תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

 

תמרוץ ותגמולתמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.

תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.

 

לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:

 

  1. תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
  2. תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
    מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד).
  3. הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
  4. תגמול הוני-  מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
     

מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:

מקומות העבודה הטובים ביותר 2017

עשרת מקומות העבודה הטובים ביותר בארה"ב לשנת 2017

רשימת עשרת מקומות העבודה הטובים ביותר לשנת 2017 ע"פ Glassdoor.

יוסי בן יעקוב

"לשכר העידוד יש תרומה מכרעת לפעילות הניהולית של הארגון"

אינג' יוסי בן יעקב, מנהל מחלקת ארגון ושיטות במשרד הבריאות: "במשרד הבריאות מועסקים כ-15,000 עובדים שמתוגמלים בשיטות שכר העידוד, המחושב ע"י כ-1000 קבוצות חישוב"

מתי שכר עידוד מאבד את כוחו ומפחית מוטיבציה

מהי הדרך הנכונה להעניק בונוסים, מתי הענקת הבונוסים פועלת בכיוון ההפוך מהכיוון הרצוי, ובאילו מקרים גורמת הענקת הבונוסים לנטישת טלנטים

סקר מקיף: עד כמה נפוצה הלוואת כסף מהמעביד בישראל?

נבדקו כ-14 אלף תלושי שכר של עובדים המועסקים ב-325 חברות קטנות ובינוניות במשק. משתכרי "מעמד הביניים" לוקחים יותר הלוואות
שכר

גדלתם? הגיע הזמן ליישם מדיניות שכר קבועה

כאשר חברה גדלה, אחד השלבים החשובים ביותר הוא מעבר להנהגת מדיניות שכר קבועה, מה שמבטיח להקל על תהליכי הגיוס, שימור, ניוד וקידום עובדים ועוד

יואל נורטון

בחברות גלובליות יש מודל תומך שכר ויש סטנדרטיזציה

במודל השכר וההטבות בארגונים גלובליים ישנה הפרדה בין הטבות קבועות להטבות משתנות. כמו כן הארגון דואג לזהות את העובדים והכישרונות הקריטיים ולתגמל אותם בהתאם. יואל נורטון, סמנכ"ל משאבי אנוש של HP, בראיון לקראת כנס שכר והטבות שיערך ב-15 בספטמבר

אורית רוטרמן

אורית רוטרמן Jobfit: "איסוף המידע המופק בראיון העבודה ישמש לניהול נכון בהמשך"

אורית רוטרמן הרצתה בכנס הגיוס השנתי בנושא שאילת השאלות הנכונות ועל ראיון התנהגותי ככלי יישומי.

טעויות בשכר עובדים

בונוסים ותמריצים לעומת שכר קבוע

בחברות מסויימות נהוג להעניק לעובדים תמריצי הגעה ליעדים שיושגו בתוך פרקי זמן קצובים, ובונוסים עבור יעדים שכבר הושגו, בין אם יעדים אישיים, מחלקתיים או של החברה כולה. שכר קבוע מעניק ביטחון, אבל הוא אינו גמיש ולא מאפשר קפיצות גדולות בהכנסה בטווח המיידי. לעומת זאת, הסתמכות על בונוסים ותמריצים כחלק מחבילת התגמול מהווה הימור מסויים, ולכן מאלצת את העובד לוותר על ביטחון, כלומר על חלק מהמשכר המובטח. בישראל, כמו ברוב המדינות המפותחות, רוב עובדים, למעט אנשי מכירות, מעדיפים את הביטחון שבשכר קבוע

הצעה מחברה אחרת

כיצד מועמדים מתמקחים בהצעת עבודה

מועמדים ממתינים לבשורת קבלת העבודה כבשורה המשנה חיים, ופעמים רבות היא אכן כך.

שכר והטבות

האם ובאיזו מידה משפיע גובה השכר על המוטיבציה של העובדים

האם גובה השכר או העלאת השכר משפיעים על המוטיבציה של העובדים - זו הסוגייה שטורדת לא אחת את מנהלי משאבי האנוש והנהלות של ארגונים. ואם אכן יש השפעה שכזאת, כמה בעצם העובדים צריכים...

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם