נילי וינרב: "בכלים פשוטים ונגישים אפשר להעלות את רמת האושר של כל אחד"

הרובוטים באים: יותר ויותר תפקידים עוברים מבני אדם לרובוטים, והתוצאה היא הגברת חשיבותם, ומרכזיות משימתם, של מנהלי ההדרכה בארגונים

און רותם, Stones: "לייצר ערך דרך התנסות אישית וחוויתית; ההטמעה, הלמידה והפיתוח הם מהירים ועוצמתיים"

על מנהלי מש"א מוטל בין השאר לוודא שבחברה יש נהלים להתמודדות עם הנגיף, שהנהלים ברורים ונהירים לעובדים ואף למנות במחלקת מש"א מנהל שתחום אחריותו יהיה הקפדה על נהלי משרד הבריאות ושמירה על בריאות העובדים

אחת הסיבות השכיחות לאובדן ימי עבודה היא נזלת כרונית - איך ארגון יכול להתמודד עם זה

שרון קדם-שני, Global Lead Pro: "הצורך בשמירת היתרון התחרותי של הארגון הוא קריטי ומחייב את הארגונים להמשיך ולהשלים את המעבר שלהם לדיגיטל"

איך השתנה המיקוד הנדרש ממערכות טכנולוגיות המיועדות למשאבי אנוש, מטכנולוגיה שממוקדת בצד הטכני של ניהול המשאב האנושי לטכנולוגיה שממוקדת בחווית העובד והמועמד

מדדי משאבי האנוש ממחישים את הערך האסטרטגי של מחלקת משאבי האנוש עבור הארגון ועבור יכולת קבלת ההחלטות בארגון

הגברת היעילות של ניהול העבודה בארגון דורשת לתת לעובדים אפשרות להשתמש במכשירים האישיים שלהם ובאפליקציות יעודיות לארגון