הנעת עובדים

הנעת עובדים

הנעת עובדים

הנעת עובדיםהנעת עובדים הינה מכלול הפעולות אותן מיישם הארגון בכדי למקסם את תועלתיות עובדיו.

חקר הנעת העובדים מורכב מתחום תיאורטי ותחום בחינת המתרחש בפועל. הבנת המושג שזורה בהבנת תהליכים נפשיים וחברתיים בשוק העבודה.

 

הוגה המרקסיזם, קארל מארקס היה הראשון שהתייחס להנעת עובדים. הוא הסיק שהעבודה הינה פעילות תכליתית שערכה תלוי בגורמים המושגים בזכות תוצריה ולא בתוצריה עצמם.

 

לדוגמא: חברה המייצרת מכונות כביסה איננה מעוניינת בעצם קיומן של המכונות, על כן הערך אינו טמון בייצור המכונות אלא בתשלום עבורן. מכאן שייצור המכונות הינו פעולה תכליתית עבור החברה.

 

על-פי כך ניתן להתייחס לכל עבודה כאל פעילות תכליתית. והנעת העובדים הינה השכר המהווה את התכלית לפעילות. למעשה, התשורה על הפעילות מנוכרת מהעבודה ואינה מייחסת לה ערך פנימי.

 

לימים בחנו חוקרים אחרים גורמים נוספים המשפיעים על הנעת עובדים מלבד התשורה הכספית.

 

שאלת הפיס- הינה ניסוי מחשבתי שנועד להגדיר, האם לעבודה מסוימת יש ערך מוסף מלבד התשורה הכספית עבור העובד: "האם היית ממשיך בעבודתך, אילו היית זוכה בלוטו?". אם התשובה היא "כן" אזי שלעבודה יש ערך מוסף הנבדל מהתשורה הכספית.

 

משזוהה קיומו של הערך המוסף מלבד השכר, נרקמו שתי שיטות ניהול להנעת עובדים:

הניהול המדעי: גישה רציונלית האומדת את התשורה הכספית של העובד אל מול המאמץ והזמן המושקע בעבודה מסוימת.

יחסי אנוש בניהול: גישה המאמצת גורמים נוספים, על-פיה, הנעת עובדים נכונה כוללת שיפור התייחסות לעובד והענקת תמריצים שאינם נמדדים רק על-פי הזמן והמאמץ בעבודה.

 

על-פי שתי השיטות הנ"ל, נבעו מספר תכניות להנעת עובדים:

 

  1. ניהול באמצעות יעדים – MBO.
  2. תכניות הכרת הישגי עובדים.
  3. תכניות שכר משתנה.
  4. תכניות שכר מבוססות כישורים.
  5. מעורבות עובדים בהחלטות הארגון.
  6. הטבות גמישות- אפשרות בחירה לעובד ממגוון הטבות המוצעות לו.

 

כתבות רלוונטיות בתחום הנעת עובדים:

 

שיתוף פעולה Photo by Nutdanai Apikhomboonwaroot

HRCI האמריקאי ואיגוד המעסיקים העולמי הכריזו על תכנית אסטרטגית משותפת

HRCI, מכון הסמכת HR הגדול ביותר בארה"ב, ואיגוד המעסיקים העולמי הכריזו על תכנית אסטרטגית משותפת שמטרתה להרחיב את הפעילות של שני הארגונים ברחבי העולם | "השותפות של HRCI עם איגוד המעסיקים מכוונת ישירות אל עתיד משאבי אנוש, בו הם אלו שיחזיקו בהגה ויעצבו את הסביבה העסקית"

תמיכה Photo by worradmu

הסוגיה הבוערת שרוב אנשי משאבי אנוש מתעלמים ממנה

"הנתונים הדמוגרפיים טופחים על פני הציבור בפרצוף", אומרת קארן הנדרסון, העומדת בראש ארגון העוסק בבניית תכניות בריאות לטווח הארוך. "לא ניתן יותר להתעלם מהעובדה שבקנדה יש יותר מבוגרים בני למעלה מ-65 מאשר ילדים עד גיל 14. אדם עובד שנדרש לטפל בהורה מבוגר או במישהו חולה נמצא תחת לחץ עצום, והראש שלו לא בעבודה אלא איתם".

ספורט Photo by Sura Nualpradid

אוקטובר: כ-8,500 עובדים באירועי הספורטיאדה באילת

החודש יתקיימו אירוע הספורטיאדה השנתיים באילת, בהשתתפות כ-8,500 עובדים מרחבי הארץ. מדובר בהפנינג ענק הממומן על ידי המעסיקים מתקציב הרווחה, לרוב במקומות עבודה עם ועדי עובדים חזקים המעגנים זאת במסגרת ההסכם הקיבוצי, ומבחינת תגמול לעובד נחשבים ל-3 ימי עבודה לכל דבר ועניין. העובדים נשארים בבית המלון גם בשישי ובשבת במהלכם לא נערכות פעילויות ספורט, אולם השהות והלינה ממומנת גם היא על ידי המעסיק.

ביטחון עצמי Photo by marcolm

"תנועות גוף המשדרות עוצמה מעלות את רמת הטסטוסטרון בדם"

הפסיכולוגית החברתית אמי קודי מציגה מחקרים שערכה מהם עולים נתונים מדהימים אודות ההשפעה שיש לשפת גוף מודעת שלנו על רמת ההורמונים בגופנו וכתוצאה מכך על הרושם אותו אנו משאירים על הסביבה. 

singing Photo by imagerymajestic

CareerBliss: העובדים החדשים נדרשים לשיר מול הצוות

התחלת עבודה חדשה יכולה להיות מפחידה. עובד חדש נמצא במקום לא מוכר, מוקפים באנשים שאינו מכיר, מנסה ללמוד את הקשרים ואת ההתנהלות ובה בעת ליצור רושם ראשוני חיובי. זה לא קל, אולם הכול מחוויר בהשוואה למה שצריכים לעשות עובדים חדשים בחברת CareerBliss, בה נדרשים עובדים חדשים לעמוד ולשיר מול המשרד כולו חלק מהשיר האהוב עליהם. 

אישה עובדת Photo by stockimages

מריסה מאייר מייצגת את פרדוקס האמא הקרייריסטית

באמריקה התאגידית החל טרנד חדש – קריאה להורים צעירים לעזוב את הלפטופ ולטפל בילד. על אף שעובדים הופכים יותר ויותר מחויבים לעבודה, הולכת ותופסת תאוצה תרבות ארגונית הפוכה מזו שהיתה נהוגה עד כה הקוראת להורים למהר לשוב הביתה. אחת הסיבות לכך היא שלדור המילניום, שהנו הדור הגדול ביותר בכוח העבודה, יש ציפיות גבוהות יותר מהמעסיקים לשוויון בין המינים. יותר נשים משכילות מחזיקות בדעה שקריירה שאפתנית אינה מנטרלת אפשרות לגידול ילדים. כך הפכה התחרות על עובדים לקשה ביותר, והארגונים עושים כל שביכולתם על מנת לגייס ולשמר אותם.

עובדים קשה Photo by bplanet

שעות עבודה ממושכות מעלות את הסיכון למחלות לב ולשבץ

מאיסוף ממצאים של 25 מחקרים שנערכו באירופה, בארה"ב ובאוסטרליה בקרב גברים ונשים, נמצא כי עבודה שחוצה את קו ה-55 שעות בשבוע מעלה את הסיכון ללקות בשבץ מוחי בכ-33% ביחס לאלו העובדים בשעות סטנדרטיות.

הטבות לחג Photo by Stuart Miles

שווי השי לחג הגבוה ביותר: 2,000 שקל

סכום השי הממוצע לכ-2 מיליון העובדים השנה עומד השנה על בין 600 ל-800 שקל עבור שכירים ובין 5,000 ל-8,000 שקל עבור מנהלים. שווי השי לחג הגבוה ביותר עומד על 2,000 שקל, וגם השנה מוענק לעובדי מפעלי ים המלח. במקום השני מדורגות מחלבות שטראוס עם שי בשווי 1,500 שקל.

הטבות עובדים Photo by stockimages

5 טעויות נפוצות בתקשור הטבות

אדנה דמונטה (Adena DeMonte), מנכ"ל חברת Keas המספקת פלטפורמת ניהול בריאות עובדים, מציגה בטור שפורסם ב-HR Morning את הטעויות הנפוצות שעושים אנשי משאבי האנוש בתחום תקשור ההטבות.

מילניומים Photo by Ambro

3 סיבות לפיטורי מילניומים

אושרם של המילניומים אינו באחריות המעסיקים. עד שבני דור ה-Y יבינו זאת ויתחילו לעבור ללא דרישות וקיטורים - נראה כי הם ימשיכו לזפזפ בין עבודות. 

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם