ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

רילוקשיין 2011 מגמות ואתגרים

ישראל פורמן מנכ"ל ORI: לחשוב טוב לפני שמאשרים רילוקשיין, כ-40% מהעובדים ששבו משליחות במדינה אחרת, פורשים תוך שנתיים מהחברה

מדידת תפוקות בארגונים מודרניים

מדידת והערכת תפוקות הן מרכיב חשוב בעבודתו של מנהל משאבי אנוש - אולם ארגונים מודרניים מציבים אתגרים חדשים: כיצד מודדים תפוקה של איש תמיכה טלפוני או של אנשי מו"פ? ומה ההתייחסות הנכונה לתפוקתם של מנהלים? מבט על בעיה סבוכה.
מוטיבציית עובדים

האמת המפתיעה על מוטיבציית עובדים

מסתבר כי יצירת מוטיבציה על ידי שימוש במנגנון קנס פרס אינו תמיד יעיל ואף יכול במקרים מסויימים אף לפגוע באפקטיביות וביעילות של העובדים.

החובה לנהוג בתום לב בניסוח קורות חיים

איך למדוד את יעילות הגיוס

אפשר וגם רצוי לבדוק את יעילות הגיוס

גיוס בחו"ל, גיוס ברשת

יעקב רוזן: "שימוש בלינקדאין ככלי גיוס"

יעקב רוזן הרצאה בכנס קהילת הגיוס על שימוש נכון ברשת לינקדאין לגיוס עובדים ועל גיוס עובדים פסיביים באמצעות גיוס ברשת.
ניהול משאבי אנוש

צוות הגיוס כשותף עסקי אסטרטגי למקבלי ההחלטות בארגון

לדברי נתן ברוקר, מנהל מרכז הפיתוח TI, בחינת המועמד על ידי צוותי הגיוס, שמה דגש לא רק על החשיפה הטכנולוגית שלו אלא אף על החשיפה הארגונית
כנס משאבי אנוש

מורית רוזן: אנשי משאבי אנוש עוברים לגייס דרך הרשתות החברתיות

מורית רוזן מנכ"ל HRD, הציגה בכנס קהילות הגיוס את השינויים במערך מקורות הגיוס בישראל

גיוס עובדים

דני צור: שילוב אוכלוסיות מיוחדות בשוק העבודה עשוי לשמש מנוף לצמיחה

פלאפון הקימה מוקדים להעסקת חרדים וערבים וכן מוקדים מיוחדים להעסקת בעלי מוגבלויות
סקר עובדים מ-5 שאלות

להתייחס לעובד כמו ללקוח

חברות וארגונים צריכים לתעל את ניהול משאבי האנוש לכיוון האישי ולהתייחס לעובדיהם כמו לקוחות בעלי כישורים וצרכים שונים * עובדים חסרי מוטיווציה נמצאים בעבודה רק בגופם וזו תופעה גרועה מהיעדרות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,726אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
271מנוייםלהירשם