ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

ישיבות

5 טריקים לקיצור ישיבות

הישיבות האלה שגוזלות לנו כל כך הרבה זמן... אלה שאף פעם לא מסתיימות בזמן... איך מתמודדים איתן והאם ניתן לקצר אותן בכל זאת?

כיצד לעודד את העובדים לצאת לחופשה

איך לעודד את העובדים לצאת לחופשה.

SAP מפתחת עובדים שמפתחים תוכנה

חברת SAP מתעתדת לקיים סדנת פיתות תעסוקתי ל-750 עובדיה, במסגרתה הם יטיבו להכיר את בעלי התפקידים ואת מגוון התפקידים והאפשרויות המקצועיות בארגון.
גלי קובו

פרויקט גיוס – הצלחה למעשה

גלי קובו, ראש מדור גיוס בויזה כאל, הדגימה כיצד אפשר להצליח בפרויקט גיוס, אם רק תתייחסו אליו כאל פרויקט

גיוס עובדים

פתרון קולקטיבי לגיוס עובדים

Resfly האתר המאפשר למעסיקים לפרסם משרות ולהפיצן ויראלית לאתרי דרושים ולרשתות חברתיות, מציע למגייסים פלטפורמה חדשה ניהול מועמדים בצוותים

רווחה באמריקה: פעילויות גיבוש? לא תמיד בבית ספרנו

סקר שהזמינה חברת הייטק אמריקאית העלה שרוב העובדים לא אוהבים פעילויות גיבוש במשרד. ובכלל, העובדים שונאים זה את זה. אז מה עושים?
דקלה הרוניאן

"הגיוס לא יכול להתבצע רק בדרכים המסורתיות. חייבים לחשוב אחרת"

דקלה הרוניאן, הולנדיה: "יש להיות אמיצים ולשנות. ולקחת בחשבון שמה ששינית היום, יתכן שבעוד שנה או שנתיים תידרש לשנות שוב"

גיוס עובדים

הצלחת החברה תלויה בהצלחה שלכם לרתום עובדים

מחקר חדש קובע: חברות הנהנות ממחויבות עובדים גבוהה צפויות לרווחים גדולים פי שלושה!!! מחברות הסובלות מחוסר מחויבות בקרב העובדים
פרסום מודעת דרושים

פרסום מודעת דרושים – לצאת מהשבלונה

פרסום מודעת דרושים אינו הצעד הראשון בתהליך גיוס עובדים לארגון. לפני יציאה לדרך נדרש איש משאבי אנוש להגדיר את קהל היעד ולהבין את הצרכים שלהם. יצירת בידול במודעת הדרושים תייצר יתרון תחרותי לארגון. אז איך עושים את זה נכון?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,579אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
234מנוייםלהירשם