תובנות המופקות הודות לבינה מלאכותית מובילות לביסוס אסטרטגיות משאבי אנוש יעילות יותר, חווית עובדים משופרת ותוצאות עסקיות טובות יותר

סקר שנערך לפני כשנה מראה כי הבינה המלאכותית מגדירה מחדש את היחסים בין העובדים למנהלים, ואף את תפקיד המנהל

הבינה המלאכותית יכולה להיות חסרת הטיות רק במידה שהאנשים שמיישמים אותה הם חסרי הטיות

הטכנולוגיות שמגלות ניצנים ראשונים של התקדמות למרכז תשומת הלב של מנהלי משאבי האנוש, וככל הנראה, אימוצן ע"י הארגונים ימשיך לצבור תאוצה

לייעל את תהליכי הגיוס באמצעות AI.

הצורך הגובר לעמידה בתקנות החדשות אינו פוסח על מנהלי משאבי האנוש, ומאלץ אותם לבצע מהפיכה של ממש באופן שמירת נתונים על עובדים ומועמדים ובדרכי השימוש בהם

האם אנשי משאבי אנוש מוכנים למהפכה התעשייתית הרביעית?

הפרק הראשון בטרילוגיית הכתבות שנביא כאן, עוסק בניהול שיפור איכות קבלת ההחלטות של הארגון. במסגרת זו נעסוק במרכיב: מרחב ואיכות תשומת הלב

במצבו הנוכחי של שוק העבודה, מצטרף תפקיד חדש אל מגוון התפקידים של מנהלי מש"א: אילו עצות כדאי לתת לעובדים מביתם כדי שיוכלו לעבוד ביעילות המירבית