוביל בארגון מוביל

     !     הרצאה שמביאה את עקרונות ה- Lean & Agile מעולם פיתוח התוכנה לרמת הארגון.
     !     תכל'ס! קצר וקולע!
     !     חוברת אישית לכל משתתף שמכוונת אותו בבניית תוכנית עבודה אישית, ייעודית לניהול עצמי בתפקיד, להטמעת הרגלי חשיבה,
            עשייה וניהול אפקטיביים וממוקדי מטרה והשגת יעדים אישיים וארגוניים.
     !     סיכום תובנות והמלצות ליישום ספציפי לארגון שלכם, שיועברו אליכם במסגרת פגישה ללא תוספת תשלום.

מי זו דורית שר?

דורית שר, יועצת ומלווה חברות ועסקים למצוינות והצלחה עסקית, ניהולית ותפעולית.

מרצה ומנחת סדנאות בתחומי ניהול אפקטיבי, פיתוח קריירה ומיתוג אישי מקצועי, בעלת אתר ובלוג עשירים בתכנים בנושאים של ניהול, קריירה ועסקים.

יוזמת ומפתחת מגוון עשיר של מוצרי מידע לקהל המנהלים והשכירים.

בעלת ניסיון ניהולי בכיר של מעל 18 שנים בהייטק, בעלת שני תארים מהטכניון – BSc בהנדסת תעשיה וניהול ותואר שני MBA במנהל עסקים. בעלת הסמכה כפולה באימון ניהולי – ארגוני והכשרה מקיפה במגוון רחב מאוד של תחומים ובהם: אסטרטגיה עסקית, ניהול אג'ילי, שיווק דיגיטלי, תקשורת בינאישית, גישור, התפתחות אישית ועוד.

עוסקת מזה שנים בחקר מתמיד אחר אנשים וארגונים מצליחים, ופועלת מתוך אמונה עמוקה שהדרך להגיע לפסגה היא דרך המצוינות והאפקטיביות – אישית, מקצועית וארגונית.

פרטי התקשרות:
נייד: 050-9695910
דוא"ל: info@doritsher.co.il
אתר: http://doritsher.co.il
לינקדאין: http://www.linkedin.com/in/doritsher
פייסבוק: https://www.facebook.com/doritsher.co.il

The post דורית שר first appeared on HRUS משאבי אנוש.

אודות רשף – ייעוץ והדרכה

רשף – ייעוץ והדרכה הוקמה על ידי עופר רשף במטרה למנף את התוצאות העסקיות של גופים עסקיים, להשביח את ההצלחות המקצועיות והאישיות של מנהלים ועובדים, לסייע בעמידה ביעדים, להגדיל מכירות, להגביר נאמנות ושביעות רצון לקוחות וליצור סביבת עבודה קלה, נעימה ומהנה יותר.

לקוחות החברה ממגוון תחומים והיקפי פעילות, החל מהחברות הגדולות במשק בתחומי ההיי-טק, הפיננסים, השיווק והקמעונאות, התקשורת, הפרסום, הרפואה, חברות ציבוריות ועד לעסקים בינוניים.

עם הצטרפותה של לימור אברהם לחברה, התווסף תחום נוסף לשירותיה, תחום הייעוץ התפעולי. לימור מתמחה בהטמעת תרבות לשיפור ביצועים בגישת ה- TPM אשר הינה מתודה ייחודית לניהול ושיפור ביצועים בצורה שיטתית וברורה בארגון. בעזרת מתודולוגיה ייחודית זו תוכלו להכשיר מטמיעי תרבות שיפור ביצועים בארגונכם, וללמוד כיצד ליישם ולהטמיע את כליו המגוונים, כמו הקאיזן, במטרה לתמוך ביעדיהם העסקיים של ארגונים, הכוללים שיפור כושר התחרות וגמישות בסביבה עסקית משתנה. כל זאת תוך ייעול ושיפור תהליכי עבודה בארגון, והשגת חסכון מהיר וניכר בעלויות התפעול באמצעות העלאת תפוקות, הורדת עלויות יצור, ניצול יעיל וחסכוני של משאבים, לצד הבטחת מדדי איכות ושמירה על סטנדרטים ותקנים בתחום איכות הסביבה.

המתודולוגיה משלבת בין כלים "רכים" להובלת השינוי בתרבות הארגונית לצד כלים אנליטיים. כך נוצר השילוב המנצח שבין עופר ללימור.

עם הצטרפותו של תמיר ויימן לחברה נוסף תחום מהפכני – הדרכה דיגיטלית אשר מבטיחה חסכון דרמטי בעלות ובזמן ההדרכה וממקסמת את האפקטיביות שלה.

רשף – ייעוץ והדרכה מספקת שירותי ייעוץ מקצועיים, תוכניות וקורסים של פיתוח מנהלים, סדנאות הדרכה ולמידה, הרצאות למידה והעשרה, ליווי, אימון והדרכה אישית לבעלי תפקידים בנושאים: פיתוח מנהלים ומיומנויות ניהול, מכירות, שירות, תקשורת פנים ארגונית ואישית ופרזנטציה.

אודות עופר רשף

מנחה מוביל, מרצה, יועץ ומאמן בכיר בעל ניסיון בן למעלה מ- 20 שנה בהדרכה, בהנחיה, בייעוץ ובאימון אישי. בהכשרתו בעל M.A במדינות ציבורית וניהול, אוניברסיטת ת"א.

תחומי ההתמחות: ניהול ופיתוח מנהלים, מכירות, ניהול מו"מ, שירות, פרזנטציה ותקשורת בינאישית.
עופר מתמחה בליווי תהליך שלם הכולל הדרכה, חניכה ואימון אישי של מנהלים, אנשי שיווק ומכירות ועוד.

עופר מביא עמו ניסיון ניהולי עשיר במסגרת תפקידים בכירים בהם שימש הן בסקטור הפרטי והן הציבורי (בין היתר כמנהל מרכזי ההדרכה של "מכון התקנים הישראלי" ו"מכללת יוזמות", סגן ראש עיריית ראש העין ויו"ר אגף תכנון והנדסה ועוד).

במהלך שנות עבודתו הרבות כמנחה, יועץ ומאמן נתן שירותי ייעוץ והדרכה לחברות המובילות בישראל.
לעופר ניסיון עשיר גם בהרצאות בכנסים, ימי עיון ובפורמים מגוונים.

הייחודיות בעבודתו של עופר רשף:

• הדרכה מקצועית ללא פשרות, עוצמה אישית וכריזמה, עמידה נעימה מול קהל והרצאה מושקעת ומעניינת.
• שירות מצוין, יכולת אבחון ואיתור צרכים מרשימה, גמישות והתאמה לכל ארגון וחברה.
• ניסיון אמיתי "מהשטח" והבנה ארגונית עמוקה.
• מומחיות במגוון תחומים תחת יריעה רחבה (ניהול, מכירות, שירות, פרזנטציה, תקשורת בינאישית ועוד).
• יכולת מיוחדת להעצים אנשים ולהוציא מהם את המיטב.
• ניסיון רב בעבודה מול דרגים שונים ומול קהלים ממגוון תחומי המשק הישראלי.

אודות לימור אברהם

מנחה מובילה, מרצה ויועצת בעלת ניסיון עשיר ופרקטי בהנחיה ובייעוץ תפעולי. ללימור, מנחת הקורסים, הסמכה מטעם חברת JIPM) japan Institute of Plant Maintenance) בתחום ה- TPM אשר הינה מתודה ייחודית לניהול ושיפור ביצועים בצורה שיטתית וברורה בארגון.

כמו כן, לימור מביאה עמה ניסיון בן למעלה מ- 12 שנה בתעשייה, ניסיון עשיר בתחומי ההוראה והדרכה, ניסיון בהנחיה ובייעוץ תפעולי. בהכשרתה בעלת B.A במדעי החברה, אוניברסיטת חיפה.

תחומי ההתמחות: קורסים וסדנאות הכרות בניהול תרבות שיפור ביצועים למנהלים בכירים, הכשרת מובילים בארגון במתודולוגיית הקאיזן ומתודולוגיית 5S, אימון והנחיית טכניקות וכלים לשיפור ביצועים בתחומי התפעול ושרשרת האספקה.

לימור מתמחה בליווי תהליך שלם הכולל הנחייה והדרכה ובכלל זה, מנהלים בתפעול, יצור ובתפקידי שירות. כמו כן, מנהלי דרגי ביניים, ראשי צוותים, מהנדסים, טכנולוגים ועובדים בארגונים השוקלים הטמעת כלים יישומיים לשיפור ביצועים. אנשי שיווק ומכירות ועוד.

לימור מביאה איתה ניסיון ניהולי עשיר במסגרת תפקידים בכירים בהם שימשה הן בסקטור הפרטי והן הציבורי (בין היתר כמנהלת תחום חינוך והדרכה באיגוד ערים לאיכות הסביבה גליל מערבי, כמנהלת שיווק וכמנהלת יצור בחברות ריטייל בינ"ל ועוד).

במהלך שנות עבודתה הרבות כמנחה בתחום הייעוץ התפעולי, הובילה ופיתחה הטמעת תהליכי שיפור ביצועים בחטיבת שרשרת האספקה במפעליו הישראליים של קונצרן בינ"ל גדול ואף הובילה את אחד מאתריו בהצלחה להישג ולזכייה בפרס המצוינות התפעולית ב- TPM ע"י המכון היפני JIPM. הישג שאין לו תקדים בתעשייה בישראל.

במהלך תקופת עבודתה בחברה שופרו ביצועי שרשרת האספקה בכלל ובאתרי היצור בפרט. שרשרת האספקה בישראל הפכה למובילה בארגון העולמי כשהיא מתחרה בהצלחה במקבילה האסיאתיים, בפיתוח והובלת תהליכים, בחדשנות וביצירת BEST PRACTICIES. תרבות השיפור המתמיד הוטמעה והפכה לשפה בכל הארגון.

ללימור ניסיון עשיר גם בהרצאות בכנסים, ימי עיון ובפורמים מגוונים.

פרטי התקשרות:

טלפון: 03-6337038
סלולרי: 052-5461070
מייל: Ofer.reshef@resheftraining.com 

The post רשף ייעוץ והדרכה first appeared on HRUS משאבי אנוש.

‫‬קורס נדל"ן להצליח ולהרוויח לעובדים – זו רווחה נוסח המאה ה-21‬

העובדים מתלוננים שהמשכורת לא מספיקה להם למחיה ברמת חיים סבירה? 

העובדים הבוגרים חוששים שהכספים שהצטברו בקופת הפנסיה לא יספיקו להם להתקיים ברווחה?

העובדים רוצים לסייע לבנים שלהם בשכר לימוד או כסף לדירה אבל אין להם את האמצעים?

כל הדאגות האלה (ועוד!) מלוות את העובדים שלכם במשך יום העבודה. עד שהם לא ישתחררו לגמרי מהמתח והחשש, הם לא יוכלו להשקיע את כל כולם בעבודה. לכן, זה הזמן לתת להם את הידע והכלים להשקיע בנדל"ן כאמצעי למינוף אישי וכלכלי.‬

נדל"ן – להצליח ולהרוויח הינו מפגש או קורס בן יומיים, בהתאמה אישית לארגון, למספר המשתתפים, לזמן ולמשאבים העומדים לרשות מחלקת הרווחה. מטרת הקורס הינה להעניק לעובדים, למנהלים, לוועדי העובדים ואף לבני זוגם של העובדים ידע וכלים להשקיע בנדל"ן על מנת לאפשר להם הכנסה נוספת וביטחון כלכלי ופנסיוני לעתיד.‬

הקורס נועד להעביר למשתתפים את הכלים והפרקטיקה שיסייעו להם להשקיע בנדל"ן בקלות ובזול ועל ידי כך להעלות את רמת החיים בטווח המיידי וליהנות מביטחון כלכלי ארוך טווח.

נקודת המוצא של הקורס הינה שנדל"ן הוא המפתח לרמת חיים גבוהה וביטחון כלכלי וכי בעזרת הכלים הנכונים ובהנחיית המורה הנכון – כל אחד יכול להשקיע בנדל"ן ולהבטיח את עתידו הכלכלי.‬

השקעת נדל"ן חכמה מצריכה חשיבה מנצחת ושינוי בתפיסות, כמו גם ידע מעשי. הקורס מסייע למשתתף להתגבר על הפחדים והעכבות ולחשוב בצורה חיובית ופרואקטיבית.‬

בין התכנים הנלמדים בקורס חשוב למנות את הנושאים הבאים:‬

• הגדרת מטרות ובחירת השקעה נכונה ביותר בהתאם למטרות אלה. לדוגמה הכנסה חודשית, נכס שיעניק רווחה כלכלית בעת הפרישה וכיו"ב.‬
• ניתוח שוק יעיל.‬
• בניית תוכנית עסקית לגיוס הלוואות, מימון.‬
• ניהול משא ומתן בעולם הנדל"ן.‬
• השבחת נכס נדל"ן, השכרת נכס ו/או מכירת נכס.‬
    

‬

את הקורס מלמדת ‫רותם נמיר-פרדס, מומחית להשקעות נדל"ן ונדל"ניסטית בנשמה. רותם מנחה סדנאות בתחום השקעות נדל"ן מהרמה הבסיסית ביותר ועד לרמת המשקיע המתוחכם ומשמשת כמנטורית ויועצת למשקיעי נדל"ן באשר הם. בעלת ניסיון עצום וידע רחב בתחום השקעות ומימון נדל"ן בארץ ובחו"ל. הובילה עד היום מאות אנשים לעצמאות כלכלית באמצעות השקעות נדל"ן מניבות ומוצלחות‬. משקיעה בנדל"ן בישראל ובארה"ב בהצלחה!‬

‬

קורס "נדל"ן – להצליח ולהרוויח" מספק שיטה בדוקה ומוכחת, שתסייע להפוך כל השקעת נדל"ן להצלחה כלכלית – משלב הקניה ועד שלב המכירה! השיטה מתאימה את עצמה לתנאי השוק המשתנים ומספקת פתרונות ודרכי פעולה שונים ומגוונים. במידה והנלמד יבוצע באופן מדויק שלב אחר שלב – הצלחה מובטחת!‬

בסיומו של הקורס אפשר יהיה לקבל ליווי מקצועי ואישי לאורך כל הדרך – שיעניק את הביטחון, התמיכה וההכוונה לבצע השקעות נדל"ן רווחיות ומוצלחות!‬

הקורס מתאים לחברות בכל שלושת המגזרים בפריסה ארצית.

ניתן לקיים את הקורס כאירוע בפני עצמו (בארגון או מחוצה לו) או לשלב את הקורס במסגרות שונות כגון: ערב חברה, טיול לצפון, כנס, השתלמות, הדרכות מנהלים ועוד.

הקורס מומלץ במיוחד לארגון שמכין את העובדים לפרישה ולפרישה מוקדמת קרי עובדים מדור הבייבי-בום שמתקרבים לגיל הפרישה ו/או עובדי מדינה כגון אנשי משטרה, קציני קבע וכיו"ב (הפורשים מהתפקיד לפני גיל הפרישה והם עומדים לקראת פרק ב' או קריירה שנייה בחייהם).

כמו כן, הקורס יכול לסייע משמעותית לעובדי הארגון המועסקים במשרות חלקיות, עונתיות ו/או משמרות ויש להם זמן פנוי וצורך ממשי בהשלמת הכנסה.

פרטי יצירת קשר:
רותם נמיר פרדס
rotem.namir@gmail.com 
www.nadlanistit.com 

The post נדל"ן להצליח ולהרוויח first appeared on HRUS משאבי אנוש.

לגייס את הטובים ביותר

עם Synerion Recruitment, מערכת גיוס עובדים של סינריון, תוכלו לנהל משרות; לקלוט קורות חיים ממגוון מקורות, כולל רשתות חברתיות; ליצור מאגר מועמדים איכותי; לזהות את המועמדים המתאימים ביותר לדרישות התפקיד; להגדיר תהליכי עבודה (Workflows) גמישים ומותאמים לסוג המשרה; לעקוב ולתעד באופן אוטומטי את שלבי תהליך הגיוס ולהבטיח גיוס איכותי, מהיר ויעיל.

על בסיס השירותים המקצועיים, הניסיון ושיטות העבודה שרכשנו במהלך השנים, מערכת Synerion Recruitment תתואם לצרכים הספציפיים ולאופן העבודה שלכם. כך תוכלו למצות את העושר הפונקציונאלי של המערכת ולהשיג יחס מיטבי של עלות-תועלת.

עם Synerion Recruitment תוכלו:

• לקצר את תהליך הגיוס באמצעות קליטה, אינדוקס וסינון אוטומטי של קורות חיים של מועמדים במגוון שפות.
    
• לצמצם את עלויות הגיוס – ע"י זיהוי מקורות הגיוס האפקטיביים ביותר לסוגים שונים של משרות: דוא"ל, ספריית קבצים חיצונית, רשתות חברתיות, חברות השמה ועוד.
    
• לשפר את איכות הגיוס – באמצעות מדידת ההתאמה בין דרישות התפקיד לכישורי ויכולות המועמד, המזהה את המועמדים המתאימים ביותר ומאפשרת יצירת מאגר מועמדים אמין ואיכותי.
    
• לנהל תהליך גיוס יעיל – ע"י הגדרה של תהליך עבודה (Workflows) מתאים לסוג המשרה ולאופן העבודה שלכם, תוך מעקב ותיעוד אוטומטי של התהליך, בקרת לוחות הזמנים ומנגנון תזכורות.
    
• להתאים את המערכת לאופן העבודה שלכם – גמישות המאפשרת התאמה של טבלאות קוד ע"י המשתמש, הגדרת תבניות מסמך ועוד.
    
• לתקשר בקלות עם כל הגורמים המעורבים בתהליך – עם מנהלים מגייסים, מועמדים וחברות השמה:
    
• עם פורטל Web למנהל תוכלו לתקשר לישירות עם מנהלים מגייסים / מראיינים, כחלק מתהליך הגיוס *
    
• בעזרת הפורטל למועמד שהוא חלק אינטגראלי מעמוד המשרות באתר האינטרנט שלכם, יוכלו מועמדים פוטנציאלים לאתר משרות המתאימות לכישוריהם ולהגיש את מועמדותם *
    

• 

  למצוא את כל המידע החשוב במקום אחד – לוח בקרה מרכזי יספק לכם את כל המידע החשוב ב"דחיפה" במקום בחיפוש, כולל התראות המניעות לפעולה.
    
• למדוד ביצועים – בעזרת מגוון דוחות מובנים ושאילתות חופשיות המאפשרות מדידת יעילות הגיוס במונחי זמן, כמות ואיכות.
    
• לסנכרן בין מערכות:
    
• סנכרון מלא מול MS Office: כולל Outlook ואפשרות ייצוא ל- Excel.
      
• לבחור את השפה המתאימה לכם כמענה לחברות גלובליות:
    
• אינדוקס קורות חיים במגוון שפות.
    
• בחירת שפת ממשק משתמש
    
• לנהל הרשאות – קביעת קבוצות משתמשים, הגדרת הרשאות לביצוע ונגישות למידע.
    
• לבחור את מודל הרכישה המתאים:
    
• המערכת ניתנת להתקנה מקומית (on-premise) או כתוכנה באירוח (hosting).
    
• אפשרות בחירה בין תשלום חד פעמי לתשלום חודשי.
    

*אופציונאלי.

לשירותים נוספים של סינריון ומידע כללי על החברה ראה גם: סינריון מערכות.

בין לקוחותינו: זארה, יפאורה, תעשיות רדימיקס, קבוצת ניאופארם, ראדוור, רנדום לוגיק ועוד רבים אחרים.

אם חשוב לכם לנהל תהליך גיוס איכותי, מהיר ויעיל, צרו איתנו קשר:

טלפון: 03-5682232
sy.info@synerion.co.il
www.synerion.co.il

The post Synerion Recruitment – מערכת גיוס עובדים first appeared on HRUS משאבי אנוש.