גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
טרנדים חדשים – מה זה אומר לכל השדים והרוחות?
ריבי אספלר, מנהלת את קווי המוצרים החדשים בחברת Synerion, סרקה את הטרנדים המובילים בתחום טכנולוגיית משאבי אנוש בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR
יש בארץ כל כך הרבה פתרונות פונקציונאליים ומעט מאוד פתרונות אסטרטגיים
עינת שמעוני, VP ואנליסטית בחברת STKI: "תתמקדו בערך. האתגר הוא להיות אסטרטגי אבל גם פרקטי. אל תלכו לקראת תהליכים ארוכים ומורכבים"
"מתקבלות 500 תלונות בשנה על תהליכי המיון שלנו. הרבה מהן מוצדקות"
"אספר לכם מה קורה אצלנו היום", פתחה רויטל ויצמן, מנמ"רית נציבות שירות המדינה, את הרצאתה בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR. "כל מבחן מיון אצלנו מועבר בנייר ועפרון. אין מבחנים ממוחשבים, בסוף אנחנו יושבים ומקלידים אותם...
מצאתם את המועמד הנכון! מה עכשיו?
אחרי תהליך סינון ארוך ולפעמים מייגע, מצאתם את המועמד האידיאלי, איך מתקדמים לשלב הבא?
הם לא עובדים אצלכם!
אבי שניידר, המייסד והבעלים של החברה לייעוץ ארגוני Otika, הציג את המודל של 'מיקור המונים' בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR
מינוי מנכ"ל לתעשייה האווירית: שלושה מועמדים מבפנים, בינתיים
הוועדה לבחירת המנכ"ל עשויה לבחור באחד מהם ולא במועמד מבחוץ. היו"ר דב בהרב, מעוניין להשלים במהירות את תהליך הבחירה
שטראוס מים תעסיק עשרות מוגבלים במוקד שירות טלפוני
העובדים עוברים שני קורסים בימים אלו. את שילובם מבצעת חברת CALL יכול לאינטגרציה של מוגבלים בשוק העבודה
בעידן המטריקס, כשארגונים מבקשים לזהות מגמות ברמת המקרו – אנחנו מספקים פתרון
ריאיון בלעדי עם יקי פיפקביץ, סמנכ"ל בחברת סינאל מלל Synel המספקת פתרון כולל לניהול מחזור החיים של העובד
"איזו התרגשות, כמה דריכות. כמו ימי מלחמה"
גיוס עובדים לרגל הקמת סניף חדש של חברה, היא משימת ענק שיש להיות ערוכים אליה היטב. פרויקט!
"כמראיינת, התחלתי לשנוא ראיונות ולהתפלל שיבריזו לי"
חשבתם שלמועמדים קשה בראיונות עבודה? תופתעו לגלות שכמעט 50% מהמרואיינים הם חלום הבלהות של המגייס הממוצע. מי הם המועמדים שהופכים את הראיון לקרב מוחות, ואלו טקטיקות יצירתיות נוקטים המראיינים?