שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

מנהלת משאבי אנוש

במאה ה-21 התחרות של ארגונים היא במגרש האנושי

ראיון עם שרית בר און, מנהלת משאבי אנוש ברשת אייס, על השאיפה שלה להחזיר את המיקוד לפן האנושי "בניתי מנגנון ייעודי לטיפול פרטני בעובדים המפוטרים"

מערכת תמריצים ותגמולים: סוף עידן האקסל

טל פרנק, מנכ"ל משותף של אינסנטיבס סולושנס, מספר כיצד תוכנת ניהול התמריצים הראשונה שהוקמה ע"י החברה מביאה לשקיפות, דיוק ושימור עובדים, והכל במהירות. ראיון - חלק ראשון

דרושים בכירים למשרד המשפטים

"רפורמת הקדנציות" הביאה לתזוזות רבות בכוח האדם במשרד המשפטים, וכיום דרושים בכירים רבים למשרד, כולל סמנכ"ל מינהל ומשאבי אנוש. מה היתרונות והחסרונות של הרפורמה?

"עריכת ניסוי ותהייה היא פתרון לבעיות כוח אדם"

כך אומרת חגית סנובסקי, עד לאחרונה סמנכ"לית משאבי אנוש בתמורה, ומספרת גם על מסלולי ההכשרה והקריירה הרבים שנבנו כחלק מאסטרטגיית משאבי האנוש

שימור עובדים

פחד זה לא אסטרטגיית משאבי אנוש

פיונה תורן, מנכ"לית סוכנות ליחסי ציבור, מחדדת את ההבדל בין אסטרטגיית שימור עובדים לבין ההסתברות שעובדים יישארו בארגון מתוך חשש וחוסר ודאות

כנס משאבי אנוש

מדידת ההשפעה העסקית של אסטרטגיית ניהול טאלנט

מאת: תמר בראל, מנהלת פרויקט Talent Management בחברת סינריון מערכות, לקראת כנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

Salary

מודעה זו לא פונה לגברים כנשים

הודו: ארגונים מחפשים נשים בנרות, בעיקר לתפקידי ניהול. ציידי ראשים כבר מקבלים בונוסים שמנים על השמת נשים

שימור עובדים

איזון בין עבודה לחיי משפחה – גם גברים רוצים!

מחקר חדש קובע: גם גברים רוצים לבלות עם הילדים שלהם ומתעדפים משרות גמישות ושבוע עבודה מקוצר אולם בניגוד לנשים, הם (עדיין) לא רואים אופציה למשרה חלקית

שכר

בונוס כספי? לא כזה יתרון

ג'סטין מור, מנכ"ל: "שיטת הבונוס איננה גמישה מספיק כדי להתאים לצרכים העסקיים הדינאמיים של הארגון ולכן היא אינה רלוונטית"

רווחה

רפורמת בריאות במקום העבודה

מנכ"ל לחברת מכשור רפואי קיבל החלטה שהבריאות מתחילה אצלו בחברה. הוא יזם מערכת תגמול תמרוץ להטמעת אורח חיים בריא באמצעות...

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם