גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

חברת השמה

דרושה: מודעת דרושים אטרקטיבית

מתקשים לגייס עובדים? חושבים שאין שם מועמדים כישרוניים שעונים בדיוק על הדרישות שלכם? אולי הבעיה בדרישות? אולי בניסוח הדרישות?
דור ה- Z וטכנולוגיה

כיצד מעסיקים יכולים למשוך מועמדים מדור המילניום

מעסיקים רבים רוצים למשוך את בני דור המילניום לעבודה.

בדיקות טרום גיוס

משאבי אנוש מתקדמים שלב

אם בעבר פונקציית משאבי אנוש היתה אחראית בעיקר לכוח האדם בחברה, למילוי טפסים, לגיוס וקליטת העובדים, כיום תחומי האחריות שלה התרחבו באופן משמעותי, עד כי היא הפכה לשותף עסקי ואסטרטגי מלא לחברה.

השפעת איכות המעסיק

8 נורות אזהרה שעלולות לפגוע קשות במותג המעסיק שלכם

המאמץ לאתר מועמדים מוכשרים עלול להכשל בשלב הגיוס: מאילו מוקשים חשוב להזהר בתהליך הגיוס ואיך להמנע מפגיעה במותג המעסיק

שאלות של מועמדים

שאלות שמועמדים יכולים לשאול במהלך ראיון עבודה

שאלות של מועמדים במהלך ראיון העבודה מצריכים מהמראיין הכנה מראש והתייחסות לראיון העבודה כחלק ממיתוג המעסיק.

מינוי בכירים

מינוי מנכ"ל חדש בתוך יומיים? אפשרי בהחלט!

כיצד ניתן להכין תוכנית עתודה ניהולית שתמנע בעתיד משברים ארגוניים? Succession Plan מצריכה חשיבה לטווח הארוך ולא על מילוי של צרכים מיידיים של הארגון: למשל, שליחת עובד מצוין לחו"ל ללימודים ולעבודה אצל המתחרה

גיוס עובדים צעירים

גיוס עובדים על ספסל הלימודים

לשמירת קשר עם סטודנטים שעדיין לא סיימו את לימודיהם יש יתרונות רבים. כיצד נשמור על קשר שיוביל לגיוסם העתידי של הכשרונות הבאים? 

גיוס ברשתות חברתיות

עידן החשיפה וגיוס עובדים

הטכנולוגיה והרשתות החברתיות הביאו לעידן החשיפה והוויתור על הפרטיות. כיצד הוא מתבטא בעולם גיוס העובדים, ומהם היתרונות והחסרונות שלו?

שיתוף פעולה בין-מחלקתי

מתגייסים לגיוס: אילו מחלקות מחוץ ל-HR ראוי שיתנו כתף למאמצי הגיוס

מנהלי משאבי האנוש ומנהלי הגיוס מנהלים את קמפייני הגיוס; אבל הם יכולים להיעזר בגורמים נוספים בארגון

נתוני הגיוס לצה"ל לשנת 2015 – מסקנות לתחום משאבי האנוש

מידיי שנה אגף כוח האדם בצה"ל מפרסם את נתוני הגיוס שלו. להלן נתוני גיוס לפי ערים ובתי ספר תיכוניים לשנת 2015

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם