גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
מהו מענק חזרה לעבודה ומי זכאי לקבלו
הביטוח הלאומי הודיע על תוכנית לעידוד העובדים לחזור למעגל העבודה
כיצד להצליח בראיונות וידאו באמצעות 3 שאלות
3 שאלות עליהם המועמדים ישיבו בראיון הוידאו, יקלו על המגייסים לקבל את התמונה המלאה.
חבר מביא חבר – האם השיטה באמת מתאימה לכם?
שיטת הגיוס לפיה העובדים מביאים מכרים שלהם כמועמדים לעבודה גורפת התלהבות רבה בקרב מגיסיי עובדים, אך יחד עם זאת טומנת גם חסרונות ואינה מתאימה לכולם
לוחות דרושים ברשת: האם הם באמת כלי יעיל לגיוס?
מאמר באתר משאבי האנוש Inc חושף את נקודות התורפה של הגיוס בלינקדאין ובאתרי דרושים אחרים, כמו הופעת מועמד כרלוונטי לאחר חיפוש. לעתים מדובר במועמד ששילם כסף כדי שיופיע בראש הרשימה
איך ניתן לייעל את שיטות ניהול המו"מ עם מועמדים ועובדים
למה גובר העניין באוטומציה של מו"מ, איך כלים טכנולוגים יכולים לסייע לנרתעים ולנרתעות ממו"מ - כתבה ראשונה בסדרה
7 שיטות גיוס עובדים שמניבות תוצאות
ראיינו ארבע מנהלות משאבי אנוש ששיתפו מניסיונן, טיפים יעילים לגיוס עובדים ואיתור מועמדים: דנה ליברמן מ-UPS בישראל, נורית שגב, מחברת שסטוביץ', מאי אראל מחברת אוטודסק ישראל ויפעת מוקי מחברת הסטרט אפ ThetaRay
10 פעולות חיוניות ובסיסיות שיש לבצע בעת עבודה עם חברות השמה
יש פעולות חיוניות שעל מנהלי משאבי אנוש לעשות בעת גיוס עובדים באמצעות חברות השמה, כדי שהגיוס יהיה מוצלח, נכון ויעיל
"מתקבלות 500 תלונות בשנה על תהליכי המיון שלנו. הרבה מהן מוצדקות"
כיצד ההורות הופכת אתכם למגייסים מצוינים
ההורות מייצרת אצלכם תכונות וכישורים שהופכים אתכם למגייסים טובים יותר.