תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.
תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.
לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:
- תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
- תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד). - הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
- תגמול הוני- מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:
5 שלבי הכנה חיוניים לקראת שינוי ארגוני
שינוי ארגוני אסטרטגי הינו חיוני בכל ארגון שרוצה לצמוח; האתגר הגדול ביותר הוא לרתום את העובדים להצלחת השינוי תוך שימורם בארגון ושימור מחוברותם
למה צריך לתת לעובדים תמריצים ומהם סוגי התמריצים הנפוצים
בחירת סוגי התמריצים ושילובם בתוכנית התגמול של החברה תלויים ביעדי הארגון, בתרבותו הארגונית ובהעדפות של העובדים
האם ניתן לכפות חופשה מרוכזת?
האם ניתן לכפות חופשה מרוכזת על העובדים או על עובד יחיד? מה אומר חוק חופשה שנתית לעובד? ולמה משאבי האנוש צריכים להוביל השימוש בחופשה מרוכזת ככלי לרווחה ותגמול?
שומרים את הטוב לסוף?
זהו אותם: 3 טיפוסי עובדים המתנגדים לשינוי
מנהלים שמעוניינים להוביל שינוי בארגון לעיתים נתקלים בהתנגדות בקרב העובדים. כיצד תזהו ותטפלו נכון במתנגדים?
דרכים יצירתיות לתגמל עובדים מצטיינים
עובדים מצטיינים הם הנכס הגדול ביותר של החברה ולכן חשוב לעשות ככל האפשר למען שימורם. להלן הדרכים לתמרץ ולתגמל עובדים מצטיינים בחברה.
אימוץ תהליכי שיווק בתפקידי משאבי אנוש
על מנת לבצע את כלל התפקידים בהצלחה, משאבי אנוש מאמצים בין היתר תהליכי שיווק, אשר מסייעים להם בהתנהלות השוטפת.
הטבות חדשות לעובדים שיכולות לשמש כנשק הסודי שלכם
עובדים כיום משתוקקים להטבות חדשניות ומיוחדות.
מדידת הישגי מנהלים ותגמול עובדים על פי גישה ניהולית תואמת אסטרטגיה
שימוש במודלים M.B.O ו-B.S.C במסגרת גישה חדשה לניהול תלוי יעדים ולתגמול תלוי ביצועים, כפי שבוצע בחברת החשמל
התגמול מהווה מרכיב לא קטן בתרבות הארגונית
קרן מנגובי, ביריד HRexpo21: "אם לעובד כייף לבוא בבוקר לעבודה, זה לאו דווקא בגלל הכסף"