תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

למה חשוב להתאים את התרבות הארגונית לעבודה מהבית

יש להתאים את התרבות הארגונית וחווית העובד באופן שניתן יהיה לקיים את כל הכללים והעקרונות גם במצב החדש

איך צפויה הבינה המלאכותית להוביל את המהפיכה בשוק העבודה

הביקוש למנהלי מש"א שנמצאים בחזית החדשנות צפוי לגבור, ככל שישתנו יותר שיטות שנועדו ליישם את מדיניות הארגונים בתחום מש"א

הדילמה והפתרונות: קליטת עובד חדש בעידן העבודה מהבית

העידן החדש של קליטת עובד חדש מהבית: איך לקלוט עובד חדש בקלות ובמהירות גם כאשר הוא עובד מהבית כבר מיומו הראשון בעבודה

4 טיפים שכדאי לתת לעובדים חדשים לגבי השתלבות בתרבות הארגונית

איך יכולים מנהלי מש"א לסייע לעובד חדש להשתלב בתרבות הארגונית של החברה ולבנות מערכת יחסים קרובה עם חברי הצוות

הגברת מחוברות עובדים בעידן העבודה מהבית

פעילויות להגברת מחוברות העובדים צריכות להיות זמינות בכל שלב של עבודת העובד בארגון

4 שאלות שעל מנהלים לשאול את העובדים כשהם רוצים לקבל משוב

המנהלים יהיו יעילים יותר כאשר יהיו מודעים למה שבאמת קורה סביבם ואיך העובדים שלהם מרגישים.

איך יכולה התרבות הארגונית לעודד מוטיבציה בקרב העובדים

יישור קו של העובדים והמנהלים עם ערכי הליבה של הארגון יכול לחדד את יכולת קבלת ההחלטות ולהניע התנהגות מכוונת משימה

למה דווקא עכשיו צריך לחזק את תשתית התרבות הארגונית

מנהלים טובים יודעים למנף את התרבות הארגונית בתקופות של משבר ולהשתמש בכלים שיאפשרו צמיחה ארוכת טווח

קפיצת המדרגה הצפויה בטכנולוגיות למש"א

ככל שהעולם הופך דיגיטלי יותר, מנהלי משאבי אנוש נדרשים להסתגל לטכנולוגיות חדשות ומתוחכמות יותר

ההשקעה, האתגרים והיתרונות של עבודה מהבית

הארגונים מתחלקים לשני סוגים: אלה שלפני המשבר הנהיגו עבודה חלקית מהבית, ואלה שמעולם קודם לכן לא העלו בדעתם את האפשרות לעבודה מהבית

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם