הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

יובל רכלבסקי - כנס Talent Management

יובל רכלבסקי: שיטת הקידום במגזר הציבורי מנציחה את הבינוניות

יובל רכלבסקי, יו"ר "אתגר-משאבי אנוש" ולשעבר הממונה על השכר באוצר, אמר את הדברים בכנס Talent Management שנערך השבוע
משאבי אנוש

אנשי משאבי אנוש מחויבים לעבודתם יותר מכל עובד אחר

9 מתוך 10 עובדים במחלקת משאבי אנוש מאמינים עבודתם היא המפתח להצלחת הארגון
כנס Talent Management

בכירי עולם ה-HR הגיעו לכנס Talent Management

מה זה בכלל Talent Management ולמה הוא ישדרג את מעמדו של מנהל משאבי האנוש בארגון - על כך ועוד דובר בכנס TM שנערך ע"י HRus
אלי אבני - מנכ"ל סינריון

הטכנולוגיה תסייע למנהלי משאבי אנוש להתפנות לתפקידם: גיוס המוכשרים ושימורם בארגון"

אלי אבני, מנכ"ל סינריון: מנהל משאבי אנוש צריך להבטיח שהעובד הטוב ביותר, ימצא במקום הטוב ביותר ובזמן הטוב ביותר
HR Intelligence

HR Intelligence – לאיסוף מידע, מחקר וניתוח נתוני HR

HR Intelligence מהווה ממשק לניצול נכון של הנתונים והידע הקיים בארגון, לכדי מערך מידע מודיעיני ייעודי למחלקת HR
סקר עובדים

HR Analytics כלי חדש המבוסס על מודל מוכר לניתוח ומחקר במשאבי אנוש

HR Analytics הינו מודל מחקרי ייעודי למנהלי HR הנדרשים היום, יותר מתמיד, להפיק מחקרי כמות, איכות ועומק, על פי פרמטרים רבים ומגוונים
גלית תגורי משה

על פיטורים והדרך החוצה

כמנהלים, פיטורי עובדים הם דבר בלתי נמנע, אולם חשוב להתכונן היטב למתן ההודעה, להיות משוכנעים שזה הדבר הנכון לעשותו - ולעשות זאת נכון
טיפים למנהלי משאבי אנוש

מנהלים בבריטניה: הערכת עובדים על פי תוצאות ולא נוכחות והגעה בזמן

שיטות הערכת עובדים המסורתיות איבדו את הרלוונטיות שלה בקרב 70% מהמנהלים בבריטניה, שעברו להערכת עובדים על פי תוצאות
מיתוג מחדש לתחום ה-HR

שעות עבודה גמישות ככלי להשגת יעדים

מודל שעות עבודה גמישות משפר את תנאי העסקתם של העובדים, אולם המודל טומן בחובו גם כמה יתרונות לארגון עצמו.
הרכת עובד בארגון

הערכת עובדים מחזקות את הביטחון של העובד בארגון

סקר חדש: הערכת עובדים משמש לא רק את הארגון אלא גם את העובדים, ההופכים מודעים למעמדם ותרומתם לארגון ומקבלים משוב רלוונטי על שביעות רצון ההנהלה מתפקודם המקצועי ועל עתידם בחברה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם