ניוד
ניוד עובדים
ניוד עובדים הנו יוזמת ארגונים המשתמשת בעובדים קיימים בארגון לטובת איוש משרות חדשות/ פנויות, הרכבה/ פירוק צוותים וכד'.
ניוד עובדים פותר מספר בעיות לארגון:
- איוש משרות על-ידי אינדיבידואלים המכירים את הארגון ובקיאים בפעילותו, על כן הם יכולים לתרום למשרתם החדשה כבר מהיום הראשון.
- אין צורך בשירותי חברות השמה חיצוניות הגובות עמלות מהארגון על כל עובד חדש שמגויס.
- אין חשש ל"הימור" בגיוס עובד חדש לגבי ביצועיו וכדאיותו גיוסו – דבר שלוקח זמן לאמוד.
- ניוד עובדים מציע פתרון חלופי לפיטורין. כאשר יש לפנות משרה עקב חוסר בתקן או חוסר התאמה של העובד למשרה הספציפית, אולם יש התאמה עבור משרה אחרת, ניודו של העובד מקנה לארגון את ניצול הערך הפוטנציאלי שלו, תוך ביצוע תהליך קל, מהיר ונטול הוצאות מיותרות לארגון.
ישנם ארגונים המקצים צוותים/ מחלקות ייעודיות לטובת נושא הניוד של משאבי האנוש שלהם. כדוגמת בנק הפועלים שהקים מרכז ניוד במחלקת משאבי האנוש שלו. מרכז הניוד מהווה למעשה "חברת השמה" פנים ארגונית ואחראי על כ-1500 ניודים בשנה. המרכז גם מלווה ותומך בעובדים מנוידים, למנהליהם הקודמים ולמנהליהם החדשים.
מאמרים מקצועיים בתחום ניוד עובדים:
רב-משימתיות בקרב העובדים ותרומתה לארגון המודרני
מצטיינים לעילא ולעילא
עובדים ראויים לקידום
כמנהל, לא תמיד אתה בטוח כי העובד ששואף בקידום ואף לוחץ לכך, הוא אכן מתאים למלא את התפקיד הבכיר אליו הוא מכוון ואם הוא אכן הצדיק את הקידום הנחשק.
היום הוא עדיין קולגה, מחר הוא כבר הבוס החדש
רילוקיישן 2012
למה ניוד פנימי הוא חבל ההצלה של ארגונים מודרניים בימים אלה
יתרונות הניוד הפנימי הופכים לאחד העוגנים האסטרטגיים החשובים ביותר לשימור עובדים ולחוסן ארגוני, במיוחד בתקופות של אי ודאות כלכלית
ראיון: "מנהל פיתוח ארגוני לא יכול להיות אדם שבא לכבות שריפות"
איך אורזים חיים של משפחה בתוך קונטיינר אחד?
עובד שנשלח לרילוקיישן צריך לארוז חיים שלמים. איך עושים זאת? מה חשוב לדעת לפני? מה תפקידה של החברה השולחת? ממה צריך להיזהר?