הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

מיומנויות רכות

אילו מיומנויות רכות מעסיקים רוצים?

אילו מיומנויות רכות מעסיקים רוצים שיבלטו אצל העובדים שלהם.

שכר

בונוס כספי? לא כזה יתרון

ג'סטין מור, מנכ"ל: "שיטת הבונוס איננה גמישה מספיק כדי להתאים לצרכים העסקיים הדינאמיים של הארגון ולכן היא אינה רלוונטית"

תוכנת משאבי אנוש

מנהלי HR בענקית פתרונות השינה יוכלו לישון טוב יותר

סימונס, ענקית פתרונות השינה, בחרה להטמיע את אפליקציית ה-Talent Management של חברת PeopleAnswers
ניהול כישרונות

5 עסקאות שהארגון עושה עם הכישרונות שלו

5 עסקאות לא כתובות שארגון עושה עם הכישרונות שלו.

צמצומי כוח אדם

מצבת כוח האדם ב"פרטנר" צנחה במאות בתוך שלושה חודשים

רגע לפני פרסום הדו"חות, ה"דיאטה" של פרטנר מלבלבת. עצירת גיוסים ושיפור השירות עשויים לחסוך 124 מיליון שקל
תגמול בזמן צמצום

4 כלים להטבות בזמן צמצום

רוצים לתגמל את העובדים אבל הקופה ריקה? קבלו 4 מודלים להטבות בזמן צמצום שיסייעו לכם לשמר את העובדים מרוצים

קורות חיים

כיצד לוודא נתונים בקורות החיים

חלק מתפקידם של מנהלי הגיוס ומנהלי משאבי האנוש, הוא לאמת את הכתוב בקורות החיים של המועמד בזמן ראיון העבודה.

הצלחה בתפקיד

7 דפוסי התנהגות שנדרשים לעובד ששואף להצליח בתפקידו

עובד שמצליח בתפקידו הוא עובד שתורם רבות לארגון ומסייע לארגון להשיג את יעדיו ולעמוד במטרותיו

אקדמיה למשאבי אנוש

יוזמה חדשה: אקדמיה בינלאומית למשאבי אנוש

King's College London חוברת ל-Cornell University להקמת אקדמיה בינלאומית למשאבי אנוש במהלך 2012

מחפשי עבודה תמידיים

מדוע "מחפשי עבודה תמידיים" טובים לארגון שלכם

היתרונות של אנשים שמחליפים עבודות בקביעות ומכונים "מחפשי עבודה תמידיים".

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם