הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
"ניסינו למצב את תחום שירות הלקוחות כמקצוע"
לנהל חברה זה כמו לפקד על צוללת
מה אתם באמת יודעים על הערכות עובדים?
יוזמה חדשה: אקדמיה בינלאומית למשאבי אנוש
King's College London חוברת ל-Cornell University להקמת אקדמיה בינלאומית למשאבי אנוש במהלך 2012
כשמגייסים עובד חשוב לזכור שאם יש ספק אין ספק
מיקרוסופט זה לא רק 'בית ספר' לניהול הון אנושי – זה הרווארד
ריאיון בלעדי עם אפרת ליאני, סמנכ"לית מיקרוסופט ישראל
המוטו שלנו הוא לייצר פתרון פשוט לצרכים המורכבים של הארגון העתידי
ראיון בלעדי עם ד"ר גיא דרורי, מנהל מוצר בחברת Synel - המפתחת פתרונות לניהול שכר והון אנושי במערכת מבוססת ענן
האם התרבות הארגונית שלכם מוכוונת למידה?
אנחנו מציעים לארגון פתרון הוליסטי לניהול ידע